CAPITULO 2 CASO 1: PEDICAR CON EL EJEMPLO

2-15 ¿Este articulo cambio la percepción que usted tenía acerca de Google
como empleador? ¿De qué manera?
Si, este articulo cambio mi percepción hacia esta empresa, pues teníamos
como expectativa una idea distinta de la empresa Google respecto a sus
empleados. De la manera que la mayoría se imagina que esta gran empresa
era totalmente diversa sin importar el género, Sin embargo, como lo indica
en el texto los funcionarios de Google afirman que sus iniciativas sobre la
diversidad fallaron sobresaliendo la fraternidad masculina.

2-16 Por qué cree que los hombres de Google continúan

contratando principalmente a candidatos masculinos?
Porque, consideramos que los funcionarios de Google tienen una cultura
organizacional dónde predomina el género masculino, lo que puede hacer
que las mujeres se sientan excluidas o incómodas en ese entorno laboral, lo
cual no está existiendo la igualdad de género, así están evitando crear un
mejor equipo de trabajo donde se desarrolle la inteligencia creativa que es
importante, ya que como lo mencionan “Es el ingrediente secreto del éxito
de Google”, ya que si existiera la igualdad de género se lograría la
integración de dos personas de diferentes sexos que pueden permitir la
observación de oportunidades, beneficios y amenazas entre otras, desde
diferentes perspectivas, ayudando a la solución de algún problema ante
cualquier amenaza, y brindando cierta inteligencia creativa de manera
diferente.

2-17 ¿Si usted trabajara en Google, haría algo para resolver los problemas
de diversidad? ¿Que trataría de hacer?
Efectivamente cambiaria estos problemas de diversidad, empezando por
incentivar el respeto por la igualdad de genero mejorando la diversidad y la
inclusión. Tratando de tener en cuenta los siguientes aspectos:
 Ser justo con todos los empleados (Para que los empleados sientan
que se les acepta y valora)
 Apoya la innovación y la creatividad (Salir de los métodos de
costumbres)
 Capacitación en diversidad e inclusión (Proporcionar capacitación a
los empleados sobre sesgos inconscientes, estereotipos de género y
diversidad en general)
 Mejorar los procesos de contratación (Evaluar y ajustar los procesos
de contratación para asegurarse de que sean justos e imparciales)