Professional Documents
Culture Documents
LAPORAN KEBERLANJUTAN
30 112
Tentang Laporan Ini
About This Report Kontribusi Ekonomi
yang Berkelanjutan
Sustainable Economic
52 Benefit
Sekilas ANTAM
ANTAM in a Glance
128
Menjaga Lingkungan
74 Tetap Lestari
Conserving Sustainable
Environment
Makna & Strategi
Keberlanjutan ANTAM
ANTAM Sustainability
Values & Strategy
172
Mendorong Insan ANTAM
196
Corporate Governance to
Support Sustainability
Mengutamakan Keselamatan
dan Kesehatan Kerja
Prioritizing Occupational Health
Mengoptimalkan Kontribusi
and Safety
2019
SUSTAINABILITY REPORT
Mengoptimalkan
Kontribusi
Menuju Pembangunan
Berkelanjutan
Optimizing Contributions
Toward Sustainable Development
Daftar Isi
Contents
Sambutan
Dewan Komisaris
Message from the Board of
Commissioners
4
4 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report www.antam.com
Menjaga Lingkungan Tetap Mendorong Insan Mengutamakan Keselamatan dan Memberikan Manfaat untuk
Kontribusi Ekonomi yang Lestari ANTAM Menjadi SDM Berkelas Dunia Kesehatan Kerja Masyarakat
Berkelanjutan Conserving Sustainable Encouraging ANTAM Employee to Prioritizing Occupational Health Provide Benefits for the
Sustainable Economic Benefit Environment Become World-Class HR and Safety Community
Bagi ANTAM, memberikan manfaat jangka pendek, menengah ANTAM’s primary goal is to promote sustainability through
dan panjang kepada para pemangku kepentingan adalah its commitment to delivering short, medium, and long-term
kunci semangat keberlanjutan Perusahaan. Kami fokus dalam benefits to its stakeholders. We focus on developing economic,
meningkatkan aspek-aspek terkait ekonomi, sosial, lingkungan, social, and environmental partnerships, and ethical corporate
kemitraan, dan tata kelola perusahaan yang baik. governance.
Sebagai Dewan Komisaris, Kami memberikan apresiasi kepada The Board of Commissioners wishes to express its appreciation
manajemen dan seluruh Insan ANTAM yang terus menjaga to the management and all ANTAM’s employee for remaining
keberlanjutan Perusahaan. Seperti memberikan manfaat untuk agile and ensuring Company’s sustainability. ANTAM consistently
meningkatkan kesejahteraan dan kenyamanan lingkungan benefits the community through improving welfare and
melalui berbagai program Corporate Social Responsibility environmental stability through various Corporate Social
(CSR), serta memberikan kontribusi yang positif bagi Negara. Responsibility (CSR) programs, as well as delivering positive
Kontribusi positif tersebut telah diwujudkan melalui kinerja contribution to the State. This contribution is reflected in
Perusahaan yang positif antara lain dengan peningkatan kinerja ANTAM’s production and sales performance.
operasional Perusahaan.
Pada aspek lingkungan, Dewan Komisaris mengapresiasi In terms of environmental, the Board of Commissioners
pencapaian Perusahaan yang menerima tiga predikat Hijau, appreciates the achievement of three Green and two Blue
dan dua predikat Biru, serta 1 peringkat hijau diperoleh Ratings, as well as one Green Ratings by a subsidiary in the
anak Perusahaan dalam Penghargaan PROPER Kementerian PROPER Award from the Ministry of the Environment and
Lingkungan Hidup dan Kehutanan (KLHK). Forestry (KLHK).
ANTAM juga mendapat dua Penghargaan Subroto dari ANTAM also received the Subroto Award from the Ministry
Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral (KESDM) atas of Energy and Mineral Resources (KESDM) for its Mineral and
Pengelolaan Perlindungan Lingkungan Mineral dan Batubara Coal Environmental Protection in the Gold Mining Business Unit
melalui Unit Bisnis Pertambangan Emas, dan anak perusahaan and the subsidiary PT Cibaliung Sumberdaya. These awards
PT Cibaliung Sumberdaya. Penghargaan-penghargaan tersebut signify Our compliance with regulations and the environmental
merupakan refleksi atas kepatuhan pada ketentuan yang diatur management standards in the mining industry.
pemerintah bahkan melebihi standar pengelolaan lingkungan
oleh industri.
Aspek Sosial dan Sumber Daya Manusia Social and Human Resource Aspects
Dalam bidang sosial, Dewan Komisaris mengapresiasi kinerja In terms of social, the Board of Commissioners wishes to
manajemen yang berhasil meraih predikat Platinum di ajang thank the Company’s management. The Company acquired a
penghargaan Asia Sustainability Reporting Rating 2019. Selain Platinum rating in the 2019 Asia Sustainability Reporting Rating.
itu, nilai Community Satisfaction Index (CSI) ANTAM tahun 2019 Besides, ANTAM’s Community Satisfaction Index (CSI) in 2019
juga mengalami kenaikan 4,21 poin dari tahun sebelumnya dan also improved to 4.21 points from the previous year, earning
mendapat predikat “PUAS”. Hal ini tentu tidak akan terwujud it a “Satisfactory” rating. This achievement would not have
tanpa adanya perencanaan dan pelaksanaan program oleh been possible without appropriate planning and execution by
Direksi dan seluruh jajaran ANTAM. ANTAM’s Directors and all of its employees.
Dari sisi Sumber Daya Manusia (SDM), dengan kerja sama dan In terms of Human Resources (HR), the cooperation between
dukungan Direksi dan Dewan Komisaris ANTAM, Perusahaan the Directors and the Board of Commissioners ensured that
dapat mencapai target-target yang telah di tetapkan. Kami ANTAM reached its targets. We understand that integrated HR
memaknai pentingnya pengelolaan SDM untuk meningkatkan management is essential to improving employee productivity
produktivitas ANTAM secara terintegrasi dengan memperhatikan by practicing Occupational, Heath, and Safety aspects. The
aspek Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3). Hal ini dilakukan Company has executed professional HR management in the
dengan memastikan pengelolaan SDM berjalan secara following areas: recruitment process, training and development,
profesional mulai dari tahap awal sampai akhir: perekrutan; compensation and benefits, employee facilities, and preparatory
pelatihan dan pengembangan; pemberian manfaat dan fasilitas; activities for retiring employees.
hingga pembekalan untuk karyawan yang memasuki masa
pensiun.
penilaian assessment GCG 2019 meningkat menjadi 98,28% category with a score of 90.11 in the Corporate Governance
dari tahun sebelumnya 97,01%. Kami juga mengapresiasi atas Perception Index (CGPI) assessment. Both awards are prestigious
penghargaan yang diterima ANTAM yang kembali menjadi juara in Indonesia.
umum pada ajang Annual Report Award (ARA) 2018 dan meraih
peringkat pertama pada kategori ‘Private Non-Keuangan Listed’
serta penghargaan sebagai perusahaan Sangat Terpercaya (The
most trusted Company) dengan score 90,11 dari penilaian
Corporate Governance Perception Index (CGPI). Kedua
penghargaan tersebut merupakan penghargaan bergengsi
di tingkat nasional.
Kami pun senantiasa mendukung dan melakukan pengawasan We also established and monitored ANTAM’s Management Policy
terhadap penyelarasan Management Policy ANTAM dengan to ensure that it aligns with MIND ID, Mining Industry Holding
Pedoman Strategis Holding Industri Pertambangan MIND Strategic Guidelines. This will optimize Long-Term Planning
ID. Penyelarasan ini dapat mengoptimalkan Rencana Jangka (RJPP) and Work Plan and Budget (RKAP) which determined
Panjang Perusahaan (RJPP) dan Rencana Kerja serta Anggaran with contract management. The alignment also aimed to create
Perusahaan (RKAP) Perusahaan yang keberhasilannya diikuti oleh synergies to accomplish ANTAM’s Vision and Mission, as well as
Kontrak Manajemen. Salah satunya penyelarasan Management achieve Mining Industry Holding’s objectives to Obtain Mineral
Policy untuk menciptakan sinergi demi mewujudkan Visi dan and Coal Reserves and Resources, Downstream and Local
Misi Perusahaan serta memenuhi mandat Holding Industri Content, and become a World-Class Company. While in mid-
Pertambangan untuk “Menguasai Cadangan dan Sumber Daya term, We want to be part of the Fortune 500 companies.
Mineral dan Batubara, Hilirisasi dan Kandungan Lokal, dan
Menjadi Perusahaan Kelas Dunia”, dalam jangka menengah
sudah berada dalam kelompok Perusahaan Fortune 500.
Sebagai akhir kata, Dewan Komisaris menyampaikan terima The Board of Commissioners wishes to express its gratitude to all
kasih atas dukungan yang diberikan kepada ANTAM dari seluruh of the Company’s stakeholders for supporting ANTAM in 2019.
pemangku kepentingan. Pada tahun mendatang, Dewan In the coming year, the Board of Commissioners expects input
Komisaris mengharapkan masukan konstruktif dari Pemangku from its stakeholders, and hopes that ANTAM will continue its
Kepentingan dan mendorong Direksi untuk terus memberikan successful performance to benefit all of its stakeholders.
kinerja terbaik bagi seluruh pemangku kepentingan.
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Arif Baharudin S.E., M.B.A., C.A Ir. Anang Sri Kusuwardono Letnan Jenderal TNI (Purn.)
Komisaris Komisaris Independen Lieutenant General TNI (Ret.)
Commissioner Independent Commissioner Agus Surya Bakti, M.I.Kom
Komisaris Utama
President Commissioner
Zaelani, S.E. Dr. Ir. Dadan Kusdiana, M.Sc. Prof. Dr. der Soz. Gumilar Rusliwa Somantri
Komisaris Komisaris Komisaris Independen
Commissioner Commissioner Independent Commissioner
Dana Amin
Direktur Utama
President Director
10
10 PT PT
ANEKA
AnekaTAMBANG TbkLaporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report
Tambang Tbk Laporan Tahunan 2019www.antam.com
Annual Report
Menjaga Lingkungan Tetap Mendorong Insan Mengutamakan Keselamatan dan Memberikan Manfaat untuk
Kontribusi Ekonomi yang Lestari ANTAM Menjadi SDM Berkelas Dunia Kesehatan Kerja Masyarakat
Berkelanjutan Conserving Sustainable Encouraging ANTAM Employee to Prioritizing Occupational Health Provide Benefits for the
Sustainable Economic Benefit Environment Become World-Class HR and Safety Community
Meski demikian, ANTAM berupaya secara maksimal dan Nevertheless, ANTAM achieved positive performance. In 2019,
mendapat hasil yang baik. Pada 2019, Kami berhasil mencatat the Company recorded a profit of Rp194 billion. ANTAM
laba sebesar Rp194 miliar. ANTAM mencatatkan volume reported the highest gold sales volume of 34,016 kg, a significant
penjualan emas tertinggi sebesar 34.016 kg atau naik sebesar increase of 22% from the previous year. Ferronickel production
22% dari tahun sebelumnya. Produksi feronikel juga mencatat also recorded the highest production of 25,713 tons of nickel
produksi tertinggi sebesar 25.713 ton nikel dalam feronikel contained in ferronickel (TNi). The 2019 financial performance
(TNi). Pencapaian kinerja ekonomi tahun ini tidak terlepas dari signifies from ANTAM’s strategy to expand commodity sales.
strategi ANTAM dalam mendongkrak penjualan komoditas.
Kinerja keuangan ANTAM yang solid juga tercermin pada kenaikan ANTAM’s solid financial performance further manifested in
corporate credit rating S&P Global ANTAM tahun 2019 dari the increase of its S&P Global credit rating in 2019 from a “B-/
rating “B-/outlook positive” menjadi rating “B/outlook stable” outlook positive” rating to a “B/outlook stable” rating, as well
serta kenaikan peringkat Korporasi dan Obligasi Berkerlanjutan I as the rating of the Corporations and Sustainable Bonds I Year
Tahun 2011 yang dilakukan oleh PT Pemeringkat Efek Indonesia 2011 administered by PT Pemeringkat Efek Indonesia (PEFINDO),
(PEFINDO) dari rating “idA-/outlook stable” menjadi rating “idA/ which improved from an “idA-/outlook stable” rating to an “IdA/
outlook stable”. Pada tahun 2019, ANTAM tetap menjadi bagian outlook stable” rating. In 2019, ANTAM remained registered in
dari Indeks IDX LQ45, Indeks IDX30, Indeks IDX80, Indeks IDX the IDX LQ45 Index, IDX30 Index, IDX80 Index, IDX BUMN20
BUMN20, Indeks IDX Small-Mid Cap (SMC) Composite, Indeks IDX Index, IDX Small-Mid Index Cap (SMC) Composite, IDX SMC
SMC Liquid, Jakarta Islamic Index, Jakarta Islamic Index70, Indeks Liquid Index, Jakarta Islamic Index, Jakarta Islamic Index70,
Kompas100 dan Indeks MNC36 yang merupakan kelompok Kompas100 Index and MNC36 Index. That index registers the
saham dengan tingkat likuiditas tertinggi di IDX. most liquid stocks at the Indonesia Stock Exchange.
Sebagai wujud komitmen penerapan GCG dalam kegiatan ANTAM has an international standard of Good Corporate
usaha, ANTAM mengadopsi standar terbaik yang berlaku Governance (GCG) that references the Australia Securities
di Internasional, yakni Australia Securities Exchange (ASX) Exchange (ASX), Corporate Governance Principles and
Corporate Governance Principle and Recommendation 4th Edition Recommendations 4th Edition, and the ASEAN Corporate
serta ASEAN Corporate Governance Scorecard yang merupakan Governance Scorecard. The diligence should be required in 2021,
pemutakhiran dari versi sebelumnya (3rd Edition) yang baru akan but ANTAM steered the initiative to perform the 2020 release
diwajibkan di tahun 2021 namun ANTAM berinisiatif untuk in the 2019 GCG assessment. ANTAM applies the Ministry of
menggunakan versi terbaru di tahun 2020 untuk penilaian GCG SOEs (BUMN) criteria and methodology, including the Financial
tahun 2019. ANTAM juga mengacu kriteria dan metodologi Services Authority. In 2019, ANTAM recorded a GCG assessment
yang ditetapkan oleh Kementerian Negara Badan Usaha Milik of 98.28%, an increase from 97.01% in 2018.
Negara (BUMN) dan Otoritas Jasa Keuangan. Capaian penilaian
assessment GCG ANTAM tahun 2019 yaitu 98,28% meningkat
dari tahun sebelumnya sebesar 97,01%.
Sambutan Direksi
Message from the Directors
Kami melakukan penyelarasan Management Policy ANTAM We have aligned ANTAM’s Management Policy with the Mining
dengan Pedoman Strategis Holding Industri Pertambangan Industry Holding Strategic Guidelines released by the Mining
yang diterbitkan oleh Holding Industri Pertambangan (MIND ID). Industry Holding (MIND ID). The Mining Industry Holding Strategic
Pedoman Strategis Holding Industri Pertambangan merupakan Guidelines guide MIND ID, and its members in the management
acuan bagi Holding dan Anggota Holding dalam melaksanakan of operational activities in a systematic and controlled manner.
seluruh kegiatan agar berjalan secara sistematis dan terkendali. ANTAM also officially reestablished the Company logo, altering
ANTAM juga secara resmi memperbarui logo Perusahaan the MIND ID logo as a reflection of its synergy with Mining
dengan menyesuaikan logo MIND ID sebagai kelanjutan dari Industry Holding.
sinergi dengan Holding Industri Pertambangan.
Di bidang lingkungan, ANTAM senantiasa berkomitmen ANTAM is committed to implementing good mining practices
menerapkan good mining practice dan melakukan beragam and managing several innovations and initiatives to save energy,
inovasi dan inisiatif untuk penghematan energi, pengurangan reduce greenhouse gas (GHG) emissions, and reuse waste. The
emisi Gas Rumah Kaca (GRK), dan pemanfaatan kembali limbah Company uses Marine Fuel Oil Sludge as fuel for the ferronickel
bekas pakai. Seperti pemanfaatan Marine Fuel Oil Sludge plant. ANTAM also converts slag waste into environmentally-
menjadi bahan bakar pabrik feronikel, pemanfaatan slag menjadi friendly construction material, and tailings waste into tunnel
material pendukung konstruksi beton ramah lingkungan dan roads in underground mines.
pemanfaatan tailing menjadi lantai kerja tambang bawah tanah.
ANTAM menorehkan kinerja yang baik atas pengelolaan ANTAM is committed to responsible environmental management
lingkungan yang bertanggung jawab sesuai aturan yang berlaku. and complies with all applicable regulations. The Company has
Sejalan dengan komitmen tersebut, Perusahaan mendapatkan received appreciation and recognition from its stakeholders. In
apresiasi dan pengakuan dari pemangku kepentingan. Pada 2019, ANTAM acquired three Green ratings and two Blue ratings
2019 ANTAM berhasil meraih tiga peringkat Hijau dan dua in the Ministry of Environment and Forestry (KLHK) PROPER
peringkat Biru dalam Penghargaan PROPER Kementerian Award. Throughout 2019, the Company’s environment-related
Lingkungan Hidup dan Kehutanan (KLHK). Sepanjang 2019, expenditure was recorded at Rp145.82 billion.
realisasi pengeluaran di bidang lingkungan tercatat sebesar
Rp145,82 miliar.
Di bidang sosial, pengelolaan Corporate Social Responsibility ANTAM’s corporate social responsibility (CSR) includes the
(CSR) diwujudkan dalam Program Pengembangan Masyarakat Sustainable Community Development Program (PPMB). The
Berkelanjutan (PPMB) yang terdiri dari Program Community PPMB covers Community Development Program, the Partnership
Development, Program Kemitraan dan Bina Lingkungan (PKBL), and Community Stewardship Program (PKBL), and the Post-
dan Program Pascatambang. Total realisasi pelaksanakaan CSR mining Program. In 2019, the Company’s spending on CSR
Perusahaan selama 2019 tercatat sebesar Rp141,73 miliar. totaled Rp141.73 billion.
Pada tahun 2019, Kami telah melakukan inisiasi penerapan In 2019, We initiated the Business Continuity Management
Business Continuity Management (BCM) dengan menyusun draft (BCM) program through the provision of BCM Policy drafts, an
Kebijakan BCM yang merupakan tahapan dalam membangun essential step to developing resilience and sustainability. ANTAM
peningkatan ketahanan dan keberlanjutan Perusahaan. ANTAM also organized Grand Design Risk Based Budgeting (RBB) in
juga menyusun Grand Design Risk Based Budgeting (RBB) response to several challenges.
sebagai respons atas beberapa tantangan yang dihadapi ANTAM
selama ini.
Sebagai wujud tata kelola perusahaan yang baik, tak lupa Kami Acknowledging the perspective of good corporate governance,
menyerahkan Laporan Harta Kekayaan Penyelenggara Negara We submit the State Official Assets Reports (LHKPN). ANTAM’s
(LHKPN) di mana tingkat pelaporan LHKPN ANTAM mencapai LHKPN reporting rate reached 96.99% in 2019, an increase from
96,99%. Angka tersebut meningkat dari tahun sebelumnya 93.56% in 2018.
sebesar 93,56%.
Kinerja positif pada tahun penuh tantangan tidak terlepas dari ANTAM’s positive performance during a challenging year can
performa aset utama Perusahaan, yakni Insan ANTAM yang be seen in its most significant assets, ANTAM employee. We
menjadi ujung tombak pencapaian kinerja. Kami menyadari understand that the achievement of ANTAM’s Vision 2030 to
bahwa untuk mencapai Visi ANTAM 2030 menjadi korporasi become a leading global corporation through diversification
global terkemuka melalui diversifikasi dan integrasi usaha and integration of natural resource-based businesses, requires
berbasis sumber daya alam, maka harus dimulai dari SDM yang competent human resources. Consequently, the Company
berstandar global. Oleh karena itu, Perusahaan secara konsisten consistently improves its training and employee development,
meningkatkan pelatihan dan pengembangan karyawan baik di both domestically and internationally.
dalam maupun luar negeri.
ANTAM masih terus menyelesaikan tiga proyek hilirisasi yakni ANTAM has three downstream projects, specifically the East
Proyek Pembangunan Pabrik Feronikel Halmahera Timur (P3FH) Halmahera Ferronickel Plant Construction Project (P3FH), the
dan Pabrik Pengolahan Nickel Pig Iron di Maluku Utara serta Nickel Pig Iron Processing Plant in North Maluku, and the Smelter
Smelter Grade Alumina Refinery (SGAR) di Kalimantan Barat. Ke Grade Alumina Refinery (SGAR) in West Kalimantan. ANTAM
depannya, produksi bauksit dan nikel akan gunakan sepenuhnya expects that the bauxite and nickel production will be utilized as
sebagai feeding pabrik tersebut sehingga lebih meningkatkan fuel for smelters and further increase added value of Our mining
nilai tambah komoditas tambang ANTAM. commodities.
Penutup Closing
Kami merasa bangga dengan kinerja tahun 2019 di tengah ANTAM is pleased with the Company’s performance amid the
tantangan industri pertambangan domestik dan global domestic and international challenges in the mining industry
yang dinamis. Kami tetap berkomitmen penuh untuk dapat in 2019. We are committed to delivering sustainable benefits
memberikan manfaat positif dan berkelanjutan kepada seluruh to all Our stakeholders. We are also committed to sustainable
pemangku kepentingan. Kami juga akan terus melakukan inovasi innovation and compliance with all regulations.
dalam rangka memberikan nilai tambah untuk keberlanjutan
secara bertanggung jawab dengan memenuhi aturan dan
kaidah yang berlaku.
Sebagai penutup, Kami mengucapkan terima kasih atas We would like to express Our appreciation for the support
dukungan dan kepercayaan para pemangku kepentingan. and trust of Our stakeholders. Furthermore, We appreciate
Kami tetap mengharapkan dukungan dan masukan positif dari the support and positive input from various parties. These will
berbagai pihak agar ANTAM dapat mewujudkan Visi 2030 serta help us achieve ANTAM’s Vision 2030 and contribute to the
menjadi bagian tujuan mulia Holding Industri Pertambangan noble purpose of Mining Industry Holding. We explore Natural
yakni Natural Resources for civilization, prosperity, and a brighter Resources for the civilization, prosperity, and a brighter future.
future.
Direksi
Board of Directors
Anton Herdianto, S.E., Ak., M.Si. Hartono, S.T., M.Si. Dana Amin
Direktur Keuangan Direktur Operasi dan Produksi Direktur Utama
Director of Finance Director of Operation and Production President Director
Ir. Luki Setiawan Suardi Aprilandi Hidayat Setia, S.T., M.M., MBA Risono, S.T.
Direktur Sumber Daya Manusia Direktur Niaga Direktur Pengembangan Usaha
Director of Human Resources Director of Commerce Director of Business Development
Kinerja
Keberlanjutan
2019 Sustainability Performance
Pengelolaan Lingkungan
Environment Management
Dampak Ekonomi Tidak Langsung dan CSR
145,82 1,31
Indirect Economic Impact and CSR
Rp
807 84,88
miliar | billion Juta Ton | million ton
Biaya Lingkungan Limbah B3 yang Dimanfaatkan
Environmental Cost Kembali Mitra Binaan poin | point
Total Volume of Specific Foster Partners Indeks Kepuasan
Hazardous Toxic Waste Reused Masyarakat
10,65
juta GJ | million GJ
Community
Satisfaction Index
Konsumsi Energi
19,10 88,41
Energy Consumption
Rp Rp
13,42
miliar | billion miliar | billion
Program Bina Program Pengembangan
juta m3 | million m3 Lingkungan Masyarakat
Penggunaan Air Daur Ulang Community Community
Recycled Water Usage Stewardship Program Development Program
2019
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
2.800
orang | people
Rp 57,66
miliar | billion
100% 29,85
Pegawai ANTAM Fit juta | million
Jumlah Pegawai Tetap Biaya Pengembangan ANTAM Employee
Jumlah Jam Kerja
Total Permanent Kompetensi are Fit
Total Working Hours
Employee Competency
Development Cost
2.399 0,17
98% 92,20% orang | people
Pegawai ANTAM
Frequency Rate
Penilaian Kinerja Indeks
Berbasis Sistem Keterikatan Melaksanakan
Manajemen Unjuk Pegawai Medical Check-
Kerja Employee Up
Employee Performance Engagement Medical Check-
Evaluation Based Index Up of ANTAM
on Performance Employee
Management System
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa We, the undersigned, hereby declare that all information contain
semua informasi dalam Laporan Keberlanjutan PT Aneka here in the Sustainability Report of PT Aneka Tambang Tbk for
Tambang Tbk Tahun Buku 2019, telah dimuat secara lengkap the fiscal year 2019 has been duly disclosed and we take full
dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan ini. responsibility for the accuracy of the information on this Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya This statement was duly prepared.
Dana Amin Letnan Jenderal TNI (Purn.) Agus Surya Bakti, M.I.Kom.
Direktur Utama Komisaris Utama
President Director President Commissioner
Hartono, S.T., M.Si. Prof. Dr. der Soz. Gumilar Rusliwa Somantri
Direktur Operasi dan Produksi Komisaris Independen
Director of Operation and Production Independent Commissioner
Aprilandi Hidayat Setia, S.T., M.M., M.B.A. Ir. Anang Sri Kusuwardono
Direktur Niaga Komisaris Independen
Director of Commerce Independent Commissioner
Anton Herdianto, S.E., Ak., M.Si. Dr. Ir. Dadan Kusdiana, M.Sc
Direktur Keuangan Komisaris
Director of Finance Commissioner
Penghargaan dan
Pengakuan Eksternal
External Accolades and Recognitions
23-04-2019
Direktorat Jenderal Pengendalian Daerah Aliran Sungai dan Hutan Lindung, Kementerian Lingkungan Hidup dan
Kehutanan
Directorate General of Watershed Management and Protection Forest, Ministry of Environment and Forestry
05-07-2019
Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral
Ministry of Energy and Mineral Resources
26-07-2019
Warta Ekonomi
Top 3 Perusahaan Pertambangan Terpopuler 2019 1st – The Best Indonesia GCG Implementation 2019
Kategori Pertambangan Kategori SOE’s Public Company Sektor Mining
Top 3 Most Popular Mining Company 2019 in the First Ranked – The Best Indonesia GCG
Mining Category Implementation 2019 in SOE’s Public Company
Category in Mining Sector
26-07-2019
Warta Ekonomi 23-08-2019
Economic Review
• Peringkat Platinum (UBP Emas – Program Revitalisasi Kampung Ciguha dari Basis Aktivitas Penambang Emas Tanpa Ijin Menjadi
Sentra Kampung Wisata Berbasis Agribisnis)
• Peringkat Gold (UBP Emas - Ekoriparian Sungai Sungapan, Kampung Cibuluh, Desa Kiarasarim, Kecamatan Nanggung)
• Peringkat Gold (UBP Nikel Maluku Utara – Peningkatan Kesejahteraan dan Kemandirian Petani Kopi di wilayah Halmahera Timur)
• Peringkat Silver (UBPP Logam Mulia – Nyicil Emas/Nyimas)
• Platinum Rank - (Gold Mining Business Unit - The Ciguha Village Revitalization, from Illegal Mining Activity-Based into
Agrobusiness-Based Tourist Village Centre Program)
• Gold Rank - (Gold Mining Business Unit - The Sungapan River Ecoriparian, Kiarasari Village, Nanggung Sub-District)
• Gold Rank - (North Maluku Nickel Mining Business Unit - Coffee Farmers Welfare and Self-Sufficiency in East Halmahera Area)
• Silver Rank - (Precious Metals Processing and Refinery Business Unit - Nyicil Emas/Nyimas)
06-09-2019
Corporate Forum for Community Development (CFCD)
Top 10 for SOE Business Expansion Kategori Mining • Peringkat 2 Pemberi PNBP Terbesar di Sektor
& Excavation Pertambangan
Top 10 for SOE Business Expansion in the Mining & • Peringkat 2 Kepatuhan PNBP Mineral & Batu bara
Excavation Category • Second Ranked of The Largest Non-Tax Revenue
in the Mining Sector
28-10-2019 • Second Ranked of Non-Tax Revenue Compliance
Warta Ekonomi in the Mining Sector
12-11-2019
Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral
Ministry of Energy and Mineral Resources
20-11-2019
• Asosiasi Manajemen Mutu & Produktivitas Indonesia (AMMPI)
• Indonesia Quality & Productivity Management Association (IQPMA)
• PT Wahana Kendali Mutu (WKM)
14-11-2019
Otoritas Jasa Keuangan, Kementerian Badan Usaha Milik Negara, Bank Indonesia, Direktorat Jenderal Pajak-Kementerian
Keuangan, Bursa Efek Indonesia, Komite Nasional Kebijakan Governance serta Ikatan Akuntan Indonesia
Financial Services Authority, the Ministry of State Owned Enterprises, Bank Indonesia, the Directorate General of
Taxation-the Ministry of Finance, the Indonesia Stock Exchange, the National Committee of Good Corporate Governance,
and the Indonesian Accountant Association.
08-01-2020
Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan
Ministry of Environment and Forestry
ANTAM Receives The Investor Awards in As Much of 2,000 Participant Joints ANTAM Conducts “ANTAM Nickel Half
Mining Sector 2019. on The 2019 ANTAM’s Free Fare Marathon” in Southeast Sulawesi.
Homecoming Event.
September 2019
ANTAM Receives Award in Indonesia ANTAM Receives the Top 5 Social ANTAM Receives Four Award In
Good Corporate Governance Award Business Innovation Company Award Indonesian Sustainable Development
2019. 2019 in the Mining Category. Goals Awards.
33
Struktur Pelaporan
Report Structure
33 Memastikan Kredibilitas Laporan
Vision, Mission, Values and Culture
34
Perubahan terkait Pelaporan dan
33 Standar Pengukuran Data
Data Measurement Standard
Pernyataan Ulang 35 Format Penulisan Angka
Significant Changes to Reporting Written Number Format
and Restatements
35 Aksesibilitas dan Umpan Balik
Accessibility and Feedbacks
34
Cakupan dan Batasan Laporan
Scope and Report Limitation
2019
Tahun ini ANTAM kembali menerbitkan Laporan Keberlanjutan ANTAM Sustainability Report is an embodiment of Our
(Sustainability Report) sebagai bentuk komitmen Perusahaan commitment towards sustainability as implementation of
terhadap aspek keberlanjutan dan penerapan good mining good mining practice, as well as to support the sustainable
practice serta pelaksanaan prinsip-prinsip pembangunan development goals that encompass a balanced overview of
keberlanjutan yang mencakup keseimbangan kinerja Our performance in economic, social and environmental
ekonomi, sosial, dan lingkungan. aspect.
Laporan ini merupakan kelanjutan dari laporan-laporan This report is a continuation of Our previous report which has
sebelumnya yang telah Kami susun sejak 2006 di mana been annually published since 2006. These report focuses on
laporan ini memiiki fokus pada laporan kinerja ekonomi, Our economic, social, and environmental performances and
sosial dan lingkungan yang disusun berdasarkan GRI Standar. has been developed in accordance with the GRI Standards.
Laporan Keberlanjutan ini menjadi bagian tidak terpisahkan This Sustainability Report is part of PT ANTAM Tbk 2019
dari Laporan Tahunan 2019 PT ANTAM Tbk. Annual Report.
Untuk kemudahan penyajian, laporan ini akan menggunakan In this report, the terms “ANTAM”, “Company”, and “We/
istilah “ANTAM”, “Perusahaan”, “Perseroan”, dan “Kami” Our” represent PT ANTAM Tbk. While in certain parts,
untuk mengacu kepada PT ANTAM Tbk. Sedangkan pada abbreviations of unit/business unit are also used.
bagian tertentu juga digunakan singkatan-singkatan dari
unit/unit bisnis yang juga menjadi cakupan dalam pelaporan.
1 Januari - 1 Januari -
31 Desember 2019 Tahunan 31 Desember 2018 Di halaman 260
January 1 - Annually January 1 - On page 260
December 31 2019 December 31 2018
Lingkungan Environment
Data lingkungan mengacu pada ketentuan PROPER dari Environmental data refers to the provisions of the Ministry of
Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan dan dokumen Environment and Forestry, EIA documents and carbon emissions
AMDAL serta data konversi emisi karbon yang mengacu pada conversion data refers to the IPCC (UNEP) 2006 conversion
standar konversi IPCC (UNEP) 2006 standard.
Kesehatan dan Keselamtan Kerja (K3) Occupational Health and Safety (OHS)
Data kinerja keselamatan dan kesehatan kerja mengacu Data on occupational health and safety performance refers to
pada ketentuan Kementerian Ketenagakerjaan dan Standar the provisions of the Ministry of Manpower and OHSAS 18000
Internasional OHSAS 18000 International Standards,
Keuangan Finance
Data keuangan mengacu pada International Financial Reporting Financial data refers to International Financial Reporting
Standard (IFRS) Standards (IFRS)
Cakupan dan batasan laporan di wilayah operasional ANTAM Scope and report limitation in ANTAM’s operational areas,
antara lain: [102-45] namely: [102-45]
1. Unit Bisnis Pertambangan Nikel Sulawesi Tenggara (UBP 1. Southeast Sulawesi Nickel Mining Business Unit in Pomalaa,
Nikel Sulawesi Tenggara) di Pomalaa, Sulawesi Tenggara Southeast Sulawesi
2. Unit Bisnis Pertambangan Nikel Maluku Utara (UBP Nikel 2. North Maluku Nickel Mining Business Unit in Tanjung Buli,
Maluku Utara) di Tanjung Buli, Maluku Utara North Maluku
3. Unit Bisnis Pertambangan Emas (UBP Emas) di Pongkor, 3. Gold Mining Business Unit in Pongkor, Bogor, West Java
Bogor, Jawa Barat 4. Precious Metal Processing and Refinery Business Unit in Pulo
4. Unit Bisnis Pengolahan dan Pemurnian Logam Mulia (UBPP Gadung, East Jakarta, DKI Jakarta
Logam Mulia) di Pulo Gadung, Jakarta Timur, DKI Jakarta 5. West Kalimantan Bauxite Mining Business Unit in Tayan,
5. Unit Bisnis Pertambangan Bauksit Kalimantan Barat (UBP West Kalimantan.
Bauksit Kalimantan Barat) di Tayan, Kalimantan Barat. 6. Geomin and Technology Development Unit in Jakarta.
6. Unit Geomin dan Technology Development di DKI Jakarta. 7. Learning and Development Unit in Jakarta.
7. Unit Learning and Development di DKI Jakarta.
Data kinerja lingkungan turut mencakup kinerja dari mitra Environmental performance data also included the performance
kontraktor yang bekerja di dalam masing-masing wilayah from Our contractor partners who are working within each
operasional ANTAM, kecuali UBP Nikel Maluku Utara. ANTAM operational areas, except North Maluku Nickel Business
Unit.
Data kinerja K3 khususnya data tingkat kecelakaan, forum Occupational Health and Safety (OHS) performance data,
komunikasi K3, dan komite K3 mencakup data dari mitra especially accident rates, OHS communication forums, and K3
kontraktor yang bekerja dalam wilayah operasional ANTAM. committees, also includes data from Our contractor partners
who are working within ANTAM’s operational areas.
ANTAM tidak melaporkan dan bertanggung jawab terhadap ANTAM does not report and is not responsible for the
data kinerja mitra kontraktor yang dilakukan mitra kontraktor di performance of contractor partners, which are conducted by
luar wilayah operasional ANTAM. contractor partners outside ANTAM’s operational areas.
