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B0801112 第四組-有間藥局創業攻略
B0801112 第四組-有間藥局創業攻略
Y O U J I A N P H A R M A C Y
工作分配
店面基本資料.商圈分析. STP分析. SWOT分析
(含投影片製作):
B0801219王珮瑜
B0801237林東昇
B1001013江家儀
開幕前成本:
B0801267王心雨
B0901098陳賴信安
開幕後成本:
B0801100黃焌維
B0801138劉怡廷
整合並上傳.美編:B0801112鄭珞君(組長)
初始條件
22歲的藥二代藥師
自帶傳承而來的人脈與金援
:「老子就是有錢 !」
從小就在藥堆裡打滾,雖然人生的終點早已被決定,
但卻擁有少奮鬥30年的實力 !
目錄
01 / 店 面 基 本 資 料 05 / 開 幕 前 成 本
02 / 商 圈 分 析 06 / 開 幕 後 成 本
03 / S T P 分 析 07 / 總 獲 利
04 / S W O T 分 析 08 / 註 解 & 資 料 來 源
1.店面基本資料 物件2-台南市東區
(近復健科診所、南紡夢時代、東光國小、東寧運動公園 )
地址: 坪數:
台南市東區 30坪
*有地下室
租金: 押金:
6 萬/月 2個月
2.商圈分析
人口組成 交通人流
該區多為青壯年齡(<65歲) 位於次要道路上,交通較不擁
以及小家庭成員居多,老 塞,鄰近鬧區。但附近僅2處
年人較少。 公車站牌,需要騎車或開車。
競合情形
商圈性質
位於主要、次要商圈內,共12間藥
住宅區、學區與美食商圈
局。連鎖大藥局3家、小型藥局7家、
混合,鄰近南紡夢時代。
特色美妝藥局2家。附近有耳鼻喉科、
家醫科、復健科、小兒科診診所。
利基設施 潛在需求
近國中小、幼兒園、公園、 復健醫材、保健營養品、尿布、
診所。 奶粉、學齡兒童藥品、酸痛藥
膏貼布等。
商圈與立地檢核表
A→D : 優→不優
資源評估 等級 說明
人口數 A 藥局鄰近鄉里人口數: 17519 (註1)
人口稠密性
人口成長率 D 東區總人口成長率: -1.29% (註1)
人口特性 人口密度 A 藥局鄰近鄉里人口數佔東區百分比: 9.42%
人口結構 (註2)
年齡 A 東區: 15-64 歲佔71.42% (註1)
所得 年所得平均數 C 略低(註3)
商圈與立地檢核表
資源評估 等級 說明
政商機構 政府機構 C 附近僅有郵局
辦公大樓 D 無
文教機構 大學 B 附近國立成功大學
開車10 min ; 步行則需30 min
利基設施 高中國中小學 A 鄰近私立怡東幼兒園、東光國小、
後甲國中、私立長榮中學
人潮輻射軸 醫院 D 無
宗教建築 A 教堂*2,廟*1
市場 C 崇誨市場(早市); 後甲黃昏市場(晚市)
休閒場所 公園 B 東寧運動公園、時代公園、衛國公園
百貨公司 B 鄰近南紡夢時代
障礙評估 等級 說明
同業態商店 D 鄰近共12家藥局
競爭家數
異業態商店 B 7-11、寶雅、小北百貨、全聯
STRENGTHS WEAKNESSES
• 父母的人脈及資金援助 • 租金高
• 熟悉藥局經營管理 • 地下倉儲需留意潮濕問題
• 地下室可做倉儲
S W
O T
OPPORTUNITIES THREATS
• 診所可提供固定處方籤 • 近有知名連鎖藥局
• 鄰近住宅區,可供穩定客源 • 非在主幹道上較不醒目且人流較少
高單價
復健醫材 營養補給品
專業能力 藥局 綜合商品
慢性處方籤 婦幼用品
低單價
5.開幕前成本
01 硬體成本
02 非硬體成本
03 週期性成本
開幕前→其他硬體成本
招牌(小):1萬
包藥機:4萬
冰箱:0.5萬
飲水機:0.3萬
電腦2台(2.5萬/台):5萬
多功能事務機:0.8萬
點陣印表機:1.4萬
健保讀卡機:0.4萬
軟體系統:
-主機:5萬、衛星1台:1.5萬
