Professional Documents
Culture Documents
Metodblad Utvardera Funktionskrav
Metodblad Utvardera Funktionskrav
Utvärdera funktionskrav
I grunden skiljer sig utvärdering av funktionskrav inte från utvärdering av krav generellt.
Upphandlingsmyndigheten förordar inte någon särskild utvärderingsmodell, utan det är upp till
den upphandlande myndigheten eller enheten att välja hur utvärderingen ska gå till. Här presen-
terar vi enkla förslag och idéer på principer och vad som är viktigt att tänka på vid utvärdering.
! PL
AN
ER ! BESLUTS
A PUNKTER
TA
AL ZON
RV
FÖ !
FÖRBEREDA
KARTLÄGGA
!
ZON
IMPLEMENTERA
REALISERA
!
ZON
! UPPHANDLA RA
SE
LY
UP
PH A NA
AN
DL
A ! Under ZON 2 sker utvärdering av
funktionskrav som sedan leder till
en tilldelning av kontrakt.
Så här gör du
Kontroll och utvärdering av funktionskrav kan göras 3. Att leverantören uppfyller funktionskravet genom
på många sätt. Det är de egna resurserna och efter- att inspektera funktionen – det kan göras via test på
frågad funktion som avgör vilken nivå man bör välja en fysisk produkt eller via referenstagninsg.
på utvärderingen.
Exempelvis kan du använda: Olika metoder för utvärdering
► Referensgrupper som består av kravställare. och bedömning
► Användartester som sker av faktiska brukare. Det är möjligt att bedöma leverantörens förslag till
lösning på olika sätt.
Vad kan utvärderas och kontrolleras?
► Lösningsbeskrivning, leverantörens Exempel på detta är:
inlämnade förslag på lösning. ► Bedömning av anbudsgivarens lösning i en
► Åtaganden, det som leverantören lovar att uppfylla. verklig situation som är jämförbar med er egen
► Produktblad, exempelvis tekniska specifikationer organisation. Det kan ske via referenser, studie-
från leverantören. besök eller intervjuer, exempelvis hur en perso-
► Test av produkt, vilken kan ske på olika sätt, i egen nalrestaurang fungerar i en annan organisation.
regi, hos leverantör, hos leverantörens referens- Bedömning av inlämnade bevis. Här bedöms
kund eller med stöd från ett testinstitut. beskrivningen av den inkomma lösningen.
► Instruktionsfilm som visar hur funktionen uppfylls. ►► Bedömning av den lösning som anbudsgivaren
erbjudit.
►► En panel bestående av en representativ grupp av
Börja med att kontrollera på ett eller fler av användare som gör en bedömning.
följande sätt: ►►
1. Att leverantören angett att de uppfyller
funktionskravet.
2. Att leverantören i inlämnade bevis uppfyller ►► Anbudsgivaren genomför en demonstration,
funktionskravet – det kan exempelvis finnas i en alternativt en presentation av hur en lösning,
genomförandebeskrivning eller i en prestanda- produkt eller tjänst fungerar samt nyttan
specifikation. med denna.
2
Bedömningsgrunder vid utvärdering
De bedömningsgrunder som gäller ska vara defi-
nierade i upphandlingsdokumenten så att leve-
rantören förstår på vilket sätt och på vilka grunder
de bedöms. Nedan finns generella exempel på hur
man kan utvärdera en lösningsbeskrivning och
göra en kvalitetsbedömning.
Information 6 6 6 9
Anbud A Expert 1 Expert 2 Expert 3 Expert 4
Kundnöjdhet
Delaktighet 6 3 0 9
Information 6 6 6 18
Bemötande 3 3 2 18
Delaktighet 6 3 0 9
Bemötande 3 3 2 6
Exempel på kvalitetsbedömning i en
livsmedelsupphandling ► Funktionskrav: Produktens doft, smak, konsi-
Nedan finns ett exempel på kvalitetsbedömning stens och utseende ska motsvara förväntning-
som görs i form av sensoriska tester på utvalda arna för måltidsgäster och storkökspersonal.
positioner i en livsmedelsupphandling, formulerade Offererad produkt som tillretts enligt anvisning
utifrån funktion. ska bibehålla sin sensoriska kvalitet efter tillag-
Utvärderingen kan ske genom att en representativ ning och vara tålig för olika typer av hantering,
grupp av måltidsgäster och storkökspersonal testar som till exempel nedkylning och varmhållning.
utan att ha kunskap om leverantör.
I det praktiska testet poängsättas produkten uti-
från efterfrågade egenskaper i tabellen på nästa sida.
3
Produktion: Upphandlingsmyndigheten, Infab. Foto: Mostphotos 2018.
Testad produkt:
Tips!
Det är klokt att testa utvärderingsmodellen redan i den tidiga dialogen, exem-
pelvis i möten med leverantörer eller i form av en RFI eller extern remiss.
Tänk på att:
►► Planera tillräckligt med tid för tester eller referensbesök.
►► Rätt personer har avsatt tid för att medverka i testgrupp eller kan
närvara vid praktiska demonstrationer.
►► Extra kostnader för test i verklig miljö behöver ha godkänts i förväg.
►► Använda protokoll och standardiserade bedömningar som underlättar
likabehandling och sammanställning.
►► Avsätta tid för sammanställning av utvärderingsresultaten.
U P P H A N D L I N G S MY N D I G H E T E N 4 F U N KT I O N S K R AV