CUESTIONARIO DE EVALUACIÓN DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL

IMPORTANTE:

Mediante su participación de forma ANÓNIMA en la cumplimentación del presente cuestionario, Ud. declara conocer que la información será utilizada únicamente con propósito
investigación realizado por alumnos de la Maestría de Educación Superior de la Escuela de Postgrado de la UPC con relación al “Impacto de la Cultura Organizacional en el Desem
Institución Educativa de Nivel Superior Tecnológica”.

SI ACEPTO

ANTES DE EMPEZAR, POR FAVOR LEA ESTAS INDICACIONES:

1 Por favor, responda cada pregunta de la forma más precisa y espontánea posible.
2
En cada pregunta, tiene 100 puntos que debe repartir entre las 4 opciones de respuesta (A, B, C y D), dependiendo de cuánta similitud tengan las afirmaciones con su organi
de la columna ACTUAL sume 100 puntos. (Ver ejemplo adjunto).
3 Repita el procedimiento anterior para evaluar las características de cómo considera que debería ser la organización a futuro, indicando las respuesta en la columna DESEADO
también 100 puntos.
4 Para fines del informe, le agradeceremos se sirva facilitarnos la siguiente información:

DATOS GENERALES:

a. Carrera principal que dicta Gestión y Negocios Comunicaciones

Tecnologías de la Información Diseño

b. Sexo: Femenino

c. Edad (años): <18 ; 35> <36 ; 50>

d. Tiempo que labora en la institución (años): <0 ; 2> <3 ; 5>

1. Características Dominantes
A Nuestra organización es muy investigadora. La gente está orientada a la investigación.
B Nuestra organización es un lugar muy dinámico y emprendedor. La gente está dispuesta a arriesgarse y asumir riesgos.
C Nuestra organización es un lugar muy personal. Es como una gran familia. Las personas parecen compartir mucho de sí mismos.
D Nuestra organización es un lugar muy controlado y estructurado. Los procedimientos formales generalmente gobiernan lo que la gente hace.
TOTAL (debe colocar puntajes parciales entre 0 y 100, celdas amarillas, y al final debe sumar 100 puntos

2. Liderazgo Organizacional
A En general, se considera que el liderazgo en nuestra organización sirve de ejemplo para un enfoque de investigación basado en hechos.
B En general, se considera que el liderazgo en nuestra organización sirve de ejemplo para nuestro espíritu empresarial, la innovación y asumir riesgos.
C En general, se considera que el liderazgo en nuestra organización sirve de ejemplo para la tutoría, y para facilitar y fomentar el desarrollo.
D En general, se considera el liderazgo en nuestra organización sirve de ejemplo para la eficacia en coordinación, organización y buen funcionamiento.
TOTAL (debe colocar puntajes parciales entre 0 y 100, celdas amarillas, y al final debe sumar 100 puntos

3. Estilo de Gestión
A El estilo de gestión de nuestra organización se caracteriza por el continuo análisis de todas las operaciones y el examen de los resultados.
B El estilo de gestión en nuestra organización se caracteriza por la asunción de riesgos individuales, la innovación, la libertad y la singularidad.
C El estilo de gestión en nuestra organización se caracteriza por el trabajo en equipo, el consenso y la participación.
D El estilo de gestión en nuestra organización se caracteriza por la seguridad en el empleo, la conformidad, la previsión y la estabilidad en las relaciones.
TOTAL (debe colocar puntajes parciales entre 0 y 100, celdas amarillas, y al final debe sumar 100 puntos

4. Cohesión Organizacional
A Lo que mantiene unida a nuestra organización es el énfasis en la evaluación constante de la información. La evaluación permanente es un tema común.
B Lo que mantiene unida a nuestra organización es el compromiso con la innovación y el desarrollo. Hay un énfasis en estar a la vanguardia.
C Lo que mantiene unida a nuestra organización es la lealtad y la confianza mutua. El compromiso de nuestra gente con la organización es alto.
D Lo que mantiene unida a nuestra organización son las reglas y políticas formales. Es importante mantener una organización que funcione sin problemas.
TOTAL (debe colocar puntajes parciales entre 0 y 100, celdas amarillas, y al final debe sumar 100 puntos
 6. Enfasis Estrategico
A Nuestra organización hace hincapié en la investigación y el cuestionamiento. El análisis basado en hechos para mejorar los resultados es un tema dominante en nuestra
B estrategia.
Nuestra organización hace hincapié en adquirir nuevos recursos y crear nuevos desafíos. Se valora probar cosas nuevas y buscar nuevas oportunidades.
C Nuestra organización enfatiza el desarrollo humano. Prima la alta confianza, la apertura y se alienta la participación.
D Nuestra organización enfatiza la permanencia y la estabilidad. La eficiencia, el control y el buen funcionamiento son importantes.
TOTAL (debe colocar puntajes parciales entre 0 y 100, celdas amarillas, y al final debe sumar 100 puntos

6. Criterio de Éxito
A Nuestra organización define el éxito sobre la base de tener una razón fundamental para todas las actividades. El acceso a los datos y la deducción lógica son muy valorados.
B Nuestra organización define el éxito sobre la base de tener el enfoque más diferencial o los servicios más novedosos. Es visto como líder en su campo e innovador.
C Nuestra organización define el éxito en función del desarrollo de los recursos humanos, el trabajo en equipo, el compromiso de los empleados y la preocupación por las
D personas.
Nuestra organización define el éxito en función de la eficiencia. La entrega confiable, la programación fluida y la prestación de servicios planificada se consideran
fundamentales.
TOTAL (debe colocar puntajes parciales entre 0 y 100, celdas amarillas, y al final debe sumar 100 puntos
ANIZACIONAL

ación será utilizada únicamente con propósitos académicos, en el trabajo de

acto de la Cultura Organizacional en el Desempeño Docente de una

NO ACEPTO

imilitud tengan las afirmaciones con su organización; de forma que el Total

dicando las respuesta en la columna DESEADO, cuyo Total debe sumar

Ingenieria

Masculino

<50 ; 70>
 <5 ; 10>

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s amarillas, y al final debe sumar 100 puntos) 0 0

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