PEMANTAUAN PERTUMBUHAN

BAYI DAN BALITA DALAM

RANGKA PENURUNAN
STUNTING
No. Dokumen :

SOP No. Revisi :

Tanggal Terbit :
Halaman : 1/ 2

UPT PUSKESMAS AGUS SUKMANA, SKM., M.Si.

MANGUNREJA NIP : 19680104 199803 1 002

1. Pengertian A. Pemantauan Pertumbuhan Status Gizi adalah Untuk memberikan

informasi gambaran besaran dan penyebaran masalah gizi kurang di
suatu wilayah.
B. mini bulanan bertujuan untuk menilai sampai seberapa jauh
pencapaian dan hambatan-hambatan yang dijumpai oleh para
pelaksana program/kegiatan pada bulan atau periode yang lalu
sekaligus pemantauan terhadap pelaksanaan rencana kegiatan
Puskesmas yang akan datang sehingga dapat dibuat perencanaan
ulang yang lebih baik dan sesuai dengan tujuan yang hendak dicapai
Stunting adalah Status gizi yang didasarkan pada pengukuran indeks
panjang badan menurut umur (PB/U) atau tinggi badan menurut umur
(TB/U) yang mempunyai nilai Z-Core dibawah - 2 SD dan menjadi
buruk apabila berada dibawah - 3 SD.
2. Tujuan A. Untuk mencegah dan menurunkan angka kejadian Stunting pada Bayi
dan Balita
B. Evaluasi perkembangan status gizi balita
3. Kebijakan SK Kepala Puskesmas Mangunreja No.
tentang Pemantauan Pertumbuhan Bayi dab Balita Dalam Rangka
Penurunan Stunting
4. Referensi 1. Permenkes No.75 tahun 2014 tentang Puskesmas
2. Kepmenkes RI No.450/Menkes/SK/IV/2004 tentang Pemberian ASI
Ekslusif pada Bayi Indonesia
3. Kepmenkes RI No.375/Menkes/SK/V/2009 tentang Sistem Kesehatan
Nasional
4. Perda Kabupaten Tasikmalaya No.3 Tahun 2017 tentang Kesehatan
Ibu, Bayi Baru Lahir, dan Anak Balita (tambahan Lembaran Daerah
Kabupaten Tasikmalaya No 36)
5. Prosedur/ A. Monitoring
Langkah-langkah 1. Penanggungjawab program/pelayanan merancang sistem
monitoring (target, sasaran, jadwal, instrumen dan metode)
2. Penanggungjawab program/pelayanan melakukan pengumpulan
data
3. Penanggungjawab program/pelayanan melakukan tabulasi dan
analisis data (membandingkan temuan atau pencapaian aktual
dengan rencana)
4. Penanggungjawab program/pelayanan mengidentifikasi temuan
dalam monitoring: apakah ada penyimpangan, bila ada perlu
diidentifikasi penyebab masalahnya. Bila tidak ada, hasil temuan
di "feedback" kan kepada pelaksana program/pelayanan.
5. Penanggungjawab program/pelayanan mem"feedback"kan
temuan kepada pelaksana
6. Penanggungjawab program/pelayanan mengidentifikasi
 penyebab masalah.
7. Penanggungjawab program/pelayanan menyusun rencana tindak
lanjut perbaikan.
8. Pelaksana program/pelayanan melakukan tindak lanjut
perbaikan.
9. Penanggungjawab program/pelayanan melakukan monitoring
perbaikan kinerja pelaksana.
10. Penanggungjawab program/pelayanan menyusun laporan kegiatan
monitoring.
11. Penanggungjawab program/pelayanan mendokumentasikan hasil
kegiatan monitoring.
12. Penanggungjawab program/pelayanan melaporkan hasil
monitoring kepada Kepala Puskesmas.
B. Laporan pelaksanaan kegiatan
1. Pelaksana menyiapkan laporan kegiatan bulanan
2. Penanggung jawab memeriksa laporan yang disusun oleh
pelaksana
3. Penanggungjawab menandatangani laporan kegiatan bulanan
4. Penanggung jawab menyampaikan laporan kepada Kepala
Puskesmas
5. Kepala Puskesmas mempelajari laporan yang disampaikan oleh
penanggung jawab
6. Jika ada permasalahan atau capaian yang tidak tercapai, Kepala
Puskesmas memanggil penanggung jawab untuk klarifikasi dan
tindak lanjut.
7. Kepala Puskesmas menandatangani laporan bulanan untuk
dikirimkan ke Dinas Kesehatan Kabupaten
C. Lokakarya mini bulanan
1. Kepala Puskesmas dan penanggung jawab menyiapkan bahan-
bahan lokakarya mini
2. Kepala Tata Usaha mengundang seluruh karyawan untuk hadir
dalam rapat lokakarya mini bulanan
3. Kepala Tata Usaha mempersiapkan kegiatan rapat
4. Kepala Puskesmas memimpin jalannya lokakarya mini
5. Para penanggung jawab menyampaikan capaian kinerja bulanan
6. Kepala Puskesmas memimpin pembahasan
7. Kepala Puskesmas membahas rencana tindak lanjut hasil capaian
kinerja
8. Kepala Puskesmas menyimpulkan hasil rapat lokakarya mini
bulanan
D. Supervisi
1. Jika ada permasalahan dan/atau Kepala Puskesmas ingin
mengetahui pelaksanaan kegiatan di lapangan, Kepala Puskesmas
mempersiapkan supervise ke lapangan.
2. Kepala Puskesmas menetapkan tujuan pelaksanaan supervise
3. Kepala Puskesmas mempersiapkan bahan/instrument untuk
supervisi
4. Kepala Puskesmas melaksanakan supervise ke lapangan
5. Kepala Puskesmas bersama yang disupervisi membahas hasil-
hasil dan rencan tindak lanjut
6. Kepala Puskesmas mencatat hasil supervise.
E. Audit Internal
1. Auditor internal menyusun rencana audit tahunan
2. Auditor internal menyusun kerangka acuan kegiatan audit
3. Auditor internal menyusun instrument audit
4. Auditor internal menyampaikan jadual audit kepada unit-unit
 yang akan diaudit
5. Auditor internal melaksanakan kegiatan audit sesuai jadual yang
direncanakan
6. Auditor internal membahas hasil temuan audit bersama dengan
auditee
5. Diagram alir
Melakukan Melakukan Mengidentifikasi
Merancang pengumpulan tabulasi & temuan
system data analisis data monitoring
monitoring

Menyusun Mengidentifikasi Apa ada

rencana tindak penyebab penyimpanga
lanjut penyimpangan n?
perbaikan

Melakukan tindak
lanjut perbaikan
Mem"feedback"kan
temuan

Melakukan monitoring
tindak lanjut perbaikan

Menyusun dan
mendokumentasikan
laporan hasil
monitoring

Melaporkan
hasil
monitoring

6. Hal-hal yang perlu Proses monitoring harus dilaksanakan secara rutin dan dibuat rencana
diperhatikan tindak lanjut perbaikan, agar kegiatan yang dilaksanakan sesuai dengan
rencana
7. Unit terkait 1. Poli MTBS
2. Posyandu
8. Dokumen terkait A. Alat ukur antropometri ( Dacin/Timbangan, Microtois/Alat ukur
panjang badan)
B. Alat Tulis
C. Aplikasi standart WHO 2005

9. Rekaman historis
Tanggal mulai
perubahan No Yang diubah Isi perubahan
diberlakukan