DICAS PARA IMPLANTAR UMA CULTURA DE SEGURANGA DO TRABALHO >) ON (e) SAFETY @) PROMovA MeLHoRIAS NA ssT Comece por onde importa, converse com seus trabalhadores, faca uma andlise completa dos ¢ riscos que o ambiente fornece pelo ponto de vista do colaborador, dessa forma vocé j4 comeca a envolvé-los e pode ter uma visdo mais realista de quais riscos precisam ser eliminados ou amenizados. DDS @) Cria uma rotina do Didlogo Diario de Seguranga (DDS) PrN eck Maw ela eERe Riri ure ale} diaria de 10 a 15 minutos que promove a conscientizacao, a necessidade de prevenir acidentes Colter le Reel MOM (eR CLIT (og com a Cultura de Seguranca do Trabalho no dia-a-dia. PROMOVA A CIPA E A INCENTIVE A SEMPRE ACOMPANHAR 0 SESMT Elabore a Comissao Interna de Prevencao de Acidentes CIPA envolvendo trabalhadores do maior numero de areas possiveis e exija que sempre acompanhem o trabalho do SESMT. Os dois possuem a mesma func¢ao, porém como a CIPA é composta pelos funciondrios da empresa que possuem pouca experiéncia com SST, é de suma RS iy importancia que eles acompanhem o trabalho dos profissionais em seguran¢a trabalho, para que a prevencao vire parte da rotina da empresa. NORMAS EULA HS | Implante os programas de SST que visam melhorar o ambiente de trabalho e torna-lo mais seguro, programas como o PPRA eo PCMSO sao extremamente eficientes para garantir a sate do trabalhador, e estabelecer um Didlogo Diario de Seguranca (DDS) é crucial para transformar o cuidado com a Seguranca do Trabalho em algo rotineiro. @ INFORME E TREINE SEUS COLABORADORES Para que a Seguranca do Trabalho se torne uma cultura dentro da empresa é crucial o envolvimento de todos os colaboradores, a SST deve passar de apenas uma obrigacao para um dos valores da empresa e quanto mais treinamentos e informacées forem disponibilizados aos trabalhadores, mais envolvidos eles estarao com a SST e por consequéncia estarao mais preparados para executar suas funcGes de forma segura, para lidar com possiveis ocorréncias e para se prevenir dos riscos que o ambiente possa fornecer. aA TTT Ld v w Apos ter comegado o fornecimento de treinamentos e = TCM \ol oe CRO SN a Coe tee (oo = NOOR Caricicece mince ec) @ \ | a seguranca do Iiele) eR lace] ella le mesmos, WW Ceca oo eeu UE Ra reel oN) iy " atos inseguros, etc, faca do colaborador um agente da 7 i Seguranga a mais dentro do ambiente de trabalho. ENVOLVA E PROMOVA A LIDERANGA O envolvimento da lideranca também é crucial, gerentes comprometidos com a busca por uma cultura de seguranga & motivarao os colaboradores de maneira muito mais facil, servindo de exemplo e implantando a cultura em todas as esferas da organizacao. Quanto mais a lideranca se mostrar ] ial motivada a promover a prevencao, mais os funcionarios A ? vao se atentar a estes pontos e gradativamente a cultura vai = sendo inserida e se tornando constante em todos os niveis x | hierarquicos. aU aU en NORMAS : - Realize auditorias de seguran¢a rotineiramente para se certificar se tudo o que foi definido nas inspecées e analises esta sendo cumprido de maneira correta, em caso de descumprimento aplique adverténcias e ressalte a importancia do cumprimento do que foi definido, o cumprimento das regras de seguranc¢a salva vidas! INVISTA EM TECNOLOGIA Diversos aplicativos j4 podem ser adquiridos para auxiliar no controle da SST, ja existem plataformas online que fornecem treinamentos em Seguranca do Trabalho, softwares de gestao e aplicativos como o OnSafety que armazenam situag6es inseguras identificadas nas inspegdes e dao a opcao de criar planos de acao para que sejam resolvidas. Como para qualquer tarefa hoje em dia, a tecnologia também pode ser uma grande aliada na hora de implantar uma cultura de seguranca!