ADMINISTRACIÓN

Y NEGOCIOS

Evaluación Sumativa Nº2

Caso: La mueblería de don juan: El desafío del inventario

NOMBRE: Sade Magdalena Verdugo Zuñiga

CARRERA: Ingeniería en Administración de empresas
ASIGNATURA: Gestión de la cadena de Suministro
PROFESOR: Patricia Rita Pizarro Moraga
FECHA: 02-05-2023
1 Bajo el concepto de demanda final atendida, nombre y explique dos metodologías
que le permitan a don Juan pronosticar la demanda para períodos que vengan
después del mes 10.

1)Método de promedios móviles:

Son indicadores de tendencias que se utilizan para analizar los datos anteriores
con el fin de crear una serie de medias de diferentes subconjuntos de datos de
precios. E ste mé to d o se pu e d e u til i za r e n l a e mp re sa d e do n Ju a n , ya qu e
se ti en e conocimiento del historial de ventas por unidades. En este método,
todas las observaciones de la serie de tiempo son muy importante para la
estimación de la venta. Para realizar el cálculo promedio de este método no existe
una base definida ya que se puede ser trimestral, semestral, anual, etc. En el caso de
don Juan, estimaremos la venta promediada móvil de los 10 meses, ya que existe una
variación notoria en cuanto a la venta de unidades

2) Método de regresión lineal:

El objetivo del análisis de regresión como método causal es pronosticar la demanda a

partir de una o más causas (variables independientes), las cuales pueden ser por
ejemplo el tiempo, precios del producto o servicio, precios de la competencia, economía
del país, acciones del gobierno o fomentos publicitarios.

2 Calcula el indicador de rotación de inventarios, considerando la situación específica

en la cual don Juan contara con un valor promedio del inventario agregado de 50
unidades.

La rotación de inventarios será = Costo de lo vendido / Inventario Promedio 

R.I =

Promedio de unidades vendidas por mes: (5+8+7+4+9+6+6+9+4+5) /10 = 6.3 unidades

Unidades vendidas por año = 12*6.3 = 75.6 unidades

Índice de rotación de Inventarios = 75.6/50 = 1.5

 El inventario total de la empresa es vendido 1.5 veces en el año.

3 Explica por qué el costo de venta es menor en los proveedores con mayor Lead
Time.

El lead time es un indicador de tiempo que mide el tiempo total de un ciclo, este este
caso seria el tiempo que transcurre entre el pedido y la entrega de este en la empresa.

El costo de venta es menor en los proveedores con mayor lead time ya que
precisamente es por la demora de entrega del pedido. Ya que esto lleva a la empresa a
tener una mayor organización en cuanto a inventario para que no ocurran quiebres y así
puedan cubrir las necesidades de sus clientes además de comprar en gran cantidad la
materia prima cuando se realizan los pedidos para así tener un mejor provisionamiento.

4 Indica cuál es el proveedor más conveniente si don Juan quiere aumentar el nivel de
servicio. Fundamenta tu respuesta.

Si don Juan quiere aumentar su nivel de servicios, debe elegir al proveedor que se adecúe a su nivel
de producción. Quizás el proveedor intermedio y que tiene un lead time de 7 sea el que más se
acomode a sus niveles productivos porque no requiere de sus materias primas de manera tan
seguida, ya que como se señaló en la descripción del caso, la mueblería de don Juan es de menor
tamaño y, además, en virtud de la información de ventas mensuales de livings, se desprende que la
producción no es tan masiva. El elegir un proveedor que tenga menor lead time, implica que se eleven
los costos de ventas para don Juan.

5 Describe tres alternativas acerca de cuál es el elemento positivo y negativo de

seleccionar a cada proveedor.

Proveedor Nº1 Proveedor Nº2 Proveedor Nº3

Elementos  Menor tiempo de  Tiempo de  Menor costo de venta
positivos entrega entrega
 Mayor flexibilidad intermedio
para la empresa a la  Costo de venta
hora de realizar los intermedio
pedidos
  Mejor
abastecimiento
Elementos  Costos mucho más  Mayor tiempo de espera
Negativos elevados de entrega de la
 Necesidad de mercadería
abaratar costos en  Necesidad de comprar en
otras áreas para mayor cantidad la
poder costear el materia prima por el
costo de venta tiempo de espero de
espera

6 Nombra y explica al menos dos indicadores económicos que pueden determinarse

con los datos entregados.

 Rotación de Inventarios: Indicador que permite saber el número de veces en que el

inventario es realizado en un periodo determinado. Permite identificar cuantas veces el
inventario se convierte en dinero o en cuentas por cobrar (se ha vendido). La rotación de
inventarios se determina dividiendo el costo de las mercancías vendidas en el periodo entre el
promedio de inventarios durante el periodo. (Coste mercancías vendidas/Promedio
inventarios) = N veces.

 Valor promedio de Inventario: es el valor total de los artículos que mantiene una empresa en

su inventario, se habla de promedio dada la rotación que tienen los productos, ya que el
movimiento dentro de las empresas tiende a ser constante