Temps de Temps de bon

Heure Heure mise en réparation fonctionnement

Date
arrêt marche
(h) (h)

01/03/2017 - 08h

01/03/2017 18h 20h 2 10

02/03/2017 08h 09h 1 12

03/03/2017 11h 14h 3 26

03/03/2017 18h 20h 2 4

05/03/2017 10h 11h 1 38

06/03/2017 18h 20h 2 31

07/03/2017 12h 14h 2 16

07/03/2017 19h 24h 5 5

TTR = 18 H TBF = 142 H

MTTR = 2 H 15
MTBF = 17 H 45 mn
mn

La disponibilité = 88.75 %

Disponibilité D=MTBF/MTBF+MTTR
=142/18+142
=0.88
Disponibilité= 88%
Une entreprise de confection à une capacité de
production de 2500 u/j
Doit le prix de vente est de 400 DH l’unité, les charges
fixes journalières sont 375000 DH, les charges variables
coutent 150 DH par unité produite.
Déterminer le Bénéfice fuit par l’entreprise pour un TRG
le 100%, 90%, 80%, 70%, 60%.
PUV : prix unitaire de vente
TRG : Taux de rendement global
UPJ : Unité de production journalières
Charger fixes : 375000Dh

UPJ 2500 2500 2500 2500 2500

Charge 375000 375000 375000 375000 375000
fixes
Charge 375000 337500 300000 262500 225000
variable
PUV 400 400 400 400 400
TRG 100% 90% 80% 70% 60%
Recette 1000000 900000 800000 700000 60000
Charge 750000 712500 675000 637500 600000
Total
Bénéfice 250000 187500 125000 62500 0

Charges variable= Charge Total= charges fixes + charge variable

150× 𝟐𝟓𝟎𝟎= 375000 (100%) 375000+375000=750000 (100%)
375000*90/100= 337500 (90%) 375000+337500=712500 (90%)
Recette= UPJ×PUV Bénéfice= Recette-charge total
2500*400=1000000 (100%) 1000000-750000=250000 (100%)
1000000*90/100=900000 (90%) 900000-712500=187500 (90%)