ADMINISTRACIÓN Y

GERENCIA

CONSTRUCTO.

Realizado por: Maira

Mujica
V-15.982.774
 Empresa importadora de Alimentos
Aduanimpot
Formular roles y habilidades
Alos directivos para su gestión
Se necesario entender todo
lo relacionado al proceso
conocer los puntos clave. Gerencia. Indispensables saber los
límites, los recursos
disponibles, el potencial
Proporcionar valor a LIDERAZGO. humano y de conocimiento,
cada uno de los Lo esencial es establecer lideres con permitan los recursos técnicos,
procesos que la libremente la gestión. organizativos y

Evaluación.
conforman. Abiertos al proceso. económicos

Resiliencia Administración. TECNOLOGÍA.

Se aplica en la organización en Propuesta.
Indispensable la
Marketing. General, y se adapta el proceso y v Desarrollar un programa, una
propuesta con metas alcanzables, y utilización y
Darse a conocer los cambios a la Resiliencia.
Talento Humano. medibles. aplicación de estas
en todas las
Mejor recurso de la organización. para la
facetas,
permitiendo
organización Las
Preparación; preparar a
captar nuevos Compromiso. Se necesita la TIC proveen el
las personas para el
clientes, que se consistencia en el objetivo, ya proceso de
cambio, infórmales y que Aceptación; las personas
identifiquen con con la adaptación se aprendizaje para el
estas comprendan lo que comprendan y entiendan el
sus procedimiento y se maneja almacenamiento y
se quiere. cambio, y que este puede
requerimientos.
como normal. actualización de la
Lo que permite ser positivo o negativo, el
organización
crecimiento. trabajador lo recibe, y lo
aplica.

Retroalimentación
Sistema de Evaluación y Control
La Gerencia y Administración Explicación del constructo Teórico.

en la Actualidad
El éxito Organizacional siempre ha sido dependiente de una buena gestión gerencial
en conjunto con la administración. La manera como se establezcan los objetivos y la
meta para lógralos, por esta razón se hace enfoque en una buena gestión gerencial, y
sobre todo para mantenerse al día con los mercados actuales.

En la actualidad empresarial, se ha desarrollado nuevos sistemas de innovación,

entramos en un mundo digital, donde se emplea estrategias de Marketing, redes
sociales, sistemas digitales (online) para mantenerse en la vanguardia laboral al día.

Es necesario que una empresa, valla de la mano con la innovación tecnológica, se

seleccionen lideres con competencias definidas, precisas y fomentadas en lo que se
quiere, que se asignen metas a cumplir, se recomienda que este personal (lideres)
sean adiestrados para ser Resiliente, capaces de convertir las dificultades en ventajas,
problemas en soluciones etc.;

Dentro del modelo empresarial expuesto en el constructo, además de hacer selección

La Gerencia y la Administración; son del personal, adiestrarlo capacitarlo, mantenerse al día en la vanguardia tecnológica,
importantes en la organización ; ya que de esta innovando en el mundo digital para atraer nuevos clientes. También se debe aplicar
surgen la coordinación, la planificación de la lo que es la evaluación interna, métodos de evaluación de control, tanto interna
empresa, los objetivos que se van a desarrollar y como de los clientes con la finalidad de evaluar si el sistema de aplicación es
como se van a implementar, así como el recurso satisfactorio, y si no lo es, realizar una retroalimentación para indagar cual es la falla,
humano, financiero, tecnológico, y y exponer nuevas alternativas para mejorar y cambiar de estrategias, esto es un ciclo
administrativo que se van a implementar. contante dentro de una organización actual para mantenerse activos dentro de los
La administración , por su parte es responsable mercado laborales actuales.
de organizar y distribuir el recurso.