Kami juga menyambut semua komentar, ide, kritik, dan saran We also welcome comments, ideas, critics, and feedbacks
pada lembar umpan balik yang ditemukan di halaman 257 through a feedback form which can be found on page 257 of
untuk meningkatkan kualitas laporan kami berikutnya. Seluruh this report. Your feedback is highly valuable for us to improve
pertanyaan dan masukan yang terangkum dalam lembar umpan the quality of our future reports. Please send your questions and/
balik dapat disampaikan kepada: [102-53] or feedback form to: [102-53]
PT ANTAM Tbk
SVP Corporate Secretary
Kantor Pusat | Head Office
Gedung Aneka Tambang Tower A,
Jl. Let. Jend. T.B. Simatupang No. 1 Lingkar Selatan,
Tanjung Barat, Jakarta 12530
Tel. (62-21) 789 1234; Fax. (62-21) 789 1224
E-mail: corsec@antam.com
www.antam.com
38
Pelibatan Pemangku Kepentingan
Stakeholders Engagement
45
Materialitas Laporan
Keberlanjutan 2019
Materiality for 2019 Sustainability
Report
51
Cara ANTAM Menentukan
Materialitas
How We Define Materiality
2019
Pelibatan Pemangku
Kepentingan dan
Materialitas
Stakeholders Engagement and Materiality
ANTAM menggunakan data primer penelitian lapangan ANTAM uses primary data obtained from field studies, which
yang dilakukan sesuai dengan metodologi identifikasi was conducted in accordance with the AA1000 Stakeholder
pemangku kepentingan AA1000 Stakeholder Engagement Engagement Standard (AA1000SES) 2015 and ISO 26000
Standard (AA1000SES) 2015 dan ISO 26000 sebagai panduan as guidelines in our stakeholders’ identification process and
pelaksanaan proses identifikasi dan interaksi dengan para interaction principles. We manage this identification output to
pemangku kepentingan. Kami menggunakan hasil proses administer Our stakeholder engagement, issues mapping and
identifikasi untuk melakukan pelibatan pemangku kepentingan management, and to develop and deploy the issue-specific
(stakeholder engagement), pemetaan dan pengelolaan isu yang programs in tune with actual issues, concerns, and demands of
menjadi perhatian pemangku kepentingan, hingga merumuskan each stakeholder group. [102-42]
dan melaksanakan program berdasarkan isu yang dihadapi
di lapangan dan kebutuhan dari masing-masing pemangku
kepentingan. [102-42]
ANTAM memiliki berbagai metode pelibatan pemangku ANTAM deploys various stakeholder engagement methods
kepentingan karena setiap kelompok memiliki karakteristik because We understand that each stakeholder group has its own
berbeda-beda sehingga dapat berjalan lebih efektif dan efisien. unique character, so different approaches are needed to be able
Seperti pertemuan berkala, multi-stakeholder forum, one-on- to have effective and efficient engagement with them. These
one meeting, seminar, pameran, survei kepuasan, Focus Group methods namely: regular meetings, seminar, expo, satisfaction
Discussion (FGD), dan kegiatan lainnya yang disesuaikan dengan surveys, Focus Group Discussions (FGD), and other issues/
topik/isu yang ingin dikelola. Kami juga berusaha memastikan di topics-specific approaches. Also, We always ensure that at every
setiap pelibatan, terutama yang melibatkan banyak pemangku engagement, each stakeholder group is sufficiently represented,
kepentingan (multi-stakeholder), wakil dari setiap kelompok especially in a multi-stakeholder forum. [102-40]
dapat terwakili dengan baik. [102-40]
Sebagian besar Unit/Unit Bisnis memanfaatkan secara Most of Our unit/business units possess active participation in
optimal forum Musrembang (musyawarah perencanaan dan the Musrembang forum (planning and development meeting),
pengembangan) yang ada di tingkat desa dan kecamatan. Ada which regularly held at villages and regencies levels. Some of
pula yang menambahkannya dengan tambahan pertemuan Our business units also conduct additional monthly meetings
bulanan dengan pemangku kepentingan, dalam rangka with stakeholders to have further productive dialogue. For
mengefektifkan komunikasi untuk pembahasan program. certain specific groups, such as the beneficiaries of community
Untuk kalangan tertentu seperti masyarakat penerima manfaat development programs, engagements are accommodated in
dilakukan secara lebih informal dan suasana yang lebih cair dan more common and informal.
terbuka.
Ihktisar Basis Identifikasi, Topik, dan Metode Pelibatan Pemangku Kepentingan pada 2019 [102-42] [102-43] [102-44]
Stakeholders Basis Identification, Topic of Interest and Engagement Method Summary in 2019
Employee & Labour 1. OHS Performance Information Dissemination, Consultation, Negotiation, and
Unions 2. Employee welfare Involvement:
• Bulletins of corporation and business units, communication via
email and intranet, website, social media, and instant message
• Employee engagement survey, such as employee satisfaction
survey, the measurement of the understanding of Corporate
Culture, understanding of the Collective Labour Agreement (CLA),
etc.
• The preparation and determination of the Collective Labour
Agreement for a 2 (two) years as well as its derivatives which
include provisions relating to the rights and obligations of the
Company and all ANTAM employees in accordance with the
relationship of each officer.
• Bipartite Agency, and Quarterly Meeting between ANTAM and
Labour Unions. [102.41]
Ihktisar Basis Identifikasi, Topik, dan Metode Pelibatan Pemangku Kepentingan pada 2019 [102-42] [102-43] [102-44]
Stakeholders Basis Identification, Topic of Interest and Engagement Method Summary in 2019
3 Pemerintah Pusat dan D, R, T, I, DP, P • Pemberdayaan masyarakat Pembinaan Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
Daerah, serta Anggota melalui program CSR • Pemberian masukan kepada pemerintah untuk beragam kebijakan
Legislatif • Pembayaran pajak dan dan regulasi
kewajiban kepada Negara • Pelaporan rutin (AMDAL, RKTTL, Rencana Pascatambang laporan
kuartalan ke OJK, dsb) dan website
• Konsultasi kepada K/L dan dinas, konsultasi publik,
• Musyawarah Perencanaan Pembangunan (Musrenbang) dengan
pemerintah daerah; Pembayaran pajak, PNBP dan kewajiban
lainnya kepada Negara
• Integrasi perwakilan Pemerintah dalam Dewan Komisaris ANTAM
Ihktisar Basis Identifikasi, Topik, dan Metode Pelibatan Pemangku Kepentingan pada 2019 [102-42] [102-43] [102-44]
Stakeholders Basis Identification, Topic of Interest and Engagement Method Summary in 2019
Ihktisar Basis Identifikasi, Topik, dan Metode Pelibatan Pemangku Kepentingan pada 2019 [102-42] [102-43] [102-44]
Stakeholders Basis Identification, Topic of Interest and Engagement Method Summary in 2019
8 Media massa T, I, DP • Sosialisasi dan penyaluran Pemantauan, Pemberian Informasi, Konsultasi, dan Pelibatan
dana Program Kemitraan • Media monitoring harian
dan Bina Lingkungan (PKBL) • Penyampaian informasi rutin; media release dan press conference
• Pendampingan dan sesuai kebutuhan; pemberian kesempatan wawancara
pemberdayaan masyarakat • Media visit sesuai kebutuhan
• Pengelolaan dampak • Konsultasi publik, media gathering minimal 1 tahun sekali
ekonomi, sosial dan
lingkungan industri
pertambangan
• Kepatuhan terhadap
regulasi
Materialitas
Materiality
Pada laporan ini, Kami menyajikan topik-topik penting In this report, We develop on topics that considered material
(materialitas) yang bermakna dan menjadi perhatian utama para topics by stakeholders. Considering that each stakeholder
pemangku kepentingan. Melihat setiap pemangku kepentingan group has a different topic of interest and concerns, We
memiliki fokus topik, perhatian, dan kekhawatiran yang berbeda- conduct an accurate method to identify, which is additionally
beda, maka penentuan topik material menjadi tahapan krusial essential for this report development. We believe this report
terutama dalam proses pelaporan. Laporan ini diharapkan bisa can provide explanations to those topics, deliver the response
menjawab topik-topik yang menjadi fokus utama tiap pemangku to most of stakeholders’ concerns, and eventually suitable
kepentingan dan bermanfaat untuk evaluasi serta menentukan for the evaluation and monitoring progress of the Company’s
arah strategi keberlanjutan Perusahaan ke depannya. sustainability strategic direction.
Isi dari Laporan Keberlanjutan 2019 telah disusun berdasarkan The content of the 2019 Sustainability Report has been selected
tinjauan aspek dan topik materialitas yang dilaksanakan melalui based on materiality analysis, which was carried out through
serangkaian proses identifikasi, penentuan prioritas, validasi, a series of processes in accordance with the Global Reporting
dan tinjauan sesuai Standar Global Reporting Initiative (GRI) Initiatives (GRI) principles of identification, priority setting,
sebagai berikut: validation, and reviews.
Seluruh aspek, topik, dan isu terkait kinerja ekonomi, lingkungan, All aspects, topics, issues that relevant to Our performances
ketenagakerjaan, Good Corporate Governance (GCG), sosial in economics, environmental, labor practices, Good Corporate
masyarakat, tanggung jawab produk, dan topik-topik lain yang Governance (GCG), social community, product responsibility,
relevan dengan ANTAM dari masing-masing divisi dan unit kerja and other topics in this report have occurred in this internal
yang muncul di tahun pelaporan menjadi bahasan utama dalam discussion.
internal workshop ini.
Dalam menyusun Laporan Keberlanjutan, ANTAM mengacu In this report development, ANTAM also refers to the Sustainable
pada Sustainable Development Goals (SDGs), ISO 26000, Development Goals (SDGs), ISO 26000, United Nation Global
United Nation Global Compact (UNGC), Peraturan Otoritas Compact (UNGC), Indonesia’s Financial Services Authority
Jasa Keuangan nomor 51 tahun 2017 tentang Keuangan Regulation number 51 year 2017 regarding Sustainable Finance.
Berkelanjutan yang dipadukan dan disempurnakan dengan These guidelines are combined with the Global Reporting
Global Reporting Initiative (GRI) Standard sebagai panduan Initiative (GRI) which we used as the technical guidelines for
teknis isi dan penyajian data dalam Laporan Keberlanjutan the content and data presentation for ANTAM’s Sustainability
ANTAM. Report.
Metode penentuan materialitas yang digunakan oleh ANTAM ANTAM analyzes its materiality using secondary qualitative data
adalah metode secondary qualitative data collection method collection method which comprise of data gathered by each
yang dikumpulkan oleh setiap PIC yang memiliki interaksi rutin person-in-charge who has routine interaction with a specific
dengan pemangku kepentingannya masing-masing. Metode ini stakeholder group. This method was chosen based on these
dipilih dengan pertimbangan-pertimbangan berikut ini: following considerations:
1. Area operasional ANTAM yang luas dan tersebar di 1. The vast and geographical locations of ANTAM’s operational
seluruh Indonesia memberikan tantangan tersendiri jika areas throughout Indonesia presents its challenges and
menggunakan metode survei sewaktu (direct primary higher complexity if the Company would like to utilize direct
quantitative data collection survey method) secara langsung primary quantitative data collection survey method to its
kepada pemangku kepentingan di masing-masing areanya. stakeholders at each operational area.
2. Survei return rate yang relatif rendah bila menggunakan 2. The return rate of direct primary quantitative data collection
metode direct primary quantitative data collection survey survey method is relatively low; hence a more personal
method sehingga dibutuhkan pendekatan yang lebih approach is needed to obtain feedbacks.
personal dalam rangka memperoleh feedback dari para 3. The vast variety of topics which is nearly impossible to be
pemegang saham. captured at one specific survey time.
3. Sebaran isu serta topik yang amat beragam yang mungkin
tidak ditangkap secara menyeluruh dalam satu waktu.
Materialitas
Materiality
Internal workshop ini dilaksanakan pada tanggal 15-16 Januari For this year report, ANTAM’s internal materiality workshop was
2020 di ANTAM Leadership Development Center (ALDC) held on 15-16 January 2020 at ANTAM Leadership Development
dengan melibatkan 50 peserta dari lintas departemen dihadiri Center (ALDC). We involve 50 participants and representatives
perwakilan dari setiap divisi, fungsi kerja, dan unit bisnis ANTAM from various department, division, working units, and business
dari seluruh area operasional Perusahaan yang kemudian dibagi units from ANTAM’s operational sites throughout Indonesia.
menjadi kelompok-kelompok kerja sebagai berikut: Workshop participants were then divided into working groups:
1. Stream Lingkungan 1. Environment Stream
2. Stream Ekonomi 2. Economic Stream
3. Stream Wellbeing (mencakup SDM dan K3) 3. Wellbeing Stream
4. Stream Sosial 4. Social Stream
5. Stream Good Corporate Governance (GCG) 5. Good Corporate Governance (GCG) Stream
Dalam workshop tersebut pembahasan berbagai topik dan isu Each stream discussed and elaborated topics and issues related
terkait keberlanjutan dilakukan dalam kelompok yang dibagi to the sustainability of Our operation, business, as well as
berdasarkan stream. Berikut ini hasil diskusi dari masing-masing stakeholder interest and concerns. Below is a summary of the
kelompok: discussion topics of each stream:
Stream Environment • Operation Management, Health-Safety & Environment Isu dan topik terkait bidang lingkungan yaitu reklamasi,
Division keanekaragaman hayati, penggunaan air, energi, dan lain-lain
Topik material untuk laporan keberlanjutan ANTAM tahun List of material topics for this year report was selected using
2019 dirumuskan dengan metode materiality assessment sesuai materiality assessment method as stipulated in the Global
panduan Global Reporting Initiative (GRI) Standards, yang Reporting Initiative (GRI) Standards Guidelines, which then
kemudian masing-masing topik dikategorikan ke dalam jenis categorized into three groups: Most Important, More Important,
kategori Most Important, More Important, dan Important. and Important.
Pada tahun 2019, matriks materialitas serta konten and batasan Ilustration below presents ANTAM’s 2019 materiality matrix and
topik untuk laporan keberlanjutan tergambar sebagai berikut: this report’s content boundary:
[102-47] [102-47]
6 4
10
Keputusan oleh Pemangku Kepentingan
1. Kinerja Ekonomi
11 7 5 Economic Performance
2. Kesehatan dan Keselamatan
9 Kerja
8 Occupational Health &
More Important
Lebih Penting
12 Safety
3. Cadangan Mineral
13 Direct Reserve & Exploration
4. Hilirisasi | Hilirisasi
5. Masyarakat Lokal
Local Community
6. Reklamasi &
Keanekaragaman Hayati
Reclamation & Biodiversity
Important
Penting
Materialitas
Materiality
MMSS:
MM4
KINERJA EKONOMI KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA (K3) CADANGAN & EKSPLORASI
Economic Performance Occupational Health & Safety (OHS) Direct Reserve & Exploration
Kinerja ekonomi yang baik merupakan kunci Perusahaan menyadari bahwa kegiatan operasional Aspek penting perusahaan tambang dalam
keberlanjutan Perusahaan. Hal ini menjadi yang aman dan nyaman bagi pegawai menjadi keberlanjutan perusahaan yaitu jumlah cadangan
perhatian utama bagi pemangku kepentingan, aspek penting dalam kegiatan pertambangan tersedia yang dikelola oleh ANTAM. Penting bagi
semakin baik kinerja ekonomi maka distribusi yang memiliki risiko pekerjaan yang cukup tinggi. pemangku kepentingan mengetahui eksplorasi
manfaat yang diberikan ANTAM kepada Sebagai perusahaan berbasis sumber daya alam, yang telah dilakukan ANTAM untuk menemukan
masyarakat terutama masyarakat di sekitar wilayah aspek K3 menjadi isu penting/topik material sumber cadangan baru sehingga perusahaan tetap
operasional dan lingkungan akan semakin luas bagi para pemangku kepentingan. Secara hadir memberikan manfaat besar bagi negara ini.
serta negara akan menerima manfaat lebih besar berkelanjutan, Kami terus meningkatkan kinerja K3
dari penerimaan pajak dan deviden. setiap tahunnya untuk mewujudkan zero accident One essential aspect of the sustainability of a mining
melalui berbagai inovasi dan penerapan K3 di company is the reserve and resources. We require
Excellent economic performance is essential lingkungan Perusahaan untuk menjawab concern to elaborate to Our stakeholders that explorations
to the Company’s sustainability. Financial dari pemangku kepentingan. have been conducted to find new reserves and
performance has been a significant concern for resources. We believe it will enable us to promote
stakeholders. The better economic performance, We recognize that a safe and healthy working Our presence and contribution to the nation.
the benefit distribution to the community, environment is a fundamental aspect of mining
especially throughout operational areas and the operations, which usually categorized as a high-
environment, will be more extensive. Additionally, risk activity. As a natural resources-based Company,
the nation will receive more significant benefits occupational health and safety (OHS) have
from tax revenues and dividends. become one of the highest material topics of our
stakeholders. We have been consistent to actualize
zero accidents through various innovations and
OHS programs in all working areas.
HILIRISASI MASYARAKAT SETEMPAT REKLAMASI & KEANEKARAGAMAN HAYATI
DOWNSTREAM INDUSTRY DEVELOPMENT LOCAL COMMUNITY RECLAMATION & BIODIVERSITY
Perusahaan tambang diamanatkan pemerintah ANTAM berkomitmen memberikan manfaat Kegiatan operasional yang dijalankan ANTAM
untuk menciptakan nilai tambah dari produk yang berkelanjutan dengan meningkatkan kesejahteraan tentunya akan berdampak pada lingkungan seperti
dihasilkan dari kegiatan pertambangan. Tentunya dan kualitas hidup masyarakat melalui berbagai berubahnya bentang alam dan lokasi ANTAM
hal ini akan meningkatkan kinerja ekonomi yang program-program community development berdekatan dengan wilayah yang memiliki nilai
berdampak pada keberlanjutan Perusahaan. Para (pendidikan, infrastruktur, sosial dan sebagainya) di keanekaragaman hayati tinggi dengan sejumlah
pemangku kepentingan ingin mengetahui sejauh sekitar wilayah operasional. flora dan fauna endemik khas Indonesia.
mana program hilirisasi yang telah dijalankan
ANTAM sampai dengan saat ini. Hal ini bertujuan agar masyarakat lokal merasakan Komitmen Kami dalam setiap kegiatan operasional
manfaat dari kehadiran ANTAM. Program yaitu Perusahaan selalu menerapkan aspek kehati-
The Indonesian government stipulated that all community development menjadi perhatian hatian dan menerapkan good mining practice
mining companies must be able to generate pemangku kepentingan agar dapat disajikan dalam sampai tahap reklamasi. Hal ini bertujuan untuk
added value from the mineral resources that laporan tahunan ini untuk melihat sejauh apa meminimalisir dampak operasional. Selain itu, Kami
they manage. Surely We believe this added dampak dari program yang dijalankan ANTAM bagi juga berkomitmen untuk meningkatkan kualitas
value will be able to boost ANTAM’s economic masyarakat sekitar operasional. keanekaragaman hayati dengan berpartisipasi aktif
and financial performances, and ultimately the bersama para pemangku kepentingan lain.
sustainability of the Company. We understand ANTAM is committed to generating sustainable
that Our stakeholders would like to know the benefits by improving the welfare and economic Kedua topik ini, reklamasi dan keanekaragaman
recent updates of ANTAM’s downstream industry state of the local communities where we operate hayati, menjadi topik material sehingga perlu
development. through various community development programs diangkat dalam laporan keberlanjutan tahun ini.
(education, infrastructure, social, and many others).
ANTAM acknowledges that Our operation to some
We want the local community to enjoy the benefit extent may have potential impact to environment,
of Our presence in their region. The community namely changes in the natural landscapes and
development programs have become one of the habitats with high biodiversity value, home to many
interests of Our stakeholders to be elaborated Indonesia’s endemic species of flora and fauna.
in this year’s report to assess the impact of Our
social programs especially for the surrounding It is Our highest commitment to carried out all
communities. mining activities up to reclamation in prudent
manner and uphold the principles of good mining
practice. This is aimed to minimize any negative
impacts to the environment. On top of that, We
also committed to preserve and improve the quality
of biodiversity through collaboration with various
parties and stakeholders.
Materialitas
Materiality
Dalam setiap kegiatan operasional tambang Sebagai ujung tombak Perusahaan, kami senantiasa Pemakaian energi dalam setiap kegiatan operasional
tentunya akan menghasilkan sejumlah limbah menjalankan praktik-praktik ketenagakerjaan yang yang dijalankan ANTAM menjadi concern para
yang berdampak pada lingkungan dan manusia sesuai dengan aturan dan peraturan perundang- pemangku kepentingan. Tidak dipungkiri bahwa
jika tidak dikelola dengan baik. undangan yang berlaku. konsumsi energi berkontribusi secara langsung
terhadap emisi karbon yang dihasilkan. Oleh
Sebagai bentuk tanggung jawab Perusahaan, Kami Beberapa topik yang menjadi perhatian pemangku karena itu, Kami secara berkelanjutan menjalankan
melaksanakan manajemen limbah yang efektif kepentingan terkait praktik-praktik ketenagakerjaan berbagai program pengendalian energi termasuk
yang wajib dilaksanakan. Hal ini menjadi perhatian antara lain: sejumlah penerapan teknologi ramah lingkungan.
para pemangku kepentingan, bagaimana ANTAM • Pembukaan lapangan pekerjaan bagi masyarakat
mengelola limbah B3 dan program inovatif sekitar tambang Our stakeholders were in concern of the energy
dalam mengelola limbah lainnya yang dijalankan • HAM dan kesetaraan gender di dunia tambang usage. It is undeniable that energy consumption
Perusahaan. • Peningkatan kompetensi Sumber Daya Manusia directly contributes to carbon emissions. Therefore,
ANTAM untuk meningkatkan daya saing secara We continuously carry out various energy efficiency
In every mining operation, it will certainly global programs including a number of application of
produce a number of wastes that can impact the • Penyelarasan struktur kerja dan kompetensi environmentally friendly technologies.
environment and humans if not managed properly.
Our people is the backbone of this Company.
It is Our responsibility to ensure an effective waste Hence, it is Our responsibility to honor and respect
management throughout the operations. The ANTAM employee through fair and transparent
stakeholder also concerning this matter, including labor practices that are in accordance with the
how ANTAM manages hazardous waste and prevailing rules and regulations.
innovation program in waste management from
the operational activity. Several topics of interest of Our stakeholders
regarding labor practices are:
• Employment opportunities for the local
community around the mine
• Human rights and gender equality in the mining
industry
• Enhancing the competencies of ANTAM’s human
resources to be able to compete globally
• Alignment of work structures and competencies
KEPATUHAN LINGKUNGAN PENGELOLAAN PASCATAMBANG EMISI
ENVIRONMENTAL COMPLIANCE POST-MINING MANAGEMENT EMISSION
Kepatuhan dalam menaati perundangan- Kami menyadari bahwa barang tambang akan ANTAM berkomitmen untuk berpartisipasi aktif
undangan merupakan pondasi ANTAM dalam habis pada masanya. Untuk itu, melalui program dalam upaya pemerintah Indonesia dan masyarakat
menjalankan setiap kegiatan operasional. pemberdayaan, pelatihan maupun bantuan dunia untuk mengurangi emisi yang berdampak
Terlebih lagi bahwa kegiatan operasional yang infrastruktur, ANTAM bertujuan untuk menciptakan pada perubahan iklim melalui pengendalian emisi
dijalankan ANTAM bersentuhan langsung dengan masyarakat yang mandiri, terutama bilamana di seluruh area operasional ANTAM.
lingkungan. Kami memastikan bahwa keputusan tiba saatnya Kami tidak lagi beroperasi di wilayah
terkait lingkungan yang kami lakukan sesuai tersebut. ANTAM is committed to actively participating in
dengan hukum perundang-undangan yang Indonesian government and global society efforts
berlaku. Kepatuhan terhadap lingkungan menjadi We realize that mining resources is not renewable. to reduce emissions and combat climate change
salah satu topik material yang disajikan dalam For this reason, through Our empowerment by carried out emission control measures at all of
Laporan Keberlanjutan ini. program, training and infrastructure assistance, ANTAM’s operational areas.
ANTAM aims to create an independent local
Law and regulation compliance are Our foundation community. So when the time come for ANTAM to
in every operational activity. In regard to the close the operation, the local community can strive
environment, ANTAM ensures that all strategic and sustain their livelihood.
decisions has considered environmental aspects
and risks, as well as the prevailing environment-
related law and regulations. Environmental
compliance is one of the material topics presented
in this Sustainability Report.
ANTI-KORUPSI ANTI-CORRUPTION
Dalam upaya ANTAM menjadi perusahaan kelas In Our endearvour to become a world-class
dunia, tata kelola yang baik merupakan salah satu company, good governance is a prerequisite. In
syarat menuju hal tersebut. Demi mewujudkannya, order to achieve this goal, ANTAM consistently
ANTAM secara konsisten memerangi upaya combats corruption in the Company, as well as in
korupsi dan melakukan pencegahan di lingkungan Our interactions with stakeholders. For ANTAM
Perusahaan, begitu pula dalam interaksi Kami and Our stakeholders, anti-corruption is a material
dengan para pemangku kepentingan. Bagi topic that needs to be elaborated in this year’s
ANTAM dan pemangku kepentingan, anti-korupsi Sustainability Report.
menjadi topik material yang perlu diangkat dalam
Laporan Keberlanjutan tahun ini.
55
56 Kilas Sejarah
Historical Overview
57
ANTAM dalam Angka
62 Pemegang Saham Utama, Entitas Anak &
Entitas Asosiasi
Major Shareholder, Subsidiaries & Associates
ANTAM in Numbers
64 Rantai Nilai ANTAM
ANTAM’s Value Chain
63
Kegiatan Usaha
66
68
Wilayah Operasional ANTAM
ANTAM’s Operations Areas
Sertifikasi
Business Activities Certification
73 Keanggotaan dalam Asosiasi
Membership in Associations
2019
Visi, Misi,
Nilai-nilai & Budaya [102-16]
Sekilas ANTAM
ANTAM at a Glance
PT ANTAM Tbk (ANTAM) merupakan perusahaan berbasis PT ANTAM Tbk (ANTAM) is a diversified and vertically integrated
sumber daya alam yang terdiversifikasi dan terintegrasi natural resource-based Company. The Company manages mining
secara vertikal. Perusahaan mengelola operasi tambang dan and mineral processing operations spread throughout Indonesia.
pengolahan mineral yang tersebar di seluruh Indonesia. ANTAM ANTAM is part of Mining Industry Holding, acknowledged as
tergabung dalam Holding Industri Pertambangan yang dikenal Mining Industry Indonesia (MIND ID). Our primary responsibility
sebagai Mining Industry Indonesia (MIND ID). Tugas utama is managing strategic mineral reserves and resources to promote
Kami mengelola cadangan dan sumber daya mineral strategis the civilization and prosperity of Indonesian people.
untuk meningkatkan peradaban dan kesejahteraan masyarakat
Indonesia.
ANTAM fokus pada peningkatan nilai tambah yang ANTAM concentrates on enhancing the added value that
memberikan manfaat kepada pemangku kepentingan dengan benefits stakeholders as well as to promote the principles of
tetap memperhatikan prinsip Good Mining Practice. Lebih Good Mining Practice. More than 51 years’ contribution to the
dari 51 tahun berkontribusi untuk perkembangan ekonomi economy and society development, ANTAM has a sustained
dan kemajuan masyarakat Indonesia, ANTAM memastikan commitment to ensure the economic, environmental, and social
keseimbangan kinerja ekonomi, lingkungan dan sosial. Kami performance balance. We committed to providing quality and
juga berkomitmen menghasilkan produk-produk berkualitas responsible products, prioritizing sustainability, and work safety.
dan bertanggung jawab, mengutamakan keberlanjutan, dan
keselamatan kerja.
Kilas Sejarah
Historical Overview
ANTAM didirikan pada tanggal 5 Juli 1968 melalui ANTAM was established on July 5, 1968 through the merger
penggabungan beberapa perusahaan pertambangan milik of several state-owned mining companies that produced various
negara yang memproduksi berbagai komoditas mineral dan mineral and coal commodities based on Government Regulation
batubara berdasarkan Peraturan Pemerintah (PP) No. 22 Tahun (PP) No. 22 of 1968 under the name “State Enterprises (PN)
1968 dengan nama “Perusahaan Negara (PN) Aneka Tambang” Aneka Tambang” and announced in additional No. 36, BNRI
dan diumumkan dalam tambahan No. 36, BNRI No. 56. No. 56. [102-1][102-5]
[102-1][102-5]
Berdasarkan PP No. 47 Tahun 2017 tentang Penambahan Based on Government Regulation (PP) No. 47 of 2017
Penyertaan Modal Negara Republik Indonesia, pada tahun 2017 concerning Addition of Republic Indonesia’s Equity Participation,
ANTAM menjadi bagian dari PT Indonesia Asahan Aluminium in 2017 ANTAM became part of PT Indonesia Asahan Aluminum
(Persero) atau MIND ID (Mining Industry Indonesia) yang (Persero) or MIND ID (Mining Industry Indonesia), which served
berperan sebagai Holding Industri Pertambangan. PT ANTAM as the Mining Industry Holding. PT ANTAM Tbk, PT Bukit Asam
Tbk beserta PT Bukit Asam Tbk, PT Freeport Indonesia, dan Tbk, PT Freeport Indonesia, and PT TIMAH Tbk, officially joined
PT TIMAH Tbk, resmi bergabung ke dalam perusahaan induk the SOE holding company in the mining industry sector under
usaha (holding) BUMN sektor industri pertambangan di bawah the supervision of PT Indonesia Asahan Aluminum (Persero)
naungan PT Indonesia Asahan Aluminium (Persero) (INALUM) (INALUM) or MIND ID.
atau MIND ID.
Dengan terbentuknya Holding Industri Pertambangan ini, This Mining Industry Holding is expected to encourage
diharapkan dapat menjadi dorongan untuk mewujudkan achievements of our vision in 2030, to be a leading global
visi Perusahaan menjadi korporasi global terkemuka melalui corporation through diversification and integration of natural
diversifikasi dan integrasi usaha berbasis sumber daya alam pada resource-based businesses. This milestone also encourage
2030. Langkah bersejarah ini juga memotivasi ANTAM agar ANTAM to be more productive, innovative and able to pass
semakin produktif dan inovatif serta mampu melewati setiap through every business challenge.
dinamika tantangan bisnis yang ada.
ANTAM
dalam Angka [102-7]
ANTAM in Numbers
2.800
* Disajikan kembali dan 2017* 2018* 2019
Rp Rp Rp
As restated and
Orang | People reclassified
(TNi) (juta wmt | million wmt) (Kg) (ribu wmt | thousand wmt) (Kg)
Identitas Perusahaan
Corporate Identity
Pada tahun 2019, terdapat perubahan logo ANTAM dalam In 2019, there were changing of ANTAM’s logo to integrate
rangka integrasi logo Perseroan dengan Indonesia (“MIND with Mining Industry Indonesia (“MIND ID”) logo’s. Company’s
ID”). Logo Perseroan dengan konfigurasi MIND ID tersebut logo with MIND ID’s configuration has been approved by Board
telah memperoleh persetujuan dari Dewan Komisaris ANTAM of Commissioners on Letter No. 499/DK/SRT/XI/2019 dated
berdasarkan Surat No. 499/DK/SRT/XI/2019 tanggal 1 November November 1, 2019. The changing of Company’s logo is being
2019. Perubahan logo tersebut efektif berlaku sejak tanggal effective on November 25, 2019.
25 November 2019.
Terkait perubahan logo tersebut, tidak terdapat dampak secara There is no direct impact in accordance to changing of Company’s
langsung terhadap kegiatan operasional maupun kondisi logo against operational of Company or financial condition of
keuangan Perusahaan. Perubahan logo ini menunjukkan sinergi Company. The changing of logo shows the synergy with MIND
antara MIND ID dan anggota Holding. ID and Holding’s members.
Di bawah arc adalah refleksi tiga gunung yang mewakili sumber daya
mineral baik di dalam maupun di bawah bumi. Logo ini merepresentasikan
ANTAM, yang ahli dalam eksplorasi ke bawah bumi, memproduksi bahan
mentah dan memprosesnya menjadi metal berharga.
Logo tersebut mewakili brand atribusi yang baru, yaitu: The logo captures many of the brand attributes:
• Pilar: Tambang, diversifikasi, mapan, besar • Pillars: Mining, diversified, established, big
• Atribut rasional: Profesional, bijaksana, bertanggung jawab, • Rational attributes: Professional, prudent, responsible,
terpercaya trustworthy
• Atribut kepribadian: Maju, dinamis, terbuka • Personality attributes: Progressive, dynamic, open
Simbol MIND ID adalah perlambangan dari noble purpose yang memiliki kesatuan
makna dari kedua sisinya. Sisi solid melambangkan kekayaan alam yang kita eksplorasi
dan kita manfaatkan bagi semua. Sisi sinergi melambangkan komitmen seluruh
anggota untuk bekerja sama mencapai tujuan demi Indonesia.
Jejak Langkah
Milestones
Dikeluarkannya Surat Keputusan Menteri Keuangan Republik Indonesia No. Kep. 1768/MK/
IV/12/1974, tentang Penetapan Modal Perusahaan Perseroan (Persero) PT Aneka Tambang
menjadi Perseroan Terbatas dengan nama PT Aneka Tambang, yang telah memperoleh
ANTAM dibentuk pengesahan dari Menteri Hukum dan HAM dalam Surat Keputusannya No. Y.A. 5/170/4 tanggal
dari merjer beberapa 21 Mei 1975
Perusahaan & proyek Issuance of Finance Minister Decree No. Kep. 1768/MK/IV/12/1974, on the Capital of the
Pemerintah RI Establishment of Perusahaan Perseroan (Persero) PT Aneka Tambang to Perseroan Terbatas with
ANTAM was formed the name PT Aneka Tambang, which was resolved by the Minister of Law and Human Rights
by merger from based on Decree No. Y.A. 5/170/4 dated May 21, 1975
several Indonesian
government projects
& mining companies
Tambang nikel Pulau Gebe beroperasi
Gebe Island nickel mine commenced operations
Penerbitan obligasi senilai US$200 juta untuk pendanaan proyek pabrik FeNi III
ANTAM issued US$200 million bond to finance FeNi III plant Project
Kegiatan Usaha
Business Activities
ANTAM mengembangkan kegiatan usahanya melalui eksplorasi, ANTAM expands its business activities through exploration,
penambangan, pengolahan, pemurnian, serta pemasaran bijih mining, processing, refining, and marketing of nickel ore,
nikel, feronikel, emas, perak, bauksit, alumina, batu bara, serta ferronickel, gold, silver, bauxite, alumina, coal, and precious
jasa pemurnian logam mulia. Kami juga melakukan pemasaran metal refining services. We also manage marketing and sales
dan penjualan baik di dalam dan luar negeri dengan tujuan both domestically and overseas with destinations, including
antara lain India, Jepang, Korea Selatan, Singapura, Taiwan, India, Japan, South Korea, Singapore, Taiwan, China, and
Tiongkok, dan Ukraina. [102-2] [102-3] Ukraine. [102-2] [102-3]
Tidak ada perubahan signifikan terkait struktur organisasi, There were no significant changes throughout the reporting
operasional, struktur pemegang saham, ataupun rantai pasokan period in the organization structure, operations, shareholder
ANTAM sepanjang tahun pelaporan. [102-10] structure, as well as ANTAM’s supply chain. [102-10]
EMAS DAN
EKSPLORASI PENGEMBANGAN NIKEL PEMURNIAN
Exploration Development Nickel LOGAM MULIA
Gold & Precious
Metal Processing
ANTAM menjalankan kegiatan ANTAM terus berusaha untuk Komoditas nikel terdiri dari feronikel Segmen bisnis emas dan pemurnian
eksplorasi melalui Unit Geomin & mengembangkan proyek- dan bijih nikel. Feronikel diproduksi logam mulia, terdiri dari penambangan
Technology Development, salah satu proyek ekspansi bisnis yang di Sulawesi Tenggara. Sedangkan dan pengolahan emas dan perak.
dari unit operasional PT ANTAM Tbk solid, membentuk kerja komoditas bijih nikel diproduksi dari Penambangan emas dioperasikan
yang bertugas untuk mengelola dan sama strategis, menginisiasi tambang nikel di Sulawesi Tenggara UBP Emas di Pongkor, Jawa Barat dan
mengembangkan kegiatan eksplorasi akuisisi, meningkatkan jumlah dan Maluku Utara. pengolahan logam mulia oleh UBPP
serta mencari cadangan sumber daya cadangan yang berkualitas dan Logam Mulia di Jakarta.
mineral baru. Kegiatan ekplorasi Unit meningkatkan nilai tambah Penambangan bijih nikel dilakukan
Geomin & Technology Development melalui kegiatan pengolahan. dengan metode pertambangan Metode penambangan emas ANTAM
meliputi: Pencarian area eksplorasi Proyek-proyek pengembangan terbuka secara selektif. Setelah menggunakan beberapa cara yaitu
baru; Eksplorasi geologi; Survei yang saat ini dilaksanakan oleh penggalian bijih nikel, proses conventional cut and fill stoping,
geofisika; Survei geodesi (topografi, ANTAM antara lain Proyek selanjutnya adalah pengeringan, mekanis cut and fill dan undercut and
GPS, dan sebagainya); Pengeboran; Pembangunan Pabrik Feronikel penyaringan, penghancuran batuan fill, kemudian bijih emas diolah melalui
Analisis laboratorium kimia; Sumber di Halmahera Timur, Proyek bijih nikel ke ukuran yang diinginkan. beberapa proses seperti crushing,
daya dan cadangan estimasi; Sistem Pengembangan Pabrik Nickel Pig Produk akhir yakni saprolit (nikel milling, cyanidation, carbon leaching
informasi eksplorasi (Sistem GIS). Iron (NPI) Blast Furnance, serta kadar tinggi) dan limonit (nikel kadar dan stripping, electro winning dan
Proyek Pembangunan Smelter rendah). casting untuk memproduksi bullion/
ANTAM manages exploration Grade Alumina Refinery (SGAR) dore.
activities through the Geomin & Mempawah. Untuk memproduksi feronikel,
Technology Development Unit, dilaksanakan proses penghancuran, Pabrik pengolahan logam mulia
one of the Company’s operational ANTAM’s development seeks to pengeringan, pemanasan, dan ANTAM telah memenuhi standar
units responsible for managing and further substantial expansion penambahan beberapa material internasional yang tersertifikasi London
developing exploration activities and projects, strategic alliances, untuk mengurangi tingkat keasaman. Bullion Market Association (LBMA).
for finding reserves of new mineral acquisitions, increase quality [102-12]
resources. The exploration activities reserves, and enhance added ANTAM Nickel is classified within two
include: Searching for new exploration value through processing. The products, specifically nickel ore and The gold and precious metal processing
areas; Geological exploration; current development projects ferronickel. The Company produces business segments consist of gold and
Geophysical survey; Geodetic survey include the East Halmahera ferronickel in Southeast Sulawesi and silver mining and processing. Gold
(topography, GPS, etc); Drilling; Ferronickel Plant (P3FH) nickel ore also in Southeast Sulawesi Mining Business Unit operate the gold
Chemical laboratory analysis; Construction Project, Mempawah and North Maluku. mining in West Java and the precious
Estimated resource and reserves; Smelter Grade Alumina Refinery metal processing by Precious Metal
Exploration information system (GIS (SGAR) Project, and Blast Furnace ANTAM applies selective mining Processing and Refinery Business Unit
system). Nickel Pig Iron (NPI) Plant Project. methods for nickel ore. The process in Jakarta.
consists of excavation, drying,
filtering, crushing, and processing. ANTAM manage gold mining operation
The final products are saprolite (high- by several methods such as conventional
grade nickel) and limonite (low-grade cut and fill stopping, mechanical cut
nickel). and fill and undercut and fill. Those
methods will be followed by several
For the ferronickel production processing steps such as crushing,
process, We carried out the process of milling, cyanidation, carbon leaching and
crushing, drying, heating, and adding stripping, electrowinning, and casting.
some material to reduce acidity The final products are bullion/dore.
through several methods.