展示架6台(簡單:0.3萬/台) :1.8萬
其它硬體總計花費:21.7萬元
10000
40000 18000
5000
3000
開幕前→硬體成本
65000
50000
8000 14000
4000 219.7萬
招牌 展示架 ( 簡單 0.3W/ 台 ) 6 台
軟體系統 ( 主機 5W 、衛星 1.5W 1 台 ) 健保讀卡機 1 台
點陣印表機 1 台 多功能事務機
電腦 (2.5W/ 台 ) 2 台 飲水機
冰箱 包藥機
開幕前→非硬體成本
頂讓費:40萬元
客戶資料
商品
裝潢
硬體
介紹舊客
房租押金:12萬
房租6萬x 2個月=12萬元
開幕前→非硬體成本
起始貨品:藥品:200.35萬元
慢箋成本500 X 預計張數4000張=200萬元
日劑成本35 X 預計張數100張=3500元
商品:150萬元
來客數400X 客單價500 X 成本比0.3 X
每月營業天數25 =150萬
起始貨品總計花費:350.35萬元
200.35+150=350.35萬
開幕前→週期性花費
房租: 18萬
(1個月+裝潢2個月)*房租6萬=18萬
個人生活費:2.4萬
(1個月+裝潢2個月)*8000=2.4萬
員工薪資:
5.5萬×(1-18%)×1人x1個月=4.5萬元
(員工勞健保、勞退≒薪資×18%=1萬元 )
周期性花費共:24.9萬
45000
開幕前→週期性成本
24000
24.9萬
180000
02 變動成本
開幕後→固定成本
房租:6萬元
個人生活費:15000元
水電費:7000元
(小於25坪=0.6萬、25-35坪=0.7萬、
大於35坪=0.8萬)
貸款還款:0元
開幕後→固定成本
員工薪資:
5.5萬×(1-18%)×1人=4.5萬元
(員工勞健保、勞退≒薪資×18%=1萬元 )
各種月費:
電腦系統(0.1萬)
電腦網路費(0.1萬)
健保VPN(0.16萬)
3600
60000
55000
開幕後→固定成本
14.6萬
15000 7000
藥品成本:200.35萬元
慢箋成本500 X 預計張數4000張=200萬元
日劑成本35 X 預計張數100張=3500元
商品成本:150萬元
來客數400X 客單價500 X 成本比0.3
X 每月營業天數25 =150萬
1500000
2003500
開幕後→變動成本
350.35萬
藥品成本 商品成本
週轉金
週轉金:2186.46萬
(固定成本+變動成本)X 6月
(14.06萬+350.35萬)X6=2186.46萬
獲利結構分析
01 處方獲利
02 商品獲利
獲利分析→處方獲利
一般箋:2.12萬元
處方數400X(藥服費38+藥價差15)
=2.12萬元
慢箋:62萬元
處方數4000X(藥服費55+藥價差100)
=62萬元
處方毛利:63.62萬元
一般箋+慢箋-診所合作讓利:0.5萬/月
=處方毛利:63.62萬元
獲利分析→商品獲利
銷售毛利:140萬元
銷售毛利=預估來客數4000
X 預估客單價 500
X 平均毛利率0.7
=140萬元
影響因素:預估來客數
預估來客數=人流量 X 入店率 X 提袋率
7.總獲利
總獲利:189.56萬
處方毛利+銷售毛利-固定成本=總獲利
63.62萬+140萬-14.06萬=189.56萬
8.註解&資料來源
資料來源:
台南市東區公所108年人口結構與概況分析: https://reurl.cc/jgepWM
註2: 百分比計算:
【藥局鄰近鄉里人口數(17518)/東區人口數(186009)】x 100%
※東區為台南市人口密度最高之區域。
資料來源:
台南市主計處: https://account.tainan.gov.tw/News.aspx?n=46&sms=9369
109年所得總額: https://win.dgbas.gov.tw/fies/doc/result/109/a11/Year01.xls
報告結束 謝謝大家