Universidad Tecnológica De Santiago (UTESA).

Docente:
Heidy N. Arias Ramírez

Estudiante:
Minelis Geovanna Martínez Peña

Sección:
SOC-140-008

Asignatura:
Relaciones Humanas

Matrícula:
1-22-4204

Santo Domingo R.D

Completa el repaso para el parcial y al mismo tiempo tiene un valor de 10 puntos.

1. Las emociones son el estímulo que nos mueven a realizar pequeños y grandes
proyectos.

2. En las relaciones humanas la llave que abre y cierra todas las puertas es la
comunicación.

3. La autoridad puede considerarse como el poder de exigir conductas a terceros, o

tomar decisiones y hacerlas cumplir.

4. La persona que aconseja, da ejemplo con su comportamiento y se coloca dentro del

grupo es un Líder.

5. El Superior inmediato es la persona que se coloca fuera del grupo, dice esto tiene
que hacerse, toma decisiones individualmente sin consultar al grupo.

6. El tipo de líder democrático basa su autoridad en una amplia participación con los
colaboradores y valoriza mucho a las personas, además consulta al grupo para tomar
una decisión.

7. El gerente que tiene autoridad débil y siembra el caos y la anarquía es el gerente

anárquico.

8. El gerente orgulloso, ambicioso es distante, clasista y crecido socialmente, que no

reconoce el valor de sus subalternos.

9. El Gerente paternalista es el gerente que genera respeto por agradecimiento,

recompensa con dinero y permite que los recursos de la empresa se empleen para
asuntos personales.

10. Los principios del trabajo en equipo son la cooperación y la coordinación.