ANTAM’s precious metal processing
plant has met international standards
certified by the London Bullion Market
Association (LBMA). [102-12]
BAUKSIT
BATU BARA PEMASARAN
DAN ALUMINA Coal Marketing
Bauxite & Alumina
Komoditas bauksit diproduksi Tambang batu bara diproduksi di ANTAM melayani pelanggan
oleh UBP Bauksit Kalimantan Sorolangun, Jambi, yang dikelola PT Citra dari berbagai sektor industri dan
Barat. Sebagian hasil Tobindo Sukses Perkasa, anak perusahaan masyarakat, baik domestik maupun
penambangan bauksit digunakan dari entitas anak ANTAM, PT Indonesia internasional. Jangkauan pemasaran
sebagai umpan pabrik CGA Coal Resources. Batu bara yang telah produk ANTAM di pasar internasional
(Chemical Grade Alumina) yang terekspos ditambang menggunakan meliputi India, Jepang, Korea Selatan,
menghasilkan produk aluminium ekskavator akan diangkut menggunakan Singapura, Taiwan, Tiongkok, dan
hidroksida dan alumina. truk rear dump kemudian dimasukkan ke Ukraina. Perusahaan melakukan
Penambangan dilakukan crusher surge bin hopper atau diangkut pemasaran di dalam negeri untuk
dengan metode penambangan ke stockpile. Batu bara tersebut kemudian produk bijih nikel dan emas. Untuk
terbuka menggunakan truk dan diangkut ke pabrik penggerusan yang pemasaran emas dilakukan secara
ekskavator. Bijih bauksit yang terletak di stockpile Sorolangun untuk retail untuk konsumen dalam negeri
ditambang kemudian dicuci diolah, dikapalkan ke dermaga di Talang melalui 15 Butik Emas Logam Mulia
dan disaring untuk dikirimkan Duku, Jambi, dan diteruskan ke konsumen. yang tersebar di 11 kota besar
ke pabrik CGA yang berada di dan secara daring melalui www.
sebelah area tambang. The coal mine located in Sorolangun, logammulia.com
Jambi. The site is operated by PT Citra
The West Kalimantan Bauxite Tobindo Sukses Perkasa, a subsidiary of ANTAM assists customers from various
Mining Business Unit produces PT Indonesia Coal Resources, ANTAM’s industrial sectors and the community,
bauxite commodities. Partially, subsidiary. The exposed coal will be both domestic and international.
the Chemical Grade Alumina transported using a rear dump truck. The ANTAM’s global markets include
(CGA) plant will consume the ore coal will be placed in the surge bin hopper India, Japan, South Korea, Singapore,
bauxite. ANTAM manages open crusher or transported to the stockpile. Taiwan, China, and Ukraine. The
pit mining methods using trucks Furthermore, the coal will be transported Company manages domestic sales of
and excavators. The bauxite ore to the grinding plant for further process, nickel ore and gold products. The gold
will be washed, screened, and shipped to the dock in Talang Duku, Jambi, sales conducted retail for domestic
transported to the CGA plant, and delivered to consumers. consumers through 15 Logam Mulia
which established next to the Gold Boutiques in 11 major cities and
mine site. online through www.logammulia.com
Wilayah
Operasional [102-4]
Sarolangun, Jambi
Sarolangun, Jambi
Tambang Batu bara
Coal Mine
Cibaliung, Banten
Cibaliung, Banten
Tambang dan Pabrik Pengolahan Emas
Gold Mine and Processing Plant
Jakarta
Pengolahan dan Pemurnian Logam Mulia
Precious Metals Processing and Refinery
Jakarta
Unit Learning and Development
Learning and Development Unit
Bogor, Jawa Barat
Bogor, West Java
Tambang dan Pabrik Pengolahan Emas Jakarta
Gold Mine and Processing Plant Kantor Pusat ANTAM
ANTAM Head Office
PRODUK DAN
JANGKAUAN PASAR
Product and Market Coverage
8
3 7
6
12
10 11
5
1 9
4
13
1. India
Feronikel dan Alumina Ferronickel and Alumina
Pulau Gag-Raja Ampat, Papua Barat
Gag Island-Raja Ampat, West Papua 2. Indonesia
Tambang Nikel Emas, Perak, Logam Mulia Lainnya, Bijih Nikel,
Nickel Mine Batu bara & Jasa Pemurnian
Gold, Silver, Other Precious Metal, Nickel Ore, Coal &
Refining Services
4. Singapura | Singapore
Emas, Perak dan Alumina Gold, Silver and Alumina
5. Taiwan
Feronikel dan Alumina Ferronickel and Alumina
6. Tiongkok | China
Feronikel, Bijih Nikel, Bijih Bauksit dan Alumina
Ferronickel, Nickel Ore, Bauxite Ore and Alumina
7. Jepang | Japan
Bijih Nikel, Emas dan Alumina Nickel Ore, Gold and Alumina
11. Vietnam
Alumina
12. Bangladesh
Alumina
Sertifikasi
Certification
Sertifikasi Occupational,
Sertifikasi Quality Management
Health and Safety Management
System-ISO 9001:2015
System-OHSAS 18001:2007
(SAI Global)
(SGS International)
Certification of Quality
Certification of Occupational,
Management System-
Health and Safety Management
ISO 9001:2015
System-OHSAS 18001:2007 (SGS
(SAI Global)
International)
Sertifikasi Occupational, Health and Safety Management System OHSAS Sertifikasi Quality Management System-ISO 9001:2015 (SAI Global) untuk
18001:2007 (SGS International) untuk kegiatan Penambangan, Pengolahan proses Penambangan dan Pengolahan Emas dan Perak Pongkor diperoleh
Feronikel serta kegiatan pendukung. Berlaku mulai 11 Juli 2018 sampai sejak 3 Maret 2000 (upgrading dari versi ISO 9001:2000 pada 3 Maret
dengan 12 Maret 2021. 2009 dan versi ISO 9001:2008 pada 4 Maret 2015), telah diresertifikasi dan
berlaku sampai dengan 5 November 2020.
Certification of Occupational, Health and Safety Management System-
OHSAS 18001:2007 (SGS International) for mining, ferronickel processing Certification of Quality Management System-ISO 9001:2015 (SAI Global)
and supporting activities. This certificate is valid from July 11, 2018 until for gold and silver mining and processing at Pongkor, obtained on March
March 12, 2021. 3, 2000 (upgrade from ISO 9001:2000 version obtained on March 3, 2009
and ISO 9001:2008 version obtained March 4, 2015). This certificate is
recertified and valid until November 5, 2020.
Sertifikasi Environmental
Management System-
Sertifikasi Environmental ISO 14001:2015 (SAI Global)
Management System- Certification of Environmental
ISO 14001:2015 (SAI Global) Management System-
Certification of Environmental ISO 14001:2015 (SAI Global)
Management System-ISO
14001:2015 (SAI Global)
Sertifikasi Environmental Management System-ISO 14001:2015 Sertifikasi Environmental Management System-ISO 14001:2015
(SAI Global) untuk Proses Penambangan dan Pengolahan Emas dan Perak (SAI Global) untuk Proses Penambangan Bijih Nikel di Tanjung Buli dan
Pongkor diperoleh sejak 18 September 2002 (upgrading dari versi ISO Pulau Pakal diperoleh sejak 26 Mei 2011 (upgrading dari versi
14001:2004 pada 4 September 2014), telah diresertifikasi dan berlaku ISO 14001:2004 pada tanggal 14 April 2014), telah diresertifikasi
sampai 17 September 2020. dan berlaku sampai 25 Mei 2020.
Certification of Environmental Management System-ISO 14001:2015 (SAI Certification of Environmental Management System-ISO 14001:2015
Global) for gold and silver mining and processing at Pongkor, obtained (SAI Global) for nickel ore mining at Tanjung Buli and Pakal Island. This
since September 18, 2002 (upgrade from ISO 14001:2004 version obtained certificate is obtained since May 26, 2011 (upgrading from ISO 14001:2004
on September 4, 2014), and this certificate is recertified and valid until version obtained on April 14, 2014), it is recertified and valid until May 25,
September 17, 2020. 2020.
Certification of Occupational, Health and Safety Management System- Certification of Occupational, Health and Safety Management System-
OHSAS 18001:2007 (SAI Global) for gold and silver mining and processing OHSAS 18001:2007 (SAI Global) for nickel ore mining at Tanjung Buli and
at Pongkor, obtained on October 15, 2008. This certificate is recertified Pakal Island. This certificate is obtained since May 26, 2011, it is recertified
and valid until October 14, 2020. and valid until May 25, 2020.
Sertifikasi Quality Management System-ISO 9001:2015 (SAI Global) untuk Akreditasi SNI ISO/IEC 17025:2008 untuk laboratorium penguji di UBP
proses Penambangan Bijih Nikel di Tanjung Buli dan Pulau Pakal diperoleh Nikel Maluku Utara oleh Komite Akreditasi Nasional (KAN) diperoleh sejak
sejak 26 Mei 2011 (upgrading dari versi ISO 9001:2008 pada 14 April 2014) 23 November 2016 (upgrading dari versi SNI ISO/IEC 17025:2005 pada 17
telah diresertifikasi dan berlaku sampai 25 Mei 2020. Januari 2013), berlaku sampai 22 November 2020.
Certification of Quality Management System-ISO 9001:2015 (SAI Global) Accreditation of SNI ISO/IEC 17025:2008 for test laboratory at North
for nickel ore mining process at Tanjung Buli and Pakal Island. This Maluku Nickel Mining Business Unit from the National Accreditation
certificate is obtained since May 26, 2011 (upgrading from ISO 9001:2008 Committee (KAN), obtained since November 23, 2016 (upgrading from SNI
obtained on April 14, 2014) it is recertified and valid until May 25, 2020. ISO/IEC 17025:2005 version obtained on January 17, 2013), and valid until
November 22, 2020.
Sertifikasi
Certification
Sertifikasi Environmental
Management System-
Sertifikasi Quality Management
ISO 14001:2015 (SAI Global)
System-ISO 9001:2015 (TUV)
Certification of Environmental
Certification of Quality
Management System-
Management System-
ISO 14001:2015 (SAI Global)
ISO 9001:2015 (TUV)
Sertifikasi Environmental Management System-ISO 14001:2015 (SAI Global) Sertifikasi Quality Management System-ISO 9001:2015 (TUV) untuk
untuk Operasi Penambangan Bijih Bauksit di Tayan diperoleh sejak 11 Pengelolaan, Pelaksanaan Kebijakan-Kebijakan serta Pengembangan
September 2018 (upgrading dari versi ISO 14001:2004 pada 13 Januari Bisnis dan Operasi di Kantor Pusat, diperoleh sejak 6 Maret 2018 dan
2016) dan berlaku hingga 14 September 2021. berlaku sampai dengan 5 Maret 2021.
Certification of Environmental Management System-ISO 14001:2015 Certification of Management Quality System-ISO 9001:2015 (TUV) for
(SAI Global) for bauxite ore mining operations at Tayan, obtained since Policy Management and Implementation and Business and Operation
September 11, 2018 (upgrade from ISO 14001:2004 version obtained on Development at the Head Office. This certificate is obtained since March 6,
January 13, 2016), and valid until September 14, 2021. 2018 and valid until March 5, 2021.
Sertifikasi Occupational, Health and Safety Management System-OHSAS Sertifikasi Environmental Management System-ISO 14001:2015
18001:2007 (SAI Global) untuk Operasi Penambangan Bijih Bauksit di (TUV Rheinland) untuk seluruh aktivitas proses di Unit Bisnis Pengolahan
Tayan diperoleh sejak 13 Januari 2016, telah diresertifikasi dan berlaku dan Pemurnian Logam Mulia yang diperoleh sejak tahun 2004 (upgrading
sampai 11 Maret 2021. dari versi ISO 14001:2004 pada 21 Juli 2014), telah dilakukan resertikasi
dan berlaku mulai 11 Juni 2017 hingga 8 Juni 2020.
Certification of Occupational, Health and Safety Management System-
OHSAS 18001:2007 (SAI Global) for bauxite ore mining operations at Certification of Environmental Management System-ISO 14001:2015 (TUV
Tayan, obtained since January 13, 2016. This certificate is recertified and Rheinland) for all processing activities at Precious Metals Processing and
valid until March 11, 2021. Refinery Business unit, obtained in 2004 (upgrading from ISO 14001:2004
version obtained on July 21, 2014). This certificate is recertified and valid
from June 11, 2017 until June 8, 2020.
Akreditasi Laboratorium Penguji sesuai standar ISO 17025 yang Sertifikasi Quality Management System-ISO 9001:2015 (TUV) untuk
dikeluarkan oleh KAN (Komite Akreditasi Nasional) untuk analisa emas, kegiatan eksplorasi dan pengembangan pertambangan di Unit Geomin,
perak serta campuran emas, perak dan platinum di Unit Bisnis Pengolahan diperoleh sejak 11 November 2019 (upgrading dari versi ISO 9001:2000
dan Pemurnian Logam Mulia yang diperoleh sejak bulan Juni 2003 dan pada 6 November 2009) dan berlaku sampai dengan 5 November 2021.
berlaku sampai dengan 15 September 2024.
Certification of Quality Management System-ISO 9001:2015 (TUV) for
Accreditation of Testing Laboratory in accordance to ISO 17025, issued by all exploration and supporting activities at Geomin Unit, obtained on
National Accreditation Committee (KAN) for gold, silver, gold and silver November 11, 2019 (upgrade from ISO 9001:2000 version obtained on
mixture and platinum analysis at Precious Metals Processing and Refinery November 6, 2009) and is valid until November 5, 2021.
Business Unit, obtained in June 2003 and it is valid until September 15,
2024.
Akreditasi dari London Bullion Market Association (LBMA) setelah Sertifikasi Sistem Manajemen ISO 45001:2018 (upgrading dari versi OHSAS
melewati prosedur pengujian produk oleh LBMA sejak tanggal 18001:2007) untuk sistem manajemen eksplorasi dan pengembangan
1 Januari 1999. pertambangan di Unit Geomin & Technology Development. Sertifikasi
awal diperoleh sejak 23 Desember 2016 dan berlaku sampai dengan 22
Accreditation from London Bullion Market Association (LBMA). The Desember 2022.
accreditation was obtained after Logam Mulia underwent product testing
procedures by LBMA. The accreditation was obtained on January 1, 1999. Certification Management System ISO 45001:2018 (upgrade from
OHSAS 18000:2007) for management system of exploration and mining
development in Geomin and Technology Development Unit. The initial
certification is obtained on December 23, 2016 and is valid until December
22, 2022.
Sertifikasi
Certification
Akreditasi SNI ISO/IEC 17025:2008 untuk laboratorium penguji di Unit Sertifikasi Management Service-ISO/IEC 27001:2013 (TUV) untuk
Geomin oleh Komite Akreditasi Nasional (KAN) diperoleh sejak 30 April sistem manajemen keamanan informasi di laboratorium Unit Geomin,
CERTIFICATE
2014 sampai 22 Mei 2022. Pulogadung, diperoleh sejak 30 Maret 2016 dan berlaku sampai dengan
29 Maret 2022.
Accreditation of SNI ISO/IEC 17025:2008 for test laboratory at Geomin
Unit from the National Accreditation Committee (KAN). The Certificate is Certification of Management Service-ISO/IEC 27001:2013 (TUV) for
obtained since April 30, 2014 and valid until May 22, 2022. information security management system at Geomin Unit laboratory,
Pulogadung, obtained on March 30, 2016 and is valid until March 29, 2022.
CERTIFICATE
Gedung Antam Tower B lantai 10, sampai dengan 29 Maret 2022.
Certification of ISO ISMS 27001:2003 for Geomin Unit, obtained
on October 2, 2015. Jl. TB. Simatupang No. 1 Jakarta
Certification Selatan
of Management Service-ISO/IEC 27001:2013 (TUV) for
12530 Jakarta
information security management system of Pongkor Gold Exploration
Team, obtained on March 30, 2016 and is valid until March 29, 2022.
Indonesia
TIFICATE
CERTIFICATE
Gedung Antam Tower B lantai 10,
sejak 30 Maret 2016 dan berlaku sampai dengan 29 Maret 2022. sampai dengan 29 Maret 2022.
Proof has been furnished that the requirements
Jl.27001:2013
TB. Simatupang No. 1toJakarta Selatan
information security management system of Geomin Unit Exploration according
Certification of Management Service-ISO/IEC (TUV) for Certification of Management Service-ISO/IEC 27001:2013 (TUV) for
Team, obtained on March 30, 2016 and is valid until March 29, 2022. 12530 Jakarta
information security management system of Nickel Pomalaa Exploration
Team, obtained on March 30, 2016 and is valid until March 29, 2022.
Indonesia
ISO/IEC 27001:2013
including the sites areand scopes of application
fulfilled.
e Certification Body see enclosure
The certificate isThevalidCertification
from 2016-03-30 Bodyuntil 2019-03-29.
Management Service GmbH of TÜV SÜD Management Service GmbH
Certificate Registration No.: 12 310 51694 TMS.
certifies that certifies that
Version of the statement of applicability: Rev. 01; 2015-11-06.
has established and applies
72 PT Aneka Tambang Tbk Laporan
an Information Security
Keberlanjutan Management
2019 Sustainability Report System www.antam.com
according to “Statement of Applicability”.
Menjaga Lingkungan Tetap Mendorong Insan Mengutamakan Keselamatan dan Memberikan Manfaat untuk
Kontribusi Ekonomi yang Lestari ANTAM Menjadi SDM Berkelas Dunia Kesehatan Kerja Masyarakat
Berkelanjutan Conserving Sustainable Encouraging ANTAM Employee to Prioritizing Occupational Health Provide Benefits for the
Sustainable Economic Benefit Environment Become World-Class HR and Safety Community
Keanggotaan
dalam Asosiasi [102-13]
Membership in Associations
ANTAM menjalin dan menjaga kemitraan strategis dengan ANTAM establishes and maintains strategic partnerships with
berbagai asosiasi dan institusi eksternal yang sangat penting various external associations and institutions, which significantly
dalam sektor pertambangan. ANTAM berkolaborasi dengan crucial in the mining sector. ANTAM collaborates with multiple
berbagai asosiasi industri dan pemangku kepentingan, antara industry associations and stakeholders, including:
lain:
1 Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) Anggota | Member Anggota Komite | Member of Committee
Forum Reklamasi Hutan dan Lahan Bekas Tambang
2 Anggota | Member -
(FRHLBT)
Keanggotaan Individu
3 Himpunan Ahli Geofisika Indonesia (HAGI) Anggota | Member
Individual Basis Membership
4 Ikatan Ahli Geologi Indonesia (IAGI) Anggota | Member -
5 Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA) Anggota | Member -
Keanggotaan Individu
6 Indonesia Mining Association (IMA) Anggota | Member
Individual Basis Membership
Keanggotaan Individu
7 Kamar Dagang dan Industri (KADIN) Anggota | Member
Individual Basis Membership
8 Komunitas Perseroan Anti Suap (KUPAS) Anggota | Member -
Keanggotaan Individu
9 Perhimpunan Ahli Pertambangan Indonesia (Perhapi) Anggota | Member
Individual Basis Membership
Forum Komunikasi Pengelola Lingkungan
10 Anggota | Member Keanggotaan | Individu
Pertambangan Indonesia
11 Anggota Forum Human Capital Indonesia (FHCI) Anggota | Member -
12 Anggota Forum Humas Indonesia (FH BUMN) Anggota | Member -
Keanggotaan Individu
13 Corporate Forum on Community Development (CFCD) Anggota | Member
Individual Basis Membership
Keanggotaan Individu
14 Indonesia CSR Society Anggota | Member
Individual Basis Membership
79
Prosperity
Prosperity 76 Makna & Strategi
Keberlanjutan ANTAM
ANTAM Sustainability Values &
80
People
82
Strategy
Partnership
Partnership
People
83 Prudence
Prudence
81
Planet
Planet
Makna &
Strategi
Keberlanjutan
ANTAM
ANTAM Sustainability Values & Strategy
Planet
Prosperity Partnership
Pilar
Utama Makna
Keberlanjutan
People ANTAM Prudence
Main Pillars
of ANTAM’s
Sustainability
Values
ANTAM menyadari bahwa sebagai perusahaan berbasis sumber ANTAM recognizes that a large natural resource-based company
daya alam, Perusahaan memiliki tanggung jawab besar dalam should signify high responsibility to provide sustainability
memberikan manfaat keberlanjutan bagi seluruh stakeholder. advantages for stakeholders. People, Planet, and Profit aspects
Bagi ANTAM, Aspek People, Planet, dan Profit menjadi penting are essential as a pathway, guide towards sustainability.
membawa arah Perusahaan menuju keberlanjutan. Untuk We believe both the challenge and sustainability, should be
itu, Kami meyakini tantangan sekaligus makna keberlanjutan determined to ensure stakeholders and Indonesian community
bagi Perusahaan adalah bagaimana upaya Perusahaan untuk experienced sustainable benefits from the various mineral
memastikan seluruh pemangku kepentingan dan masyarakat resources. [103-1]
Indonesia secara luas dapat menikmati manfaat yang
berkelanjutan dari berbagai sumber daya mineral yang dikelola.
[103-1]
Perusahaan terus mendorong praktik dan kaidah pertambangan The Company continues to promote good mining principles
yang baik untuk mengurangi dampak dan memitigasi risiko and practices to decrease impacts and mitigate environmental
terhadap lingkungan, dampak sosial dan melakukan inovasi and social risks. ANTAM also manages innovations to generate
dunia pertambangan menuju pencapaian profit Perusahaan, an added value, which will eventually provide more significant
dan pada akhirnya memberikan manfaat besar bagi pemangku benefits to stakeholders.
kepentingan.
ANTAM mendukung agenda Pemerintah Indonesia dalam ANTAM supports the Government to achieve SDGs, through
upaya Pencapaian Pembangunan Berkelanjutan – Sustainable Presidential Decree No.59/2017 concerning the Participative
Development Goals (SDGs), melalui Peraturan Presiden Nomor action among stakeholders towards Sustainable Development
59 Tahun 2017 tentang Pelaksanaan Pencapaian Pembangunan Goals. The Company has active participation in accomplishing
Berkelanjutan Secara Partisipatif dan Melibatkan Berbagai Pihak. SDGs with the integration of various objectives to the Company’s
Perusahaan berpartispasi aktif dalam mensukseskan SDGs programs and activities.
dengan mengintegrasikan berbagai tujuan yang relevan ke
dalam program dan aktivitas Perusahaan.
ANTAM senantiasa memastikan keseimbangan kinerja ekonomi, ANTAM continuously assures the economic, social, and
sosial dan lingkungan untuk memastikan keberlanjutan environmental balance to signify sustainability both for Company
Perusahaan, sekaligus keberlanjutan masyarakat sekitar dan and communities, including the environment. ANTAM continues
kelestarian lingkungan. Tahun 2019 menjadi momentum ANTAM to strengthen its sustainability in 2019, through professional
untuk terus memperkuat keberlanjutan Perusahaan melalui operation activities that create advantages to stakeholders. We
kegiatan operasional yang memberikan manfaat bagi para consistently deliver innovations to ensure ANTAM sustainability.
pemangku kepentingan. Kami secara konsisten menghadirkan
berbagai inovasi kinerja untuk memastikan keberlanjutan
Perusahaan.
ANTAM memiliki peranan penting sebagai pemasok kebutuhan ANTAM holds an essential role in supplying global industrial
mineral industri dunia dan kehidupan masyarakat sehari-hari, mineral demand. That material is applied for daily life, such
seperti industri infrastruktur, konstruksi, otomotif, transportasi, as infrastructure, construction, automotive, transportation,
barang elektronik dan bahan baku peralatan rumah tangga. electronic goods, and household raw materials. Those stories
Berdasarkan hal tersebut, terlihat bahwa kegiatan operasional indicate that ANTAM comprises a critical role in the sustainability
yang dilakukan ANTAM merupakan cerminan betapa pentingnya conception for Indonesia and the world.
ANTAM dalam keberlanjutan negeri dan dunia.
Lebih dari itu, ANTAM memaknai keberlanjutan dengan Moreover, ANTAM represents sustainability by performing
berkomitmen untuk mendorong dan meningkatkan ekonomi and encourage community improvement in economic and
masyarakat serta meningkatkan kepedulian lingkungan environmental area, especially throughout the operational area.
hidup terutama di sekitar wilayah operasional. Perusahaan The Company ensures that each operational and business activity
memastikan bahwa setiap kegiatan operasional dan bisnis yang from upstream to downstream is integrated into the principles
Kami jalankan dari proses hulu sampai hilir tidak terlepas dari of sustainability.
prinsip-prinsip keberlanjutan.
Faktor penting tercapainya keberlanjutan ekonomi, sosial, dan The significant factor in achieving economic, social, and
lingkungan bagi Perusahaan yaitu adanya sinergi dan dukungan environmental sustainability is synergy and support amongst
dari para pelaku industri dan seluruh pemangku kepentingan. stakeholders. The Company further assures the operational and
Perusahaan juga memastikan segala kegiatan operasional dan business activities were established from legal compliance, ethics,
bisnis yang dijalankan berlandaskan pada kepatuhan hukum, and integrity. Thus, We formed 5 main pillars that represent the
etika, dan integritas. Dengan demikian, Kami merumuskan 5 meaning of ANTAM sustainability, namely:
pilar utama yang merupakan penjabaran makna keberlanjutan 1. Prosperity
bagi ANTAM, yakni: 2. People
1. Prosperity 3. Planet
2. People 4. Partnership
3. Planet 5. Prudence
4. Partnership
5. Prudence
PROSPERITY PROSPERITY
Dengan kinerja yang baik di seluruh kegiatan tersebut, Amidst excellent performance in those activities, ANTAM can
ANTAM dapat memaksimalkan manfaat yang lebih luas untuk maximize more comprehensive benefits for the State. The
kemajuan Negara antara lain berkontribusi pada pendapatan Company provides revenue, improve the local community,
Negara, peningkatan perekonomian masyarakat setempat, contribution to the Government, and social support are
serta memastikan modal dan dukungan sosial senantiasa continuously reliable. Furthermore, ANTAM remains committed
dalam kondisi yang baik. Selain itu, ANTAM juga terus to maintaining environmental reliability for sustainability and
berkomitmen menjaga daya dukung lingkungan yang optimal well-being in society surrounding operational areas. [103-2]
demi keberlanjutan hidup dan kesejahteraan masyarakat sekitar
wilayah operasi ANTAM. [103-2]
PEOPLE PEOPLE
Untuk mewujudkan komitmen tersebut, ANTAM terus Realizing this commitment, ANTAM remains developing various
mengembangkan berbagai strategi, kebijakan, dan program- strategies, policies, and programs associated with employment
program terkait ketenagakerjaan dan K3, antara lain: [103-2] and Occupational Health and Safety, Namely: [103-2]
• Sistem Manajemen Keselamatan Pertambangan (SMKP) • Health and Safety Mining Management System No.923.K/09/
No.923.K/09/DAT/2017, dengan kampanye utama SUPER DAT/2017, with SUPER SAFE campaign as the main program
SAFE yang mencakup seluruh prinsip-prinsip keselamatan covering all occupational safety principles in ANTAM.
kerja di ANTAM. • Employee health commitments and programs, especially the
• Komitmen dan program kesehatan karyawan, terutama prevention of various terminal diseases.
pencegahan berbagai penyakit yang dapat berakibat • Contractor Safety Management System (CSMS) The safety
kematian. management policy for partners/contractors, essentially the
• Contractor Safety Management System (CSMS) sebagai commitments to achieve zero fatality.
kebijakan pengelolaan keselamatan pada mitra kerja/ • Management Policy, which includes high-quality recruitment
kontraktor sebagai salah satu komitmen untuk mewujudkan process, competencies and performance assessment, Talent
zero fatality. Management System, employee well-being, industrial
• Management Policy yang mencakup proses rekrutmen relations, pension preparation training, and planning.
yang berkulitas, penilaian kompetensi dan kinerja, Talent • The Collective Labour Agreement (CLA) which protects
Management System, kesejahteraan pegawai, hubungan and guarantees the rights and obligations of the Company
industri, sampai dengan pelatihan dan perencanaan and employees within a balanced and strategic manner to
purnakarya. achieve ANTAM’s vision. This is a representation of mutual
• Perjanjian Kerja Bersama (PKB) yang memuat hak dan trust, respect, and commitment to building constructive and
kewajiban manajemen Perusahaan dan para insan ANTAM transparent industrial relations.
secara seimbang dan secara strategis untuk mendukung
pencapaian visi ANTAM, merupakan perwujudan rasa
saling percaya, saling menghargai, dan komitmen untuk
menciptakan hubungan industrial yang konstruktif dan
transparan.
PLANET PLANET
ANTAM berkomitmen untuk terus menjaga bumi dan lingkungan ANTAM remains committed to maintaining sustainability for
ini tetap lestari untuk generasi yang akan datang. Oleh karena the planet and environment for the next generations. ANTAM
itu, dalam kegiatan operasional, ANTAM memastikan penerapan ensures the principles of good mining practices and regulations
prinsip good mining practice dan kehati-hatian serta patuh compliance in each operational activity start from exploration,
terhadap ketentuan dan peraturan yang berlaku di seluruh mining, mineral processing, environmental management, OHS,
lini bisnis dan operasional Perusahaan, mulai dari, eksplorasi, community development, and post-mining.
penambangan, pengolahan mineral, pengelolaan lingkungan,
penerapan K3 di area kerja, pengembangan masyarakat sampai
kegiatan pascatambang.
Makna pilar keberlanjutan Planet bagi ANTAM diwujudkan The pillars of Planet implies that ANTAM manifest various
dalam berbagai kebijakan strategis Perusahaan dan dokumen strategic policies and implement environmental management,
pelaksanaan terkait manajemen lingkungan, antara lain: [103-2] among others: [103-2]
• Dokumen Analisis Mengenai Dampak Lingkungan (AMDAL). • Environmental Impact Analysis (EIA).
• Rencana Pemantauan Lingkungan (RPL), Rencana • Environmental Monitoring Planning, Environmental
Pengelolaan Lingkungan (RKL) serta Rencana Pascatambang Management Planning and authorized Post-Mining Planning.
(RPT) yang telah disepakati. • Approved Reclamation Planning (RR) and Post-Mining
• Rencana Reklamasi (RR) dan Rencana Pascatambang (RPT) Planning (RPT).
yang telah disetujui. • ANTAM Green Standard (AGS) by ANTAM’s Board of
• ANTAM Green Standard (AGS) sesuai Surat Keputusan Directors Decree number 538.K/0084/DAT/2017 about
Direksi ANTAM nomor 538.K/0084/DAT/2017 tentang Environmental Management Guidelines August 8, 2017.
Kebijakan Pengelolaan Lingkungan tanggal 8 Agustus 2017. AGS comprises environmental standards which applied in
Dalam AGS, terdapat standar lingkungan yang berlaku di every work area. AGS can be utilized primarily to develop
seluruh wilayah kerja ANTAM yang dapat dijadikan acuan policies or procedures related to environmental management
dalam pembuatan kebijakan atau prosedur pengelolaan in units/business units/development projects/head office and
lingkungan unit/unit bisnis/proyek pengembangan/kantor subsidiaries.
pusat dan anak Perusahaan.
PARTNERSHIP PARTNERSHIP
Makna pilar keberlanjutan Partnership bagi ANTAM diwujudkan ANTAM manifest the Partnership Pilar in various strategic policies
dalam berbagai kebijakan strategis Perusahaan dan dokumen and documents related to supplier management, including:
pelaksanaan terkait manajemen pemasok, antara lain: [103-2] [103-2]
• Kebijakan Pengelolaan Rantai Pasokan (Supply Chain • Supply Chain Management Policy in accordance with
Management) sesuai dengan Surat Keputusan Direksi ANTAM’s Directors’ Decree Number 333.K/92/ DAT/2017.
ANTAM Nomor 333.K/92/DAT/2017. • Establish, collaborate and maintain strategic partnerships
• Menjalin, berkolaborasi, dan menjaga kemitraan strategis with various external associations and institutions in the
dengan berbagai asosiasi dan institusi eksternal dalam mining sector.
sektor pertambangan. • Implementing the Code of Conduct which also applies to
• Menerapkan Standar Etika Perusahaan (Code of Conduct) shareholders, business partners, and all stakeholders that
yang juga berlaku bagi pemegang saham, mitra kerja, dan manage business cooperation with the Company.
seluruh pemangku kepentingan yang melakukan kerja sama • Optimizing the use of e-SCM in all ANTAM business units.
bisnis dengan ANTAM.
• Optimalisasi penggunaan e-SCM di seluruh unit bisnis
ANTAM.
PRUDENCE PRUDENCE
Bagi Kami, penting untuk mengimplementasikan prinsip-prinsip For Us, the implementation of Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan atau Good Corporate Governance (GCG) (GCG) as guidance is essential. ANTAM employee could perform
sebagai panduan bagi seluruh Insan ANTAM untuk menjalankan professionally in operational activities, interact with associates,
kegiatan operasional, berinteraksi dengan sesama kolega, as well as external parties and stakeholders.
maupun dengan pihak eksternal dan pemangku kepentingan.
Pilar makna Prudence diwujudkan dalam Kebijakan dan The Prudence pillar is manifested in Policies and strategic
pedoman strategis, antara lain adalah: [103-2] guidelines, among others: [103-2]
• Pedoman Kebijakan Tata Kelola Perusahaan, serta Nilai dan • Corporate Governance Guidelines, as well as Corporate
Budaya Perusahaan Values and Culture
• Charter, Kebijakan Manajemen, Standar Etika Perusahaan • Charter, Management Policy, Code of Conduct, Standard
(Code of Conduct), Standard Operating Procedure (SOP) dan Operating Procedure (SOP) and Work Instruction
Instruksi Kerja • Risk management
• Manajemen Risiko • Anti-Corruption
• Anti-Korupsi
• Whistleblowing System yang telah disahkan pada tahun • The Whistleblowing System, which approved in 2008
2008 dan pembaharuannya sesuai SK Dewan Komisaris and renewed following the Board of Commissioners
No.30/DK/SK/IX/2014 tanggal 19 September 2014 tentang Decree No.30/DK/SK/IX/2014 dated September 19, 2014,
Pedoman dan Prosedur Penanganan Pelaporan Pelanggaran concerning ANTAM’s Guidelines and Procedures for Handling
(Whistleblowing) ANTAM Whistleblowing
89
Tujuan Penerapan GCG 89 Struktur Kebijakan dan Struktur Tata Kelola Perusahaan
The Purpose of Implementing GCG Structure of Policy and Corporate Governance
92 Penyelenggaraan RUPST Tahun Buku 2018 dan RUPSLB
Tahun 2019
95
Manajemen Risiko
105
The Holding of The AGMS Fiscal Year 2018 and The EGMS 2019
Whistleblowing System (WBS)
Whistleblowing System (WBS)
Risk Management
107 Internalisasi GCG
GCG Internalization
103
Upaya-upaya Anti-korupsi
107 Manajemen Pemasok
Supplier Management
Anti-corruption Efforts
Pelibatan Pemangku Makna & Strategi Tata Kelola Perusahaan untuk
Kepentingan dan Materialitas Keberlanjutan ANTAM Mendukung Keberlanjutan
Pengantar Tentang Laporan Ini Stakeholders Engagement and Sekilas ANTAM ANTAM Sustainability Values Corporate Governance
Introduction About This Report Materiality ANTAM in a Glance & Strategy to Support Sustainability
Demi mewujudkan pertumbuhan Perusahaan yang In order to realize sustainable corporate growth, ANTAM
berkelanjutan, ANTAM secara konsisten menerapkan praktik consistently practice Good Corporate Governance (GCG).
Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance). We have implemented this practice to guarantee operational
Praktik ini Kami terapkan untuk menjamin kegiatan operasional activities that are transparent, credible and accounted to all
yang transparan, kredibel, dan dapat dipertanggungjawabkan stakeholders.
kepada seluruh pemangku kepentingan.
Penerapan GCG di ANTAM mengacu pada Peraturan Menteri The application of GCG at ANTAM refers to SOE Ministerial
(PERMEN) BUMN Nomor PER-01/MBU/2011 tentang Penerapan Regulation (PERMEN) Number PER-01/ MBU/2011 concerning
Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance) the Implementation of Good Corporate Governance in
pada BUMN sebagaimana yang telah diubah berdasarkan SOEs as amended by SOE Regulation No.PER-09/MBU/2012.
