Liderazgo . Lider, es una palabra derivada del inglés leader; es una persona que acttia como guia o jefe de un grupo. Es una persona que ejerce influencia sobre las personas lo cual le permite incentivarlas e inspirarlas para que trabajen con entusiasmo por lun objetivo comin y se distingue del resto por su capacidad de tomar decisiones acertadas para el grupo que precede. Por su parte, Rallph M. Stogdill, afirma que existen tantas definiciones de liderazgo como personas hayan pensado en dicho concepto, sin embargo la mas exacta seria que se trata del proceso de conducir las actividades de un grupo e influir sobre las conductas que estos desarrollen. Para ser lider es fundamental, por otra parte tener la capacidad de comunicacién. No sélo saber expresar claramente las ideas y mandatos, sino también saber escuchar y tener presente lo que piensa cada individuo que forma parte de! grupo que se representa. Adems, como lo definen Salovey y Mayer, es fundamental contar con inteligencia emocional. Es decir, con la habilidad de conducir los sentimientos y emociones de uno mismo y de los demés y utilizar la informacion para conseguir el objetivo fundamental del grupo. Para que haya un lider se requiere de un grupo que lo apoya y permite que desarrolle su posicién de forma eficiente. La labor del lider consiste en establecer una meta y conseguir que la mayor parte de las personas deseen y trabajen por alcanzarla. Es un elemento fundamental en los gestores del mundo empresarial, para sacar adelante una empresa u organizacién, pero también lo es en otros ambitos, como los deportes (saber dirigir un equipo a la victoria), la educacién (profesores que consiguen que sus alumnos se identifiquen con su forma de pensar) y hasta en la familia (padres o hermanos mayores que son tenidos como absoluto ejemplo por parte de sus hijos, por ejemplo). El lider puede haber sido escogido por una organizacién y entonces se le conoce como Lider Formal, o haber surgido de manera natural o espontanea dentro de un grupo, y entonces serd un lider informal. Las bases para ser un buen lider son: estar actualizado en el campo en el que se desarrolla el trabajo, observar a labor de otros Iideres y modificar la forma de trabajo siempre que sea necesario. Las cualidades que debe tener quien ejerce el liderazgo son: conocimiento, confianza, integridad, y carisma para inspirar a sus subordinados. Scanned with CamScannerExisten diferentes tipos de Lideres, y una forma de clasificarlos es aquella que hace teferencia al tipo de vinculo existente entre el lider y las personas a quienes influencia, quedando asi: > Democratico. Es el que fomenta el debate y la discusién dentro del grupo, toma en cuenta las opiniones y después toma una decisi6n. > Autoritario. Es aquél que decide por su propia cuenta, sin consular y sin buscar justificarse o dar explicaciones a sus seguidores. Se establece una comunicacién unidireccional. > Liberal. Es aquel que suele adoptar un papel pasivo y entregar el poder a su grupo. Por tanto no realiza un juicio sobre aquello que aportan los integrantes, a quienes concede la mas amplia libertad para su accionar. > Transformacional. Es el liderazgo que es ejercido a partir de cambios en los valores, comportamientos y pensamientos de los miembros del grupo. Los mejor lideres son aquellos que son visionarios, que son capaces de comprender las situaciones productivas para la empresa antes de que estas se presenten, son innovadores y estan a favor del cambio. Pero tener una buena idea no basta para convertirse en lider, es necesario saber llevarla a cabo y convencer alos que te rodean de que dicha idea es el mejor invento en el que se haya pensado jams y que tiene como objetivo resolver problemas importantes. Si consigue convencer sobre lo bueno de la idea, posiblemente se convierta en un lider visionario y valorado por el entorno. Si consideramos el liderazgo de acuerdo a la influencia del lider en sus subordinados, cuando este es reconocido como autoridad que aporta recursos importantes, estriamos hablando de un liderazgo transaccional. Las ciencias de la conducta por su parte, definen el liderazgo como cualidades de capacidad y personalidad que permiten que alguien se convierta en lider, guiando y controlando a todos los individuos que forman parte del grupo. Para que su liderazgo sea efectivo, el resto de los integrantes debe reconocer sus capacidades. Por ejemplo: “‘Necesifo un lider dentro de este equipo”, “Todos pusimos de nuestra parte para ganar, pero tenemos que reconocer que no lo habriamos conseguido sin nuestro lider’. Lider Vs Jefe. Un lider es una persona que inspira, guia y dirige a un grupo de personas para alcanzar un propésito 0 por una causa en comin. Es alguien a quien se le asigna una autoridad moral y a quien se le sigue por cuenta propia. Scanned with CamScannerAquél que es un lider no puede pensar Unicamente en su beneficio, sino en el de todas las personas a las cuales guia. Es una persona que dirige a otras sin recurrir ala fuerza 0 a la violencia. Algunas de las caracteristicas atribuidas a los lideres son: responsables, innovadores, inspiradores y visionarios. Debe ser una persona inteligente, encantadora, con principios morales y original. Un jefe es una persona que esta a cargo de un lugar de trabajo. Podria ser directamente la cabeza de la empresa o bien podria ser un gerente. Los empleados deben de responder ante el jefe y del mismo modo éste debe responder ante los duefios (salvo en los casos en los que el duefio es el mismo jefe). Los jefes trabajan con fines monetarios y no son los que estén directamente encargados de velar por el bienestar de las personas a las cuales dirigen. La autoridad de los jefes no es concedida por el gusto de las personas dirigidas, sino que estas personas deben someterse a las decisiones del jefe; aunque estas decisiones no sean totalmente de su agrado. Un jefe siempre tiene la ultima palabra. A