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Disciplina: Planejamento e Gerenciamento de Emergências e Desastres –

ICS.
Identificação da tarefa: Tarefa 2. Envio de arquivo.
Pontuação: 12 pontos.

Tarefa 2

1. Cite e exemplifique as estruturas de um Sistema de Comando de Incidentes –


SCI.
3.1 A ESTRUTURA DO SCI ESTÁ BASEADA EM 8 FUNÇÕES: 1. Comando do
Incidente 2. Segurança 3. Informação Pública 4. Ligação 5. Planejamento 6.
Logística 7. Operações 8. Administração/Finanças

2. Descreva o conceito de Sistema de Comando de Incidentes – SCI.

SISTEMA DE COMANDO DE INCIDENTES “É uma ferramenta de gerenciamento


de incidentes padronizada, para todos os tipos de sinistros, que permite a seu usuário
adotar uma estrutura organizacional integrada para suprir as complexidades e
demandas de incidentes únicos ou múltiplos, independente das barreiras
jurisdicionais.”

2. Qual a importância do Sistema de Comando de Incidentes – SCI dentro de uma


instituição?
a possibilidade da participação de múltiplas instituições no processo de
resposta ao incidente. A integração e a união de esforços entre os órgãos de
atendimento a emergências é a chave para a efetividade da resposta.
3. Qual a importância de se ter uma terminologia comum em um SCI?
Adotam-se, portanto, nomes comuns para os recursos e as instalações, funções
e níveis do Sistema Organizacional, padronizando-se a terminologia. Para que
não haja perda de controle, nas ações operacionais, cada profissional envolvido
no incidente não pode se reportar a um número muito grande de pessoas.
4. Defina o Plano de Ação de Incidente – PAI.
O Plano de Ação é um meio de lidar com o incidente, no intuito de limitar os
danos à instituição, reduzir os custos e o tempo de recuperação desta. Não só
isso, com um bom Plano de Ação, o Controlador consegue atualizar sua forma
de atuação a fim de melhorar o seu sistema e cumprir a legislação com maior
eficácia
5. Existem diferenças entre Sistema de Comando de Incidentes e Plano de Ação
de Incidente? Quais são elas?
– SCI surgiu da necessidade de uniformizar e padronizar condutas de comando
diante de cenários de crise, que normalmente, apresentam algumas
características comuns que tornam essa tarefa bastante árdua e na maioria das
vezes infrutífera.
Uma vez que o Sistema de Comando de Incidentes supõe a participação de
vários órgãos e instituições atuando conjuntamente num mesmo cenário, é
fundamental que cada um desses órgãos possua um Plano de Ação de
Incidentes – PAI próprio, de forma consolidada, e que seja capaz de se integrar
aos outros planos. Caso contrário, a tarefa de equacionar as diferenças e
unificar os planos durante a ocorrência do evento será difícil, a qual demandará
tempo e esforço do comando do incidente, acarretando retardo nas ações e
ineficiência na resposta. Para alcançar esse objetivo, torna-se necessário a
atualização constante desses planos por parte de cada órgão, mediante
exercícios próprios, e a avaliação constante dos mesmos, por meio de
exercícios conjuntos visando a integração e articulação dos mesmos.

7. Instalações são espaços físicos ou estruturas fixas ou móveis, designadas pelo


Comando do Incidente para cumprir uma determinada função no Sistema de Comando
de Incidentes.
Cite as instalações comuns em Sistema de Comando de Incidentes e suas importâncias.
São três as instalações comuns que o Comandante do Incidente (CI) pode estabelecer
em um incidente. São elas: Posto de Comando (PC); Áreas de Espera (E); Área de
concentração de vítimas (ACV).
Posto de Comando é o lugar a partir do qual se exercem as funções de comando,
devendo ser instalado em todas as operações que utiliza o SCI, independentemente do
tamanho e da complexidade da situação. No entanto, suas características terão relação
direta com o tamanho e a complexidade do evento.
A Área de Espera é um local, delimitado e identificado, para se dirigirem os recursos
operacionais que se integrarem ao SCI, onde ocorre a recepção (check in) e o
cadastramento dos recursos. Caso os recursos não sejam necessários imediatamente,
eles permanecem em condições de pronto emprego, aguardando o seu acionamento
Área de Concentração de Vítimas (ACV) É o local no cenário do incidente onde estarão
concentradas as vítimas, aguardando o momento exato para serem transportadas ao
hospital de referência. A equipe de atendimento começa a sua atuação conduzindo as
vítimas de maneira ordenada, de acordo com a sua gravidade, para a área de
concentração de vítimas.

8. Numa situação adversa, a instalação do SCI se iniciará assim que a primeira pessoa
com capacidade técnica e operacional chegar ao local do incidente. Como deve ocorrer
a transferência de comando? E quais informações básicas terão que ser transmitidas?
A transferência de comando deve ser pessoalmente (cara a cara) e deve ser repassado
o maior número de informações possíveis. Após a transferência de comando, o CI
substituído deverá preencher o formulário SCI 201.
Na primeira transferência de comando, as informações necessárias estão escritas no
Formulário SCI 201, em virtude do PAI não ter sido elaborado nesse período inicial.

9. Após a implementação de um SCI, quais os objetivos dos treinamentos e avaliações


periódicas?
Os treinamentos visam solucionar desafios de trabalho em equipe, comunicação,
normas ou regulações, e assim por diante. Portanto, os líderes das áreas precisam
incluir esses objetivos de treinamento em seus cursos e, em seguida, incentivar e
aprimorar as competências adquiridas pelos alunos após o término do programa.

10. De acordo com a Federal Emergency Management Agency – FEMA (Agência


Federal de Gestão de Emergência), os líderes devem possuir várias responsabilidades.
Quais são essas responsabilidades?
» assegurar práticas de trabalho seguras; » assumir o comando dos recursos de
trabalho; » motivar com atitude de “poder fazer com segurança”; » demonstrar
iniciativa; » comunicar-se fornecendo instruções específicas e solicitando feedback; »
supervisionar as ações de campo; » avaliar a efetividade do plano; » entender e aceitar
a necessidade de modificação de instruções ou planos.

11. O ICS é gerenciado por objetivos. Os objetivos são comunicados para toda a
organização ICS a partir do processo de planejamento. Quais seriam os passos para
estabelecer os objetivos? E quais são as prioridades absolutas?
» Informar a base ou central da chegada a um local de incidente ou evento adverso. »
Assumir e estabelecer um Posto de Comando. » Avaliar a situação. » Estabelecer um
perímetro de segurança. » Estabelecer seus objetivos. » Determinar as estratégias. »
Determinar a necessidade de recursos e possíveis instalações. » Preparar as
informações para transferir o comando.
1. salvar vidas; 2. estabilizar o incidente; 3. preservação do Patrimônio.

12. Dentro do que você estudou e pesquisou, quais as informações mais importantes
retiradas para se ter um bom planejamento e gerenciamento de Emergências e
Desastres?
 Atividades de planejamento de contingências; desenvolvimento de rotinas para a
comunicação de riscos; capacitações e treinamentos; e exercícios simulados de
campo.

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