Modern közgazdasági és

piacelméletek

Modern Economics and Market Theories

dr. Szabó Árpád

A tantárgy célja
A tantárgy alapvető célkitűzése, hogy a hallgatók
megismerjék a vállalatokra és az iparágakra
vonatkozó legfrissebb piacelméleti eredményeket.

A kurzus keretében képet kapnak az egyes piaci

formák jellemzőiről, működéséről, modelljeiről.

A tantárgy alapvető célkitűzése, hogy a hallgatók

megismerjék a vállalatokra és az iparágakra
vonatkozó legfrissebb piacelméleti eredményeket.

1
 A tantárgy helye a
közgazdaságtanban

Mikroökonómia – Piacelmélet

Stratégiai management - játékelmélet

Industrial Organization

Irodalomjegyzék
1. D. W. Carlton – J. M. Perloff: Modern piacelmélet (Panem
Kiadó, Bp., 2006., 87-218., 226-257., 279-283., 309-327.,
369-406. és 589-611. old.) vagy
2. M. Motta: Versenypolitika. Elmélet és gyakorlat (Gazdasági
Versenyhivatal Versenykultúra Központja, Bp., 2007. 1-40.,
119-127., 141-167., 249-260., 269-270., 284., 323-326.,
441-442., 488-503., 526-539.) vagy
3. L. Pepall – D. Richards – G. Norman: Piacelmélet. Modern
megközelítés gyakorlati alkalmazásokkal (HVG-ORAC
Kiadó, Bp., 2008., 27-45., 53-64., 85-100., 135-194. és 281-
317. old.) vagy
4. Sárkány Péter: Modern piacelmélet (oktatási anyag, 2019.,
63 old.)
5. https://edutus.coospace.hu/

2
Oktató bemutatása:

- (vezetői) Tréner / tanácsadó (Civitas,

PRIM)

- Management oktató (PKE, MME,

SzÉK, Sapientia)

- Színész / író

- (Opciós) Trader

- Önkormányzati képviselő
(Marosvásárhely) – a „polis”
ügyei (politikus???)

Az első keleteurópai egyetemi oktató

egy keletafrikai business school-on

Strathmore Business School

Nairobi, Kenya 2009 május

3
 A piac
Mikróökonómia - ismétlő fogalmak.

Fogalma: A kereslet és a kínálat, az eladók és a

vevők között kialakuló kapcsolatok összessége.
Piaci szereplők: a termékeknek és
szolgáltatásoknak tényleges és potenciális
(lehetséges) vásárlói és eladói.
Miért van reá szükség?
Barter és önellátás (Éhes cipész vs.
Mezítlábas szakács)
Piac elemei:
kereslet:adott áron megvételre
keresett áruk és szolgáltatások
összessége

4
 kínálat:a piacon eladásra felajánlott áru és
szolgáltatás mennyiség

ár:az áru pénzben kifejezett értéke

verseny: két vagy több szereplőnek a piacon

egymással szemben előnyszerzésre irányuló,
adott szabályok közt zajló tevékenysége

versenytárs: azonos, vagy részben azonos tevékenységi

körrel rendelkező másik eladó

5
 Marshall kereszt

Keresleti és kínálati függvény egy

koordinátarendszerben ábrázolva

Piac csoportosítása
földrajzi szempont szerint

Helyi piac Regionális piac

Nemzetközi piac világpiac

6
 Fogyasztási

Piaci típusok cikkek piaca

Cél:
szükségletkielégítés

Termelői piac
Cél:nyereség-
maximalizálás

Közvetítői piac

Nagyfogyasztók Cél:
nyereségmaximali-
piaca zálás
Cél: társadalmi
igények
kielégítése

Csoportosítás a
vásárlás célja alapján
Szükségletkielégítés

A termelői és közvetítői piacon

vásárlók célja profitmaximalizálás

A lakosság szükségleteinek
kielégítése

7
 Kik a vevők ?
Család
(csoport)
(fogyasztási
cikk)

Egyéni fogyasztók
(fogyasztási cikk)

Alapvetően csoportos, de
van egyéni (közvetítői)

Csak csoportfogyasztás
Csoportos fogyasztók (termelői)
(nagy fogyasztók)

