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El Motor de La Economía Se Ha Fundido
El Motor de La Economía Se Ha Fundido
Una expresión descarnada pero realista de lo que está pasando en el Perú nos ofrece el
economista Jorge Chávez Álvarez, presidente de la consultora Maximixe y extitular del
Banco Central de Reserva. Llama tragedia económica, social e institucional a lo que
estamos viviendo, y nos dice que reactivar la economía no es echar le gasolina al carro de
la economía, sino cambiarle de motor porque se ha fundido.
De la pandemia señala que ha tenido un manejo deplorable y que Reactiva Perú en lugar
de servir a las pequeñas y microempresas, como en otros países, incluido Estados Unidos,
ha servido y sirve a las grandes. Diez años es el plazo que da para que superemos este
trance. También nos presenta su propia propuesta para salir del foso
Estamos ante una tragedia económica, social e institucional. Claro que sí. Se ha desnudado
buena parte de la problemática, que estaba bajo un velo que nos pintaba como un milagro
económico a escala mundial y en realidad éramos uno de los países más vulnerables del
mundo.
¿Y en el plano social?
En el plano social, son gente que ha tenido mucha expectativa de poder recibir los frutos
de este crecimiento económico que ha experimentado el Perú en los últimos 30 años y
que ha esperado largamente, pero más han crecido sus expectativas que lo que han
logrado A pesar de que han salido de la pobreza, sus expectativas eran mucho mayores.
Eso genera mucha frustración social que a su vez escala como cultivo de violencia para el
futuro.
¿Y en el institucional?
La prestigiosa agencia Bloomberg ha señalado que el PBI ha caído 30%, ¿cómo explicar
una magnitud tan grande?
Este gobierno, pero no solamente este, puede sacarse el premio en esta materia En
general, lo que ha primado es la improvisación, mucha improvisación. Vizcarra se ha
rodeado de personas amigas que no son las mejores; por ejemplo, si quiete usted armar
un equipo de selección de fútbol, sabe que puede haber buenos jugadores en los barrios,
pero no va a llevar a una selección a un mundial a esos jugadores, tiene que llevar a los
mejores. Más aún en esta situación, y los mejores no están jugando el partido.
Difícil que a estas alturas acepten a Vizcarra, salvo que él permita que un equipo sólido se
estructure. Pero creo que se ha perdido tiempo valiosísimo. La gestión de la pandemia ha
sido deplorable, porque no ha habido una vocación enfocada en el problema y basado en
un soporte científico, un soporte de análisis de datos, que es cómo se ha gestionado en
países que lo han hecho bien.
Si uno convoca a los mejores. lo primero que haría un equipo profesional que sabe cómo
son estos problemas complejos, es convocar al empresariado, entre otros actores, porque
el empresariado es uno de los más importantes ya que conoce por experiencia propia lo
que sucede. Conocen los problemas logísticos, conoce los problemas sociales en la zona
donde su empresa está, conoce una serie de aspectos que desde el escritorio no se
pueden llegar a conocer y que en una situación de emergencia tampoco, porque no hay
tiempo para hacer estudios. Entonces hay que nutrirse de toda la información que cada
empresario puede aportar.
La inversión privada solo podrá fluir si avizora beneficios futuros, y ello no sucederá si no
se restituye el consumo privado, en un contexto de demanda externa postrada Por ello
una recuperación económica verdadera sólo será posible poniendo el foco en la
restitución de los empleos de las mypes. Y ello sólo se logrará con un programa de
reconversión inclusiva de mypes que rápidamente deberán organizarlas en redes
sectoriales articuladas a través de plataformas tecnológicas, con asistencia técnica y
acceso automático a financiamiento de mediano plazo a tasas concesionales. Así el ajuste
sería expansivo, planificado y redistribuido. Más que gastar más a tontas y a locas, se trata
de restablecer el tejido competitivo de las mypes, que son el principal sustento del
empleo.
Un buen titular dice que no es una crisis, sino el fin de una época. ¿Cuánto tiempo nos
podría tomar refundar el Estado, aun cuando solo nos refiramos a sus cimientos?
Creo que si lo hace gente que sabe, esto se puede hacer en 3 años y en el ínterin habría
que empezar por unos cambios, que tienen que identificarse. En el tema sanitario, cuáles
son los procesos claves, en cada hospital mirar esos procesos claves, hay una cadena de
valor en cada proceso, dentro de esa cadena tengo que ver que, por ejemplo, que de
repente te estoy dando 100 respiradores, pero no le estoy dando la cantidad de camas
UCI que es consistente con esa cantidad que estoy dando de respiradores, la dotación de
los hospitales ha estado desincronizada, muchas muertes se han generado por cuellos de
botellas.
El Estado es como un elefante que es pura grasa, no tiene el músculo ahí donde se
necesita; no es que hay que tener un Estado escuálido, pero si un Estado con una
configuración adecuada para poder ejercer sus funciones fundamentales.
Le pongo un ejemplo: ¿Se necesita tener todas las embajadas que tenemos en este
momento, en países con los cuales casi no tenemos un vínculo? En una situación como
esta, tenemos que preguntarnos qué es lo prioritario, decir "Esto podríamos dejarlo de
hacer, podemos dejar de tener estas embajadas“. ¿Necesitamos tantos organismos
públicos? ¿Por qué no se fusionan estos dos o tres organismos? En Perú tranquilamente
podría haber un ministerio de Economía, separado del ministerio de Hacienda, porque ahí
hay un conflicto de intereses, quien cuida la caja no puede ser el que promueve el
desarrollo de la economía, el que promueve el crecimiento, hay un conflicto de intereses
que entrampa muchas cosas en el Ministerio de Economía.
Lo que haría es hacer lo que hizo Chile hace mucho tiempo, que tiene un ministerio de
Economía y un ministerio de Hacienda separado, lo mismo que pasa en Estados Unidos,
está el Tesoro Público y está el Ministerio de Comercio, el Ministerio de Comercio sería el
equivalente a un Ministerio de Economía, que en Estados Unidos aglutina todas las
actividades económicas Imagínese usted que Estados Unidos es tan grande como
economía y sin embargo un solo ministerio ve toda la economía en su conjunto Acá por
qué tenemos que tener ministerio de producción, de energía y minas, todo el raciocinio,
la complejidad de lo que es la producción está dividido; y el comercio exterior está
dividido, la economía tiene que estar emparejada de manera conjunta Más aun en un país
como el nuestro, donde hay una idiosincrasia caudillísta donde cada ministro se siente un
señor feudal, y se duplican esfuerzos entre ministerios, entre organismos. En un país con
esta idiosincrasia, mientras menos organismos públicos mejor, de esa manera con los
mismos recursos se puede hacer mucho más.
Lo que debió hacer el gobierno es que Reactiva Empresa estuviera dirigido a la mediana,
pequeña y micro empresa nada más, no a la gran empresa, porque la gran empresa
tiene sus propias garantías, y puede usarlas tranquilamente para financiarse con sus
agentes financieros como vienen haciéndolo siempre, sin ningún problema. Acá se ha
hecho todo al revés. En Chile se hizo así, el Reactiva Perú de Chile solamente ha ido a la
mediana, pequeña y micro empresa.
Aquí se ha hecho al revés: más del 70% de los recursos de Reactiva Perú ha ido a la gran
empresa y el 30% a la mediana, pequeña y micro empresa.