Exigences du référentiel MASE et évaluation organisation en place

Chapitre Exigences action à faire

Chapitre 1 : ENGAGEMENT DE LA DIRECTION
engagement de la direction en matière SSE: sensibiliser sur politique QSE en cours et faire le lien
explication des engagements pris en matière avec la politique EEE 971 (à écrire)
1.1
SSE, objectifs SSE fixés et justification, tracer la sensibilisation
organisation et moyens mis en place
Politique SSE : objectifs généraux SSE et vision à faire une politique transverse pour EEE guadeloupe à
terme, principes essentiels à respecter, faire signer par J. VILLEQUEY et J. KALBE:
réglementation applicable et conformité, Sécurité : utiliser du personnel compétent à son
politique datée signée par l'employeur et poste de travail ; tendre vers le zéro AT ; port des EPI
transmise à tous les acteurs spécifiques obligatoires
1.2 santé : employer du personnel apte à son poste de
travail par rapport à ses autorisations et habilitations
environement : éliminer les déchets recyclables dans
la filière adéquate ; diminuer la consommation de
carburant de la flotte employée ; éviter les pollutions
accidentelles au sol
Objectifs SSE : chiffrés, mesurant ses faire un tableau de bord avec des indicateurs SSE ET
1.3 performances en matière SSE l'établir pour 2022 et 2023 (à mettre dans bilan SSE)

Organisation : missions nécessaires au organigramme fait dans DUER réalisé

fonctionnement du système SSE, organisation veille réglementaire à faire
de concertation, état des lieux réglementaires et
1.4
dispositif de veille, les contrôles réglementaires,
le pilotage périodique du système

Indicateurs SSE : de résultats SSE et de résultats envoyés semestriellement au MASE : ok

1.5
surveillance
1.6 Planification, documentation et moyens :
information, animation, communication : à faire une causerie 1/4 h prévention par semaine
1.7 développer une culture SSE au sein de (lundi ou vendredi)
l'entreprise, thèmes des causeries
Résultat Chapitre 1 : ENGAGEMENT DE LA DIRECTION

Chapitre 2 : COMPETENCES ET QUALIFICATION PROFESSIONNELLE

Formation et qualification professionnelle :
plan annuel de formation par membre du
personnel (priorité, planing, recyclage, lien avec autorisation de travail en hauteur
2.1 les risques traités) et suivi
formations sécurité pour les EU
Système d'évaluation pour les nouveaux
2.2 embauchés (formations spécifiques,
obligatoires, parrainage etc.)
Pour le personnel d'appoint : besoin en
personnel écrit, leur fournir les informations
liées à la sécurité, à leur poste, le matériel etc.)
habilitation électrique annuelle 2023 à délivrer à
chacun (écart audit 2022)
SST à jour
manipulation d'extincteurs à faire
disponibilité des informations sur site opérationnel
!!!!
mise à jour à faire des documents d'accueil nouveaux
embauchés (intérimaires employés !) avec primo
évaluation compétences SSE et suivi tuteur
 Compétences et habilitation : organigramme
nominatif établi et mise à jour en relation avec
les fiches de fonction et liste des qualifications
professionnelles

Appropriation du SMS par tous les acteurs et à évaluation des compétences SSE du personnel à fin
tous les niveaux : développement de la culture 2022 à faire
2.3
SSE, exemplarité de comportement pour la
structure.
Résultat Chapitre 2 : COMPETENCES ET QUALIFICATION PROFESSIONNELLE

Chapitre 3 : ORGANISATION DU TRAVAIL

Préparation : nomination d'un responsable,
planning des travaux, moyens et compétences
pour la réalisation, dispositif des demandes
urgentes et travaux supplémentaires, structure
et moyens permettant le suivi, mise à jour et
retour d'informations SSE.
Organisation de l'intervention : organigramme ok fait
précis chantier (contacts et y compris en cas de
trx supplémentaires), locaux et commodités EU,
gestion des modifications, informations
disponibles sur chantier, intendance (nettoyage,
installations, circulation etc.)
Matériels et équipements : contrôle
d'adéquation, entretien et maintenance, ctrls
techniques réglementaires, documentation à
jour.
Ok fait
VGP équipement fait mais pas de reporting possible
sur Trace Mat
vérification des rideaux métalliques réalisés (voir
DUER)
registre sécurité à jour (affichage extincteurs modifié)
manque affichage obligatoire (règlement intérieur,
procédure de secours, harcélement, DUER,
interdictions diverses ... écart audit 2022) :
documents éparses sur tableau d'affichage (pas de
point de rassemblement !)
les élingues sont vérifiées mais il y en a toujours
utilisées pour attachernon pour lever conservées
écart audit 2022 ; liste à faire pour le camion et la
grue auxiliaire des élingues plates et à chaine utilisées
avec références et date vgp
recensement produits chimiques en cours avec FDS
(voir DUER) résumé FDS - pictogramme + tableau de
compatibilité à afficher

analyse de risques et mesures de prévention ok fait

associées EU et EI y compris visite préalable
Maîtrise des sous-traitants : donner les
informations SSE, sélection des sous-traitants
(privilège donnés à ceux qui sont MASE), suivi du
sous-traitant, évaluation finale.
Retours d'expériences sur les affaires finies
duer en cours d'élaboration - écart audit 2022
évaluation des sous-traitants à faire à l'aide la fiche
fiches REX SSE par affaires finies à faire (points
positifs, remontées d'infos, évaluation sous-traitant,
synthèse visites terrain, incidents remarquables)
 Résultat Chapitre 3 : PREPARATION ET ORGANISATION DU TRAVAIL

Chapitre 4 : CONTROLES
Chap. Exigences Organisation actuelle
Vérification de l'efficacité du SMSSE :
4.1
application de tous les dispositifs
analyse des causes d'AT, incidents, situations AT trajet à prendre en compte 2022 () et 2023 (Bill
dangereuses : méthode à mettre en œuvre pour LAURENT)
4.2
les AT et incidents pour un seuil de gravité analyser les incidents pouvant créer 1 AT grave
défini.
pas assez d'audits terrain de fait : manque remontées
d'infos du terrain (écart audit 2022)
4.3
audit dépôt fait (actions reportées dans DUER) à
audits : prise en compte des NC constatés tracer via unCR
Résultat Chapitre 4 : CONTROLES

Chapitre 5 : AMELIORATION CONTINUE

dispositfs donnant des remontées d'infos et
5.1
concourant à l'amélioration continue
Par analyse des résultats, éléments d'entrée
revue de direction ou bilan SSE : historique des
indicateurs SSE, écarts réglementaires constatés,
résultats des audits, inspections, visites, tenue
bilan SSE à faire à fin Mars 2023
du plan d'actions, retours d'informations et / ou
expériences, éta d'avancement du plan annuel
SSE, modifications diverses
5.2
éléments de sortie : niveau d'atteinte du plan
annuel SSE, efficacité du SMS, pertinence du
SMS, nouveau plan annuel SSE, nouveaux
déduire pertinence du système mis en place
objectifs SSE, actions nouvelles et préventives,
changement d'affectation de ressource,
méthodes ou de plan.
PASE à mettre à jour avec la prise en compte de tous
5.3 les événements (écart audit externe et audit etrrain,
Plan d'actions de suivi événements système autres remontées d'infos) ainsi que les tâches à faire
Résultat Chapitre 5 : AMELIORATION CONTINUE