Peraturan BUMN Nomor PER-09/MBU/2012. Lebih lanjut, Furthermore, the application of GCG in SOEs is elaborated
penerapan GCG pada BUMN diuraikan melalui Keputusan through Decree of Secretary of the Ministry of SOE
Sekretaris Kementerian BUMN Nomor SK-16/S.MBU/2012 Number SK-16/S.MBU/2012 concerning Indicators/Evaluation of
tentang Indikator/Parameter Penilaian dan Evaluasi atas Assessment and Evaluation Indicators for the Implementation
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate of Good Corporate Governance in SOEs. We also compiled
Governance) pada BUMN. Kami juga menyusun standar GCG ANTAM’s GCG standards referring to the Financial Services
ANTAM mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Authority Regulation (OJK) No.21/POJK.04/2014 concerning
(OJK) Nomor 21/POJK.04/2014 tentang Penerapan Pedoman the Implementation of Open Corporate Governance Guidelines
Tata Kelola Perusahaan Terbuka dan Surat Edaran OJK No.32/ and OJK Circular Letter No.32/SEOJK.04/2015 regarding Public
SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Company Governance Guidelines.
Terbuka.
ANTAM mencatatkan sahamnya pada Bursa Efek Indonesia ANTAM listed its shares on the Indonesia Stock Exchange (IDX)
(BEI) dan Bursa Efek Australia (Australian Securities Exchange/ and the Australian Securities Exchange (ASX). Therefore, ANTAM
ASX). Berkenaan dengan hal tersebut, selain mengacu pada also implements GCG standards that refer to the ASX Corporate
berbagai ketentuan yang berlaku di Indonesia, ANTAM juga Governance Principles & Recommendations 4th Edition which
mengimplementasikan standar GCG yang mengacu pada ASX guide the implementation of GCG in Australia, and since 2012
Corporate Governance Principles & Recommendations 4th Edition the implementation of ANTAM’s GCG also refers to ASEAN
yang menjadi pedoman penerapan GCG di Australia, dan sejak Corporate Governance Scorecard issued by the ASEAN Capital
tahun 2012 implementasi GCG ANTAM juga mengacu pada Market Forum. [102-12][103-3]
ASEAN Corporate Governance Scorecard yang diterbitkan oleh
ASEAN Capital Market Forum. [102-12][103-3]
ANTAM kembali menjadi juara umum pada ajang Annual ANTAM returned as The Best Overall at the 2018 Annual
Report Award (ARA) 2018. Sesuai namanya, ARA adalah Report Award (ARA). ARA is a competition for companies
kompetisi bagi perusahaan dengan Laporan Tahunan with the best Annual Reports. The awarding of 2018 ARA
(Annual Report) terbaik. Penganugerahan para juara ARA was held at the Dhanapala Building, Jakarta on Thursday
2018 diselenggarakan di Gedung Dhanapala, Jakarta pada night, November 14, 2019.
Kamis malam, 14 November 2019.
ARA 2018 diikuti oleh 236 peserta yang terdiri dari 231 ARA 2018 was attended by 236 participants consisting
Perusahaan Umum dan 5 Dana Pensiun. Dari keseluruhan of 231 Public Companies and 5 Pension Funds. Of all the
peserta, PT ANTAM Tbk berhasil meraih peringkat pertama participants, PT ANTAM Tbk won first place in the ‘Private
pada kategori ‘Private Non-Keuangan Listed’ dan Juara Non-Financial Listed’ category and The Best Overall of 2018.
Umum 2018.
ARA diselenggarakan atas kerja sama antara Komite Nasional ARA was organized in collaboration between the National
Kebijakan Governance (KNKG), Otoritas Jasa Keuangan, Committee on Governance Policy (KNKG), the Financial
Kementerian BUMN, Direktorat Pajak, Bursa Efek Indonesia, Services Authority, Ministry of SOE, Tax Directorate,
dan Ikatan Akuntan Indonesia. ARA diselenggarakan Indonesia Stock Exchange, and Indonesian Institute of
dengan tujuan untuk meningkatkan kualitas informasi dan Accountants. ARA is held with the aim of improving the
tata kelola Laporan Tahunan sektor usaha di Indonesia. quality of information and governance of the Annual Report
of the business sector in Indonesia.
Best Non
Sangat Baik Fully Comply Financial
Very Good Sector
85,71%
Pedoman Tata Kelola
Perusahaan Terbuka OJK Indonesia Institute for
Corporate Governance Guidelines Corporate Directorship
for Public Company by FSA (IICD)
ASEAN Corporate
Governance Scorecard
Kebijakan Tata Kelola Perusahaan merupakan desain tata kelola The Corporate Governance Policy is a governance design that
yang mengatur tentang peraturan terkait perilaku, etika, dan set regulations related to the Company’s behavior, ethics, and
proses bisnis Perusahaan. Dengan kata lain, Kebijakan Tata business processes. In other words, Corporate Governance
Kelola Perusahaan adalah aturan-aturan tertulis yang disusun Policies are written rules that are compiled in harmony with
selaras dengan perundang-undangan dan regulasi lainnya other laws and regulations to achieve the Company’s objectives.
demi mencapai tujuan Perusahaan. Sementara, Struktur Tata Meanwhile, the Corporate Governance Structure is a Company
Kelola Perusahaan adalah Organ Perusahaan yang terbentuk Organ formed under Law Number 40 of 2007 concerning
berdasarkan Undang-undang Nomor 40 tahun 2007 tentang Limited Liability Companies consisting of Organs of the General
Perseroan Terbatas yang terdiri dari Organ Rapat Umum Meeting of Shareholders (GMOS), Board of Directors Organ, and
Pemegang Saham (RUPS), Organ Direksi, dan Organ Dewan the Board of Commissioners Organs. [102-18]
Komisaris. [102-18]
Pada tingkat kedua, terdapat Piagam Dewan Komisaris, At the second level, there are the Board of Commissioners
Piagam Direksi, Piagam Komite Penunjang Dewan Komisaris, Charter, Directors Charter, Board of Commissioners Supporting
dan Piagam Internal Audit. Selain itu, terdapat pula Kebijakan Committee Charter, and Internal Audit Charter. In addition,
Manajemen dan Standar Etika Perusahaan (Code of Conduct/ there are also Management Policies and Corporate Ethics
COC). Pedoman-pedoman tersebut berfungsi sebagai alat Standards (Code of Conduct/COC). These guidelines serve as a
kontrol untuk membagi peran, fungsi, dan tanggung jawab control tool for dividing the roles, functions and responsibilities
tiap-tiap Organ Perusahaan serta menghadirkan prinsip check & of each Company Organ and presenting the principle of check &
balance dalam kegiatan bisnis Perusahaan. balance in the Company’s business activities.
Pada tingkat ketiga, terdapat Instruksi Kerja dan Standar At the third level, there are Standard Operating Procedures
Prosedur Operasional (Standard Operating Procedure/SOP) dan (SOP) and Instruction (WI). As the name implies, both of
Instruksi Kerja (Work Instruction/WI). Sesuai namanya, kedua these guidelines refer to technical regulations. Those policies
pedoman tersebut mengarah pada peraturan yang bersifat are regularly updated to be able to adapt and present best
teknis. Kebijakan-kebijakan di atas rutin diperbarui agar dapat governance practices to achieve the Company’s goals.
beradaptasi dan menghadirkan praktik tata kelola terbaik untuk
mencapai tujuan Perusahaan.
Prinsip GCG
GCG Principles
• Corporate Secretary • Risk Management • Internal Audit. Komite Audit Komite Risk Komite Good
• Legal & Compliance • Accounting, Tax & • Accounting, Tax Audit Management Corporate
• CSR Budgeting & Budgeting Committee Risk Governance,
• Information & • Corporate Finance • Corporate Management Nominasi &
Communication • Operation Finance Committee Remunerasi
Technology Management, Health, • Treasury, Good
• General Affairs & Safety & Environment Funding, Corporate
Non Operational • Supply Chain Insurance Governance,
Asset Management Management • Legal & Nomination &
• Human Capital • Base Metals Sales & Compliance Remuneration
Management Marketing • Corporate Committee
• Organization • Corporate Strategic Strategic
Effectiveness & • Representative Office • General Affairs &
Development • Business Development Non Operational
• CEO Office • CEO Office Asset
Management
Komite GCG-Nominasi dan Remunerasi bertanggung jawab The Good Corporate Governance-Nomination and Remuneration
atas seluruh pengambilan keputusan dan arahan strategis serta Committee is responsible for decision making and strategic
pengawasan terkait aspek ekonomi, lingkungan, dan sosial direction in the aspects of economic, environment, and social
yang pada tataran operasional sehari-harinya dilaksanakan oleh which in its day-to-day operation are carried out by the Directors
Direksi yang dibantu oleh masing-masing divisi terkait baik di who are assisted by relevant divissions both at ANTAM’s Head
Kantor Pusat maupun di setiap Unit/Unit Bisnis ANTAM. Office and Unit/Business Units.
Lebih lanjut mengenai ruang lingkup serta tugas dan tanggung For further details regarding the scope, responsibilities, and
jawab Komite GCG-Nominasi dan Remunerasi dapat dilihat authority of the Good Corporate Governance-Nomination and
pada tautan berikut ini www.antam.com Remuneration Committee please refer to www.antam.com
Penyelenggaraan RUPST Tahun Buku 2018 dan RUPSLB Tahun The Annual General Meeting of Shareholders for the Fiscal Year
2019 dilaksanakan berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan dan 2018 and the Extraordinary General Meeting of Shareholders
peraturan perundang-undangan yang berlaku. 2019 was held based on the Company’s Articles of Association
and the applicable laws and regulations.
Sejalan dengan bergabungnya ANTAM secara resmi As ANTAM’s joining officially as one of the members of the
menjadi salah satu anggota Holding Industri Pertambangan Mining Industry Holding MIND ID (Mining Industry Indonesia)
MIND ID (Mining Industry Indonesia) sejak 29 November since November 29, 2017, it is necessary to align the policy
2017, diperlukan penyelarasan kebijakan antara Perseroan between the Company as a single business entity and the
sebagai entitas usaha tunggal dengan entitas Holding holding company as a whole. This alignment is important to
secara keseluruhan. Penyelarasan ini penting untuk optimize the Company’s Long-Term Plan (RJPP) and ANTAM’s
mengoptimalkan Rencana Jangka Panjang Perusahaan Work Plan and Budget (RKAP) in its business activities with
(RJPP) dan Rencana Kerja serta Anggaran Perusahaan (RKAP) MIND ID.
ANTAM dalam aktivitas bisnisnya bersama MIND ID.
RJPP adalah rencana strategis yang mencakup rumusan RJPP is a strategic plan that includes the formulation of
mengenai tujuan dan sasaran yang hendak dicapai oleh goals and objectives to be achieved by the company within
perusahaan dalam jangka waktu minimal 5 (lima) tahun. a minimum period of 5 (five) years. Meanwhile, the RKAP
Sementara, RKAP adalah dokumen tertulis yang merupakan is a written document which is qualitative and quantitative
rumusan-rumusan bersifat kualitatif dan kuantitatif dari formulations of the company’s goals, strategies, policies, and
sasaran, strategi, kebijakan, dan program kerja perusahaan work programs covering all areas of the company’s activities
yang mencakup semua bidang kegiatan perusahaan untuk for a period of one year which is an elaboration of RJPP.
jangka waktu satu tahun yang merupakan penjabaran dari
RJPP.
Dalam rangka menentukan rencana strategis baik yang In order to determine a strategic plan both qualitative and
kualitatif maupun kuantitatif, saat menyusun RJPP dan quantitative, when preparing RJPP and RKAP, Holding and
RKAP, Holding dan Anggota Holding harus berpedoman the members must be guided by the Vision and Mission of
kepada Visi dan Misi Holding Industri Pertambangan serta the Mining Industry Holding and the the main objectives:
Mandat Holding Industri Pertambangan, yakni: menguasai managing Indonesia’s strategic resources; develop down-
cadangan dan sumber daya mineral strategis Indonesia; stream mining industries; and become world-class
hilirisasi produk dan kandungan lokal; menjadi perusahaan companies.
kelas dunia.
MIND ID bertanggung jawab menyusun RJPP Holding yang MIND ID is responsible for preparing Holding’s Company’s
kemudian akan dijadikan acuan dalam proses penyusunan Long Term Plan to be used as a reference in preparing
RJPP masing-masing Anggota Holding. Persetujuan RJPP dan the Company’s Long Term Plan of each Holding Member.
RKAP Anggota Holding dilakukan sesuai dengan Anggaran Company’s Long Term Plan and Company’s Work Plan
Dasar masing-masing Anggota Holding setelah terlebih and Budget Holding Members approval is conducted in
dahulu diselaraskan atau melalui alignment session dengan accordance with the Articles of Association of each Holding
Holding. Member after synchronization or an alignment session with
the Holding.
Berdasarkan ketentuan Pasal 5 ayat 4 huruf c.5 Anggaran Based on the provisions of Article 5 paragraph 4 letter
Dasar Perseroan, Pemegang saham Seri A Dwiwarna c.5 of the Company’s Articles of Association, Dwiwarna
memiliki hak istimewa untuk menetapkan pedoman yang Series A shareholders have the privilege of establishing
bersifat strategis Perseroan dalam bidang-bidang tertentu. the Company’s strategic guidelines in certain fields. The
Pelaksanaan terhadap hak istimewa tersebut dapat exercise of these privileges can be authorized to the most
dikuasakan kepada Pemegang Saham Seri B terbanyak Series B Shareholders. Dwiwarna Series A Shareholders
Perseroan. Pemegang Saham Seri A Dwiwarna telah have granted power to PT Indonesia Asahan Aluminum
memberikan kuasa kepada PT Indonesia Asahan Aluminium (Persero) as the most Series B Shareholder through
(Persero) selaku Pemegang Saham Seri B terbanyak Perseroan Special Power of Attorney Number: SKK-14/MBU/5/2018
melalui Surat Kuasa Khusus Nomor: SKK-14/MBU/5/2018 dated May 31, 2018. Based on this, PT Indonesia Asahan
tanggal 31 Mei 2018. Berdasarkan hal tersebut, PT Indonesia Aluminum (Persero) has issued a Strategic Guidelines for
Asahan Aluminium (Persero) telah menerbitkan Pedoman Holding Members and submitted to ANTAM through the
Strategis bagi Anggota Holding dan disampaikan kepada Letter of the President Director of PT Indonesia Asahan
ANTAM melalui Surat Direktur Utama PT Indonesia Asahan Aluminum (Persero) Number: 630/L-Dirut/IV/2019 dated
Aluminium (Persero) Nomor: 630/L-Dirut/IV/2019 tanggal 30 April 30, 2019.
April 2019.
Pedoman strategis ini mulai berlaku sejak tanggal 2 Mei This strategic guideline be in effect on May 2, 2019, consist
2019, terdiri dari: of:
1. Pedoman Strategis Tata Kelola; 1. Governance Strategic Guidelines;
2. Pedoman Strategis Akuntansi dan Keuangan; 2. Accounting and Financial Strategic Guidelines;
3. Pedoman Strategis Pemasaran; 3. Marketing Strategic Guidelines;
4. Pedoman Strategis Teknologi Informasi; 4. Information Technology Strategic Guidelines;
5. Pedoman Strategis Sumber Daya Manusia; 5. Human Resources Strategic Guidelines;
6. Pedoman Strategis Manajemen Risiko; 6. Risk Management Strategic Guidelines;
7. Pedoman Strategis Internal Audit; 7. Internal Audit Strategic Guidelines;
8. Pedoman Strategis Hukum; 8. Legal Strategic Guidelines;
9. Pedoman Strategis PKBL & Tanggung Jawab Sosial; 9. PKBL & Social Responsibility Strategic Guidelines;
10. Pedoman Strategis Eksplorasi; 10. Exploration Strategic Guidelines;
11. Pedoman Strategis Pengembangan dan Investasi; 11. Development and Investment Strategic Guidelines;
12. Pedoman Strategis Operasional dan Pengendalian Mutu; 12. Operational and Quality Control Strategic Guidelines;
13. Pedoman Strategis Pengadaan dan Logistik; 13. Procurement and Logistics Strategic Guidelines;
14. Pedoman Strategis Kesehatan, Keselamatan Kerja, dan 14. Health, Safety and Environmental Management Strategic
Pengelolaan Lingkungan Hidup Guidelines
Pedoman Strategis Holding Industri Pertambangan The Mining Industry Strategic Holding Guidelines are a
merupakan acuan bagi Holding dan Anggota Holding dalam reference for Holding and Holding Members in carrying
melakukan seluruh kegiatan agar berjalan secara sistematis out all activities systematically and in a controlled manner.
dan terkendali. Menindaklanjuti penerbitan Pedoman Following up on the issuance of the Strategic Guidelines,
Strategis tersebut, ANTAM sedang melakukan penyelarasan ANTAM is aligning internal policies with the Mining Industry
kebijakan internal dengan Pedoman Strategis Holding Holding Strategic Guidelines.
Industri Pertambangan.
Penerapan GCG yang efektif terlihat dengan dibentuknya Divisi The effective implementation of GCG can be seen with the
Manajemen Risiko yang bertanggung jawab kepada Direktur formation of the Risk Management Division that responsible
Utama. Sesuai dengan mandat MIND ID sebagai induk Holding to the President Director. In accordance with the objectives of
Industri Pertambangan (HIP) untuk melakukan penyelarasan MIND ID as the holding company for the Mining Industry Holding
pedoman strategis HIP dengan pedoman pada seluruh anggota (HIP) to align strategic guidelines with guidelines for all Holding
Holding termasuk ANTAM, maka pada tahun 2019 Divisi members including ANTAM, in 2019 the Risk Management
Manajemen Risiko melakukan perubahan Management Policy Division made changes to the Risk Management Management
Manajemen Risiko yang merujuk pada Pedoman Strategis Policy that refers to the Risk Management Strategic Guidelines
Manajemen Risiko Holding Industri Pertambangan (SU05) yang Mining Industry Holding (SU05) based on ISO 31000:2018.
berbasis pada ISO 31000:2018.
Pelaksanaan manajemen risiko Perusahaan dilakukan The implementation of Company’s risk management is based on
berdasarkan Surat Keputusan Direksi Nomor 1581.K/01/ Directors Decree Number 1581.K/01/DAT/2019 regarding Risk
DAT/2019 tentang Kebijakan Manajemen Risiko. Kebijakan Management Policy. The policy is designed to provide the same
tersebut disusun untuk memberikan kesadaran dan pemahaman awareness and understanding to all ANTAM employee regarding
yang sama kepada seluruh pegawai ANTAM mengenai konsep the concept of risk management as a corporate culture that
manajemen risiko sebagai suatu budaya perusahaan yang harus must be carried out effectively, efficiently and integrated so that
dilaksanakan secara efektif, efisien dan terintegrasi sehingga it is aligned with the direction of corporate strategy in achieving
selaras dengan arahan strategi korporat dalam mencapai visi the Company’s vision and mission and ensuring that all levels
dan misi perusahaan serta memastikan bahwa seluruh tingkatan of the Company’s management always consider aspects of risk
manajemen Perusahaan selalu mempertimbangkan aspek management in all decision making processes.
pengelolaan risiko dalam segala proses pengambilan keputusan.
Selain Surat Keputusan, terdapat beberapa pedoman lain dalam In addition, there are also other references in the implementation
implementasi manajemen risiko, di antaranya: of risk management including:
1. PERMEN BUMN PER-01/MBU/2011 sebagaimana telah 1. Minister of State-Owned Enterprises Regulation No. PER-
diubah dengan PERMEN BUMN PER-09/MBU/2012 tentang 01/MBU/2011 as amended by Minister of State Owned
Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Enterprises Regulation No. PER-09/MBU/2012 concerning
Governance). Good Corporate Governance.
2. Surat Keputusan Sekretaris Kementerian BUMN SK-16/S. 2. Decree of the Secretary of the Ministry of State Owned
MBU/2012 tentang Indikator/Parameter Penilaian dan Enterprises No. SK-16/S.MBU/2012 concerning Indicators/
Evaluasi atas Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik Parameters for Evaluating and Evaluating Good Corporate
(Good Corporate Governance). Governance Implementation.
3. Standar Nasional Indonesia (SNI) ISO 31000:2018 3. ISO 31000:2018 Indonesian National Standard (SNI) Risk
Manajemen Risiko – Prinsip dan Pedoman. Management-Principles and Guidelines.
4. Standar Internasional ISO 9001:2015 Persyaratan Sistem 4. ISO 9001:2015 International Standard Quality Management
Manajemen Mutu. System Requirements.
Selain melakukan RCSA, Perusahaan juga melakukan analisa/ In addition to conducting RCSA, the Company also conducts risk
kajian risiko terhadap seluruh kejadian, aktivitas, atau analysis/studies on all events, activities, or opportunities related
peluang yang terkait dengan kegiatan operasional maupun to operational activities or new projects/initiatives that can cause
proyek/inisiatif baru yang dapat menimbulkan kerugian dan/ losses and/or opportunities and affecting the achievement of the
atau peluang serta mempengaruhi pencapaian visi dan misi Company’s vision and mission. The risk analysis/study aims to
Perusahaan. Analisa/kajian risiko tersebut bertujuan untuk provide independent input for management in making decisions
memberi masukan yang bersifat independen bagi Manajemen effectively and efficiently. In 2019 a total of 37 risk assessments
dalam pengambilan keputusan secara efektif dan efisien. Pada have been arranged consisting of strategic, operational and
tahun 2019 telah disusun sebanyak 37 kajian risiko yang terdari financial aspects.
dari aspek strategis, operasional dan keuangan.
Di samping risiko-risiko terkait sosial dan lingkungan diatas, In addition to the social and environment related risks above,
ANTAM mengidentifikasi risiko utama Perusahaan yang ANTAM identifies the Company’s main risks which are
terangkum dalam Risks That Matter (RTM) di mana RTM summarized in the Risks That Matter (RTM) where the RTM
tersebut mencakup risiko-risiko bisnis, strategis, operasional, covers business, strategic, operational, and financial (economic)
dan keuangan (ekonomi). Detail mengenai Risks That Matter risks. Details of the Risks That Matter are explained in the Annual
tersebut dijelaskan secara rinci dalam Laporan Tahunan 2019. Report 2019.
Komite Manajemen
Risiko Risk Management Division Internal Audit Division
Risk Management
Committee
Vice President Risk Management
Divisi di Kantor Pusat
Division at Head Office
Portfolio Risk Senior Opr Risk Mng.
Specialist
Unit/Unit Bisnis
Opr. Risk Spec 1 Unit/Business Unit
Opr. Risk Spec 2
Anak Perusahaan
Subsidiary
Adanya sistem informasi dan komunikasi ini bertujuan untuk The existence of this information and communication system
meningkatkan pemahaman infrastruktur manajemen risiko aims to improve the understanding of risk management
di Perusahaan pada semua level pegawai, terintegrasinya infrastructure in the Company at all levels of employees, the
perangkat manajemen risiko sehingga mempermudah integration of risk management tools to facilitate the search,
pencarian, pencatatan data/informasi profil risiko pada database recording of data/information on risk profiles in the database
untuk pemantauan dan pelaporan serta tercapainya peningkatan for monitoring and reporting as well as the achievement of
kualitas pengelolaan risiko Perusahaan, dan terantisipasinya improving the quality of the Company’s risk management, and
risiko/potensi risiko yang dapat mengganggu pencapaian tujuan its anticipation risks/potential risks that can interfere with the
bisnis di Kantor Pusat/Unit/Unit Bisnis serta Proyek dan Visi Misi achievement of business goals in Head Office/Units/Business
Perusahaan. Units as well as Projects and also Vision and Mission of the
Company.
Ruang lingkup penggunaan ARMS meliputi Divisi pada Kantor The scope of the use of ARMS includes Divisions at Headquarters/
Pusat/Unit/Unit Bisnis dan Proyek Pengembangan yang dapat Units/Business Units and Development Projects that can assist
membantu pelaksanaan Manajemen Risiko yang terintegrasi. the implementation of integrated Risk Management. All data
Seluruh data yang masuk ke dalam sistem ARMS telah diverifikasi entered into the ARMS system has been verified and validated
dan divalidasi secara bertingkat mulai dari Risk Officer, Risk in stages ranging from Risk Officer, Risk Owner, to authorized
Owner, hingga pejabat berwenang. officials.
Dalam pengelolaan manajemen risiko Perusahaan, ARMS sangat In managing the Company’s risk management, ARMS has a
berperan dalam beberapa aktivitas antara lain Risk & Control role in several activities including Risk & Control Self Assesment
Self Assesment (RCSA), Loss Event Managment (LEM), Key Risk (RCSA), Loss Event Managment (LEM), Key Risk Indicator (KRI),
Indicator (KRI), dan Risk Analysis (RA): and Risk Analysis (RA):
Hasil kajian risiko terhadap risiko-risiko signifikan yang The risk assessment result for significant risks which include the
mencakup Divisi Kantor Pusat, Unit/Unit Bisnis, dan proyek- Head Office Division, Business Units, and development projects
proyek pengembangan menggunakan infrastruktur manajemen using the risk management infrastructure above are as follows:
risiko di atas adalah sebagai berikut:
145 137
151
Dalam kegiatan operasional Perseroan, business disruptions In Our operational activities, business disruptions that have a
yang berdampak fatal terhadap keberlangsungan usaha dapat fatal impact on business continuity can occur at any time. To deal
sewaktu-waktu terjadi. Untuk menghadapi peristiwa-peristiwa with catastrophic events, it is necessary to establish a response
yang bersifat catastrophic, perlu didirikan suatu unit respons unit that responsible for dealing with and mitigate the potential
yang bertugas untuk menghadapi dan memitigasi risiko bencana of Company’s risk disasters.
yang dialami Perusahaan.
ANTAM menginisiasi Kebijakan Business Continuity Management ANTAM initiated Business Continuity Management (BCM)
(BCM) yang bertugas untuk menyusun detail prosedur bagi Policy to provide guidelines and detailed procedures for the
Perusahaan dalam menghadapi potensi bahaya, bencana Company in facing potential dangers, disasters, and other force
(disaster), serta kondisi di luar normal lainnya atau keadaan majeur situations that may distrupt or even halt our operational
kahar (force majeure) yang berpotensi mengganggu kegiatan activities. These situations include:
operasional. Keadaan kahar yang dapat berisiko menghambat 1. Natural Force Majeure: floods, earthquakes, volcanic
keberlangsungan atau bahkan menghentikan aktivitas usaha di eruptions;
antaranya: 2. Technical Force Majeure: Power supply failures, cooling
1. Natural Force Majeure: Banjir, kebakaran, gempa bumi, system failures, etc.;
gunung meletus; 3. Social Force Majeure: Demonstrations, strikes and mass
2. Technical Force Majeure: Kegagalan pasokan listrik, actions;
kegagalan sistem pendingin, dan lain sebagainya; 4. Political Force Majeure: Strikes, economic embargoes, the
3. Social Force Majeure: Unjuk rasa, pemogokan, dan aksi issuance of policies that can disrupt the Company’s activities,
massal; and so on;
4. Political Force Majeure: Pemogokan, embargo ekonomi,
terbitnya kebijakan yang dapat mengganggu aktivitas
Perusahaan, dan sebagainya;
5. Economic Force Majeure: Krisis moneter atau anjloknya 5. Economic Force Majeure: Monetary crisis or falling
harga komoditas di pasar global; commodity prices on global markets;
6. Merebaknya wabah penyakit di sekitar wilayah operasional 6. Spread of infectious diseases within operational areas of the
Perusahaan; Company
7. Man-made Disaster: Sabotase, peperangan, serangan 7. Man-made Disaster: sabotage, warfare, terrorist attacks,
teroris, kerusuhan, pembajakan data. riots, data piracy.
Pada tahun 2019, Divisi Manajemen Risiko telah melakukan In 2019, the Risk Management Division initiated the
inisiasi penerapan BCM dengan menyusun draft Kebijakan implementation of BCM by drafting a Business Continuity
Business Continuity Management yang merupakan tahapan Management Policy as a step in building the Company’s
dalam membangun peningkatan ketahanan dan keberlanjutan resilience and sustainability. The BCM policy is a reference for
Perusahaan. Kebijakan BCM merupakan acuan bagi penyusunan the preparation of the Business Continuity Plan (BCP). The
Business Continuity Plan (BCP). Pengembangan BCP akan disusun development of BCP will be arranged in accordance with business
sesuai dengan proses bisnis dan karakteristik di setiap Unit, Unit processes and characteristics in each Unit, Business Unit and
Bisnis dan Kantor Pusat. Penerapan BCM di Perusahaan berfokus Head Office. The application of BCM in the Company focuses
pada keselamatan pegawai, meminimalisir kerugian, dan on employees safety, minimizing losses, and sustainability of
keberlanjutan kegiatan operasional utama Perusahaan. ANTAM the Company’s main operational activities. ANTAM realizes the
menyadari pentingnya melakukan integrasi BCM dengan importance of integrating BCM with business activities in the
aktivitas bisnis di lingkungan Kantor Pusat/Unit/Unit Bisnis demi Head Office/Unit/Business Unit to minimize the impact and loss
meminimalisir dampak dan kerugian Perusahaan dari business of the Company from business disruptions and other obstacles.
disruptions serta kendala lainnya.
Pemetaan Kondisi
Penyusunan
Perusahaan & Pelaksanaan
Business
Penyusunan draft Pengesahan Business Impact Risk Business Testing
Continuity
Kebijakan BCM Kebijakan BCM Analysis Asessment Continuity Plan Improvement
Strategy
Company Conditions Ratification of Business Risk Business Continuity Testing
Business
Mapping & BCM Policy Impact Analysis Asessment Plan Improvement
Continuity Strategy
Development of BCM Deployment
Development
Policy Draft
Dalam mengeksekusi anggaran sesuai dengan RKAP yang telah The budget execution in accordance with RKAP that was
disusun pada tahun sebelumnya, beberapa korporasi sering compiled in the previous year, several corporations often make
melakukan revisi anggaran baik yang terjadi di pertengahan budget revision either in the middle of the year or in the beginning
tahun maupun yang dilakukan di awal tahun atau di kuartal of the year or in the first quarter. This was done because after
pertama. Hal ini dilakukan karena setelah tahun operasional the new operational year had begun, the budget realization
yang baru telah berjalan, realisasi penggunaan anggaran had a large deviation compared to the initial plan as outlined
memiliki deviasi yang besar dibandingkan rencana awal in the RKAP. The uncertainties in business operational area is
yang tertuang dalam RKAP. Banyaknya ketidakpastian dalam the barrier to make anccurate budget estimation for operational
lingkungan operasional bisnis berdampak sulitnya membuat activities, investment activities and others. To minimize the
100 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report www.antam.com
Menjaga Lingkungan Tetap Mendorong Insan Mengutamakan Keselamatan dan Memberikan Manfaat untuk
Kontribusi Ekonomi yang Lestari ANTAM Menjadi SDM Berkelas Dunia Kesehatan Kerja Masyarakat
Berkelanjutan Conserving Sustainable Encouraging ANTAM Employee to Prioritizing Occupational Health Provide Benefits for the
Sustainable Economic Benefit Environment Become World-Class HR and Safety Community
perkiraan secara akurat besarnya anggaran yang dibutuhkan deviation due to these uncertainties, the RKAP preparation was
baik untuk kegiatan operasional, aktivitas investasi maupun included funding requirements based on estimated costs needed
yang lainnya. Untuk meminimalisir deviasi akibat ketidakpastian to achieve the target, and estimated cost of risk mitigation to
tersebut, maka dalam penyusunan RKAP basis yang digunakan respond to uncertainties that have the potential barrier to the
untuk menghitung kebutuhan dana bukan hanya berdasarkan annual target achievement.
perkiraan biaya yang dibutuhkan untuk mencapai sasaran
atau target, tetapi juga perkiraan biaya mitigasi risiko untuk
merespons terhadap ketidakpastian-ketidakpastian yang
berpotensi menggagalkan pencapai sasaran atau target tahunan
tersebut.
Pelaksanaan Risk Based Budgeting untuk penyusunan anggaran The implementation of Risk Based Budgeting for Company’s
tahunan (RKAP) sudah mulai dilakukan pada tahun 2019 di Work and Budget Plan began in 2019 within the Head
lingkungan Divisi Kantor Pusat, Unit/Unit Bisnis, dan Anak Office Division, Business Units and Subsidiaries, based on the
Perusahaan berdasarkan target RJPP, mandat Holding serta visi Company’s Long Term Plan target, Holding mandate and the
& misi Perusahaan. Company’s vision & mission.
RCSA Dilakukan Setelah RKAP (Situasi Saat Ini) RCSA Dilakukan Sebelum RKAP
RCSA Is Conducted After RKAP RCSA Is Conducted Before RKAP
Identifikasi Risiko Pengukuran Risiko Visi & Misi Identifikasi Risiko Pengukuran Risiko
Visi & Misi
Risk Identification Risk Measurement Amanat Holding Risk Identification Risk Measurement
Vision & Mission
Vision & Mission
• Risk Issue • Inherent Risk Holding’s Objectives • Risk Issue • Inherent Risk
• Risk Cause • Internal Control • Risk Cause • Internal Control
• Risk Impact • Residual Risk • Risk Impact • Residual Risk
RJPP
RJPP
Penanganan Risiko Pemetaan Risiko Penanganan Risiko Pemetaan Risiko
RKAP Risk Handling Risk Mapping Risk Handling Risk Mapping
• Likelihood & • Likelihood &
• Action Plan • Action Plan
Impact RKAP Impact
• PIC • PIC
• Risk Appetite • Risk Appetite
• Due Date • Due Date
• Risk Tolerance • Risk Tolerance
RKAP
RKAP
• Sasaran tidak tercapai Penanganan Risiko | Risk Handling
• Kurang mengantisipasi risiko
• Revisi RKAP • Recana mitigasi risiko tidak dijalankan • RKAP dilakukan tidak hanya berbasis sasaran, tetapi juga berbasis risiko
• RKAP tidak selaras RJPP • Biaya penanganan risiko tidak teranggarkan • RBB dilakukan tidak hanya oleh risk owners, tetapi juga Divisi MR
• Masa penyusunan RKAP sudah lewat • RBB menjadi jembatan antara RJPP & RKAP sehingga RKAP selaras RJPP
• Target not reached • Implementasi RBB diharapkan akan memiminalisir revisi RKAP
• Risks not adequately • Risk mitigation plan is not implemented
anticipated • Risk management expenditures was not budgeted • RKAP is not only based on targets, but also on risk
• RKAP revission • RKAP preparation period has passed due • The RBB is carried out not only by risk owners, but also by the MR Division
• RKAP that not inline • RBB becomes a bridge between RJPP & RKAP so the RKAP is in line with RJPP
with RJPP • The implementation of the RBB will minimize the RKAP revision
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report 101
Pelibatan Pemangku Makna & Strategi Tata Kelola Perusahaan untuk
Kepentingan dan Materialitas Keberlanjutan ANTAM Mendukung Keberlanjutan
Pengantar Tentang Laporan Ini Stakeholders Engagement and Sekilas ANTAM ANTAM Sustainability Values Corporate Governance
Introduction About This Report Materiality ANTAM in a Glance & Strategy to Support Sustainability
Pelaksanaan pengukuran tingkat kematangan pengelolaan Since 2010 ANTAM’s Risk management maturity level
risiko perusahaan telah dilaksanakan ANTAM sejak tahun 2010 measurement has been carried out by independent assessors
dilakukan oleh assessor independen baik secara internal dari both internal from the Internal Audit Division and external
Divisi Internal Audit maupun secara eksternal dengan assessor with assessors who are competent in RML measurement.
yang kompeten dalam pengukuran RML. Pelaksanaan metode Independent assesment measurement methods by internal and
pengukuran dengan assessor independen dari internal dan external assessor is an implementation of check & balance to
eksternal sebagai bentuk check & balance sehingga dapat get comprehensive recommendations to improve integrated
diperoleh rekomendasi yang komprehensif untuk peningkatan corporate risk management.
pengelolaan risiko korporat yang terintegrasi.
Pada tahun 2019 ANTAM kembali melakukan assessment tingkat In 2019 ANTAM re-assessed the risk management maturity level by
kematangan pengelolaan risiko oleh assessor eksternal adalah external assessor using the RIMS (Risk & Insurance Management
dengan metode RIMS (Risk & Insurance Management Society, Society, inc.) method. In the RIMS Risk Maturity Model (RMM),
inc.). Dalam RIMS Risk Maturity Model (RMM) terdapat 7 atribut there are 7 attributes on a scale of 5 levels of maturity, which
dalam skala 5 level maturitas, di mana setiap level menunjukkan each level shows the organization ranking according to best
peringkat organisasi menurut pencapaian best practice dalam practices achievement in the ERM implementation.
penerapan ERM.
Hasil pengukuran Risk Maturity Level (RML) telah menunjukkan Risk Maturity Level (RML) measurement results have shown
tren peningkatan skor maturitas yang baik dari periode anincreasing trend of good maturity score from the previous
sebelumnya, yakni meningkat satu level dari Repeatable pada period, which increased by one level from Repeatable in the
periode pengukuran sebelumnya dan menjadi Managed pada previous measurement period to Managed in 2019. The
tahun 2019. Pengukuran RML berikutnya akan dilakukan sesuai next RML measurement will be carried out according to the
dengan kebutuhan Perusahaan. Company's needs.
