Nombre de la materia

Competencias Gerenciales

Nombre de la Licenciatura
Administración en Recursos Humanos

Nombre del alumno

Paula Andrea Vallejo Bustamante

Matrícula
200278503

Nombre de la Tarea
Colchones el dorado “un sueño que
Perdura”
Unidad # 1
Competencias Gerenciales

Nombre del Docente

María Isabel Somohano Sordo

Fecha
8/06/2023
 Unidad 1: Competencias Gerenciales
Competencias Gerenciales

TAREA 1

Competencias Gerenciales:

1. De acuerdo con el caso, clasifica el desarrollo de los tipos de competencias gerenciales

que estàn presentes en la persona que se menciona en el relato. Por lo que deberàs
indicar en cada uno si la tiene: aceptablemente desarrollada, muy desarrollada o
poco desarrollada. Fundamenta cada caso.

las competencias se mencionan a continuaciòn:

 Habilidad de direcciòn: Muy desarrollada

Gestiòn de recursos, humanos, fìsicos y de conocimiento

Gracias a la visiòn de Gumercindo y su excelente forma de dirigir ha logrado posicionar la

empresa donde esta, despùes de màs de 60 años de estar vigentes en el mercado.

 Servicio al cliente: Muy desarrollada

Es uno de los PLUS que tiene la empresa, siempre pensando en el cliente y eso hace que
marque la difrencia en la industria de los colchones.

 Efectividad interpesonal: Muy desarrollada

Siempre se ha caracterizado por ver al interes pùblico como una oportunidad para salir
adelante, hacer una retroalimentaciòn y sortear los problemas para mejorar.

 Toma de deciones: Aceptablemente desarrollada

Tiene claro como actuar frente a un problema, y tiene claro que los problemas se vuelven
oportunidades y las debilidades se pueden volver fortalezas.

 Trabajo en equipo: Muy desarrollada

El trabajo en equipo siempre ha sido un pilar en su empresa, sin este no hubiera podido llevar a
la empresa hasta donde està en este momento.

 Desarrollo de personal: Muy desarrollada

Siempre fue muy visionario y soñador, ha cumplido a cabalidad con todo lo que se ha
propuesto.

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 Unidad 1: Competencias Gerenciales
Competencias Gerenciales

 Liderazgo: Muy desarrollada

Es un lider innato, siempre hasabido dirigir a sus colaboradores, ha generado sentido de

pertenencia y amor por la empresa, es por esto que sus empleados lo apoyan
incondicionalmente.

 Pensamiento estratègico: Aceptablemente desarrollada

Ha tenido muy claro la visiòn estratègica de la empresa y ha sabido enfrentarse a los cambios
del entorno, y ha mantenido firme su misiòn de satisfacer a los clientes.

 Capacidad de negociaciòn: Muy desarrollada

Ha tenido muy claro la visiòn estratègica de la empresa y ha sabido enfrentarse a los cambios
del entorno, y ha mantenido firme su misiòn de satisfacer a los clientes.

 Orientaciòn al logro: Muy desarrollada

Tiene sus metas muy definidas y esto le ha ayudado a impulsar sus operaciones, ha verificado
mecanismos y sabe medir resultados.

2. De estas competencias gerenciales, determina las 3 màs sobresalientes o significativas

para el èxito del negocio y por què.

Segùn la lectura, me parece que las 3 competencias gerenciales mas sobresalientes son:

 Trabajo en equipo: Muy desarrollada

El trabajo en equipo siempre ha sido un pilar en su empresa, sin este no hubiera podido llevar a
la empresa hasta donde està en este momento.

 Pensamiento estratègico: Aceptablemente desarrollada

Ha tenido muy claro la visiòn estratègica de la empresa y ha sabido enfrentarse a los cambios
del entorno, y ha mantenido firme su misiòn de satisfacer a los clientes.

 Orientaciòn al logro: Muy desarrollada

Tiene sus metas muy definidas y esto le ha ayudado a impulsar sus operaciones, ha verificado
mecanismos y sabe medir resultados.

3. Haz una reflexiòn y establece tu punto de vista acerca del impacto de las competencias
gerenciales en los resultados de un negocio.

Las competencias gerenciales forman una parte fundamental en cualquier negocio ya que todas
son muy importantes y deben ir de la mano (los conocimientos, las habildades, actitudes etc)

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 Unidad 1: Competencias Gerenciales
Competencias Gerenciales

BIBLIOGRAFÌA

 GUTIERREZ TOBAR, E. Competencias gerenciales: habilidades, conocimientos y

aptitudes (2ª.ed). ed Bogotà: Ecoe Ediciones, 2016.190 p. Disponible en:
https://elibro.net/es/ereader/utel/132186?page=132.