TRABAJO EN EQUIPO Y

EMPOWERMENT
¿QUÉ ES?
El empowerment en el trabajo se basa principalmente en la capacidad
de delegar un determinado nivel de poder y responsabilidad sobre los
trabajadores. Delegar de forma eficiente en el equipo, ayuda a mejorar
sus habilidades y les permite desarrollar fortalezas y competencias
nuevas.

IMPORTANCIA DEL TRABAJO

EN EQUIPO

El trabajo en equipo facilita el

cumplimiento de objetivos,
incrementa la motivación y la
creatividad, y favorece las
habilidades sociales de cada uno

CARACTERÍSTICAS DEL
TRABAJO EN EQUIPO
Motivación, participación,
organización, compromiso,
confianza, objetivos comunes y
resolución de problemas son las
siete características del trabajo
en equipo fundamentales

OBJETIVOS DEL
EMPOWERMENT
Innovar y mejorar la productividad.
Aumentar la satisfacción y la lealtad
hacia la empresa. Conseguir que los
trabajadores sean más autónomos, y
puedan responder y organizarse en
momentos de incertidumbre.

QUÉ BENEFICIOS TRAE EL

EMPOWERMENT DE LOS
EMPLEADOS
Aumento de la productividad.
Aumento de la innovación.
Reconocimiento y desarrollo profesional.
Dificultad de su implementación.
Falta de capacitación de los empleados.
Desinterés del empleado.
Abuso de libertad.
Confianza en el personal