Melihat hasil tersebut, ANTAM telah berada pada jalur yang As these results, ANTAM is on the right track in achieving a
tepat dalam mencapai tingkat kematangan pengelolaan risiko higher level of risk management maturity, risk management has
yang lebih tinggi, di mana pengelolaan risiko telah menjadi become a culture in every implementation of the Company's
budaya dalam setiap implementasi rencana kerja dan anggaran work plan and budget.
Perusahaan.
102 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report www.antam.com
Menjaga Lingkungan Tetap Mendorong Insan Mengutamakan Keselamatan dan Memberikan Manfaat untuk
Kontribusi Ekonomi yang Lestari ANTAM Menjadi SDM Berkelas Dunia Kesehatan Kerja Masyarakat
Berkelanjutan Conserving Sustainable Encouraging ANTAM Employee to Prioritizing Occupational Health Provide Benefits for the
Sustainable Economic Benefit Environment Become World-Class HR and Safety Community
Kami menjadikan praktik pemberantasan korupsi sebagai aspek We make the corruption eradication practices as a key aspect,
utama yang secara komprehensif diawasi dan secara konsisten it monitored comprehensively and consistently socialized
disosialisasikan demi menjaga integritas Perusahaan. Sejak 24 Juli in order to maintain the integrity of the Company. Since July
2017, ANTAM menjadi mitra strategis Komite Pemberantasan 24, 2017, ANTAM has been a strategic partner in building
Korupsi (KPK) dalam membangun Sistem Integritas Nasional the National Integrity System with the Corruption Eradication
dengan turut aktif melakukan pencegahan gratifikasi dan Committee (KPK) by actively participating in gratuities
pemberantasan korupsi. Upaya ini dicetuskan melalui pakta prevention and corruption eradication. This effort was initiated
‘Komitmen Pencegahan Terintegrasi’ yang ditandatangi kedua through the ‘Integrated Prevention Commitment’ pact signed
belah pihak, lalu dituangkan ke dalam Keputusan Direksi by both parties, then compiled into Directors’ Decree Number:
Nomor: 690.K/083/DAT/2017 tentang Kebijakan Pengendalian 690.K/083/DAT/2017 concerning Gratuity Control Policy at PT
Gratifikasi di PT ANTAM (Persero) Tbk. Kami juga membentuk ANTAM (Persero) Tbk. We also formed the ANTAM Gratification
Unit Pengendali Gratifikasi (UPG) ANTAM dengan struktur Control Unit (UPG) with the following structure:
sebagai berikut:
Unit Pengendali Gratifikasi (UPG) ANTAM | ANTAM’s Gratuity Control Unit (UPG)
Performance and
GCG Implementation Manager Compliance Manager
Remuneration Manager
Anggota Anggota
Anggota
Member Member
Member
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report 103
Pelibatan Pemangku Makna & Strategi Tata Kelola Perusahaan untuk
Kepentingan dan Materialitas Keberlanjutan ANTAM Mendukung Keberlanjutan
Pengantar Tentang Laporan Ini Stakeholders Engagement and Sekilas ANTAM ANTAM Sustainability Values Corporate Governance
Introduction About This Report Materiality ANTAM in a Glance & Strategy to Support Sustainability
Selama tahun 2019, terdapat 11 (sebelas) pelaporan terkait During 2019, there were 11 (eleven) reports related to gratuity
gratifikasi yang telah ditindaklanjuti oleh UPG ANTAM. that have been followed up by UPG ANTAM.
104 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report www.antam.com
Menjaga Lingkungan Tetap Mendorong Insan Mengutamakan Keselamatan dan Memberikan Manfaat untuk
Kontribusi Ekonomi yang Lestari ANTAM Menjadi SDM Berkelas Dunia Kesehatan Kerja Masyarakat
Berkelanjutan Conserving Sustainable Encouraging ANTAM Employee to Prioritizing Occupational Health Provide Benefits for the
Sustainable Economic Benefit Environment Become World-Class HR and Safety Community
Lebih lanjut, sebagai upaya pencegahan terjadinya korupsi dan Furthermore, as an effort to prevent corruption and to maintain
demi menjaga integritas PT ANTAM Tbk, berdasarkan Keputusan the integrity of PT ANTAM Tbk, based on the Board of Directors
Direksi Nomor: 356.k/083/DAT/2017 tentang Kebijakan Decree Number: 356.K/083/DAT/2017 regarding the Submission
Penyampaian dan Pengelolaan Laporan Harta Kekayaan Policy and Management of Report of State Officials Wealth
Penyelenggara Negara (LHKPN), Kami menerbitkan peraturan (LHKPN). ANTAM’s LHKPN compulsory reporter, among others:
agar pegawai ANTAM menyampaikan LHKPN mereka setiap [103-3]
tahunnya. Pegawai ANTAM yang menjadi wajib lapor LHKPN 1. Board of Commissioners;
yakni: [103-3] 2. Directors;
1. Dewan Komisaris; 3. Structural and functional employees with Grade 13 and
2. Direksi; above;
3. Pegawai struktural dan fungsional dengan ANTAM Grade 13 4. Employees with ANTAM Grade 13 and above who are
ke atas; placed in Subsidiaries, whether as employees, members of
4. Pegawai dengan ANTAM Grade 13 ke atas yang ditempatkan Directors, or members of the Board of Commissioners of
pada Anak Perusahaan, baik sebagai pegawai, anggota Subsidiaries whose assignment is appointed by PT ANTAM
Direksi, atau anggota Dewan Komisaris Anak Perusahaan Tbk.
yang penugasannya ditunjuk oleh PT ANTAM (Persero) Tbk.
96,99%
Tingkat pelaporan LHKPN ANTAM pada 2019,
meningkat dari tahun sebelumnya yakni dengan
angka 93,56%.
Pedoman WBS pertama kali disahkan pada tahun 2008 dan The WBS Guidelines were first approved in 2008 and have been
mengalami pembaharuan melalui SK Dewan Komisaris No.30/ updated through the Board of Commissioners’ Decree No:
DK/SK/IX/2014 tentang Pedoman Prosedur Penanganan 30/DK/SK/IX/2014 concerning Guidelines and Procedures for
Pelanggaran. Perusahaan secara rutin juga menyertakan Handling Whistleblowing Reporting of PT ANTAM (Persero) Tbk.
pedoman implementasi WBS di dalam Standar Etika Perusahaan The Company also includes WBS implementation guidelines in
atau Code of Conduct (COC). the Code of Conduct (CoC).
Untuk menjaga independensi dan prinsip check & balance, To maintain independence and the principle of check &
pelaksanaan implementasi WBS di ANTAM dilaksanakan oleh balance, WBS implementation at ANTAM is carried out by
Dewan Komisaris. Untuk menindaklanjuti pelaporan, Dewan the Board of Commissioners. To follow up on the report, the
Komisaris membentuk Tim Independen yang berasal dari Komite Board of Commissioners formed an Independent Team from
Penunjang Dewan Komisaris. Tim ini bertugas untuk menangani the Supporting Committee of the Board of Commissioners.
pelaporan, mendalami laporan, dan mengawasi tindak lanjut This team is responsible for handling the report, exploring the
atau penyelesaian atas laporan yang diterima. Evaluasi Tim report, and overseeing the follow-up or completion of the report
Independen WBS mencakup prosedur administrasi, operasional, received. The evaluation of the WBS Independent Team covers
dan yudisial. administrative, operational and judicial procedures.
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report 105
Pelibatan Pemangku Makna & Strategi Tata Kelola Perusahaan untuk
Kepentingan dan Materialitas Keberlanjutan ANTAM Mendukung Keberlanjutan
Pengantar Tentang Laporan Ini Stakeholders Engagement and Sekilas ANTAM ANTAM Sustainability Values Corporate Governance
Introduction About This Report Materiality ANTAM in a Glance & Strategy to Support Sustainability
Wishtleblowing Team
Ketua Tim
Chairman
• Representation of Audit
Committee and GCG-NR
Committee
• Other parties needed based on
competency and expertise
Pelapor indikasi pelanggaran bisa berasal dari pihak internal Reporting indications of violations can come from internal
Perusahaan (pegawai atau manajemen) maupun pihak eksternal parties (employees or management) or external parties
Perusahaan (pelanggan, pemasok, masyarakat). Pelapor harus (customers, suppliers, public). Reporters must include evidence,
menyertakan bukti, informasi, dan deskripsi yang jelas mengenai information, and clear descriptions of indications of violations.
indikasi pelanggaran yang terjadi. ANTAM memberikan jaminan ANTAM guarantees the confidentiality of identity and legal
kerahasiaan identitas dan perlindungan hukum atas pelapor. protection of reporters. We also provide awards to reporters if
Kami juga menyediakan penghargaan kepada pelapor apabila the reported violations can be proven and shield the Company
pelanggaran yang dilaporkan terbukti benar adanya dan dapat and stakeholders.
menyelamatkan aset Perusahaan serta pemangku kepentingan.
Mekanisme pelaporan pelanggaran dapat dilakukan secara tertulis The violation reporting mechanism can be done in written form
dengan mengirim surat resmi yang ditujukan kepada Perusahaan by sending an official letter addressed to the Company c.q the
c.q Dewan Komisaris melalui surel ke alamat whistleblowing@ Board of Commissioners via e-mail to whistleblowing@antam.
antam.com. Jika pelapor adalah lembaga atau badan hukum yang com. If the reporter is an institution or legal entity that represents
mewakili pihak pemangku kepentingan, maka harus melampirkan a stakeholder, then a document must be stated stating that the
dokumen yang menyatakan bahwa pihak yang mengajukan party submitting the report is authorized to represent that party.
pelaporan berwenang untuk mewakili pihak tersebut.
Pada tahun 2019, terdapat 2 (dua) laporan dalam WBS yang In 2019, there are 2 (two) reports in WBS that are all in the
saat ini semua masih dalam proses penyelesaian. process of being completed.
106 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report www.antam.com
Menjaga Lingkungan Tetap Mendorong Insan Mengutamakan Keselamatan dan Memberikan Manfaat untuk
Kontribusi Ekonomi yang Lestari ANTAM Menjadi SDM Berkelas Dunia Kesehatan Kerja Masyarakat
Berkelanjutan Conserving Sustainable Encouraging ANTAM Employee to Prioritizing Occupational Health Provide Benefits for the
Sustainable Economic Benefit Environment Become World-Class HR and Safety Community
Penanaman nilai-nilai GCG juga dilakukan melalui portal internal The implementation of GCG values is also carried out through
Perusahaan, sosialiasi melalui e-mail kepada seluruh pegawai, the Company’s internal portal, socialization through e-mail to all
maupun publikasi melalui banner dan website Perusahaan employees, as well as publications through Company banners
yang dapat dilihat dan diunduh dengan mudah oleh pegawai and websites that can be viewed and downloaded easily by
Perusahaan maupun stakeholders. Company employees and stakeholders.
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report 107
Pelibatan Pemangku Makna & Strategi Tata Kelola Perusahaan untuk
Kepentingan dan Materialitas Keberlanjutan ANTAM Mendukung Keberlanjutan
Pengantar Tentang Laporan Ini Stakeholders Engagement and Sekilas ANTAM ANTAM Sustainability Values Corporate Governance
Introduction About This Report Materiality ANTAM in a Glance & Strategy to Support Sustainability
Untuk memastikan Satuan Kerja memenuhi standar-standar To ensure the Work Unit meets Best Practice Standards,
Praktik Terbaik (Best Practice), maka prinsip-prinsip pengadaan transparent procurement principles must be upheld. The
yang transparan harus ditegakkan. Prinsip transparan meliputi transparent principle includes all provisions and information
semua ketentuan dan informasi mengenai kegiatan, syarat, regarding the activities, conditions, administration, and
administrasi, dan tata cara pengadaan diselenggarakan secara procedures for procurement held openly for interested
terbuka bagi peserta kegiatan pengadaan yang berminat. participants in the procurement activities. Procurement activities
Kegiatan pengadaan juga menghindari persyaratan dan also avoid certain technical requirements and specifications
spesifikasi teknis tertentu yang mengarah kepada peserta that lead to participants providing certain goods and services.
penyedia barang dan jasa tertentu. Untuk memastikan To ensure the Work Unit does not make decisions that exceed
Satuan Kerja tidak mengambil keputusan yang melebihi batas the established authority limit, the Directors are responsible for
kewenangan yang telah ditetapkan, Direksi bertugas untuk evaluating the Work Unit regularly. [103-2]
mengevaluasi Satuan Kerja secara berkala. [103-2]
Pada tahun 2019, ANTAM juga melakukan penyelarasan In 2019, ANTAM also aligned Supply Chain Management Policies
Kebijakan Pengelolaan Rantai Pasokan dengan Pedoman with the Procurement and Logistics Strategic Guidelines for
Strategis Pengadaan dan Logistik Holding Industri Pertambangan Mining Industry Holding as a reference so that the procurement
sebagai acuan agar kegiatan pengadaaan barang dan jasa of strategic goods and services carried out by the Company
strategis yang dilakukan oleh Perusahaan dapat memenuhi can meet business needs while still observing the principles of
kebutuhan bisnis dengan tetap memperhatikan prinsip-prinsip efficient, effective, competitive, transparent, fair and reasonable,
efisien, efektif, kompetitif, transparan, adil, dan wajar, serta and accountable. [103-3] [308-1]
akuntabel. [103-3] [308-1]
Guna mendukung percepatan dan efektivitas proses pengadaan In order to support the acceleration and effectiveness of goods
barang dan jasa, maka dilakukan perubahan nilai kewenangan and services procurement process, there is a change in the value
pejabat berwenang yang telah ditetapkan sebelumnya dalam of the authority previously listed in SKD number 333.K/92/
SKD nomor 333.K/92/DAT/2017 menjadi nilai kewenangan DAT/2017 becomes the latest authority value in Directors Decree
terbaru yang tertuang dalam SKD Nomor 1033.K/92/DAT/2019. Number 1033.K/92/DAT/2019.
Dengan terbitnya perubahaan atas SKD nomor 333.K/92/ With the issuance of the amendment to Directors Decree
DAT/2017 menjadi SKD 1033.K/92/DAT/2019 maka ketentuan number 333.K/92/DAT/2017 to Directors Decree 1033.K/92/
evaluasi penawaran harus dibuat secara objektif dan transparan DAT/2019, the bid evaluation provisions must be objective
sehingga memberikan kesempatan yang sama secara adil and transparent to provide equal opportunities to all potential
kepada seluruh mitra kerja yang mengikuti proses Pengadaan partners participating in the Goods and Services Procurement
Barang dan Jasa di ANTAM. Process at ANTAM.
108 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report www.antam.com
Menjaga Lingkungan Tetap Mendorong Insan Mengutamakan Keselamatan dan Memberikan Manfaat untuk
Kontribusi Ekonomi yang Lestari ANTAM Menjadi SDM Berkelas Dunia Kesehatan Kerja Masyarakat
Berkelanjutan Conserving Sustainable Encouraging ANTAM Employee to Prioritizing Occupational Health Provide Benefits for the
Sustainable Economic Benefit Environment Become World-Class HR and Safety Community
Pada tahun 2019, ANTAM telah melakukan review, evaluasi In 2019, ANTAM has conducted a review, evaluation and update
dan pengkinian kebijakan terkait pengadaan barang dan Jasa of policies related to the procurement of goods and services
sesuai SK Direksi Nomor 1033.K/92/DAT/2019 tanggal 1 Juli in accordance with the Directors Decree Number 1033.K/92/
2019 tentang Pedoman Pengelolaan Rantai Pasokan. Selama DAT/2019 dated July 1, 2019 concerning Guidelines for Supply
beberapa tahun terakhir, jumlah pengadaan barang dan jasa Chain Management. In addition, ANTAM also aligned the Supply
melalui e-SCM terus meningkat. Penerapan e-SCM mulai Chain Management Over the past few years, the number of
diimplementasikan sejak tahun 2008, tetapi baru secara efektif goods and services procurement through e-SCM has continued
100% menggunakan aplikasi e-SCM untuk seluruh proses to increase. The implementation of e-SCM began in 2008, and
pengadaan barang dan jasa di seluruh Unit/Unit Bisnis ANTAM has been effective 100% implemented in 2019 for the entire
pada tahun 2019. E-SCM terdiri dari beberapa modul yang procurement process of goods and services in all ANTAM
terus diperbarui untuk mendukung proses perkembangan bisnis Business Units/Unit. E-SCM consists of several modules that
dan menyesuaikan regulasi di ANTAM, modul-modul tersebut are continually updated to support the business development
terdiri dari: Commodity Management, Vendor Management, process and adjust to the regulations at ANTAM, the modules
Procurement Management, dan Contract Management. [414-1] consist of: Commodity Management, Vendor Management,
Procurement Management, and Contract Management. [414-1]
Dalam upaya meningkatkan efektivitas dan kinerja satuan kerja To improve the effectiveness and performance of the Supply
Supply Chain Management (SCM) maka dilakukan penambahan Chain Management (SCM) division, an additional organizational
struktur organisasi pada tahun 2019 yaitu: structure carried out in 2019, namely:
• Biro Procurement Planning and Estimation di Kantor • Procurement Planning and Estimation Bureau at the
Pusat Head Office
Pembentukan satuan kerja Procurement Planning The establishment of the Procurement Planning and
dan Estimation bertugas dalam membantu membuat Estimation work unit is responsible for making Procurement
Perencanaan Pengadaan Barang dan Jasa di Unit/Unit Planning for Goods and Services in Business Units/Units/
Bisnis/Kantor Pusat yang selaras dengan Rencana Kerja Headquarters that are in line with the Work Plan and Budget
dan Anggaran Perusahaan (RKAP) sehingga Pengadaan (RKAP) so that the Procurement of Goods and Services is
Barang dan Jasa yang dilakukan sesuai dengan kebutuhan carried out in accordance with the Company’s requirement.
Perusahaan.
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report 109
Pelibatan Pemangku Makna & Strategi Tata Kelola Perusahaan untuk
Kepentingan dan Materialitas Keberlanjutan ANTAM Mendukung Keberlanjutan
Pengantar Tentang Laporan Ini Stakeholders Engagement and Sekilas ANTAM ANTAM Sustainability Values Corporate Governance
Introduction About This Report Materiality ANTAM in a Glance & Strategy to Support Sustainability
• Biro Contract and Vendor Management UBP Nikel • Contract Office and Vendor Management of Southeast
Sulawesi Tenggara & UBP Nikel Maluku Utara Sulawesi Nickel Mining Business Unit & North Maluku
Pembentukan Biro Contract and Vendor Management Nickel Mining Business Unit
bertujuan untuk mempercepat proses pembuatan kontrak The establishment of a Contract and Vendor Management
dan monitoring pelaksanaannya serta mengefektifkan Bureau aims to accelerate the process of contract making
pengelolaan mitra kerja di UBP Nikel Sulawesi Tenggara dan and monitoring of its implementation as well as streamlining
UBP Nikel Maluku Utara. the management of vendors in Southeast Sulawesi Nickel
Mining Business Unit & North Maluku Nickel Mining Business
Unit.
Panitia Lelang yang ditunjuk oleh Perusahaan telah mendatangani The Independent Bidding Committee are appointed by the
Pakta Integritas pada awal ditunjuk sebagai Panitia Lelang Company and has been signed Integrity Pact as committment to
sehingga dalam melakukan tugasnya sudah berkomitmen untuk carry out an objective, fair and transparent procurement process.
bersifat objektif, adil, dan transparan.
110 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report www.antam.com
Menjaga Lingkungan Tetap Mendorong Insan Mengutamakan Keselamatan dan Memberikan Manfaat untuk
Kontribusi Ekonomi yang Lestari ANTAM Menjadi SDM Berkelas Dunia Kesehatan Kerja Masyarakat
Berkelanjutan Conserving Sustainable Encouraging ANTAM Employee to Prioritizing Occupational Health Provide Benefits for the
Sustainable Economic Benefit Environment Become World-Class HR and Safety Community
Rantai Pasokan ANTAM dalam Angka | ANTAM Supply Chain in Numbers [102-9]
Jumlah Penggunaan Aplikasi e-SCM dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa
Total of e-SCM Applications in Procurement of Goods and Services
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report 111
Kontribusi
Ekonomi yang
Berkelanjutan
Sustainable Economic Benefit
115
Komitmen Kinerja Ekonomi
116 Langkah Keberlanjutan ANTAM
ANTAM’S Steps Towards Economic
Menuju Keberlanjutan Perusahaan Sustainability
Commitment To Economic
Performance Towards Corporate 119 Produksi dan Penjualan
Sustainability Production and Sales
120 Menjamin Kualitas Produk
118
Product Quality Guarantee
124 Pembayaran kepada Penyandang
Dana
Cadangan Mineral Payments to Investors
Mineral Reserves
126 Distribusi Biaya Ekonomi
Economic Costs Distribution
123
Kinerja Ekonomi ANTAM
127 Dampak Ekonomi Tidak Langsung
Indirect Economic Impact
Kontribusi Ekonomi
yang Berkelanjutan
Sustainable Economic Benefit
26.212
“idA/outlook stable” dari sebelumnya
“idA-/outlook stable”.
114 PT ANEKA TAMBANG Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report www.antam.com
Menjaga Lingkungan Tetap Mendorong Insan Mengutamakan Keselamatan dan Memberikan Manfaat untuk
Kontribusi Ekonomi yang Lestari ANTAM Menjadi SDM Berkelas Dunia Kesehatan Kerja Masyarakat
Berkelanjutan Conserving Sustainable Encouraging ANTAM Employee to Prioritizing Occupational Health Provide Benefits for the
Sustainable Economic Benefit Environment Become World-Class HR and Safety Community
Tahun 2019, Perusahaan sukses mencatatkan penjualan In 2019, the Company successfully recorded increasing of
feronikel dan emas yang meningkat dari tahun sebelumnya. ferronickel and gold sales from previous year. ANTAM
ANTAM juga tercatat sebagai produsen feronikel berbiaya is listed as one the world’s low-cost ferronickel
rendah dunia dengan biaya tunai sebesar US$3,95 per pon nikel producer with a cash cost of US$3.95 per pon nickel, making
sehingga membuat produk feronikel ANTAM cukup kompetitif ANTAM’s ferronickel products quite competitive in the global
di pasar dunia. Selain itu, komoditas lain seperti bijih nikel dan market. In addition, other commodities such as nickel ore and
bijih bauksit turut mengalami kenaikan penjualan pada tahun bauxite ore also increase in 2019 sales.
2019.
Capaian kinerja ekonomi tahun ini tidak terlepas dari strategi 2019 economic performance achievement are resulted from the
pemasaran Perusahaan dalam mendongkrak penjualan Company’s marketing strategy in boosting ANTAM’s commodity
komoditas ANTAM. Untuk itu, ANTAM membuat berbagai sales. Therefore, ANTAM makes various policies to facilitate
kebijakan untuk memudahkan konsumen seperti pengiriman consumers such as container-based ferronickel shipment.
feronikel dengan container based. ANTAM menyediakan ANTAM provides warehouse as a temporary storage in Surabaya.
warehouse sebagai lokasi penyimpanan sementara di Surabaya. In addition, ANTAM’s efforts to boost sales were also carried out
Selain itu, upaya ANTAM mendongkrak penjualan juga dilakukan by involving trading companies with good cash flow as well as
dengan melibatkan trading company dengan cashflow yang end-buyers in shipping ANTAM’s mining commodities.
baik selain end-buyer dalam melakukan pengiriman komoditas
barang tambang ANTAM.
Dari segi kebijakan pemerintah, peningkatan kinerja ekonomi In terms of government policy, the improvement in economic
didorong oleh kebijakan Badan Kebijakan Fiskal (BKF) yang performance was driven by policy from the Fiscal Policy Agency
mendukung penghapusan emas granul sehingga ANTAM (BKF) which supported the removal of granule gold so that
mendapatkan pembebasan biaya verifikasi, khususnya terhadap ANTAM was exempt from verification costs, particularly to
barang yang diimpor untuk diekspor. Dari kebijakan ini ANTAM imported goods intended for export. Through this policy,
dapat menerbitkan Certificate of Origin (COO) sehingga ANTAM can issue a Certificate of Origin (COO) so the Company
Perusahaan dapat mengikuti Free Trade Area (FTA). can participate in the Free Trade Area (FTA).
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report 115
Pelibatan Pemangku Makna & Strategi Tata Kelola Perusahaan untuk
Kepentingan dan Materialitas Keberlanjutan ANTAM Mendukung Keberlanjutan
Pengantar Tentang Laporan Ini Stakeholders Engagement and Sekilas ANTAM ANTAM Sustainability Values Corporate Governance
Introduction About This Report Materiality ANTAM in a Glance & Strategy to Support Sustainability
Pada tahun 2019, ANTAM berupaya melakukan percepatan In 2019, ANTAM tried to accelerate the completion of
penyelesaian proyek-proyek pengembangan hilirisasi utama ANTAM’s Mineral Downstream Development Project including
Perusahaan mencakup Proyek Pembangunan Pabrik Feronikel the construction of East Halmahera Ferronickel Plant Project,
Haltim, Proyek Smelter Grade Alumina Refinery Mempawah Mempawah Smelter Grade Alumina Refinery Project and the
dan Proyek Nickel Pig Iron. Hilirisasi yang dilakukan ANTAM Nickel Pig Iron Project. Downstreaming conducted by ANTAM is
merupakan langkah Perusahaan menuju keberlanjutan the Company’s step towards sustainability, referring to Minister
mengacu pada Peraturan Menteri ESDM No. 11 tahun 2019 of Energy and Mineral Resources Regulation No.11 of 2019
(Permen ESDM No. 11/2019) yang merupakan perubahan (ESDM Minister Regulation No.11/2019) which is the second
kedua atas Peraturan Menteri ESDM No. 25 tahun 2018 amendment to the Minister of Energy and Mineral Resources
tentang Pengusahaan Pertambangan Mineral dan Batubara Regulation No. 25 of 2018 concerning Exploitation of Mineral
(Permen ESDM No. 25/2018). Dari kebijakan Permen ESDM No. and Coal Mining (ESDM Ministerial Regulation No.25/2018).
11/2019, terdapat dua hal inti perubahan yaitu menghilangkan/ There are two core changes in ESDM Regulation No.11/2019,
menghapus ketentuan yang mengatur Ekspor Bijih Nikel pada the provisions governing Nickel Ore Export in article 46 and
pasal 46 dan mengatur tentang Ketentuan larangan ekspor bijih Provision Regulations on the prohibition of nickel ore exports
nikel kadar dibawah 1,7% mulai tanggal 1 Januari 2020 dengan below 1.7% starting on January 1, 2020 with the addition of
penambahan pasal 62A. article 62A.
Dengan langkah-langkah keberlanjutan ini diharapkan potensi- These sustainability steps are expected to encourage the
potensi investasi dan ekonomi baru akan muncul di wilayah emerging new investment and economic potentials in ANTAM’s
operasional ANTAM. Pada akhirnya, keberlanjutan ini tidak operational areas. In the end, sustainability is not only for the
hanya sekedar untuk Perusahaan, lebih jauh ANTAM turut serta Company, but also in improving the regional economy through
dalam peningkatan ekonomi daerah melalui berbagai program various programs that will be carried out.
yang akan dijalankan.
116 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report www.antam.com
Menjaga Lingkungan Tetap Mendorong Insan Mengutamakan Keselamatan dan Memberikan Manfaat untuk
Kontribusi Ekonomi yang Lestari ANTAM Menjadi SDM Berkelas Dunia Kesehatan Kerja Masyarakat
Berkelanjutan Conserving Sustainable Encouraging ANTAM Employee to Prioritizing Occupational Health Provide Benefits for the
Sustainable Economic Benefit Environment Become World-Class HR and Safety Community
Penandatanganan Perjanjian
Refinancing dengan Bank Mandiri
Signing of Refinancing Agreement
with Bank Mandiri
PT ANTAM Tbk dan PT Bank Mandiri (Persero) Tbk melakukan PT ANTAM Tbk and PT Bank Mandiri (Persero) Tbk have
kerja sama di bidang keuangan berupa pemberian fasilitas cooperated in the financial sector in form of providing
pinjaman investasi dari Bank Mandiri sebesar US$129 investment loan facilities from Bank Mandiri in the amount
juta yang ditujukan untuk membiayai pinjaman investasi of US$129 million aimed at financing ANTAM’s previous
ANTAM sebelumnya yang akan jatuh tempo pada Juni investment loans which will be due on June 2024. This
2024. Kerja sama ini ditujukan untuk meningkatkan efisiensi cooperation is expected to improve financial efficiency
keuangan tanpa mengubah ketentuan dari pinjaman serta without changing the terms of the loan and to have a more
memiliki tingkat suku bunga mengambang (floating) yang competitive floating interest rate than the previous loan
lebih kompetitif dibandingkan tingkat bunga pinjaman interest rate. Through this refinancing, the Company always
sebelumnya. Melalui refinancing ini, Perusahaan senantiasa maintains it’s financial strength through business innovation
menjaga kekuatan keuangan Perusahaan melalui inovasi to increase revenue, as well as to ensure the Company’s ability
bisnis untuk meningkatkan pendapatan, memastikan to meet obligations and support funding for the Company’s
kemampuan Perusahaan untuk memenuhi kewajiban serta growth in the future. ANTAM could also build Company that
mendukung pendanaan untuk pertumbuhan Perusahaan di focus on developing downstream commodities.
masa depan. ANTAM juga dapat membangun Perusahaan
yang fokus pada pada pengembangan hilirisasi komoditas.
Saat ini ANTAM tengah mengembangkan proyek-proyek Currently, ANTAM is developing strategic downstream
hilirisasi strategis di antaranya yaitu Proyek Pengembangan projects including the East Halmahera Ferronickel Plant
Pabrik Feronikel Halmahera Timur di Maluku Utara yang Development Project in North Maluku which has an installed
memiliki kapasitas terpasang sebesar 13.500 ton nikel dalam capacity of 13,500 tons of nickel in ferronickel (TNi) per
feronikel (TNi) per tahun serta Proyek Pembangunan Pabrik year as well as the Smelter Grade Alumina Refinery (SGAR)
Smelter Grade Alumina Refinery (SGAR) di Mempawah, Development Project in Mempawah, West Kalimantan,
Kalimantan Barat, yang akan dikembangkan bersama which will be Joint Venture/collaborate with PT Indonesia
dengan PT Indonesia Asahan Aluminium (Persero) dengan Asahan Aluminum (Persero) with a first phase capacity of
kapasitas tahap pertama sebesar satu juta ton SGAR. one million tons of SGAR.
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report 117
Pelibatan Pemangku Makna & Strategi Tata Kelola Perusahaan untuk
Kepentingan dan Materialitas Keberlanjutan ANTAM Mendukung Keberlanjutan
Pengantar Tentang Laporan Ini Stakeholders Engagement and Sekilas ANTAM ANTAM Sustainability Values Corporate Governance
Introduction About This Report Materiality ANTAM in a Glance & Strategy to Support Sustainability
Aktivitas eksplorasi yang dilakukan ANTAM berfokus pada ANTAM’s exploration activities focus on gold commodities based
komoditas emas yang berpusat di Pongkor dan Cibaliung, Jawa in Pongkor and Cibaliung, West Java, and nickel based in Pomalaa,
Barat, serta nikel yang berpusat di Pomalaa, Sulawesi Tenggara. Southeast Sulawesi. ANTAM regularly reports exploration results
ANTAM secara rutin melaporkan hasil eksplorasi dan estimasi and estimates of ANTAM’s ore reserves and mineral resources,
cadangan bijih dan sumber daya mineral ANTAM mengacu referring to the Joint Ore Reserves Committee (JORC) reporting
standar pelaporan Joint Ore Reserves Committee (JORC) yang standard, which involves the Australian Institute of Mining and
di dalamnya beranggotakan Australian Institute of Mining and Metallurgy, the Australian Institute of Geoscientists, and the
Metallurgy, Australian Institute of Geoscientists, dan Minerals Minerals Council of Australia. ANTAM’s reserve estimation is
Council of Australia. Estimasi cadangan ANTAM berdasarkan based on JORC code 2012, which estimates can be compared
JORC code 2012, yang estimasinya bisa dibandingkan dengan with other global mining. ANTAM’s reserves and resources
pertambangan global lainnya. Cadangan dan sumber daya were also compiled in accordance with the Indonesian Mineral
ANTAM juga disusun mengikuti kaidah Komite Cadangan Reserves Committee (KMCI) rules Code 2011.
Mineral Indonesia (KCMI) Kode 2011.
118 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report www.antam.com
Menjaga Lingkungan Tetap Mendorong Insan Mengutamakan Keselamatan dan Memberikan Manfaat untuk
Kontribusi Ekonomi yang Lestari ANTAM Menjadi SDM Berkelas Dunia Kesehatan Kerja Masyarakat
Berkelanjutan Conserving Sustainable Encouraging ANTAM Employee to Prioritizing Occupational Health Provide Benefits for the
Sustainable Economic Benefit Environment Become World-Class HR and Safety Community
Pada tahun 2019, ANTAM mengeluarkan total biaya sebesar In 2019, ANTAM spent a total cost of Rp29.75 trillion to carry
Rp29,75 triliun untuk menjalankan aktivitas operasional. Angka out operational activities. The number is increased by 35%
tersebut naik sebesar 35% dibandingkan tahun 2018 (restated). compared to 2018 (restated). As of the end of December 2019,
Per akhir Desember 2019, jumlah cadangan mineral yang the amount of mineral reserves managed by ANTAM is as
dikelola ANTAM sebagai berikut: follows:
Jenis Satuan
2017 2018 2019
Type Unit
Jenis Satuan
2017 2018 2019
Type Unit
Produksi feronikel pada tahun 2019 mencapai 25.713 ton Ferronickel production in 2019 reached 25,713 tons of nickel in
nikel dalam feronikel (TNi), naik 3% jika dibandingkan volume ferronickel (TNi), an increase of 3% compared to the production
produksi tahun 2018 sebesar 24.868 TNi. Sementara itu, volume volume in 2018 of 24,868 TNi. Meanwhile, ferronickel sales
penjualan feronikel tercatat sebesar 26.212 TNi, naik 9% volume was recorded at 26,212 TNi, up by 9% compared to
dibandingkan tahun 2018 yang sebesar 24.135 TNi. 2018 which was 24,135 TNi.
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report 119
Pelibatan Pemangku Makna & Strategi Tata Kelola Perusahaan untuk
Kepentingan dan Materialitas Keberlanjutan ANTAM Mendukung Keberlanjutan
Pengantar Tentang Laporan Ini Stakeholders Engagement and Sekilas ANTAM ANTAM Sustainability Values Corporate Governance
Introduction About This Report Materiality ANTAM in a Glance & Strategy to Support Sustainability
Untuk komoditas emas dari tambang Pongkor dan Cibaliung, The Company’s gold commodities from the Pongkor and
total produksi yang dapat dihasilkan pada tahun 2019 sebesar Cibaliung mines, total production in 2019 is 1,962 kg
1.962 kg (63.111 t.oz), relatif stabil dibandingkan tahun 2018 (63,111 t.oz), relatively stable compared to 2018 which was
sebesar 1.957 kg (62.963 t.oz). Sedangkan untuk komoditas 1,957 kg (62,963 t.oz). As for bauxite, in 2019 ANTAM was able
bauksit, pada tahun 2019 ANTAM mampu memproduksi 1,73 to produce 1.73 million wet metric ton (wmt) from bauxite mines
juta wet metric ton (wmt) dari tambang bauksit di UBP Bauksit at West Kalimantan Bauxite Mining Business Unit, an increase
Kalimantan Barat, meningkat 57% dari tahun 2018 sebesar of 57% from 2018 of 1.10 million wmt. Meanwhile washed
1,10 juta wmt. Sementara itu volume penjualan bauksit tercuci bauxite sales volume reached 1.66 million wmt, an increase by
mencapai 1,66 juta wmt, naik sebesar 72,4% dibandingkan 72.4% compared to the achievements in 2018.
capaian tahun 2018.
Nilai penjualan bersih ANTAM yang telah diaudit tercatat sebesar ANTAM’s audited net sales value was Rp32.72 trillion, up by
Rp32,72 triliun, naik 29% dibandingkan tahun 2018 (restated) 29% compared to 2018 which was recorded at Rp25.28 trillion
yang tercatat sebesar Rp25,28 triliun. Saat ini komoditas emas (restated). Currently the gold commodity is still the largest
masih menjadi penyumbang terbesar pendapatan Perusahaan contributor to the Company’s revenue reaching Rp22.42 trillion
mencapai Rp22,42 triliun atau 69% dari total penjualan bersih or 69% of total net sales in 2019.
tahun 2019.
Produksi I Production
Jenis Satuan
2017 2018 2019
Type Unit
Penjualan I Sales
Jenis Satuan
2017 2018 2019
Type Unit
Khusus untuk komoditas nikel dan bauksit, pembeli berhak Specifically for nickel and bauxite commodities, the buyer has the
hadir atau melakukan penunjukan surveyor independent right to attend or appoint an independent surveyor to conduct
untuk melakukan pengawasan pada saat ANTAM melakukan surveillance when ANTAM conducts sampling, grade testing and
proses sampling, pengujian kadar, dan penentuan kadar untuk grade determination to ensure that international methods are
memastikan bahwa metode internasional telah dilaksanakan. implemented. The results of this analysis are final as the basis for
Hasil ini bersifat final sebagai dasar transaksi pembayaran. payment transactions.