Piac szerkezet
Piacszerkezet Tiszta vagy Monopolisztik Oligopólium Monopólium
jellemzői tökéletes us verseny
verseny

Eladók száma Nagyon sok sok néhány egy

Belépési Kicsi Közepes Nagy Nagy

korlát
Termék jellege Homogén Differenciált Homogén Egyedi
vagy
differenciált
Termékek Tökéletes Részben Kismértékben Nincs
helyettesítése
Árbefolyás Nincs Korlátozott Jelentős Kizárólagos

Piacra lépés Könnyű Könnyű Nehéz Nincs

lehetősége kismértékű
példa Zöldség, Élelmiszer- Mobiltelefon Posta
gyümölcs!!!? kereskedelem

8
 Szervezeti piacok

Termelői vállalatok

Szolgáltató vállalatok

Kis-és nagykereskedők

Idegenforgalmi vállalatok, vendéglátói

tevékenységet végző vállalatok

Kormányzati piac

Szervezeti piac jellemzői

● A vásárlók mérete nagy
● Kevés vásárló
● Vevők területi koncentrációja erős
● A vásárlás általában jelentős mértékű
● Kereslet rugalmatlan
● Az eladó és a vevő közötti kapcsolat szoros
● Reciprocitás: kölcsönösen vásárolnak egymástól
● Racionális vásárlás: vásárlás ésszerűség alapján
● Szakszerűség elvén alapszik a vásárlás

9
A környezet főbb típusai:

Mikrokörnyezet

Kereskedő: feladata a vállalat által előállított termék

értékesítése. Lehet nagy és kiskereskedő.

Szállítmányozók: közúti, vasúti, vízi és légi

fuvarozók.

Pénzügyi szolgáltatók: bankok, biztosító társaságok.

10
 Mikrokörnyezet

c) Vevők

d) Versenytársak

e) Közvélemény
- belső közvélemény
- helyi közvélemény
- pénzügyi közvélemény
- média
- polgárjogi közvélemény
- kormányzat

Makrokörnyezet

Az a környezet, amellyel a vállalat közvetett kapcsolatban áll,

elemei a vállalat működésére hatással vannak.
PESTEL - STEEPLE
a, demográfiai tényezők: nem, kor, lakóhely stb.:
b, gazdasági környezet: infláció, munkanélküliség,
hitelek
c, ország gazdasági környezet: természeti
adottságok
d, technológiai adottságok: K+F
e, politikai környezet: törvények, kormányszervek,
jogszabályok
f, társ- kulturális környezet: hagyományok,
attitűdök, normák

11
 Nemzetközi környezet
A mikro- és makrokörnyezet elemei
nemzetközi szinten jelenik meg

Külföldi konkurencia
Külföldi vevők
Eu jogrendszer

Piaci mérőszámok
piacpotenciál: lehetőséget jelent
(elméletileg eladható mennyiség)

piacvolumen: a ténylegesen eladott mennyiség

piaci telítettség: PV/PP

piacrészesedés: az összes értékesítés egy

válllatnak jutó hányada saját eladása/PV

relatív piaci részesedés: egy adott vállalat

eladása egy másik vállalat eladásához képest.

12
Stratégia - Ki volt Hadik András?

SWOT – belső tényezők

Gyengeségek: Azok a vállalaton
belüli tényezők, amelyekben az
adott vállalatnak
versenyhátránya van főbb
vetélytársaival szemben.

Erősségek: Azok a tényezők,

erőforrások, amelyekben a
vállalatnak versenyelőnye van
legfontosabb versenytársaival
szemben (pl. fejlett technológia, jól
képzett munkaerő,)

13
 SWOT – külső tényezők
Lehetőségek: Azok a vállalaton kívüli
tényezők, amelyek lehetővé teszik a
fejlődést, és amelyeket éppen ezért ki
kell aknáznia a vállalatnak (gyorsan
bővülő piac, jó pénzügyi/politikai
kapcsolatok, javuló gazdasági helyzet
az iparágban, stb.)

Veszélyek: Azok a hatások, amelyek

kedvezőtlenül befolyásolják,
korlátozzák a szervezet fejlődését,
amelyeket tehát le kell győzni, el kell
hárítani (piac telítődése, fogyasztói
igények változása, demográfiai
eltolódás, versenytársak előnye a
piacismeretben, stb.)

14