menudo los jefes slo dan érdenes, mientras que los lideres dan ejemplos con sus propias acciones. Se considera que un lider es mas eficaz que un jefe, ya que suele ser mas productivo en comparaci6n con el Ultimo. Para estar a un paso mas cerca del éxito, lo mejor es cuando en una persona se da la mezcla entre liderazgo y jefatura. Un jefe puede también ser un lider si logra inspirar a quienes estan bajo su direcci6n. Ademés, si es una persona que toma en cuenta el bienestar de sus empleados y busca que el beneficio de éstos se traduzca en beneficio para la empresa. Sin embargo, los jefes son generalmente conocidos por imponer su autoridad, mientras que los lideres inspiran a sus seguidores. Las 10 diferencias entre un jefe y un lider 41. La percepcién sobre su autoridad Para un jefe, la autoridad es un privilegio concedido por su puesto de mando. Para un buen lider, en cambio, la autoridad es un privilegio solo si es una herramienta util para la organizacién. El jefe hace suya la maxima de “yo soy el que mando aq mientras que el lider encuentra su inspiraci6n en la frase “yo puedo ser Gtil aqui”. EI jefe espolea al grupo y el buen lider se mantiene al frente, los guia y se compromete dia a dia. Scanned with CamScanner2. Imponer vs convencer El jefe basa su influencia en la autoridad que dimana del cargo que ostenta. El lider se gana la simpatia y le voluntad de quienes le rodean. El jefe hace valer su posicion dentro de la jerarquia, mientras que el lider cultiva y cuida su liderazgo cotidianamente. El jefe siente la necesidad de imponer su criterio, usando largos argumentos; el lider convence y ejemplifica, sus argumentos no buscan desterrar a los demas, sino construir conocimiento y plan de accién. 3. Miedo vs confianza El jefe infunde temor, miedo, suele amenazar, y su equipo recela de él, le ponen buena cara cuando est cerca pero le critican duramente cuando no esta presente. El lider es una fuente de confianza, empodera a las personas, genera entusiasmo cuando trabaja, estimula al grupo reconociendo las buenas labores y el esfuerzo de sus miembros. El jefe precisa obediencia ciega, el lider persigue que la motivacion impregne a todos. Si sientes miedo de tu superior, es un jefe corriente, sien cambo lo valoras y aprecias, tu superior es un lider. 4. La gestion de los problemas El jefe quiere sefialar a quien ha cometido el error; implanta la creencia de buscar culpables. De este modo, castiga y grita si algo no sale bien, para advertir al culpable y al resto de personas, El lider sabe entender los errores y calmadamente reorienta la situacién. No se encarga de sefialar los errores ajenos ni de acusar a nadie, sino que busca solucionar el problema y ayudar a quien lo ha cometido a levantarse. 5. Organizacion técnica vs organizacién creativa El jefe distribuye las tareas y ordena, y se queda supervisando si sus érdenes estan siendo seguidas a rajatabla. El lider estimula, aporta ejemplo, trabaja codo con codo con sus colaboradores, es coherente con lo que piensa, con lo que dice y con lo que hace. El jefe hace que las tareas sean una obligacién, pero el lider sabe buscar la motivacién en cada nuevo proyecto. El lider transmite ganas de vivir y de progresar. 6. Ordenes vs pedagogia El jefe conoce el funcionamiento de todo, el lider sabe hacer pedagogia de cada tarea, sabe ensefiar. El primero recela de su secreto que le ha llevado al éxito, el segundo tutela decisivamente a las personas para que puedan desarrollarse y hasta superarle, El jefe organiza la produccién, pero el lider les prepara para que alcancen todo su potencial. Scanned with CamScanner7. El grado de cercania personal El jefe se relaciona con su equipo de forma despersonalizada, como fichas de un tablero. El lider conoce personalmente a todos sus colaboradores, se interesa genuinamente por sus vidas, no los usa ni los cosifica. Es respetuoso con la Personalidad de cada uno, defiende a las personas independientemente de su posici6n en la jerarquia. 8. Esquemas cerrados vs esquemas abiertos y en constante desarrollo El jefe dice “haz esto”, el lider dice “hagamos esto”. El jefe persigue la estabilidad, el lider promociona a sus colaboradores mediante el trabajo grupal y la formacién de otros lideres. El lider es capaz de integrar el compromiso sincero de los que le rodean, disefia planes con fines claros y compartidos, contagia a los demas con su esperanza y determinaci6n. 9. Cumplir vs liderar El jefe llega puntual, pero el lider siempre llega el primero. El jefe espera a los colaboradores sentado en su sillon, el lider sale a darles la bienvenida. El lider quiere mantener siempre su presencia como un guia del grupo e inspira compromiso, cordialidad y lealtad. El jefe se conforma con un desempefio aceptable de sus miembros, el lider quiere ver mas alld y quiere que su grupo despunte. 10. Poder vs inspiracién El jefe defiende con ufias y dientes su posicién de autoridad; el lider hace que la gente normal se sienta extraordinaria. El jefe ansia la reverencia, pero el lider logra comprometer a su equipo en una misién que les permite superarse y trascender. El jefe quiere mantener sus privilegios; el lider dota de significado e inspiracion a su trabajo su vida y la de los que le rodean. Lider nato. El lider nato es aquel cuyo comportamiento es provocador, experimental y convocante para las personas que lideran atin sin proponérselo. Ocurre cuando este lider no es la cabeza de la organizacién, es decir, no tiene el poder de disefiar las estrategias. No obstante, esto no impide que haga la diferencia. Estas personas tienen la habilidad de cambiar el sistema, porque constantemente se hacen preguntas sobre la organizacién. Luego de tener claras las preguntas, el lider nato tiende a redisefiar el sistema de trabajo para tener mejores resultados. Esto, generalmente se hace sin presupuesto, sin organizaci6n y hasta a veces sin permiso de los superiores. Scanned with CamScanner