120 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report www.antam.com
Menjaga Lingkungan Tetap Mendorong Insan Mengutamakan Keselamatan dan Memberikan Manfaat untuk
Kontribusi Ekonomi yang Lestari ANTAM Menjadi SDM Berkelas Dunia Kesehatan Kerja Masyarakat
Berkelanjutan Conserving Sustainable Encouraging ANTAM Employee to Prioritizing Occupational Health Provide Benefits for the
Sustainable Economic Benefit Environment Become World-Class HR and Safety Community
Pada April 2019, ANTAM meluncurkan produk emas In April 2019, ANTAM launched a gold gift series product.
dengan format gift series. Emas Gift Series menjadi spesial The gold gift series is special since it is very unique, resembles
karena bentuknya sangat unik, menyerupai kartu ATM dan an ATM card and is very concise. As the name implies, gift
sangat ringkas. Sesuai dengan namanya, produk gift series series products are intended as rewards and gifts for loved
diperuntukkan sebagai penghargaan dan hadiah untuk ones at special moments.
orang-orang terkasih pada momen yang spesial.
Produk Emas Gift Series didesain tematik, sederhana, dan The Gold Gift Series products are thematic, simple, and
menarik, serta ditargetkan untuk semua kalangan khususnya attractive, and we are targeting everyone, especially
para milenial yang menginginkan alternatif hadiah untuk millennials, who look for alternative gifts to give to their
diberikan kepada keluarga, sahabat, atau orang-orang family, friends, or the closest people they value and care
terdekat yang mereka hargai dan sayangi. about.
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report 121
Pelibatan Pemangku Makna & Strategi Tata Kelola Perusahaan untuk
Kepentingan dan Materialitas Keberlanjutan ANTAM Mendukung Keberlanjutan
Pengantar Tentang Laporan Ini Stakeholders Engagement and Sekilas ANTAM ANTAM Sustainability Values Corporate Governance
Introduction About This Report Materiality ANTAM in a Glance & Strategy to Support Sustainability
ANTAM melalui UBPP Logam Mulia meluncurkan emas ANTAM through UBPP Logam Mulia launched Bezel gold
Bezel Seri II pada 26 November 2019 di Jakarta. Hadir series II on November 26, 2019 in Jakarta. This product
dengan empat motif dan dua varian berat emas, produk ini comes with four motifs and two variants of gold weight, this
memberikan nilai tambah bagi pelanggan sebagai collectible product provides added value for customers as collectible
items sekaligus investasi. items as well as investment.
Bezel Ayesha, Bezel Hana, Bezel Cassandra dan Bezel Ayesha Bezel, Hana Bezel, Cassandra Bezel and Astrolabiya
Astrolabiya akan membingkai emas Batik Indonesia seri II Bezel will frame Indonesian Batik Gold series II namely
yakni motif Purbonegoro, Wahyu Tumurun, Trumtum dan Purbonegoro, Wahyu Tumurun, Trumtum and Sekar Jagad
Sekar Jagad yang dirilis bulan April 2018 lalu sebagai liontin. which were released in April 2018 as pendants. The 6 gram
Bezel Logam Mulia varian 6 gram dibuat untuk emas Batik Bezel variant is made for the 10 gram Indonesian Batik Gold
Indonesia seri II varian 10 gram, sedangkan Bezel varian 9 series II variant, while the 9 gram Bezel variant is made for 20
gram dibuat untuk emas Batik Indonesia seri II varian 20 gram Indonesian Batik Gold series II variant. Precious Metals
gram. Bezel Logam Mulia dibuat dengan kadar emas 75% Bezel is made with 75% gold content and each product has
dan setiap produk memiliki nomor identitas tunggal serta a single identification number and certify with Logam Mulia
dilengkapi dengan sertifikat Logam Mulia. certificate.
Hadirnya Bezel Logam Mulia seri kedua merupakan refleksi The launch of the second series Logam Mulia bezel is a
atas upaya inovasi Perusahaan untuk terus memberikan nilai reflection of the Company’s innovative efforts to continue
tambah kepada pelanggan. Produk ini juga akan melengkapi providing added value to customers. This product will also
portofolio produk perhiasan Logam Mulia yang sangat complement the Precious Metal jewelry product portfolio
diminati oleh masyarakat. Bezel Logam Mulia seri II memiliki that is in high demand by the public. Bezels series II has
keunggulan dan karakter yang berbeda dibandingkan different advantages and characters compared to its
pendahulunya. Desain yang lebih detail menjadi ciri predecessor. A more detailed design is the main characteristic
khas utama yang membentuk nilai emosional bagi yang that forms emotional value for the users. The unique Gold
mengenakan. Emas Bezel yang unik dipadukan dengan Bezel combined with the Indonesian Batik gold series will be
emas seri Batik Indonesia akan menjadi kolaborasi budaya a cultural collaboration that will become a valuable work of
yang akan menjadi karya seni berharga bagi kolektor. art for collectors.
122 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report www.antam.com
Menjaga Lingkungan Tetap Mendorong Insan Mengutamakan Keselamatan dan Memberikan Manfaat untuk
Kontribusi Ekonomi yang Lestari ANTAM Menjadi SDM Berkelas Dunia Kesehatan Kerja Masyarakat
Berkelanjutan Conserving Sustainable Encouraging ANTAM Employee to Prioritizing Occupational Health Provide Benefits for the
Sustainable Economic Benefit Environment Become World-Class HR and Safety Community
Pada tahun 2019, ANTAM mengalami Penting bagi ANTAM memperhatikan Pada tahun 2019, Investasi sosial
kenaikan biaya operasional yang kesejahteraan para pegawai. Selama yang dikeluarkan ANTAM sebesar
disebabkan kenaikan biaya bahan. tahun 2019 terjadi peningkatan biaya Rp107 miliar. Investasi Sosial ANTAM
Biaya operasional ANTAM mencakup untuk memenuhi hak para pegawai. merupakan biaya penyelenggaraan
harga pokok produksi dan beban ANTAM telah mendistribusikan program Corporate Social Responsibility
operasional tanpa memperhitungkan biaya pegawai sebesar Rp1,45 triliun (CSR) yang berasal dari biaya
biaya pegawai dan CSR. Biaya atau naik 25% dibandingkan tahun operasional Perusahaan yang meliputi
operasional sebesar Rp30,21 triliun, sebelumnya, yang terdiri dari gaji, Program Pengembangan Masyarakat.
atau naik sebesar 35% dibandingkan tunjangan kesehatan dan tunjangan
tahun 2018. lainnya. Social Investment cost of ANTAM in
2019 are Rp107 billion. ANTAM Social
In 2019, ANTAM experienced an It is important for ANTAM to pay Investment cost is Corporate Social
increase in operational costs due to an attention to the welfare of its Responsibility (CSR) cost that consist
increase in the material cost. ANTAM’s employees. During 2019 there was an of Community Development Program
operational costs include production increase in costs to fulfill the rights of from Company operational cost.
cost and operating expenses without employees. ANTAM has distributed
taking into account employee costs employee costs of Rp1.45 trillion or up
and CSR. Operating costs are Rp30.21 25% compared to the previous year,
billion, or increase by 35% compared consisting of salaries, health benefit
to 2018. and other benefits.
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report 123
Pelibatan Pemangku Makna & Strategi Tata Kelola Perusahaan untuk
Kepentingan dan Materialitas Keberlanjutan ANTAM Mendukung Keberlanjutan
Pengantar Tentang Laporan Ini Stakeholders Engagement and Sekilas ANTAM ANTAM Sustainability Values Corporate Governance
Introduction About This Report Materiality ANTAM in a Glance & Strategy to Support Sustainability
Dari penyesuaian tarif tersebut, ANTAM memperoleh keuntungan ANTAM got benefits from reduction in royalty rates on FeNi
dengan adanya penurunan tarif royalti atas penjualan FeNi, sales, but royalty rates for the sale of bauxite ore and nickel ore
namun tarif royalti untuk penjualan bijih bauksit dan bijih nikel have increased. In addition, Government Regulation No. 81 of
mengalami kenaikkan. Selain itu, Peraturan Pemerintah No. 81 2019 also regulates changes in rates for Mining Business Permits
Tahun 2019 juga mengatur tentang perubahan tarif Izin Usaha (IUP).
Pertambangan (IUP).
Pada tahun 2019, ANTAM tercatat memberikan kontribusi In 2019, ANTAM recorded a contribution from PNBP, taxes and
dari hasil PNBP, pajak dan royalti kepada pemerintah sebesar royalties to the government in the amount of Rp1,305.55 billion,
Rp1.305,55 miliar naik sebesar 13% dibandingkan tahun lalu an increase of 13% compared to last year of Rp1,154.55 billion.
sebesar Rp1.154,55 miliar.
ANTAM turut memberikan pemasukan bagi kas negara melalui ANTAM also contributes to the state office funds through
PPh 22. PPh 22 adalah pajak penghasilan yang dibebankan Income Tax 22. Income Tax 22 is an income tax that is imposed
kepada badan usaha tertentu, baik milik pemerintah (BUMN) on certain business entities, both government-owned (BUMN) or
ataupun pihak swasta, yang melakukan kegiatan perdagangan private parties, which carry out trade activities related to export,
terkait ekspor, impor ataupun re-impor. import or re-import.
Khusus terkait PPh 22 Impor, ANTAM telah melakukan Specifically related to PPh 22 on Imports, ANTAM has made
pembayaran kepada kas negara selama tahun 2019 sebesar payments to the state office funds for the year 2019 amounting
Rp495,4 miliar atas transaksi pembelian impor logam mulia. to Rp495.4 billion for the purchase of precious metal imports.
PPh 22 Impor merupakan kredit pajak yang dapat dilakukan PPh 22 Imports are tax credits that can be refunded as excess
pengembalian kelebihan pajak atau restitusi dalam jangka waktu tax or restitution within two years. This affects the Company’s
dua tahun. Hal ini mempengaruhi kondisi cash flow Perusahaan. cash flow condition. Besides that, the Company also successfully
Selain tu, Perusahaan juga berhasil memproses restitusi pajak processed the 2017 fiscal year tax refund carried out by the DGT
tahun buku 2017 yang dilaksanakan oleh DJP pada tahun 2019 in 2019 amounting to Rp280 billion.
sebesar Rp280 miliar.
Rp 1.305,55 2017
796,80
2018
1.154,55
2019
1.305,55
miliar | billion
Rp 530,88 2017
484,23
2018
524,55
2019
530,88
miliar | billion
124 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report www.antam.com
Menjaga Lingkungan Tetap Mendorong Insan Mengutamakan Keselamatan dan Memberikan Manfaat untuk
Kontribusi Ekonomi yang Lestari ANTAM Menjadi SDM Berkelas Dunia Kesehatan Kerja Masyarakat
Berkelanjutan Conserving Sustainable Encouraging ANTAM Employee to Prioritizing Occupational Health Provide Benefits for the
Sustainable Economic Benefit Environment Become World-Class HR and Safety Community
Sebagai salah satu bentuk komitmen Perusahaan untuk As an embodiment of the Company’s commitment to
berkontribusi kepada Negara, ANTAM senantiasa contribute to the Nation, ANTAM always complies with the
melaksanakan kepatuhan Pembayaran Pendapatan Negara Non-Tax Government Revenue (PNBP) Payment duty. On 12
Bukan Pajak (PNBP). Atas hal tersebut, pada 12 November November 2019, the Company received an appreciation
2019 Perusahaan meraih apresiasi dari Kementerian from the Ministry of Energy and Mineral Resources (KESDM)
Energi dan Sumberdaya Mineral (KESDM) di ajang Subroto at the Subroto Award Event as one of the largest PNBP
Award sebagai salah satu pemberi PNBP terbesar di sektor payers in the Mining sector.
Pertambangan.
Perusahaan juga meraih penghargaan Indonesian Mining The Company also achieved the Indonesian Mining
Association (IMA) yang diselenggarakan pada 20 November Association (IMA) award which was held on 20 November
2019 sebagai salah satu perusahaan dengan pembayar 2019 as one of the best PNBP contributors and as one of the
PNBP terbaik dan sebagai salah satu perusahaan dengan companies with the highest PNBP value.
pembayar PNBP terbesar.
PNBP diperhitungkan sebagai salah satu penerimaan Negara PNBP is calculated as one of the Nation revenues in the State
dalam Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara (APBN) Budget (APBN) in addition to taxes. To that end, ANTAM
selain pajak. Dengan demikian, ANTAM turut berpartisipasi continues to participate in achieving economic growth,
dalam pencapaian pertumbuhan ekonomi, meningkatkan increasing state revenues, and supporting the actualization
pendapatan nasional, dan mendukung tercapainya tujuan of economic stability goals.
stabilitas perekonomian.
Sebagai perusahaan pengelola sumber daya alam, ANTAM As a company that manages natural resource, ANTAM is
berkomitmen dapat mendistribusikan manfaat ekonomi baik committed to distributing economic benefits, both directly
secara langsung maupun tidak langsung kepada seluruh and indirectly to all stakeholders. ANTAM believes that
pemangku kepentingan. ANTAM percaya kinerja operasional good operational and financial performance will be directly
dan keuangan yang baik akan berbanding lurus dengan proportional to the Company’s contribution, while indirect
kontribusi Perusahaan. Sedangkan manfaat ekonomi tidak economic benefits are realized through the implementation
langsung, diwujudkan melalui pelaksanaan pembangunan of sustainable development in accordance with Sustainable
berkelanjutan yang sesuai dengan Sustainable Development Development Goals (SDGs).
Goals (SDGs).
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report 125
Pelibatan Pemangku Makna & Strategi Tata Kelola Perusahaan untuk
Kepentingan dan Materialitas Keberlanjutan ANTAM Mendukung Keberlanjutan
Pengantar Tentang Laporan Ini Stakeholders Engagement and Sekilas ANTAM ANTAM Sustainability Values Corporate Governance
Introduction About This Report Materiality ANTAM in a Glance & Strategy to Support Sustainability
Pada laporan keuangan tahun 2017 dan 2018 terdapat Refering to the 2017 and 2018 financial statements, there
beberapa pernyataan ulang (restatement) di beberapa bagian are restatements in several sections that had altered the total
yang berdampak pada perubahan jumlah ekonomi yang number of economic value generated, distributed, and retained.
dihasilkan, ekonomi yang didistribusikan, dan ekonomi yang These restatements are related to equity accounting records
ditahan. Penyajian kembali tersebut terkait dengan pencatatan on foreign exchange investment, impairment of non-current
akuntansi ekuitas atas investasi dalam mata uang asing, assets, capitalization of certain expenses, inventories, provision
penurunan nilai aset tidak lancar, kapitalisasi atas pengeluaran of environmental management and reclamation and certain tax
tertentu, persediaan, provisi atas pengelolaan dan reklamasi accounts. In addition, reclassifications were also made to certain
lingkungan hidup dan akun perpajakan tertentu. Selain itu accounts in the previous financial year in order to adjust to the
dilakukan pula reklasifikasi pada akun-akun tertentu pada tahun accounting post and record system of 2019.
buku sebelumnya untuk menyesuaikan dengan penyajian di
tahun 2019.
Berikut ini adalah data nilai ekonomi yang dihasilkan dan The following are economic value data generated and distributed
didistribusikan oleh ANTAM sepanjang 2019. by ANTAM throughout 2019.
126 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report www.antam.com
Menjaga Lingkungan Tetap Mendorong Insan Mengutamakan Keselamatan dan Memberikan Manfaat untuk
Kontribusi Ekonomi yang Lestari ANTAM Menjadi SDM Berkelas Dunia Kesehatan Kerja Masyarakat
Berkelanjutan Conserving Sustainable Encouraging ANTAM Employee to Prioritizing Occupational Health Provide Benefits for the
Sustainable Economic Benefit Environment Become World-Class HR and Safety Community
Posisi keuangan ANTAM yang solid tercermin pula pada kenaikan ANTAM’s solid financial position is also reflected in the rise in
corporate credit rating S&P Global ANTAM tahun 2019 dari ANTAM’s global S&P Global credit rating in 2019 from the “B-/
rating “B-/outlook positive” menjadi rating “B/outlook stable” outlook positive” rating to the “B/outlook stable” rating as
serta kenaikan peringkat Korporasi dan Obligasi Berkelanjutan I well as the upgraded rating of Corporations and Sustainable
Tahun 2011 yang dilakukan oleh PT Pemeringkat Efek Indonesia Bonds I Year 2011 conducted by PT Pemeringkat Efek Indonesia
(PEFINDO) dari rating “idA-/outlook stable” menjadi rating “idA/ (PEFINDO) from the “idA-/outlook stable” rating to the “idA/
outlook stable”. outlook stable” rating.
Selain itu, pada tahun 2019, ANTAM tetap menjadi bagian In addition, in 2019, ANTAM remained as part of the IDX LQ45
dari Indeks IDX LQ45, Indeks IDX30, Indeks IDX80, Indeks IDX Index, IDX30 Index, IDX80 Index, BUMN IDX Index20, Composite
BUMN20, Indeks IDX Small-Mid Cap (SMC) Composite, Indeks IDX Small-Mid Cap (SMC) Index, IDX SMC Liquid Index, Jakarta
IDX SMC Liquid, Jakarta Islamic Index, Jakarta Islamic Index70, Islamic Index70, Jakarta Islamic Index70, Kompas100 Index and
Indeks Kompas100 dan Indeks MNC36 yang merupakan MNC36 Index, which are the group with highest level of liquidity
kelompok saham dengan tingkat likuiditas tertinggi di IDX. on IDX.
Program Community Development, dan Program Kemitraan dan The Community Development Program, and the Partnership and
Bina Lingkungan menjadi upaya Perusahaan dalam mewujudkan community welfare. Program are Our efforts to create sustainable
pembangunan masyarakat yang berkelanjutan, sehingga dapat community development, welfare and self-governing society.
terwujud kesejahteraan dan kemandirian hidup masyarakat.
Selain itu, ANTAM tidak hanya berfokus pada upaya-upaya In addition, ANTAM not only focus on direct efforts carried out
langsung yang dilaksanakan sepanjang berlangsungnya throughout the Company’s operational activities, but also covers
kegiatan operasional Perusahaan, tetapi juga mencakup pada post-mining activities that take place after the exploration and
kegiatan periode pascatambang yang berlangsung setelah mining activities are completed. This is Our commitment to
periode eksplorasi dan kegiatan pertambangan selesai. Hal prepare for community independence if at any time ANTAM’s
ini merupakan wujud komitmen ANTAM mempersiapkan permit expires in the operational area.
kemandirian masyarakat jika sewaktu-waktu izin ANTAM
berakhir di wilayah operasional.
Untuk pembahasan lebih lengkap mengenai dampak ekonomi For further elaborations about our indirect economic impacts
tak langsung, dapat dilihat di bab “Memberikan Manfaat untuk please refer to chapter “Provide Benefits for the Community”.
Masyarakat”.
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report 127
Kelestarian lingkungan menjadi kunci penting bagi
terwujudnya keberlanjutan. Kami meyakini bahwa sebuah
perusahaan dan setiap bisnisnya tidak akan berkelanjutan
jika tidak memiliki tanggung jawab terhadap lingkungannya,
baik kondisi alam dan sosial. ANTAM berkomitmen dalam
memberikan kontribusi terhadap tujuan global untuk
menghemat energi, mengurangi emisi GRK, menangani limbah,
hingga pengelolaan keanekaragaman hayati.
Environmental preservation holds an essential factor in sustainability. We believe a
company and each business will not sustain if they environmentally irresponsible both upon
its nature and social conditions. ANTAM remains committed to contributing global goals to
save energy, reduce GHG emissions, manage waste, and maintain biodiversity.
2019
Menjaga
Lingkungan Tetap
Lestari
Conserving Sustainable Environment
133
Energi
Energy
139
Emisi
131 Kebijakan ANTAM Menerapkan Good Mining
Practice
ANTAM’S Policy in Good Mining Practice
Emission 157 Reklamasi dan Rehabilitasi
Reclamation and Rehabilitation
147
168 Air
Water
160
Keanekaragaman Hayati
Biodiversity
Pelibatan Pemangku Makna & Strategi Tata Kelola Perusahaan untuk
Kepentingan dan Materialitas Keberlanjutan ANTAM Mendukung Keberlanjutan
Pengantar Tentang Laporan Ini Stakeholders Engagement and Sekilas ANTAM ANTAM Sustainability Values Corporate Governance
Introduction About This Report Materiality ANTAM in a Glance & Strategy to Support Sustainability
Menjaga Lingkungan
Tetap Lestari
Conserving Sustainable Environment
3
Proper Hijau
Proper Hijau
10,6
juta GJ
million GJ
1,3juta ton
million ton
Kelestarian lingkungan menjadi kunci penting bagi terwujudnya keberlanjutan ANTAM. Kami
meyakini bahwa sebuah perusahaan dan setiap bisnisnya tidak akan berkelanjutan jika tidak
memiliki tanggung jawab terhadap lingkungannya, baik kondisi alam dan sosial. ANTAM
berkomitmen dalam memberikan kontribusi terhadap tujuan global untuk menghemat energi,
mengurangi emisi GRK, menangani limbah, hingga pengelolaan keanekaragaman hayati.
Environmental preservation holds an essential factor in sustainability. We believe a company and each
business will not sustain if they environmentally irresponsible both upon its nature and social conditions.
ANTAM remains committed to contributing global goals to save energy, reduce GHG emissions, manage
waste, and maintain biodiversity.
130 PT ANEKA TAMBANG Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report www.antam.com
Menjaga Lingkungan Tetap Mendorong Insan Mengutamakan Keselamatan dan Memberikan Manfaat untuk
Kontribusi Ekonomi yang Lestari ANTAM Menjadi SDM Berkelas Dunia Kesehatan Kerja Masyarakat
Berkelanjutan Conserving Sustainable Encouraging ANTAM Employee to Prioritizing Occupational Health Provide Benefits for the
Sustainable Economic Benefit Environment Become World-Class HR and Safety Community
Kelestarian alam menjadi perhatian utama bagi masyarakat Conservation became a primary concern in a global society.
global saat ini. Dapat dilihat dari 17 tujuan yang ada dalam This noticed in the 17 goals of Sustainable Development
Sustainable Development Goals (SDGs), lima di antaranya Goals (SDGs), five of them signed to the environment. ANTAM
berkaitan dengan lingkungan. Dari lima tujuan yang berkaitan committed to four objectives from those five, spesifically Clean
dengan pelestarian lingkungan di SDGs, ANTAM berkomitmen Water and Sanitation (Goal 6), Clean and Affordable Energy
untuk berkontribusi dalam empat tujuan SDGs, yakni Air Bersih (Goal 7), Climate Change Handling (Climate Action - Goal 13),
dan Sanitasi yang Layak (Clean Water and Sanitation – Tujuan and Land Ecosystems (Life on Land - Goal 15).
6), Energi Bersih dan Terjangkau (Affordable and Clean Energy –
Tujuan 7), Penanganan Perubahan Iklim (Climate Action - Tujuan
13), dan Ekosistem Daratan (Life on Land – Tujuan 15).
Keempat tujuan tersebut berkaitan dengan kegiatan operasional Those four objectives correlate with ANTAM activities, and
ANTAM sehingga Kami memiliki tanggung jawab penuh untuk We desire to responsibly manage them. Energy savings, GHG
mewujudkannya. Penghematan energi, pengurangan emisi emissions reduction, waste management, biodiversity, and local
GRK, pengelolaan limbah, hingga usaha dalam melestarikan animal conservation, comprise professionally and comply with
keanekaragaman hayati dan endemik lokal Kami lakukan regulations. [103-2]
dengan cara yang profesional dan terukur serta mengikuti
standar dan peraturan yang berlaku. [103-2]
Pada 2019, ANTAM meneruskan program-program lingkungan In 2019, ANTAM continued the previous programs to maintain
dalam rangka menciptakan keberlanjutan Perusahaan, its sustainability, especially for the environment and surrounding
lingkungan, dan masyarakat sekitar. [103-2] communities. [103-2]
Dalam penerapan Good Mining Practice tersebut, ANTAM Within Good Mining Practice implementation, ANTAM has
memiliki Kebijakan Lingkungan dan ANTAM Green Standard Environmental Policy and ANTAM Green Standard (AGS). Those
(AGS) yang menjadi dasar pelaksanaan kegiatan operasional policies are the essential guidance in operational activities
yang diwujudkan melalui perencanaan, identifikasi, pengelolaan and accomplished through planning, identification, risk
risiko, dan monitoring lingkungan. ANTAM juga mengacu management, and environmental monitoring. ANTAM further
pada kebijakan Holding Industri Pertambangan yakni Pedoman refers to the Mining Industry Holding policy, the Environment,
Strategis K3LH. Work, and Health Safety (K3LH) Strategic Guidelines.
Untuk tahapan implementasi, pengelolaan dampak lingkungan During implementation, environmental impact management is
di seluruh area ANTAM berpedoman pada dokumen Analisis supervised through the Environmental Impact Analysis (AMDAL)
Mengenai Dampak Lingkungan (AMDAL), Rencana Pengelolaan document, the Environmental Management Plan (RKL) &
Lingkungan (RKL) & Rencana Pemantauan Lingkungan (RPL), Environmental Monitoring Plan (RPL), and the accepted Post-
dan serta Rencana Pasca-tambang (RPT) yang telah disepakati. mining Plan (RPT). ANTAM further implement the ISO 14001
ANTAM juga telah mengimplementasi sistem manajemen environmental management system to maintain excellent
lingkungan ISO 14001 untuk mempertahankan kinerja di performance in all business units.
seluruh unit bisnis.
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report 131
Pelibatan Pemangku Makna & Strategi Tata Kelola Perusahaan untuk
Kepentingan dan Materialitas Keberlanjutan ANTAM Mendukung Keberlanjutan
Pengantar Tentang Laporan Ini Stakeholders Engagement and Sekilas ANTAM ANTAM Sustainability Values Corporate Governance
Introduction About This Report Materiality ANTAM in a Glance & Strategy to Support Sustainability
AGS telah disusun Perusahaan berdasarkan Surat Keputusan AGS prepared through Director’s Decree No.538.K/0084/
Direksi ANTAM No. 538.K/0084/DAT/2017 tentang Kebijakan DAT/2017 concerning Environmental Management Policy
Pengelolaan Lingkungan PT ANTAM Tbk Tanggal 8 Agustus PT ANTAM Tbk signed August 8, 2017. AGS shifted the
2017 dan menjadi standar dalam pengelolaan lingkungan. environmental management standard in ANTAM. AGS purpose
Tujuan penyusunan AGS memberikan arahan dan pedoman of providing objective and guidelines in operational activities,
kegiatan operasional Perusahaan, baik internal maupun pihak both internal and external, to achieve effective and efficient
eksternal agar mendapatkan hasil yang efektif dan efisien untuk results to maintain a sustainable environment.
menjaga lingkungan tetap lestari.
AGS memiliki 10 standar lingkungan yang berlaku di seluruh AGS has 10 environmental standards that applied in every
wilayah kerja ANTAM. Kesepuluh standar tersebut menjadi working area. Those standards became a reference at composing
acuan dalam pembuatan kebijakan atau prosedur pengelolaan environmental management policies or procedures in all business
lingkungan di seluruh unit bisnis, proyek pengembangan, units, development projects, and ANTAM subsidiaries. [103-2]
hingga anak perusahaan ANTAM. [103-2][103-3] [103-3]
132 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report www.antam.com
Menjaga Lingkungan Tetap Mendorong Insan Mengutamakan Keselamatan dan Memberikan Manfaat untuk
Kontribusi Ekonomi yang Lestari ANTAM Menjadi SDM Berkelas Dunia Kesehatan Kerja Masyarakat
Berkelanjutan Conserving Sustainable Encouraging ANTAM Employee to Prioritizing Occupational Health Provide Benefits for the
Sustainable Economic Benefit Environment Become World-Class HR and Safety Community
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Tata Cara Pembukaan Reklamasi Lahan Pengelolaan Air Pengelolaan Pengelolaan Pengelolaan B3 Pengelolaan Pengelolaan Air Pengelolaan
Perizinan Lahan Bekas Tambang Limbah Kualitas Udara Limbah B3 dan Limbah B3 Asam Tambang Persyaratan
Lingkungan Non-B3 Hazardous & Spesifik Khusus Lingkungan
Land-Clearing Reclamation of Wastewater Air Quality Toxic Substance Water Minimum bagi
Environmental Post Mined Area Management Management Hazardous Management Management of Management Mitra Kerja
Licensing & Toxic and Special Type of for Acid Mine
Procedures Non-Hazardous Hazardous & Toxic Drainage Minimum
& Toxic Waste Waste Environmental
Management Standard
Management for
Partners
Kebijakan efisiensi energi ANTAM memberikan panduan bagi The energy efficiency policy affords guidance to comply with
Insan ANTAM untuk Mematuhi peraturan pemerintah terkait government regulations in Energy efficiency; Reduce specific
efisiensi energi; Menurunkan capaian intensitas konsumsi energy intensity from the previous year; Increase the energy
energi spesifik dari tahun sebelumnya; Meningkatkan capaian efficiency ratio of earlier achievement; Implement technology
rasio efisiensi energi dari pencapaian sebelumnya; Menerapkan to reduce energy consumption; and implement continuous
teknologi tepat guna dan ramah lingkungan untuk menurunkan monitoring and evaluation system.
konsumsi energi; serta menerapkan sistem monitoring dan
evaluasi berkelanjutan.
Pada tahun 2019, ada beberapa inisiatif yang dilakukan dalam In 2019, there are several initiatives in energy efficiency.
rangka efisiensi energi. Seperti pemanfaatan sludge Marine Such as the utilization of Marine Fuel Oil (MFO) sludge at the
Fuel Oil (MFO) di pabrik feronikel UBP Nikel Sulawesi Tenggara, ferronickel plant in Southeast Sulawesi Nickel Mining Business
modifikasi mixing drum pada mixer truck di UBP Emas, hingga Unit, modification of mixing drums on mixer trucks at Gold
mengubah sistem preparasi di UBP Bauksit Kalimantan Barat. Mining Business Unit, improve the preparation system at West
Kalimantan Bauxite Mining Business Unit.
Pada 2019, total penggunaan energi ANTAM tercatat sebesar 10,6 juta GJ, lebih rendah
dibandingkan 2018 sebesar 11,1 juta GJ. Secara umum penurunan konsumsi energi
ANTAM terjadi di sebagian besar unit bisnis yakni UBP Nikel Sulawesi Tenggara, UBP Nikel
10,6
Maluku Utara dan UBPP Logam Mulia. Penurunan ini disebabkan oleh beberapa faktor
di antaranya adalah penurunan konsumsi bahan bakar untuk menghasilkan produk serta
upaya efisiensi penggunaan energi listrik.
juta m3
million m3
In 2019, ANTAM’s total energy usage was recorded at 10.6 million GJ, lower than 2018
of 11.1 million GJ. Overall, the decrease of energy consumption appeared in most
business units, specifically Southeast Sulawesi Nickel Mining Business Unit, North Maluku
Nickel Mining Business Unit, and Precious Metal Processing & Refinery Business Unit. This
decrease result in several factors, including fuel reduction and electricity efficiency.
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report 133
Pelibatan Pemangku Makna & Strategi Tata Kelola Perusahaan untuk
Kepentingan dan Materialitas Keberlanjutan ANTAM Mendukung Keberlanjutan
Pengantar Tentang Laporan Ini Stakeholders Engagement and Sekilas ANTAM ANTAM Sustainability Values Corporate Governance
Introduction About This Report Materiality ANTAM in a Glance & Strategy to Support Sustainability
Total Konsumsi Energi Berdasarkan Unit Bisnis dan Sumber Energi [302-1]
Total Energy Consumption by Business Unit and Source
Periode | Period
Unit Bisnis Sumber Energi Satuan
2017 2018 2019
Business Unit Energy Source Unit
Volume GJ Volume GJ Volume GJ
UBP Nikel Marine Fuel Oil (MFO) Liter 108.574.917 4.167.105 136.777.617 5.249.525 149.872.395 5.752.103
Sulawesi Industrial Diesel Oil (IDO) Liter 6.372.079 238.379 5.941.778 222.282 5.163.754 193.176
Tenggara
Southeast Batu Bara | Coal Kg 319.991.567 6.047.841 272.317.085 5.146.806 221.880.000 4.193.550
Sulawesi Solar | Diesel Liter 439.715 16.445 554.874 20.758 612.105 22.899
Nickel Mining
Business Unit Bensin | Fuel Liter 242.944 8.017 280.450 9.415 302.520 10.156
UBP Nikel Bensin | Fuel Liter 428.129 16.552 438.022 16.934 364.145 14.078
Maluku Utara
North Maluku
Nickel Mining Solar | Diesel Liter 3.364.815 124.364 3.599.477 133.037 3.788.978 140.041
Business Unit
Listrik (PLN)
KWh 61.661.598 222.988 62.399.184 225.655 56.560.419 203.618
Supplied Electricity
Listrik (PLTD)
KWh 91.691 861 321.400 3.017 264.140 3.054
Diesel Power Plant
UBP Emas HSD (Transportasi
Gold Mining Operasi) | Operational Liter 114.114 4.269 113.289 4.238 94.093 3.520
Business Unit Transportation
HSD (Operasi Alat Berat)
Heavy Machineries Liter 432.772 16.190 437.690 16.374 456.526 17.079
Operations
HSD (Pabrik) | Plant Liter 407.451 15.243 533.191 19.947 467.006 17.471
UBPP Logam Listrik (PLN) | Supplied
KWh 2.378.140 8.561 2.809.720 10.115 2.831.760 10.194
Mulia Electricity
Precious Metal Gas Alam | Natural Gas m 3
204.253 6.863 266.893 6.863 202.708 5.213
Processing
and Refinery Solar | Diesel Liter 2.840 106 3.200 120 3.400 128
Business Unit
UBP Bauksit Solar | Diesel Liter 578.697 21.389 1.440.095 55.674 1.327.195 53.350,2
Kalimantan Bensin | Fuel Liter 40.903 1.581 - 0 0 0
Barat
West
Kalimantan Listrik (PLTD+BTG ICA)
KWh 1.994.676 7.181 2.117.099 7.622 3.050.718 12.202
Bauxite Mining Electricity
Business Unit
10.923.934 11.148.382 10.651.832
Catatan | Note:
(*) Faktor konversi menggunakan standar IPCC (UNEP) 2006, GHG Protocol (WBCSD, WRI). ISO 14064
Conversion factors using the IPCC standard (UNEP) 2006, GHG Protocol (WBCSD, WRI). ISO 14064
(*) Pengukuran konsumsi energi listrik dilaksanakan di seluruh Unit Bisnis mengacu pada ketentuan standar PROPER dari Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan Republik
Indonesia.
Measurements of electrical energy consumption carried out in all Business Units refer to the standard provisions of PROPER of the Ministry of Environment and Forestry of the
Republic of Indonesia.
(*) Faktor konversi:
• 1 KWH = 0,004 GJ • 1 liter Bensin = 0,033 GJ • 1 kg Batu Bara = 0,019 GJ
• 1 m3 Gas Alam = 0,034 GJ • 1 liter Marine Fuel Oil = 0,038 GJ
• 1 liter High Speed Diesel = 0,036 GJ • 1 liter Industril Diesel Oil = 0,037 GJ
Conversion factor:
• 1 KWH = 0.004 GJ
• 1 liter of gasoline = 0.033 GJ
• 1 kg of coal = 0.019 GJ
• 1 m3 Natural Gas = 0.034 GJ
• 1 liter of Marine Fuel Oil = 0.038 GJ
• 1 liter of High Speed Diesel = 0.036 GJ • 1 liter of Industry Diesel Oil = 0.037 GJ
UBP Nikel Sulawesi Tenggara | Southeast Sulawesi Nickel Mining Business Unit 10.477.787 10.648.786 10.171.884
UBP Nikel Maluku Utara | North Maluku Nickel Mining Business Unit 140.915 149.971 154.119
UBP Emas | Gold Mining Business Unit 259.551 269.232 244.742
UBPP Logam Mulia | Precious Metal Processing and Refinery Business Unit 15.530 17.098 15.535
UBP Bauksit Kalimantan Barat | West Kalimantan Bauxite Mining Business Unit 30.151 63.296 65.662
Total 10.923.934 11.148.382 10.651.832
134 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report www.antam.com
Menjaga Lingkungan Tetap Mendorong Insan Mengutamakan Keselamatan dan Memberikan Manfaat untuk
Kontribusi Ekonomi yang Lestari ANTAM Menjadi SDM Berkelas Dunia Kesehatan Kerja Masyarakat
Berkelanjutan Conserving Sustainable Encouraging ANTAM Employee to Prioritizing Occupational Health Provide Benefits for the
Sustainable Economic Benefit Environment Become World-Class HR and Safety Community
Dalam rangka penghematan energi, ANTAM melaksanakan To saving energy, ANTAM practices several fuel efficiency
beberapa upaya efisiensi bahan bakar. Salah satunya di UBP efforts. One of them implies in Southeast Sulawesi Nickel
Nikel Sulawesi Tenggara yang mengoperasikan Pembangkit Mining Business Unit. We operate Diesel Power Plant (PLTD)
Listrik Tenaga Diesel (PLTD) dan Pembangkit Listrik Tenaga and Coal-Fired Power Plant (PLTU) as an energy source to
Uap (PLTU) sebagai sumber energi pabrik feronikel. Pada produce ferronickel. In PLTD, Marine Fuel Oil (MFO) applied
PLTD, Marine Fuel Oil (MFO) digunakan sebagai bahan bakar as fuel with a capacity of 8x17 MW, and it supplies electricity
dan memiliki kapasitas 8x17 MW dan digunakan ANTAM to furnaces.
untuk memasok listrik furnace.
