Profesor

Juan Pablo Becerra

Tema 2. Enfoques de Evaluación

• Viabilidad del Proyecto

• Ciclo de Vida del Proyecto

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 Viabilidad del Proyecto

.
• Estudio dirigido a realizar una proyección del éxito o fracaso
de un proyecto. Así, un proyecto viable es un proyecto con
la capacidad de enfrentarse a las circunstancias concretas
obteniendo los resultados esperados.

• La evaluación de proyectos se concentra en la viabilidad

(factibilidad) financiera de los proyectos.

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 Viabilidad del Proyecto

El éxito o fracaso de un proyecto se determina a partir de datos (empíricos) y

considera distintos estudios:

• Estudio Técnico: provee información para cuantificar el monto de inversiones y

costos de operación.
• Estudio mercado. Se define cuantía demanda e ingresos de operación. Cada
decisión originaría una inversión, un costo o ingreso de operación.
• Estudio Organización-administrativo-legal. Costos personal, inversión en oficina y
equipamiento, costo materiales e insumos.
• Estudio Financiero. Estimación de del flujo de caja, beneficios y costos.
Rentabilidad que retorna de la inversión.
• Estudio Ambiental. Se cuantificación de beneficios y costos.

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 Principales estudios de viabilidad del Proyecto
Tipo estudio Contenidos
Mercado - Análisis del mercado es o no sensible al bien o al servicio ofrecido por el
proyecto.
- Aceptabilidad bien o al servicio que tendría en su consumo o uso.

• Consumidor y las demandas del mercado y del proyecto, actuales y futuras.

• Competencia y las ofertas del mercado y del proyecto, actuales y futuras.
• Comercialización del producto o servicio generado por el proyecto.
• Proveedores y la disponibilidad y precio de los insumos, actuales y proyectados.
Técnico • Procesos productivos opcionales.
• Requerimientos de equipos y monto de la inversión.
• Dimensionar las necesidades de espacio físico, mano de obra especializada y
calcular el costo de remuneraciones.
• Estimar los costos de mantenimiento, reparaciones y reposición de equipos.
• Identificar las materias primas y otros insumos que demandará el proceso.
Organizacional- Condiciones necesarias para garantizar la viabilidad de la implementación,
Administrativo-Legal estructural y funcional.

• Aspectos tributarios específicos.

• Restricciones de localización, ambientales, otros.
Financiero Rentabilidad que retorna de la inversión.
Ambiental Cumplimiento de regulación ambiental.

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Estudio de viabilidad económica del proyecto

Fuente: Sapag, R., & SAPAG, N. S. (2008). Preparación y evaluación de

proyectos. McGraw-Hill.

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 Profundidad estudio de viabilidad del Proyecto

El estudio de la viabilidad financiera se puede llevar a

cabo de manera secuencial con distintos niveles de
profundidad:
• Perfil
• Prefactibilidad.
• Factibilidad.

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 Estudio de Perfil

• Se utilizan estimaciones gruesas de los beneficios y costos basadas en

información existente y experiencia.

• Considera análisis preliminar de los aspectos técnicos, estudios de mercado y

los de evaluación.

• Se toma decisión en realizar el proyecto, postergar, abandonar o profundizar

la evaluación.

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 Estudio de Prefactibilidad

• Análisis más detallado las alternativas consideradas económicamente

viables en el estudio de perfil.
• Considera estimaciones de las inversiones, los costos de operación y los
ingresos del proyecto.
• Información de fuentes secundarias.
• Sensibilización de resultados de la evaluación a cambios en las variables
más importantes.
• Se toma decisión en realizar el proyecto, postergar, abandonar o
profundizar la evaluación.

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 Estudio de Factibilidad

• Información de fuentes primarias.

• El énfasis está en medir y valorar en la forma más precisa posible sus
beneficios y costos.
• Se optimiza el tamaño, localización, momento óptimo de la inversión,
tecnología, etc.
• Se toma decisión en realizar el proyecto, postergar, abandonar o
profundizar la evaluación.
• Se debe coordinar la organización, puesta en marcha y operación del
proyecto.

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 Ciclo de vida de un Proyecto

2.2. 2.3. 3. Diseño y

1. Idea 2.1. Perfil 4. Operación
Prefactibilidad Factibilidad ejecución

Preinversión Inversión

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Ciclo de vida de un Proyecto

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 Ciclo de vida de un Proyecto
Existen 4 etapas consecutivas.
N° etapa Nombre Características
etapa
1 Idea • Identificar problemas que puedan resolverse.
• Identificar oportunidades de negocio que puedan aprovecharse.
2 Preinversión • Se prepara y evalúa el proyecto.
• Se realizan los distintos estudios de viabilidad (comercial, técnica,
legal, de gestión, de impacto ambiental y financiera) con distinto
nivel de profundidad (perfil, prefactibilidad, factibilidad).
3 Inversión Se diseña y se materializa físicamente la inversión requerida por el
proyecto según etapa anterior.
4 Operación • Se pone en marcha el proyecto.
• Producción o uso de las instalaciones para cumplir su objetivo,
mantención, reparaciones y renovaciones parciales de activos.
• Se concretan los beneficios netos que fueron estimados
previamente.
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