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PAPEL Y

ENTORN
O DE LA
ADMINIS

PROFESOR: ESTUDIANTES:

José Ramos Liskerlis Balza C.I. 30.861.098

Carlos Suarez C.I: 19.674.284

Barcelona – Edo - Anzoátegui


ÍNDICE

Introducción

Administración financiera

Importancia de la gestión financiera

Objetivos de la administración financiera

Funciones de la administración financiera

Principios de la gestión financiera

Aplicación de la gestión financiera en una empresa

Conclusión

Referencias bibliográficas
INTRODUCCIÓN

La administración financiera Es una disciplina que se encarga de planificar, organizar y


controlar la distribución de los recursos financieros de la empresa con el fin de generar
una mayor rentabilidad empresarial. La dirección de la organización está determinada
por una gestión cuidadosa de los gastos y los ingresos. Toda empresa necesita una
gestión financiera para asignar adecuadamente sus recursos a varias áreas para operar de
manera efectiva y, lo que es más importante, eficiente. Se regulan tanto las rentas
propias como las de terceros, como rentas de los accionistas o de financiación.

Uno de los aspectos más valiosos de la gestión financiera es que proporciona una
imagen completa de la economía en la que opera su negocio. Posibilita el análisis
financiero que informa la toma de decisiones para que puedas destinar los recursos
necesarios a todas las áreas para su correcto desarrollo. Por lo tanto, la gestión
financiera es responsable de establecer metas comerciales que siempre buscan optimizar
los recursos y el desempeño de la empresa. Así, la gestión, esta gestión determina la
estabilidad y el posicionamiento de la empresa en el mercado.
LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA

Es la disciplina que se encarga de planear, organizar y controlar la distribución de los


recursos económicos de una empresa, con la finalidad de generar una mayor
rentabilidad de negocio. Al realizar una gestión exhaustiva de los gastos e ingresos se
define el rumbo de la organización.

Toda empresa requiere una administración financiera para colocar adecuadamente sus
recursos en las diferentes áreas, a fin de que la operación de la misma sea eficaz y, sobre
todo, efectiva. Se regulan tanto los ingresos propios como los obtenidos por terceros,
por ejemplo, los provenientes de accionistas o de la financiación.

IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN FINANCIERA

Uno de los aspectos más valiosos de la administración financiera es que te ofrece la


visión panorámica de la condición económica en la que se encuentra tu empresa. Esto
permite realizar análisis financieros que dan las pautas para tomar decisiones, de manera
que destines los recursos necesarios a todas las áreas, para su correcto
desenvolvimiento.

Así, la gestión financiera es la responsable de que se planteen objetivos de negocios,


siempre en busca de optimizar los recursos y el rendimiento de la empresa. Por
consiguiente, la gestión esta gestión define la permanencia y posicionamiento de la
compañía en el mercado.

OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA

La administración financiera es estratégica, así que responde a diversos propósitos


para lograr su éxito. A continuación veremos los principales objetivos:

 Correcto funcionamiento de la empresa:

La administración financiera se encarga de brindar los recursos necesarios a cada una


de las áreas de una empresa, a fin de que cumplan con sus tareas diarias. Es quien
decide los límites de gastos e inversión para obtener mejores resultados, cuidando que
no falten ni sobren recursos.
 Manejo eficiente de recursos:

Se encarga de fijar qué se hace con los recursos de la organización, a cuánto


ascienden y en qué se van a invertir para obtener más ganancias. Regula todas las
cuentas de una empresa, como ingresos y cobros; pagos a proveedores; pagos de
nóminas; deudas; pagos de impuestos al gobierno; gastos de alquiler y servicios, compra
de mercancía, materia prima, herramientas, maquinaria y demás; así como inversiones
internas y externas.

 Disminuir pérdidas:

Con el respaldo del historial de finanzas de la empresa y estudios de mercado, la


gestión financiera se encarga de realizar proyecciones de resultados para evitar pérdidas
de los recursos invertidos. A su vez, te ayuda a tomar decisiones inteligentes y
convenientes para el futuro en la empresa.