MFO merupakan salah satu jenis Heavy Fuel Oil (HFO) MFO is one of Heavy Fuel Oil (HFO), which means the
yang merupakan hasil bawah (residu) dari distilasi minyak bottom product (residue) from the distillation of crude oil.
mentah. MFO mempunyai tingkat kekentalan lebih tinggi MFO owns a higher thickness level than HSD (High Sulfur
dibandingkan HSD (High Sulfur Diesel) sehingga sebelum Diesel). Consequently, before transfer it to the generation
digunakan dalam sistem pembangkit, MFO perlu treatment system, MFO requires treatment for sludge, solid impurities,
pemisahan kandungan lumpur, kotoran padat, dan air, and water separation, and heating to reduce its thickness.
serta pemanasan untuk menurunkan kekentalannya. Hasil The result of the separation is termed as sludge.
pemisahan ini disebut dengan sludge.
Melihat potensi sludge MFO yang memiliki nilai kalor tinggi Considering the MFO sludge potential by 34 MJ/kg of heat
yakni 34 MJ/kg, ANTAM memanfaatkannya di Rotary value, ANTAM applies the sludge into Rotary Kiln as fuel
Kiln sebagai substitusi bahan bakar tanpa diperlukan ijin substitution. The treatment is not required the Hazardous
pemanfaatan LB3 sesuai Risalah Pengolahan Data KLHK No. Waste Permit according to KLHK Data Processing Document
RPD-146/PSLB3-VPLB3/2018 tanggal 16 November 2018. No. RPD-146/PSLB3-VPLB3/2018 signed on November 16,
2018.
Selama tahun 2019, sebanyak 1,84 juta liter sludge MFO During 2019, 1.84 million liters of MFO sludges applied
telah dimanfaatkan untuk substitusi bahan bakar di Rotary as fuel substitution in the Rotary Kiln. The sludge volume
Kiln. Volume sludge tersebut setara dengan sekitar 55.000 is equivalent to approximately 55,000 GJ. The substitution
GJ. Dari substitusi ini diperoleh penghematan penggunaan implies to coal usage savings at 1,860 tons. Concerning coal
batu bara sebesar 1.860 ton. Apabila mengikuti harga batu price during 2019, ANTAM preserves about Rp1.9 billion.
bara acuan selama 2019, maka diperoleh penghematan
sebesar Rp1,9 miliar.
Slude MFO dimanfaatkan Volume sludge yang Penghematan batu bara Penghematan pengunaan
sebagai substitusi bahan dimanfaatkan setara atas pemanfaatan ini. batu bara setara dengan
bakar dengan 55.000 GJ Coal saved from this Rp1,9 miliar.
Slude MFO are used as fuel The volume of the sludge utilization. Savings in coal usage is
substitution utilized is equivalent to equivalent to Rp1.9 billion.
55,000 GJ
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report 135
Pelibatan Pemangku Makna & Strategi Tata Kelola Perusahaan untuk
Kepentingan dan Materialitas Keberlanjutan ANTAM Mendukung Keberlanjutan
Pengantar Tentang Laporan Ini Stakeholders Engagement and Sekilas ANTAM ANTAM Sustainability Values Corporate Governance
Introduction About This Report Materiality ANTAM in a Glance & Strategy to Support Sustainability
Sejalan dengan konsumsi energi ANTAM mengalami penurunan, On top of the lower total energy consumption, ANTAM’s energy
intensitas energi yang digunakan pada tahun 2019 juga lebih intensity level of 2019 was also lower than it was in 2018. The
rendah dari tahun 2018. Hal ini disebabkan oleh kenaikan reason is because of the increase in total ANTAM production.
realisasi produksi di setiap komoditas.
136 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report www.antam.com
Menjaga Lingkungan Tetap Mendorong Insan Mengutamakan Keselamatan dan Memberikan Manfaat untuk
Kontribusi Ekonomi yang Lestari ANTAM Menjadi SDM Berkelas Dunia Kesehatan Kerja Masyarakat
Berkelanjutan Conserving Sustainable Encouraging ANTAM Employee to Prioritizing Occupational Health Provide Benefits for the
Sustainable Economic Benefit Environment Become World-Class HR and Safety Community
Di UBP Emas, Perusahaan melakukan modifikasi Mixing At Gold Mining Business Unit, the Company transformed the
Drum pada Mixer Truck Multimec 600 sebagai upaya efisiensi Multimec 600 Mixer Truck, specifically in the Mixing Drum.
energi. Inovasi ini merubah alat berat tambang bawah tanah This effort comprises energy efficiency by modifying this
ini menjadi multifungsi. Jika sebelumnya alat ini berfungsi equipment to be multifunctional. Previously this machine
sebagai Transmixer saja, kini mampu melaksanaan dua only functioned as a Transmixer, and it is now able to perform
pekerjaan sekaligus sebagai Transmixer dan Agitruck Mixer. two functions at once as a Transmixer and Agitruck Mixer.
ANTAM mencatat penurunan konsumsi BBM sebesar 27.643 ANTAM recorded fuel consumption reduction by 27,643
liter atas program ini. Walaupun jumlah tersebut hanya 1,5% liters during this program. Although the volume comprises
dari total BBM yang digunakan oleh Perusahaan, program 1.5% of the total fuel applied, this program gained a cost
ini berhasil menurunkan biaya Rp328.573.000 pada tahun reduction of Rp328,573,000 in 2019. This method reduced
2019. Proses ini menghilangkan konsumsi energi sebesar energy consumption of 1,034 GJ/year previously consumed
1.034 GJ/tahun yang sebelumnya diserap oleh Agitruck over Agitruck Mixer.
Mixer.
UBP Emas menjadi pionir dalam penerapan modifikasi alat Gold Mining Business Unit is a pioneer in this underground
berat Multimec 6600 untuk kegiatan perkuatan terowongan sustainment-shotcrete machine modification.
(tunnel) tambang bawah tanah menggunakan shotcrete.
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report 137
Pelibatan Pemangku Makna & Strategi Tata Kelola Perusahaan untuk
Kepentingan dan Materialitas Keberlanjutan ANTAM Mendukung Keberlanjutan
Pengantar Tentang Laporan Ini Stakeholders Engagement and Sekilas ANTAM ANTAM Sustainability Values Corporate Governance
Introduction About This Report Materiality ANTAM in a Glance & Strategy to Support Sustainability
Di UBP Bauksit Kalimantan Barat, ANTAM berupaya At West Kalimantan Bauxite Mining Business Unit, ANTAM
mengurangi penggunaan energi pada proses pengambilan attempts to reduce energy in the bauxite ore sampling
sampel bijih bauksit. Terdapat dua proses untuk pengambilan process. There are two processes for ore sampling, particularly
sampel bijih yakni Preparasi Kering dan Preparasi Basah. Dry Preparation and Wet Preparation. The Company is
Perusahaan melakukan inovasi pada mekanisme Sistem modifying the Dry Preparation System to accelerate the
Preparasi Kering untuk mempercepat proses Preparasi bauxite ore sampling process.
Sampel Bijih Bauksit.
Inovasi ini berhasil mengurangi waktu operasional mesin This innovation gained 20 minutes lower in Mixer V,
Mixer V, Pulverizer, dan Rotab Sieve dari 40 menit menjadi Pulverizer, and Rotab Sieve machines operation from 40
20 menit. Dengan waktu operasional yang berkurang, minutes to 20 minutes. The lower operating time equivalent
akan berbanding lurus dengan penggunaan energi yang to energy consumption reduction. This modification was
juga makin berkurang. Modifikasi ini dilakukan ANTAM delivered suitable with Japanese Industrial Standard (JIS)
tanpa mengurangi syarat yang tercantum dalam Japanese 8100 & 8110. The program achieved 1st rank in ANTAM’s
Industrial Standart (JIS) 8100 & 8110. Inovasi ini mampu internal improvement competition named The Quality
bersaing dengan inovasi unit bisnis lainnya dan memperoleh Control/Suggestion 2018. The West Kalimantan Bauxite
peringkat 1 pada event improvement internal ANTAM Mining Business Unit also present this program to the
bernama Gugus Kendali Mutu/Sumbang Saran tahun 2018 Ministry of Energy and Mineral Resources.
dan sudah dipresentasikan di Kementerian ESDM.
Program ini juga sudah dipublikasikan dengan ISBN Nomor This program was published with ISBN Number 978-623-
978-623-91775-2-2, dan sudah dilakukan verifikasi 91775-2-2 and verified by Tanjungpura University. It further
eksternal oleh Universitas Tanjungpura. Dampak positif records the energy efficiency of 0.000045 GJ, which saves
lingkungan yang diperoleh inovasi ini adalah efisiensi energi costs by Rp6,899,558/year.
sebesar 0,000045 GJ, yang mampu menghemat biaya
sebesar Rp6.899.558/tahun.
Perubahan rantai nilai dari inovasi ini juga positif yakni: Jam Additionally, the program brings further positive results
kerja yang berkurang sehingga berdampak pada penurunan specifically to reduce work hours, increase employee
potensi kecelakaan kerja; Life of time oven menjadi lebih confidence and satisfaction, longer oven lifetime.
lama; Peningkatan semangat dan kepuasan karyawan
karena waktu kerja yang lebih singkat.
138 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report www.antam.com
Menjaga Lingkungan Tetap Mendorong Insan Mengutamakan Keselamatan dan Memberikan Manfaat untuk
Kontribusi Ekonomi yang Lestari ANTAM Menjadi SDM Berkelas Dunia Kesehatan Kerja Masyarakat
Berkelanjutan Conserving Sustainable Encouraging ANTAM Employee to Prioritizing Occupational Health Provide Benefits for the
Sustainable Economic Benefit Environment Become World-Class HR and Safety Community
Dalam rangka mengurangi efek Gas Rumah Kaca (GRK) yang To reduce the GHG effect from operational activities, specifically
ditimbulkan dari kegiatan operasional seperti penambangan, mining, energy usage, waste treatment, chemical processes,
penggunaan energi, pengolahan limbah dan proses kimia and transportation, ANTAM establishes emission control. The
hingga transportasi, ANTAM menjadikan pengendalian emisi Company recognizes that GHG reduction is an essential aspect
sebagai salah satu aspek penting dalam konteks keberlanjutan. of sustainability. ANTAM holds emission reduction policy, source
Perusahaan pun memiliki kebijakan penurunan emisi GRK dan identification, reduction ratios, loads, data factor activity,
konvensional, identifikasi sumber emisi, rasio penurunan emisi, oxidation factors, and conversion both GHG and conventional.
beban emisi, data aktivitas faktor emisi, faktor oksidasi dan
konversi di unit bisnis.
Pengendalian emisi ANTAM juga dilakukan berdasarkan regulasi ANTAM’s emission control also refers to President Regulation
Peraturan Presiden No.61/2011 tentang rencana aksi penurunan No.61/2011 regarding the action plan for reducing GHG and
Gas Rumah Kaca dan Peraturan Presiden No.71/2011 tentang President Regulation No.71/2011 concerning the Documentation
Pencatatan Inventarisasi GRK Nasional. of National GHG Inventories.
Adapun beberapa inisiatif dilakukan pada 2019 untuk In 2019, ANTAM initiated the GHG emissions reduction
mengurangi emisi GRK seperti sistem preparasi kering pada program, specifically modification of bauxite dry preparation
laboratorium di UBP Bauksit Kalimantan Barat, penyerapan systems, carbon absorption through reclamation, elution process
karbon dari reklamasi dan Optimalisasi proses elusi serta optimization, and gold packaging process.
Modernisasi proses packaging product gold main bar di UBPP
Logam Mulia.
1,2
menurunnya konsumsi energi untuk menghasilkan produk.
juta tonCO2eq ANTAM’s total emissions are slightly lower than in 2018. Overall, the
million tons of CO2eq emission reduction indicated that energy consumption to produce
products is lower than the previous year.
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report 139
Pelibatan Pemangku Makna & Strategi Tata Kelola Perusahaan untuk
Kepentingan dan Materialitas Keberlanjutan ANTAM Mendukung Keberlanjutan
Pengantar Tentang Laporan Ini Stakeholders Engagement and Sekilas ANTAM ANTAM Sustainability Values Corporate Governance
Introduction About This Report Materiality ANTAM in a Glance & Strategy to Support Sustainability
Total Emisi berdasarkan Unit Bisnis & Cakupan Sumber Energi yang Digunakan [305-1]
Total Emission based on Business Unit & Energy Sources Coverage
140 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report www.antam.com
Menjaga Lingkungan Tetap Mendorong Insan Mengutamakan Keselamatan dan Memberikan Manfaat untuk
Kontribusi Ekonomi yang Lestari ANTAM Menjadi SDM Berkelas Dunia Kesehatan Kerja Masyarakat
Berkelanjutan Conserving Sustainable Encouraging ANTAM Employee to Prioritizing Occupational Health Provide Benefits for the
Sustainable Economic Benefit Environment Become World-Class HR and Safety Community
Total Emisi
TonCO2eq 59.003 88.113 119.904
Total Emission
UBP Bauksit Kalimantan Barat
Total Produksi
West Kalimantan Bauxite WMT 648.431 1.102.385 1.770.120
Total Production
Business Unit
Intensitas Emisi
TonCO2eq/WMT 0,091 0,080 0,068
Emissions Intensity
Catatan | Note:
Emisi GRK dihitung berdasarkan metode perhitungan yang dikembangkan ANTAM berdasarkan studi yang dilakukan di masing-masing unit. Perhitungan emisi GRK menggunakan
metode Intergovermental Panel on Climate Change (IPCC) Guidelines yang dikeluarkan oleh United Nations Environment Program (UNEP) 2006, GHG Protocol for Corporate Accounting
(WBCSD/WRI) dan ISO 14064.
GHG emissions are calculated based on the calculation method developed by ANTAM based on the studies conducted in each unit. The calculation of GHG emissions uses the
Intergovermental Panel on Climate Change (IPCC) Guidelines issued by the United Nations Environment Program (UNEP) 2006, GHG Protocol for Corporate Accounting (WBCSD / WRI)
and ISO 14064
Cakupan-1: emisi bruto GRK langsung dari operasional yang dimiliki atau dikendalikan oleh organisasi (termasuk penambangan, pemakaian energi, pengolahan limbah, dan proses
kimia) dari Unit Bisnis ANTAM yang termasuk dalam batasan laporan ini.
Cakupan-2: emisi GRK tidak langsung dari pemakaian energi yang dibeli dari luar Unit Bisnis ANTAM (PLN) yang termasuk dalam batasan laporan ini.
Scope-1: gross GHG emissions directly from operations owned or controlled by the organization (including mining, energy use, waste treatment, and chemical processes) of
ANTAM’s Business Units included in the boundaries of this report.
Scope-2: indirect GHG emissions from energy usage which purchased from state electricity company (PLN) which are included in the boundaries of this report.
Selain emisi GRK, Kami juga melakukan pemantauan terhadap Within GHG emissions, We also monitor the Nitrogen Dioxide
emisi Nitrogen Dioksida (NO2), Sulfur Dioksida (SO2), dan (NO2), Sulfur Dioxide (SO2), and other particulates produced.
partikulat lain yang dihasilkan. Berikut ini adalah volume emisi The following are Conventional Gas (Non-GHG) emissions by
Gas Konvensional (Non-GRK) berdasarkan unit bisnis. business units.
Hasil Pengukuran Emisi NO2 dan SO2 serta Partikulat Lain [305-7]
NO2 SO2 and Other Particulate Emission Monitoring Results
UBP Nikel
Sulawesi
Tenggara
Southeast mg/m3 1.000 977,7 861,5 994,6 800 334,5 626 743,8 250 153,2 225,5 207,7
Sulawesi
Nickel Mining
Business Unit
UBP Nikel
Maluku Utara
North Maluku mg/m3 1.000 67 20 460 800 1 20 1 350 18 33 45
Nickel Mining
Business Unit
UBP Emas
Gold Mining mg/m3 1.000 559,4 776,4 150,3 800 430 123,7 154,5 350 67,42 35,95 194
Business Unit
UBPP Logam
Mulia
Precious Metal
mg/m3 1.000 135 94 2 800 9 20 3 350 46 12 2
Processing
and Refinery
Business Unit
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report 141
Pelibatan Pemangku Makna & Strategi Tata Kelola Perusahaan untuk
Kepentingan dan Materialitas Keberlanjutan ANTAM Mendukung Keberlanjutan
Pengantar Tentang Laporan Ini Stakeholders Engagement and Sekilas ANTAM ANTAM Sustainability Values Corporate Governance
Introduction About This Report Materiality ANTAM in a Glance & Strategy to Support Sustainability
Hasil Pengukuran Emisi NO2 dan SO2 serta Partikulat Lain [305-7]
NO2 SO2 and Other Particulate Emission Monitoring Results
Hasil Uji tertinggi didapat dari hasil pengukuran emisi cakupan I & II. Cakupan III tidak termasuk dalam perhitungan.
The highest test results are obtained from the measurement results of emissions coverage I & II. Coverage III is not included in the calculation.
Semakin meningkatnya pemanasan global dan perubahan The rising global warming and climate change address
iklim membuat ANTAM semakin serius dalam berkontribusi ANTAM to further serious to contribute GHG emissions
mengurangi emisi GRK. Beragam inovasi dan monitoring reduction. Numerous innovations and monitoring remain
terus dilakukan di seluruh unit bisnis ANTAM untuk mencapai in all ANTAM business units to reach and maintain optimal
dan menjaga emisi GRK yang optimal sebagai berikut: GHG emissions specifically as follows:
142 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report www.antam.com
Menjaga Lingkungan Tetap Mendorong Insan Mengutamakan Keselamatan dan Memberikan Manfaat untuk
Kontribusi Ekonomi yang Lestari ANTAM Menjadi SDM Berkelas Dunia Kesehatan Kerja Masyarakat
Berkelanjutan Conserving Sustainable Encouraging ANTAM Employee to Prioritizing Occupational Health Provide Benefits for the
Sustainable Economic Benefit Environment Become World-Class HR and Safety Community
Salah satu upaya menurunkan emisi GRK di UBP Emas, One of ANTAM’s efforts to reduce GHG emissions in the
ANTAM melakukan optimalisasi proses elusi di pabrik Gold Mining Business Unit, We optimize the elution process
pengolahan di UBP Emas. Elusi atau elution adalah proses at the gold processing phase. Elution is the process of
pelepasan unsur logam dalam pengolahan bijih emas. Pada releasing metal particles in ore processing. In this program,
program ini, perusahaan mengganti material electrolite filter, the Company substituted the electrolyte filter material,
standardisasi ukuran screen, merekayasa slope/kemiringan standardized screen sizes, engineered the screen slope, and
screen, dan menambahkan titik spray water pada screen. added spray water points to the screen.
Inovasi ini mampu menurunkan waktu rata-rata proses elusi This innovation could reduce the average duration from 10.6
dari 10,6 jam per elusi, menjadi 8,57 jam per elusi. Inovasi hours per elution to 8.57 hours per elution. The program
ini berhasil menurunkan durasi operasional mencapai 19%. results positively in lowering the operational duration of
Pada 2018, program ini berhasil menurunkan biaya tahun 19%. In 2018, this program succeeded in reducing costs
2018 senilai Rp828,3 Juta. Sedangkan pada 2019, program by Rp828.3 million. In 2019, this program succeeded in
ini berhasil menurunkan biaya senilai Rp750,3 Juta. reducing costs worth Rp750.3 Million.
UBP Emas telah menjadi pionir dalam penerapan rekayasa Gold Mining Business Unit is a pioneer in elution process
engineering proses elusi yang secara teknologi (textbook) engineering, which is technologically (textbook) referring
mengacu pada Anglo American Research Laboratory. to the Anglo American Research Laboratory. This program
Program ini mampu mencatatkan emisi GRK dan records GHG and Conventional emissions as follows:
Konvensional di UBP Emas sebagai berikut:
Emisi Konvensional
Conventional Emissions
30,3
ton/tahun SO2
tons/year SO2
376,5
Emisi GRK
GHG Emissions
669 tonCO2eq
ton/tahun NO2
tons/year NO2
192,4
ton/tahun Total Partikulat
tons/year Total Particles
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report 143
Pelibatan Pemangku Makna & Strategi Tata Kelola Perusahaan untuk
Kepentingan dan Materialitas Keberlanjutan ANTAM Mendukung Keberlanjutan
Pengantar Tentang Laporan Ini Stakeholders Engagement and Sekilas ANTAM ANTAM Sustainability Values Corporate Governance
Introduction About This Report Materiality ANTAM in a Glance & Strategy to Support Sustainability
Di UBP Nikel Sulawesi Tenggara, Perusahaan melaksanakan At Southeast Sulawesi Nickel Mining Business Unit, the
reklamasi dan melakukan pengukuran serapan karbon Company managed reclamation, and estimated carbon
atas dampak efek GRK yang ditimbulkan dari bukaan absorption as land clearing influences the GHG emission
lahan karena aktivitas penambangan. ANTAM melakukan through mining activities. ANTAM calculated carbon
pengukuran serapan karbon sejak tahun 2013 hingga saat conversion each year from 2013 to 2019.
ini.
Setiap tahunnya Pada tahun 2013 terdapat 56 titik sampel; In 2013 there were 56 sample points; In 2014 there were 34
Tahun 2014 terdapat 34 titik sampel, Tahun 2015 terdapat sample points, in 2015 there were 84 sample points, in 2016
84 titik sampel, tahun 2016 terdapat 73 titik sampel; tahun there were 73 sample points; in 2017 there were 55 sample
2017 terdapat 55 titik sampel; tahun 2018 terdapat 71 titik points; in 2018 there were 71 sample points, and in 2019
sampel, dan tahun 2019 terdapat 111 titik sampel. Total area there were 111 sample points. In 2019, the total revegetated
yang telah direvegetasi pada tahun 2019 adalah 42,90 ha. area reached to 42.90 ha.
Rata-rata serapan CO2 (Ton/Ha) setiap tahunnya adalah The average absorption of CO2 (Ton/Ha) each year is as
sebagai berikut: tahun 2013 sebesar 47,81 ton CO2/Ha; follows: In 2013 amounted to 47.81 tons of CO2/Ha; In 2014
tahun 2014 sebesar 17,95 ton CO2/Ha, tahun 2015 amounted to 17.95 tons of CO2/ha, in 2015 amounted to
sebesar 147,32 ton CO2/Ha. Tahun 2016 sebesar 147.32 tons of CO2/ha. In 2016, it was 119.78 tons of CO2/
119,78 ton CO2/Ha. Tahun 2017 sebesar 41,25 ton CO2/Ha, ha. In 2017 amounted to 41.25 tons of CO2/ha, in 2018
tahun 2018 sebesar 126,47 ton CO2/Ha, dan tahun 2019 sebesar amounted to 126.47 tons of CO2/ha, and in 2019 amounted
405,38 ton CO2/Ha. to 405.38 tons of CO2/ha.
Total serapan karbon setiap tahun tercatat sebagai berikut: The total carbon absorption recorded each year are as
tahun 2013 sebanyak 1.077,7 ton CO2; tahun 2014 follows: in 2013, 1,077.7 tons of CO2; In 2014, 241.41 tons
sebanyak 241,41 ton CO2, tahun 2015 sebanyak 685,46 of CO2; in 2015, 685.46 tons of CO2; in 2016, 682.6 tons of
ton CO2, tahun 2016 sebanyak 682,6 ton CO2, tahun 2017 CO2; in 2017, 915.36 tons of CO2; in 2018, 1,784.3 tons of
sebanyak 915,36 ton CO2, tahun 2018 sebanyak 1.784,3 CO2; in 2019, 2,813.61 tons CO2/year.
ton CO2, Tahun 2019 sebanyak 2.813,61 ton CO2/tahun.
144 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report www.antam.com
Menjaga Lingkungan Tetap Mendorong Insan Mengutamakan Keselamatan dan Memberikan Manfaat untuk
Kontribusi Ekonomi yang Lestari ANTAM Menjadi SDM Berkelas Dunia Kesehatan Kerja Masyarakat
Berkelanjutan Conserving Sustainable Encouraging ANTAM Employee to Prioritizing Occupational Health Provide Benefits for the
Sustainable Economic Benefit Environment Become World-Class HR and Safety Community
Berbagai upaya dilakukan ANTAM untuk mengurangi emisi One of the efforts to reduce emissions in Precious Metal
serta mendukung keberlanjutan operasional yang berbasis Processing and Refinery is modernizing the gold packaging
lingkungan. Di UBPP Logam Mulia, Perusahaan melakukan process. Previously the packaging process holds several
modernisasi proses packaging produk emas batangan. stages such as blistering, coating, and jacketing. After
Jika sebelumnya proses pengemasan emas logam mulia modernization, it now only has one step in the process.
terdiri dari beberapa tahapan seperti blistering, coating dan
jacketing, kini hanya satu tahapan proses saja.
Program ini berhasil menurunkan emisi gas rumah kaca This program worked in reducing GHG emissions by 30.11
sebesar 30,11 ton CO2eq dan menghasilkan penghematan tons of CO2eq. It resulted in savings of Rp44 million in
sebesar Rp44 juta di UBPP Logam Mulia. Inovasi ini Precious Metal Processing and Refinery. This innovation
dibuktikan dengan audit energi eksternal yang tercantum is also assured by the external energy audit listed in the
dalam Laporan Audit Energi PT ANTAM Logam Mulia. Precious Metal Processing and Refinery Energy Audit Report.
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report 145
Pelibatan Pemangku Makna & Strategi Tata Kelola Perusahaan untuk
Kepentingan dan Materialitas Keberlanjutan ANTAM Mendukung Keberlanjutan
Pengantar Tentang Laporan Ini Stakeholders Engagement and Sekilas ANTAM ANTAM Sustainability Values Corporate Governance
Introduction About This Report Materiality ANTAM in a Glance & Strategy to Support Sustainability
Pada tahun 2019, ANTAM melaksanakan inisasi pengendalian In 2019, ANTAM handled an emission control initiation at
emisi di UBP Nikel Sulawesi Tenggara melalui instalasi sistem Southeast Sulawesi Nickel Mining Business Unit through
pengendalian emisi di pabrik feronikel. Sejalan dengan emissions control system installation at the ferronickel
produksi feronikel menggunakan proses pyrometallurgy, plant. Since ferronickel produced within the pyrometallurgy
maka menghasilkan debu yang cukup signifikan. Proyek ini process, it creates significant dust. This project aims to
bertujuan untuk mengurangi timbulan debu yang terlepas reduce the dust released into the air.
ke lingkungan.
Sistem pengendalian emisi tersebut diimplementasikan The exhaust ducting and gas cleaning technology will
melalui instalasi exhaust ducting dan gas cleaning be applied in this program. The exhaust ducting will be
technology. Untuk instalasi exhaust ducting dilaksanakan provided in the Purification 3 section and Impeller Breaker
di area Pemurnian 3 dan Impeller Breaker Rotary Dryer 4. Rotary Dryer 4. Then the installation of briquette machines
Kemudian instalasi mesin briket di area Line 4, dan instalasi in the Line 4 section, and the installation of gas cleaning
gas cleaning technology di area Furnace 2. technology in the Furnace 2 section.
Proyek exhaust ducting di area Pemurnian 3 bertujuan The exhaust ducting project in the Purification 3 section aims
untuk mengurangi paparan debu dan gas. Sedangkan to reduce dust and gas exposure. The exhaust ducting in the
exhaust ducting di area Impeller Breaker Rotary Dryer 4, Impeller Breaker Rotary Dryer 4 section, handled to reuse
selain untuk mengurangi paparan debu, exhaust ducting the dust exposure through the electrostatic precipitator. This
juga berfungsi memanfaatkan kembali hasil paparan debu project is targeted to be completed in 2020.
melalui electrostatic precipitator di Rotary Dryer 4. Proyek ini
ditargetkan selesai pada 2020.
Instalasi mesin briket bertujuan untuk mengolah kembali The briquette machine installation aims to reprocess dust
debu dari Rotary Dryer dan Rotary Kiln menjadi briket from Rotary Dryer and Rotary Kiln into briquettes. The
yang akan diumpan kembali ke Rotary Kiln 4. Sedangkan briquettes will be delivered to Rotary Kiln 4 likewise. While
gas cleaning technology pada Furnace 2, bertujuan untuk the gas cleaning technology in Furnace 2, aims to manage
menangani off-gas furnace, di antaranya: menurunkan off-gas furnaces, including decreasing the gas temperature,
temperatur gas, menangkap debu, dan mengurangi CO catching dust and reduce CO released into the air.
yang terlepas ke udara.
146 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report www.antam.com
Menjaga Lingkungan Tetap Mendorong Insan Mengutamakan Keselamatan dan Memberikan Manfaat untuk
Kontribusi Ekonomi yang Lestari ANTAM Menjadi SDM Berkelas Dunia Kesehatan Kerja Masyarakat
Berkelanjutan Conserving Sustainable Encouraging ANTAM Employee to Prioritizing Occupational Health Provide Benefits for the
Sustainable Economic Benefit Environment Become World-Class HR and Safety Community
Dalam kegiatan operasional, limbah yang dihasilkan bersifat In operational activities, ANTAM produced Hazardous and
Bahan Berbahaya dan Beracun (B3) dan non-B3. Untuk limbah Toxic (B3) and non-B3 waste. To Hazardous and Toxic waste
B3 yang dihasilkan, jika tidak dapat dimanfaatkan kembali akan generated, if the Company is unable to reuse, ANTAM delivered
dikirimkan kepada pihak ketiga berizin agar dikelola dengan it to a licensed waste management company. Likewise, the non-
baik dan sesuai peraturan yang berlaku. Begitu juga dengan Hazardous and Toxic waste (domestic waste), if the Company is
limbah non-B3, bila tidak dapat didaur ulang akan ditempatkan unable to recycle, it delivered to a public garbage facility.
ke Tempat Pembuangan Akhir (TPA).
Di Unit Bisnis Pertambangan Nikel Sulawesi Tenggara, ANTAM In the Southeast Sulawesi Nickel Mining Business Unit, ANTAM
mengembangkan slag menjadi material pendukung konstruksi developed slag as supporting material or concrete construction
beton yang ramah lingkungan bernama POTON atau Pomalaa called POTON. Utilization of slag into environmentally valuable
Beton. Pemanfaatan material slag menjadi produk bernilai products has previously received a permit from the Ministry of
tambah ini sudah mendapatkan izin dari Kementerian Lingkungan Environment & Forestry based on the Minister Decree No: SK
Hidup & Kehutanan berdasarkan SK Menteri Lingkungan Hidup 127/MenLHK/Setjen/PLB.3/2/2019 signed 11 February 2019
Nomor: No. SK 127/MenLHK/Setjen/PLB.3/2/2019 tanggal 11 concerning Amendment to the Decree No: SK.610/MenLHK/
Februari 2019 tentang Perubahan Atas Keputusan MenLHK Setjen/PLB.3/8/2016 concerning Permits for Hazardous and Toxic
Nomor SK.610/MenLHK/Setjen/PLB.3/8/2016 tentang Izin Waste Utilization Actions.
Pengelolaan Limbah B3 Untuk Kegiatan Pemanfaatan B3.
Penggunaan POTON masih digunakan di internal Perusahaan ANTAM applies POTON for internal demands. The Company uses
di antaranya sebagai road base, yard base dan keperluan it as a road base, yard base, and construction applications that
konstruksi yang memerlukan bahan beton yakni fasilitas require concrete materials, specifically sports facilities, parking
olahraga karyawan, taman, penginapan tamu dan rumah area, guest and official residence, pedestrians, and various
dinas karyawan, pedestrian dan berbagai proyek pemeliharaan Company maintenance projects. While at Gold Mining Business
Perusahaan lainnya. Di UBP Emas, ANTAM berupaya melakukan Unit, ANTAM attempts to reduce Hazardous and Toxic Waste
pengurangan Limbah B3 yang dihasilkan dari kegiatan operasi generated from mining and processing activities. The Company
penambangan dan pengolahan bijih emas serta kegiatan uses tailings as an underground road base.
pendukungnya melalui Pemanfaatan Tailing sebagai bahan
dasar produksi material konstruksi.
ANTAM has waste management policy for Hazardous & Toxic and Non-
Efluen Limbah B3 Limbah
Hazardous & Toxic Waste as well as defined waste management standard
Effluent Hazardous & Non-B3
procedures which suitable with its characteristics. This policy able to
Toxic Waste Non
promote well-planned waste management system, a timely monitoring Hazardous &
system, and continuous evaluation in business units. Toxic Waste
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report 147
Pelibatan Pemangku Makna & Strategi Tata Kelola Perusahaan untuk
Kepentingan dan Materialitas Keberlanjutan ANTAM Mendukung Keberlanjutan
Pengantar Tentang Laporan Ini Stakeholders Engagement and Sekilas ANTAM ANTAM Sustainability Values Corporate Governance
Introduction About This Report Materiality ANTAM in a Glance & Strategy to Support Sustainability
Wilayah operasi ANTAM yang berdampingan dengan masyarakat ANTAM operation area exists surrounding the community.
berpotensi menerima dampak negatif dari air buangan This condition had potential negative impacts when un-
operasional seperti menimbulkan sanitasi yang kurang baik. proper wastewater management appeared and caused terrible
Oleh karena itu, ANTAM memiliki komitmen dalam penanganan sanitation to the community. Consequently, ANTAM maintains
dan pengelolaan air limbah dengan memastikan baku mutu air a commitment to treat and manage wastewater by assuring its
limbah sudah sesuai dengan peraturan yang ditetapkan sebelum environmental compliance before discharging it to the river or
dialirkan ke lingkungan agar sanitasi masyarakat di sekitar sea. The Company keeps the community sanitation around the
wilayah operasi tetap dalam kondisi baik. operational area remains in solid condition.
Di setiap unit bisnis, efluen akan diproses melalui kolam In ANTAM, effluents will be treated through reservoirs and
penampungan dan resirkulasi, kolam pengendap, atau Instalasi re-circulation ponds, sedimentation ponds, and Wastewater
Pengolahan Air Limbah (IPAL). Dengan demikian, limbah yang Treatment Plants (WTP). Thus, flowed waste remains unharmed
dialirkan tetap aman bagi lingkungan. for the environment.
Pemantauan juga dilakukan secara berkala baik oleh internal ANTAM also continues to regularly monitor with both internal
ANTAM maupun instansi eksternal yang bekerja sama dengan and external agencies with certified laboratories. The Company
laboratorium terakreditasi, agar kualitas efluen yang dialirkan assures the quality of the effluents passes to the environment is
kembali ke lingkungan sesuai dengan standar baku mutu suitable for environmental standards.
lingkungan.
Beberapa inovasi dilakukan salah satunya inisiatif daur ulang air ANTAM conducts innovations in wastewater recycling initiatives,
limbah yang bisa dimanfaatkan kembali untuk kegiatan produksi which both could be reused for operation activities and reduced
sehingga mengurangi pemakaian air permukaan. surface water usage.
Secara umum perubahan signifikan volume limbah cair tercatat di In 2019, the significant changes in liquid waste volume were
UBP Nikel Maluku Utara dan UBP Bauksit Kalimantan Barat pada recorded in North Maluku Nickel Mining Business Unit and West
2019. Di UBP Nikel Sulawesi Tenggara terjadi karena sebagian besar Kalimantan Bauxite Mining Business Unit. While in Southeast
efluen masih berada di kolam pengendapan dan tidak mengalir ke Sulawesi Nickel Mining Business Unit, most of the effluent
badan air umum yang disebabkan oleh curah hujan setempat yang remained in the settling pond. It did not run into public watershed
relatif lebih rendah dibandingkan dengan tahun-tahun sebelumnya. since the lower local rainfall compared to previous years.
Di UBP Bauksit Kalimantan Barat, kenaikan volume air limbah In West Kalimantan Bauxite Mining Business Unit, the increase of
berbanding lurus dengan kenaikan produksi yang melewati wastewater volume is proportional to the growth of production
proses pencucian bijih bauksit. Pelepasan volume ke badan specifically determined for the bauxite ore washing process. In
air yang tidak dilakukan pada tahun-tahun sebelumnya terjadi 2019, West Kalimantan Bauxite Mining Business Unit released
karena perubahan dari closed circuit menjadi semi closed circuit the wastewater to the watershed. Different from the previous
karena kolam penampungan melimpah memiliki debit air tinggi year, the Company has changed from closed to the semi-closed
akibat musim hujan. circuit because overflow ponds possess higher water discharge
due to the rainy season.
4,3
Pada 2019, total volume limbah cair lebih rendah
dibandingkan 2018 yang tercatat sebesar 6,7 juta m3.
juta m3 In 2019, the total volume of liquid waste is lower than in
million m3 2018 which was recorded at 6.7 million m3.