 Incrementar beneficios:

La administración financiera siempre está tratando de economizar y ahorrar todo el


dinero posible, sin dar lugar a disminución de la calidad de los productos o servicios de
tu empresa. El objetivo es lograr mayores utilidades y rentabilidad del negocio, lo que
se traduce en mejores beneficios al interior de la organización y en su relación con
socios, accionistas y clientes.

 Identificar potencial de crecimiento:

A través del monitoreo continuo de la empresa, la administración de la misma es


capaz de detectar oportunidades de negocio dentro y fuera de la organización. Así como
también localizar en qué área no es viable seguir invirtiendo, porque no se están
obteniendo los resultados esperados.
FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA

 Generar informes financieros

Se encarga de llevar un registro de cada uno de los movimientos financieros de la


empresa, incluidos los ingresos, gastos y flujo de caja. Con ello es posible generar
estados financieros que, a su vez, permiten realizar un análisis para tomar decisiones
basadas en los resultados obtenidos.

 Decidir rumbo de inversiones

Otra de las funciones más importantes de la gestión financiera es definir en dónde es


conveniente invertir activos para que tu empresa reciba un ROI provechoso, a corto y
largo plazo; ya sea en productos de renta fija, renta variable o fondos de inversión.

 Planificar presupuestos

Llevar las cuentas de una empresa requiere de una planeación, en la que se vean
reflejados los gastos e ingresos que tienes contemplados para un determinado periodo.
De acuerdo con este plan de presupuesto se regirá la organización.

 Optimizar recursos empresariales

Los responsables de la administración financiera son especialistas en calcular y


reducir los costos, y en aumentar y hacer rendir las ganancias obtenidas de las
actividades de la empresa. Asimismo, cumplen con responsabilidades como deudas,
pagos de nómina a trabajadores, pagos a proveedores, entre otras.

 Prevenir pérdidas de capital

En esta se analizan los informes financieros para medir la liquidez de una empresa y
evitar un balance negativo y robos. También realiza proyecciones de negocios para
determinar la viabilidad y rentabilidad de tu inversión. Crea un fondo de emergencias
para solventar cualquier percance que surja, como alguna pérdida o fuga de capital.
 Administrar dividendos

Gestiona y transfiere el porcentaje de beneficios que les corresponde a cada uno de


los accionistas y dueños de la organización, con base en las ganancias obtenidas en cada
periodo. Según sean las circunstancias, el pago se realiza en efectivo o con más
acciones.

PRINCIPIOS DE LA GESTIÓN FINANCIERA

 Decisiones informadas

Cada movimiento financiero es clave para el éxito de cualquier empresa, por lo que
cada decisión que se tome en sus diversas áreas y en la inversión debe fundamentarse en
un análisis de datos o una investigación de mercado previo.

 Establecer límites de recursos

La labor principal de la administración financiera es optimizar los recursos, así que


su deber es corroborar que los límites establecidos para costos, gastos e inversiones se
cumplan. Asimismo, determina fechas límite para realizarlos.

 Relación positiva costo-beneficio

Otro de los aspectos por los que la administración financiera debe velar es el
establecimiento de acuerdos e inversiones que favorezcan la relación costo-beneficio. El
objetivo es que tu empresa obtenga máximas utilidades y evite en la mayor medida
posible los riesgos de pérdidas.

 Evaluar viabilidad de proyectos

Es fundamental que la administración financiera valide el alcance que tendrá un


proyecto. Para ello calcula su costo total, identifica qué riesgos hay, realiza un análisis
FODA y examina la rentabilidad para determinar la viabilidad económica.

 Financiación justificada

Cada inyección de dinero que hace tu empresa tiene dos principales motivos: pagar
deudas acumuladas o definir nuevos objetivos de negocio que quieres alcanzar. En este
caso, la administración financiera se asegura de que la organización cuente con los
medios para solventar una financiación o un préstamo; también estima la venta de
acciones de la empresa.

 Crear fondo de emergencia

La oferta y demanda del mercado son muy cambiantes y no se pueden predecir con
certeza. Así que uno de los principios de la gestión financiera de las empresas es contar
con un fondo de emergencia que permita lidiar con los imprevistos y retrasos que
puedan surgir en el mercado o por otras causas externas.

¿CÓMO APLICAR LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA EN UNA


EMPRESA?

Para llevar a cabo una administración financiera debes considerar ciertos aspectos
fundamentales para ejecutarla de forma más ordenada y efectiva. Por lo que se
recomienda tener en cuenta los siguientes puntos:

 Valorar el estado financiero actual

El primer paso para la administración financiera es evaluar las condiciones actuales


en las que se encuentra tu empresa: conocer los gastos, los costos de operación, los
ingresos y todo aquel indicador que te permita determinar su rentabilidad actual.

 Hacer presupuestos

Gestionar el presupuesto de tu empresa te permitirá fijar los montos de los gastos de


cada una de las áreas de la empresa; de esta forma te será más fácil llevar un control de
la administración financiera sin gastos innecesarios.

 Registrar todos los movimientos

Una de las acciones que más favorecen una óptima gestión financiera es el registro
diario de todas las entradas y salidas que lleva a cabo la empresa, incluyendo ventas,
pagos, inventario y demás. Esto lo puedes hacer perfectamente con un balance general.

 Monitorear flujo de caja

Es de vital importancia que vigiles el efectivo de tu organización, por eso mantente al


tanto de los cobros y pagos que se ven reflejados en el flujo de caja. Con esto podrás
saber de forma inmediata con cuánta liquidez cuenta tu empresa.
 Realiza proyecciones

De acuerdo con los resultados que ha obtenido tu empresa en los últimos meses, o en
comparación con el año anterior, realiza un estimado de las ganancias que puedes
generar en los meses siguientes. Toma en consideración también los riesgos potenciales
de pérdidas y las medidas de prevención que puedes ejecutar.

 Haz revisiones periódicas

Realiza auditorías continuas para cerciorarte de que el presupuesto establecido se


está cumpliendo y para medir los resultados. Esto te ayudará a detectar de cerca qué
decisiones financieras están funcionando y cuáles no, para realizar las modificaciones
pertinentes y tener una mayor rentabilidad.

Si bien la administración financiera requiere de cierta preparación, es seguro de que esta


es una práctica empresarial que ayudará a posicionar un negocio, ahorrar recursos y
evitar muchos inconvenientes económicos a corto y largo plazo.
CONCLUSION

La administración financiera tiene la misión de garantizar el uso óptimo de los


recursos económicos dentro de la empresa. Por esa razón, si hasta ahora no le habías dado
la importancia que merece, estás a tiempo de tomar acción. La gestión financiera
comprende todo lo relacionado con la gestión de los activos financieros pertenecientes a
la organización. En el desarrollo de la gestión financiera se suelen tratar situaciones que
se presentan en la empresa, el responsable siempre es el gerente financiero de la misma
empresa; en este caso, hay que decir que muchas de estas situaciones se han convertido
en las funciones más importantes que debe realizar un gerente, como determinar qué es
lo correcto para que la empresa administre la cantidad de fondos. La gestión financiera
actual significa que el CFO tiene que visualizar todos los aspectos del panorama
general, mientras que antes solo tenía que ocuparse del acceso al capital y la liquidez
general de la empresa.

las finanzas cumplen un papel fundamental en el éxito y en la supervivencia de


la empresa privada, pues se consideran como un instrumento de planificación, ejecución
y control que repercute en la economía empresarial. Las finanzas representan un área
funcional dentro de las organizaciones, desde el hecho de que una organización necesita
recursos para continuar con sus operaciones.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

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