148 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report www.antam.com
Menjaga Lingkungan Tetap Mendorong Insan Mengutamakan Keselamatan dan Memberikan Manfaat untuk
Kontribusi Ekonomi yang Lestari ANTAM Menjadi SDM Berkelas Dunia Kesehatan Kerja Masyarakat
Berkelanjutan Conserving Sustainable Encouraging ANTAM Employee to Prioritizing Occupational Health Provide Benefits for the
Sustainable Economic Benefit Environment Become World-Class HR and Safety Community
Berikut ini upaya pengelolaan air limbah yang dilakukan di unit The following are wastewater management applications
bisnis dan informasi badan air penerima aliran efluen setelah managed in business units and the information of watershed
proses pengelolaan dan pemantauan lingkungan. [306-1] following environmental managing and monitoring process.
[306-1]
UBP Nikel Sulawesi Dua kolam penampungan dan resirkulasi yang berfungsi untuk menampung dan
Tenggara mengolah air limbah dari pabrik pengolahan maupun proses pendinginan slag Laut
Southeast Sulawesi Nickel Two settling and recirculation ponds which serve to collect and treat wastewater from Ocean
Mining Business Unit the mill and the slag cooling process
Laut
UBP Nikel Maluku Utara
6 (enam) kolam pengendap Ocean
North Maluku Nickel
six sedimentation pond Sungai
Mining Business Unit
River
Dua IPAL yakni IPAL Tambang dan IPAL Cikaret untuk mengolah air limbah Sungai
UBP Emas
Two waste water treatment plant of Tambang and waste water treatment plant of Cikaniki & Cikaret
Gold Mining Business Unit
Cikaret to manage the waste water Cikaniki & Cikaret River
UBPP Logam Mulia
Satu IPAL (zero discharge) Kali Sunter
Precious Metal Processing
One waste water treatment (zero discharge) Sunter River
and Refinery Business Unit
UBP Bauksit Kalimantan
1 kolam pengendap yang terdiri dari 14 kompartemen untuk memaksimalkan sistem
Barat Sungai Beganjing
gravitasi pengendapan lumpur
West Kalimantan Bauxite Beganjing River
Sedimentation pond with 14 compartments to maximize the siltation of gravity system
Business Unit
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report 149
Pelibatan Pemangku Makna & Strategi Tata Kelola Perusahaan untuk
Kepentingan dan Materialitas Keberlanjutan ANTAM Mendukung Keberlanjutan
Pengantar Tentang Laporan Ini Stakeholders Engagement and Sekilas ANTAM ANTAM Sustainability Values Corporate Governance
Introduction About This Report Materiality ANTAM in a Glance & Strategy to Support Sustainability
Hasil Pengukuran Kualitas Air Limbah | Wastewater Quality Measurement Results [306-1]
150 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report www.antam.com
Menjaga Lingkungan Tetap Mendorong Insan Mengutamakan Keselamatan dan Memberikan Manfaat untuk
Kontribusi Ekonomi yang Lestari ANTAM Menjadi SDM Berkelas Dunia Kesehatan Kerja Masyarakat
Berkelanjutan Conserving Sustainable Encouraging ANTAM Employee to Prioritizing Occupational Health Provide Benefits for the
Sustainable Economic Benefit Environment Become World-Class HR and Safety Community
Catatan:
* Acuan Baku Mutu:
UBP Emas, berdasarkan:
- Kepmen LH No.202 Tahun 2004 tentang Baku Mutu Air Limbah bagi Usaha dan/Kegiatan Pertambangan Bijih Emas dan atau Tembaga
UBP Nikel Sulawesi Tenggara dan UBP Nikel Maluku Utara, berdasarkan:
- Permen LH No.9 tahun 2006 tentang Baku Mutu Air Limbah bagi Usaha dan/Kegiatan Pertambangan Bijih Nikel
UBP Bauksit, berdasarkan:
- Permen LH No.34 Tahun 2009 tentang Baku Mutu Air Limbah bagi Usaha dan/Kegiatan Pertambangan Bijih Bauksit
UBPP Logam Mulia berdasarkan:
- Peraturan Gubernur Provinsi Daerah Khusus Ibukota Jakarta No.69 tahun 2013 tentang Baku Mutu Limbah Bagi Kegiatan dan/atau Usaha.
** Zero Discharge
Note:
* Quality Standard Reference:
Gold Mining Business Unit, based on:
- Decree of the Minister of Environment No.202 of 2004 on Wastewater Quality Standards for Gold and or Copper Ore Mining Businesses and/or Activities Southeast
Sulawesi Nickel Mining Business Unit and North Maluku Nickel Mining Business Unit, based on:
- Regulation of the Minister of Environment No. 9/2006 on Wastewater Quality Standards for Nickel Ore Mining Businesses and/or Activities
Bauxite Mining Business Unit, based on:
- Regulation of the Minister of Environment No. 34/2009 on Wastewater Quality Standards for Bauxite Ore Mining Businesses and/or Activities
Precious Metal Processing and Refinery Business Unit based on:
- Regulation of the Governor of the Special Capital Region of Jakarta No. 69 of 2013 on Waste Quality Standards for Activities and/or Businesses.
** Zero Discharge
ANTAM mengambil pendekatan Reduce-Reuse-Recycle (3R) ANTAM takes the Reduce-Reuse-Recycle (3R) method in
dalam pengelolaan limbah B3 yang dihasilkan. Beberapa zat hazardous toxic waste management. Some un-reused materials
atau bahan yang tidak dimanfaatkan kembali akan dikirimkan will be transferred to a licensed waste management company to
kepada pihak ketiga berizin untuk dikelola sesuai peraturan manage the waste. [306-2]
yang berlaku. [306-2]
Slag dihasilkan pabrik pengolahan Tailing dihasilkan dari pengolahan bijih Fly ash dan bottom ash merupakan
feronikel UBP Nikel Sulawesi Tenggara emas di UBP Emas merupakan sisa hasil pembakaran batu bara dari fasilitas
yang merupakan material sisa hasil lumpur dari proses hydrometallurgy. Electric Pricipitator dan Boiler Pembangkit
proses pyrometallurgy pemisahan logam Dimanfaatkan kembali menjadi material Listrik Tenaga Uap (PLTU). Dimanfaatkan
dari bijihnya. Dimanfaatkan kembali pendukung konstruksi yang ramah untuk material konstruksi.
untuk bahan konstruksi beton bernama lingkungan bernama GFA (Green Fine
POTON atau Pomalaa Beton. Agregat). Fly ash and bottom ash are the results of
coal-burning from the Electric Precipitator
The slag is residual material from the The tailing is residual sludge from the and Coal-fired Power Plant facilities.
pyrometallurgy process in Southeast hydrometallurgy process in Gold Mining Reused as construction materials.
Sulawesi Nickel Mining Business Unit. Business Unit. Tailings generated in gold
The residue appeared when metals were ore processing. Reused as supporting
separated from nickel ores. Reused for material for environmentally friendly
construction material named POTON. construction material called GFA (Green
Fine Aggregate)
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report 151
Pelibatan Pemangku Makna & Strategi Tata Kelola Perusahaan untuk
Kepentingan dan Materialitas Keberlanjutan ANTAM Mendukung Keberlanjutan
Pengantar Tentang Laporan Ini Stakeholders Engagement and Sekilas ANTAM ANTAM Sustainability Values Corporate Governance
Introduction About This Report Materiality ANTAM in a Glance & Strategy to Support Sustainability
ANTAM memiliki mekanisme pengaduan, prosedur, dan ANTAM has a reporting mechanism, procedures, and
infrastruktur jika terjadi kebocoran limbah. Sistem tersebut infrastructure regarding waste exposure. The system aims
diperlukan untuk memitigasi insiden agar tumpahan tidak to mitigate incidents and minimize waste exposure in the
mengakibatkan pencemaran lingkungan yang berdampak community. The Company is also conducting waste monitoring
negatif pada masyarakat sekitar. Dalam praktiknya, pemantauan and evaluation regularly and reported to management and
dan evaluasi pengelolaan limbah juga dilakukan secara berkala relevant agencies. In 2019, there were no significant hazardous
dan dilaporkan secara rutin kepada manajemen dan instansi toxic waste exposures in all operational areas. [306-3] .
terkait. Pada 2019, tidak terjadi tumpahan atau kebocoran
limbah B3 yang signifikan di seluruh wilayah operasional.
[306-3]
Volume Limbah B3 Berdasarkan Unit Bisnis | Hazardous and Toxic Waste Volume Per Business Unit [MM3][306-2]
2017 2018 2019 2017 2018 2019 2017 2018 2019 2017 2018 2019 2017 2018 2019
Oli Bekas,
Minyak Bekas
dan Lumpur
Minyak 4.802 18.144 0 96.600 19.260 110.340 23.136 23.940 19.800 260,6 509,9 339,4 9.360 8.380 6.300
Kg
Used Lubricant,
Used Oil and Oil
Sludge
Grease Bekas
Kg 150 0 0 0 0 0 1.696 2.597 2.301 0 0 0 0 0 0
Used Grease
Abu Insinerator
Kg 0 0 567 0 0 0 0 0 - 0 0 0 0 0 0
Incinerator Ash
Limbah B3 Padat dan Cair Lainnya Other Hazardous and Toxic Solid Waste
Kemasan Bekas
Kontaminasi,
Limbah Medis
dan Filter
Bekas, Lampu
Bekas, Sarung
Kg 5.344 6.554 8.762 8.060 13.309 18.347 56.944 72.127 63.027 297 385,60 1.451,2 408 530 540
Tangan
Contaminated
Used Packaging,
Medical Waste
and Used Filter,
Used Lamps
Botol Bekas
Kimia
Kg 0 0 271 56 152 194 12,65 12,65 39,5 272,9 0 123,8 0 0 0
Used Chemical
Bottles
Aki Bekas
Kg 0 0 0 610 1.300 1.300 466,2 117 557 0 148,0 98 0 0 0
Used Batteries
Sludge Kg 409.787 466.293 477.500 0 0 0 42.509 41.143 37.906 2.180 4.126 61.450 0 0 0
Jerigen B3/Eks-
kimia
Hazardous and
Kg 0 0 0 0 0 0 12,65 12,65 328,7 0 0 0 0 0 0
Toxic Waste/
Ex-chemical
jerrycan
Lumpur
Terkontaminasi,
Glasswool, dan
lainnya
Kg 0 0 0 1.850 1.850 1.850 0 - 45,7 0 0 0 611 0 0
Contaminated
Sludge,
Glasswool and
others
152 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report www.antam.com
Menjaga Lingkungan Tetap Mendorong Insan Mengutamakan Keselamatan dan Memberikan Manfaat untuk
Kontribusi Ekonomi yang Lestari ANTAM Menjadi SDM Berkelas Dunia Kesehatan Kerja Masyarakat
Berkelanjutan Conserving Sustainable Encouraging ANTAM Employee to Prioritizing Occupational Health Provide Benefits for the
Sustainable Economic Benefit Environment Become World-Class HR and Safety Community
Volume Limbah B3 Berdasarkan Unit Bisnis | Hazardous and Toxic Waste Volume Per Business Unit [MM3][306-2]
2017 2018 2019 2017 2018 2019 2017 2018 2019 2017 2018 2019 2017 2018 2019
Limbah Cair
IPAL, Reagent
Bekas Sisa
Spektro, Spent
Electrolite,
Ethil Acetate,
m3 0 0 0 0 0 0 6,8 34 1,18 551.644 105.000 0 0 0 0
Limbah AAS
Liquid Waste of
WWTP, Spent
Electrolite, Ethil
Acetate, AAS
Waste
Fly-ash PLTU
Fly-ash of
Steampower Kg 8.664,49 7.587,33 10.124 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Electric
Generator
Total Volume Limbah B3 Spesifik yang Dihasilkan | Total Volume of Specific Hazardous and Toxic Waste Produced [MM3]
Total Volume Limbah B3 yang Dimanfaatkan Kembali | Total Volume of Specific Hazardous and Toxic Waste Reused
Sebagai salah satu implementasi praktik penambangan yang ANTAM seeks to generate added value to the environment by
baik, ANTAM berupaya meningkatkan nilai tambah kepada re-using slag and tailings. The initiative implies a reflection of
lingkungan dengan memanfaatkan kembali slag dan tailing. good mining practices implementation in the Company.
Di UBP Nikel Sulawesi Tenggara, ANTAM mengembangkan In the Southeast Sulawesi Nickel Mining Business Unit, ANTAM
slag menjadi material pendukung konstruksi beton yang ramah developed slag as supporting material or concrete construction
lingkungan bernama POTON atau Pomalaa Beton. POTON sudah called POTON. Utilization of slag into environmentally valuable
mendapat mendapatkan izin dari Kementerian Lingkungan products has previously received a permit from the Ministry of
Hidup & Kehutanan berdasarkan SK Menteri Lingkungan Hidup Environment & Forestry based on the Minister Decree No: SK
Nomor: No. SK 127/MenLHK/Setjen/PLB.3/2/2019 tanggal 11 127/MenLHK/Setjen/PLB.3/2/2019 signed 11 February 2019
Februari 2019 tentang Perubahan Atas Keputusan MenLHK concerning Amendment to the Decree No: SK.610/MenLHK/
Nomor SK.610/MenLHK/Setjen/PLB.3/8/2016 tentang Izin Setjen/PLB.3/8/2016 concerning Permits for Hazardous and
Pengelolaan Limbah B3 Untuk Kegiatan Pemanfaatan B3. Toxic Waste Utilization Actions.
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report 153
Pelibatan Pemangku Makna & Strategi Tata Kelola Perusahaan untuk
Kepentingan dan Materialitas Keberlanjutan ANTAM Mendukung Keberlanjutan
Pengantar Tentang Laporan Ini Stakeholders Engagement and Sekilas ANTAM ANTAM Sustainability Values Corporate Governance
Introduction About This Report Materiality ANTAM in a Glance & Strategy to Support Sustainability
Sejak 2017, limbah slag di UBP Nikel Sulawesi Tenggara telah Since 2017, ANTAM applies POTON for internal demands. The
dimanfaatkan sebagai road base, yard base dan bahan-bahan Company uses it as a road base, yard base, and construction
konstruksi beton di lokasi internal UBP Nikel Sulawesi Tenggara. applications. Currently, ANTAM also adopts a combination of
Saat ini ANTAM juga menggunakan kombinasi pemanfaatan slag and fly ash-bottom ash for construction materials.
slag dan fly ash bottom ash untuk pemanfaatan sebagai material
konstruksi.
Penggunaan POTON masih digunakan di internal Perusahaan The use of POTON is still majorly for internal utilization in the
di antaranya konstruksi yang memerlukan bahan beton yakni Company, such as employee sports facilities, parks, guest
fasilitas olahraga karyawan, taman, penginapan tamu dan accommodation and official employee houses, pedestrian and
rumah dinas karyawan, pedestrian dan berbagai proyek various other maintenance projects.
pemeliharaan Perusahaan lainnya.
Total produksi slag pada tahun 2019 UBP Nikel Sulawesi In 2019, the total slag production in Southeast Sulawesi Nickel
Tenggara adalah 1.112.622,75 ton dan telah dimanfaatkan Mining Business Unit was 1,112,622.75 tons and had been
berdasarkan izinnya adalah sebagai berikut: utilized based on the permit as follows:
a. Pemanfaatan untuk yard base adalah 1.112.470,08 ton slag a. Utilization for yard base is 1,112,470.08 ton of slag (99.99%).
(99,99%). b. Utilization for Poton is 152.67 tons of slag (0.01%).
b. Pemanfaatan untuk POTON adalah 152,67 ton slag
(0,01%).
Dimanfaatkan menjadi 7.899.091 pcs batako atau 86,89 ton With slag, ANTAM produced 7,899,091 pcs brick or 86.89 tons
slag untuk pembangunan perumahan karyawan, sarana olah slag for the employee residence construction, sports facilities,
raga, serta pembangunan sarana ibadah di internal UBP Nikel as well as the religious facilities. Meanwhile, 3,675,455 pcs of
Sulawesi Tenggara. Sedangkan Paving Block sebanyak 3.675.455 paving block or 40.43 tons of slag applied for vehicle parking.
pcs atau sebesar 40,43 ton slag yang digunakan untuk landasan As for cast in situ concrete as an aggregate (sand and gravel
parkir kendaraan. Sedangkan untuk beton cast in situ sebagai mix) of 25.35 tons, which commonly applied for drainage mix
bahan agregat (campuran pasir dan kerikil) sebesar 25,35 ton construction.
slag atau 25.350 kg yang biasa digunakan untuk campuran
pembuatan saluran drainase.
Di UBP Emas, ANTAM mengembangkan tailing menjadi material At Gold Mining Business Unit, ANTAM developed tailings into
pendukung konstruksi yang ramah lingkungan bernama environmentally friendly construction material called GFA (Green
GFA (Green Fine Agregat). Pemanfaatan material tailing juga Fine Aggregate). The tailing application has been authorized by
sudah mendapatkan izin dari Kementerian Lingkungan Hidup the Ministry of Environment & Forestry and holds the Indonesian
& Kehutanan berdasarkan SK Menteri Lingkungan Hidup dan National Standard (SNI) certificate released by the National
memiliki sertifikat Standar Nasional Indonesia (SNI) yang dirilis Standardization Agency. ANTAM also use tailings for internal
oleh Badan Standardisasi Nasional. Penggunaan tailing untuk demands, specifically the construction of underground mining
keperluan internal Perusahaan yakni konstruksi lantai kerja road base and construction materials mix such as paving blocks,
tambang bawah tanah dan campuran bahan konstruksi seperti concrete blocks, lightweight bricks, cone blocks, tiles, and
paving block, batako, bata ringan, cone block, genteng, dan concrete walls.
tembok beton.
Pada tahun 2019, ANTAM memanfaatkan kembali 206.138 dry In 2019, ANTAM reused 206,138 dry metric tons (DMT) of
metric ton (dmt) tailing atau 63% dari total limbah tailing yang tailings or 63% of the total tailings waste generated by 327,257
dihasilkan sebesar 327.257 dmt. DMT.
63 %
Limbah tailing yang
dimanfaatkan atau 63%
dari total yang dihasilkan
Tailing waste reuse or 63% 7.899.091 pcs 3.675.455
paving block
pcs
of total waste generated. batako | concrete brick
154 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report www.antam.com
Menjaga Lingkungan Tetap Mendorong Insan Mengutamakan Keselamatan dan Memberikan Manfaat untuk
Kontribusi Ekonomi yang Lestari ANTAM Menjadi SDM Berkelas Dunia Kesehatan Kerja Masyarakat
Berkelanjutan Conserving Sustainable Encouraging ANTAM Employee to Prioritizing Occupational Health Provide Benefits for the
Sustainable Economic Benefit Environment Become World-Class HR and Safety Community
Pengelolaan limbah non-B3 dilakukan dengan pemisahan, Non-hazardous toxic waste management is conducted by
pengomposan limbah organik, pemanfaatan daur ulang dan separating, composting, and recycling. If the material is
daur pakai. Khusus limbah non-B3 yang tidak dapat diolah akan untreatable, it will be disposed to a public disposal site (TPA).
dibuang ke Tempat Pembuangan Akhir (TPA).
Di UBP Bauksit Kalimantan Barat, ANTAM melakukan At West Kalimantan Bauxite Mining Business Unit, there are
inovasi pada proses pengambilan sampel bijih bauksit. two processes for ore sampling, particularly Dry Preparation
Terdapat dua proses untuk pengambilan sampel bijih and Wet Preparation. The Company is modifying the Dry
yakni Preparasi Kering dan Preparasi Basah. Perusahaan Preparation System to accelerate the bauxite ore sampling
melakukan inovasi pada mekanisme Sistem Preparasi Kering process.
untuk mempercepat proses Preparasi Sampel Bijih Bauksit.
Inovasi ini berhasil mengurangi waktu operasional mesin This innovation gained 20 minutes lower in Mixer V, Pulverizer,
Mixer V, Pulverizer, dan Rotab Sieve dari 40 menit menjadi and Rotab Sieve machines operation from 40 minutes to 20
20 menit. Hal ini pada akhirnya berbanding lurus dengan minutes. The lower operating time is equivalent to lower
menurunnya Limbah B3 cair yang berasal dari operasional hazardous toxic waste generated, specifically in generators’
Genset. Program ini mampu melakukan pengurangan operations. This program can reduce hazardous toxic waste,
Limbah B3 sebesar 0,14 ton per tahun yakni oli bekas. specifically oil consumption, by 0.14 tons per year.
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report 155
Pelibatan Pemangku Makna & Strategi Tata Kelola Perusahaan untuk
Kepentingan dan Materialitas Keberlanjutan ANTAM Mendukung Keberlanjutan
Pengantar Tentang Laporan Ini Stakeholders Engagement and Sekilas ANTAM ANTAM Sustainability Values Corporate Governance
Introduction About This Report Materiality ANTAM in a Glance & Strategy to Support Sustainability
Di UBPP Logam Mulia, Perusahaan melakukan modernisasi At Precious Metal Processing & Refinery Business Unit, the
fasilitas pengolahan dan pemurnian emas dengan Company has improved gold processing and refining facilities
menerapkan teknologi High Speed Gold Electrolysis (HSGE). through High-Speed Gold Electrolysis (HSGE) application. In
Pada umumnya, proses elektrolisa dore emas dilakukan general, the dore-bullion electrolysis process is transferred
tanpa menggunakan kantong anoda, sehingga lumpur without applying an anode container and establish AgCl
AgCl yang terbentuk akan mengendap dan sebagian ikut sludge, and some parts will be carried into the gold deposit.
terbawa dalam deposit emas. Untuk menghilangkan AgCl An average of 4 kg of ammonia per kg of dore-bullion is
yang menempel tersebut dibutuhkan bahan kimia amonia. required to remove the attached AgCl.
Rata-rata diperlukan 4 kg ammonia per kg produk dalam
proses tersebut.
Setelah penerapan HSGE, terdapat kantong anoda dan AgCl After the HSGE application, an anode container is available,
yang terbentuk akan tertampung dalam kantong sehingga and AgCl will penetrate the container and won’t flow
tidak terbawa dalam deposit. Dengan penerapan inovasi ini, into the gold deposit. With this innovation, ammonia is
Perusahaan tidak lagi membutuhkan ammonia dalam proses not required anymore. This technology can lower spent
tersebut. Teknologi ini mampu mengurangi limbah B3 cair electrolyte, a liquid hazardous toxic waste, generated from
yakni spent electrolit yang dihasilkan dari proses ini. this process.
Volume Limbah Non-B3 Berdasarkan Unit Bisnis & Metode Pengelolaannya [306-2]
Total Volume of Non-Hazardous and Toxic Waste by Unit & Its Treatment Method
UBP Nikel Sampah dari penebangan pohon dan taman serta Waste from tree slashing, gardening, and
Sulawesi nursery dikomposkan. Untuk sampah lainnya nurseries are composted. Another waste is
Tenggara ditimbun di TPA Agregat secara periodik. Volume stored landfill periodically. The volume of
Southeast 13.685 13.753 13.822 limbah meningkat dari tahun sebelumnya karena waste slightly increased as predicted before
Sulawesi adanya proyeksi peningkatan volume sampah by 0.05% annually.
Nickel Mining 0,05% setiap tahunnya.
Business Unit
Limbah Non-B3 organik diolah sebagai bahan The organic non-hazardous toxic waste
UBP Nikel
baku pembuatan pupuk organik sebanyak 17,42 is processed into raw material to produce
Maluku Utara
ton. Adapun sisanya berupa limbah Non-B3 organic fertilizer as much as 17.42 tons. The
North Maluku 316,1 313,74 348,05
anorganik sebanyak 330,62 ton dibuang di TPA rest 330.62 tons of inorganic non-hazardous
Nickel Mining
yang berada di Site Tanjung Buli (Olien). toxic waste is disposed to public disposal site
Business Unit
(TPA) at the Tanjung Buli (Olien).
UBP Emas 315,6 ton sampah dibuang ke TPA di Galuga 315.6 tons of waste is disposed of the
Gold Mining 379,63 380,22 337.513 sedangkan sebanyak 21,9 ton sampah organik landfill, while 21.9 tons of organic waste is
Business Unit digunakan sebagai campuran kompos padat. applied as a mixture of solid compost.
UBPP Logam Limbah organik diolah menjadi kompos, Organic waste transformed into compost,
Mulia sedangkan non organiknya dikelola bekerja sama while non organic was handled in
Precious Metal dengan kelurahan setempat. cooperation with local district.
9,04 8,36 8,36
Processing
and Refinery
Business Unit
156 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report www.antam.com
Menjaga Lingkungan Tetap Mendorong Insan Mengutamakan Keselamatan dan Memberikan Manfaat untuk
Kontribusi Ekonomi yang Lestari ANTAM Menjadi SDM Berkelas Dunia Kesehatan Kerja Masyarakat
Berkelanjutan Conserving Sustainable Encouraging ANTAM Employee to Prioritizing Occupational Health Provide Benefits for the
Sustainable Economic Benefit Environment Become World-Class HR and Safety Community
Volume Limbah Non-B3 Berdasarkan Unit Bisnis & Metode Pengelolaannya [306-2]
Total Volume of Non-Hazardous and Toxic Waste by Unit & Its Treatment Method
UBP Bauksit Jumlah sampah domestik sebesar 8,7 ton. Sampah The volume of domestic waste is 8.7 tons.
Kalimantan anorganik dibawa ke Tempat Pembuangan Akhir Inorganic waste is delivered ANTAM’s
Barat (TPA) milik ANTAM dan dilakukan sistem open Disposal Site through an open dumping
West 39,89 33,12 8,7 dumping. system.
Kalimantan
Bauxite
Business Unit
Catatan| Note:
Pada tahun 2019, pencatatan limbah non-B3 di UBP Bauksit Kalimantan Barat belum termasuk limbah organik dari kantin karyawan.
In 2019, West Kalimantan Bauxite Mining Business Unit has yet to included organic waste from its employee canteen in its non-hazardous waste data record.
ANTAM menjadikan reklamasi lahan sebagai aspek penting ANTAM considers that land reclamation is an essential aspect for
bagi perusahaan dan pemangku kepentingan. Beberapa cara the Company and its stakeholders. Several methods applied so
dilakukan agar lahan tambang dapat direklamasi dengan baik that mining operations could accommodate reclamation as well
dan memberikan nilai tambah. Hal ini sejalan dengan Tujuan as provide added value. This policy inline with Goal 15 of the
nomor 15 SDGs tentang Ekosistem Daratan (Life on Land) di mana SDGs, specifically Life Ecosystems (Life on Land), which declared
kita harus mengelola hutan atau lahan secara berkelanjutan, action to manage forests and land, rehabilitation, and prevent
merehabilitasi kerusahakan lahan, hingga mencegah kepunahan biodiversity extinction.
keanekaragaman hayati.
Upaya pelaksanaan kegiatan reklamasi di ANTAM telah melalui ANTAM handles reclamation with thoughtful preparation. The
perencanaan yang matang, dilakukan sebaik dan semaksimal Company maintained maximum effort to manage environment
mungkin seperti diatur dalam dokumen-dokumen lingkungan management that suitable with AMDAL, Reclamation Plan,
seperti AMDAL, Rencana Reklamasi, Rencana Pascatambang Post Mining Plan (RPT), and Minister of Energy and Mineral
(RPT), dan Keputusan Menteri ESDM No. 1827 Tahun 2018 Resources Decree No. 1827 of 2018 concerning Guidelines for
tentang Pedoman Pelaksanaan Kaidah Teknik Pertambangan Implementing Good Mining Practices.
yang Baik.
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report 157
Pelibatan Pemangku Makna & Strategi Tata Kelola Perusahaan untuk
Kepentingan dan Materialitas Keberlanjutan ANTAM Mendukung Keberlanjutan
Pengantar Tentang Laporan Ini Stakeholders Engagement and Sekilas ANTAM ANTAM Sustainability Values Corporate Governance
Introduction About This Report Materiality ANTAM in a Glance & Strategy to Support Sustainability
Berpedoman pada perencanaan tahunan (RKAB) dan perencanaan lima tahunan (Rencana Reklamasi) yang
disetujui oleh pemerintah, perencanaan dan pelaksanaan reklamasi di ANTAM terdiri dari lima strategi di bawah ini:
Based on the annual plan (RKAB) and five-year plan (Reclamation Plan) recognized by the government. The
planning and implementation of reclamation at ANTAM consist of the following five strategies:
Penataan Lahan Penanaman Pengendalian Erosi dan Pemeliharaan Tanaman Suksesi Alam
Regrading Revegetation Sedimentasi Plant Preservation Succession of Nature
Erotions Control and
Sedimentation
1,2
ditanam di lahan bekas tambang dan di luar bekas tambang.
Juta Pohon Throughout 2019, ANTAM has planted 1.2 million trees both inside
Million Trees and outside post-mining area.
158 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report www.antam.com
Menjaga Lingkungan Tetap Mendorong Insan Mengutamakan Keselamatan dan Memberikan Manfaat untuk
Kontribusi Ekonomi yang Lestari ANTAM Menjadi SDM Berkelas Dunia Kesehatan Kerja Masyarakat
Berkelanjutan Conserving Sustainable Encouraging ANTAM Employee to Prioritizing Occupational Health Provide Benefits for the
Sustainable Economic Benefit Environment Become World-Class HR and Safety Community
Di UBP Nikel Sulawesi Tenggara, Perusahaan melaksanakan In Southeast Sulawesi Nickel Mining Business Unit, the
rehabilitasi Daerah Aliran Sungai (DAS) berdasarkan pada Company brings rehabilitation of Watershed (DAS) based
SK.3673/Menlhk-PDASHL/KTA/DAS.1/6/2017. Luas area on SK.3673/Menlhk-PDASHL/KTA/DAS.1/6/2017. The total
yang di rehabilitasi adalah 285 hektar dan akan berakhir rehabilitated area is 285 hectares and will complete on March
pada 14 Maret 2024. Rehabilitasi DAS ANTAM UBP Nikel 14, 2024. The watershed rehabilitation in Southeast Sulawesi,
Sulawesi Tenggara yakni DAS Poleang dan DAS Langkapa particularly the Poleang Watershed and Langkapa Watershed,
yang merupakan wilayah KPH unit X Tina Orima. DAS ini is a KPH unit X of Tina Orima. This watershed is located in
terletak di Kabupaten Bombana yang meliputi 3 Desa yakni: Bombana Regency, which includes three villages, namely:
Desa Rarowatu, Desa Toubonto dan Desa Lakomea. Rarowatu Village, Toubonto Village, and Lakomea Village.
Rehabilitasi DAS ini bekerja sama dengan PT Indmira This watershed rehabilitation is in collaboration with
Yogyakarta. Jumlah total area yang telah tertanam hingga PT Indmira Yogyakarta. The total planted area until December
akhir Desember 2019 adalah 285,04 ha dengan jumlah 2019 is 285.04 ha, with a total of 313,500 trees, while the
pohon sebanyak 313.500 pohon. Sedangkan kegiatan replanting activities recorded 1,345 trees until December
penyulaman, hingga akhir Desember tercatat sebanyak 2019.
1.345 pohon.
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report 159
Pelibatan Pemangku Makna & Strategi Tata Kelola Perusahaan untuk
Kepentingan dan Materialitas Keberlanjutan ANTAM Mendukung Keberlanjutan
Pengantar Tentang Laporan Ini Stakeholders Engagement and Sekilas ANTAM ANTAM Sustainability Values Corporate Governance
Introduction About This Report Materiality ANTAM in a Glance & Strategy to Support Sustainability
Pengelolaan keanekaragaman hayati diterapkan di seluruh unit Biodiversity management signifies in each business unit
bisnis ANTAM sesuai dengan Rencana Pengelolaan Lingkungan and applying the Environmental Management Plan and
dan Rencana Pemantauan Lingkungan (RKL-RPL) dan persyaratan Environmental Monitoring Plan (RKL-RPL) and PROPER
PROPER. Semua unit bisnis telah memiliki rencana pengelolaan requirements. All business units have a biodiversity management
keanekaragaman hayati yang tercantum dalam dokumen plan that operates consistently according to the document.
lingkungan yang dijalankan dengan konsisten.
Beberapa inisiatif dilakukan ANTAM dalam menjaga kelestarian ANTAM handles several initiatives to preserve animals, such as
satwa seperti program pembangunan fasilitas konservasi parrots, white starlings, napoleon fish, and komodo. Although
burung paruh bengkok, konservasi jalak putih, penangkaran ANTAM’s operational area is not directly in contact with komodo,
ikan napoleon, hingga penetasan telur komodo. Meski area ANTAM has the responsibility to preserve the endangered species
operasional ANTAM tidak bersinggungan langsung dengan of Indonesian animals.
beberapa habitat satwa seperti komodo, tetapi ANTAM memiliki
tanggung jawab dalam upaya pelestarian hewan langka ciri khas
Indonesia tersebut.
Beberapa area operasi ANTAM berada di dalam atau berdekatan Some of ANTAM’s operational areas remain or near to protected
dengan kawasan status dilindungi seperti UBP Emas dan UBP areas, specifically in the Gold Mining Business Unit and North
Nikel Maluku Utara. Di UBP Emas, sebagian wilayah operasi Maluku Nickel Mining Business Unit. In Gold Mining Business
berada di Area Penggunaan Lain (APL) dan hutan lindung yang Unit, there is a section of the area in the Other Use Area (APL)
berdekatan dengan Taman Nasional Gunung Halimun Salak and protected forest nearby Mount Halimun Salak National
(TNGHS). Operasional ANTAM di UBP Emas telah mendapatkan Park (TNGHS). ANTAM’s operations in Gold Mining Business
izin dari pemerintah seperti Izin Pinjam Pakai Kawasan Hutan Unit have acquired licenses from the government, particularly
(IPPKH) dan izin dari pemerintah berdasarkan SK Menteri the Forest Permit Area (IPPKH) and government Decree of the
Kehutanan Republik Indonesia No. SK 413/Menhut-II/2013 Minister of Forestry & Environment No. SK 413/Menhut-II/2013
tentang Izin Pinjam Pakai Kawasan Hutan (IPPKH) untuk kegiatan concerning Borrow and Use of Forest Areas (IPPKH) permits for
operasi produksi emas dan mineral pengikutnya dengan pola the 22.38 hectares of gold and other minerals operations area
pertambangan bawah tanah yang terletak di Kabupaten Bogor, through underground mining in Bogor Regency, West Java.
Jawa Barat, seluas 22,38 hektar. Sedangkan UBP Nikel Maluku Whereas North Maluku Nickel Mining Business Unit is within the
Utara berada di kawasan hutan lindung di Pulau Gee dan Pulau 789.95 hectares protected forest area on Gee Island and Pakal
Pakal, serta blok Mornopo 1A dan 2 dengan luas area 789,95 Island, as well as Mornopo 1A and 2. [304-1]
hektar. [304-1]
Dapat kami laporkan bahwa sepanjang tahun 2019 tidak ada We can report that throughout 2019 there were no infractions
pelanggaran perizinan, regulasi dan peraturan lingkungan of permits, regulations and other environmental regulations
lainnya yang mengakibatkan sanksi moneter ataupun non- that resulted in monetary or non-monetary sanctions for the
moneter kepada Perusahaan. [307-1] Company. [307-1]
160 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report www.antam.com
Menjaga Lingkungan Tetap Mendorong Insan Mengutamakan Keselamatan dan Memberikan Manfaat untuk
Kontribusi Ekonomi yang Lestari ANTAM Menjadi SDM Berkelas Dunia Kesehatan Kerja Masyarakat
Berkelanjutan Conserving Sustainable Encouraging ANTAM Employee to Prioritizing Occupational Health Provide Benefits for the
Sustainable Economic Benefit Environment Become World-Class HR and Safety Community
Ringkasan Strategi Pengelolaaan Keanekaragaman Hayati | Summary of Biodiversity Management Strategy [MM2]
UBP Nikel Maluku Utara | North Maluku Nickel Mining Business Unit [304-3]
Luas Area | Total area: Operasional UBP Nikel Maluku Utara Saat ini berlokasi di North Maluku Nickel Mining Business Unit currently
9.040 ha Pulau Pakal dilakukan dengan cara penambangan terbuka operated in Pakal Island using open pit mining that affects
yang berdampak terhadap bentang alam dan lapisan tanah landscape and soil layers as well as biodiversity.
Luas Area yang dilindungi: serta keanekaragaman hayati di atasnya.
Kawasan hutan Lindung Pulau
Pakal Untuk menangani dampak tersebut, ANTAM melakukan To mitigate such impact, ANTAM conducts reclamation
Total protected area: reklamasi dan revegetasi untuk memulihkan habitat pada and revegetation program to recover the habitat at the ex-
Pakai Island protected forest area lahan bekas tambang tersebut. mining area.
456 ha
Aktivitas Konservasi Conservation Activity
Kawasan Hutan Lindung Pulau ANTAM melakukan upaya dengan sistem rehabilitasi lahan ANTAM conducts initiative by implementing progressive
Gee yang progresif, keanekaragaman hayati di hutan lindung land rehabilitation system, recovering biodiversity into
Gee Island protected forest area dikembalikan seperti semula, seperti menanam kembali original condition, by replanting local tress according to
26,26 ha jenis tanaman lokal sesuai dengan ketentuan dan Peraturan regulations from ministry of Environment and Forestry.
Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan
Kawasan Hutan Lindung Blok
Mornopo 1A Selain itu, UBP Nikel Maluku Utara juga menggunakan Moreover, North Maluku Nickel Mining Business Unit also
Blok Mornopo 1A protected forest tanggul alami yang berfungsi sebagai penahan air limpasan uses natural embankment function as run-off barrier in
area yang dipasang di sekeliling area bukaan tambang sehingga surrounding mine pit so that it would not polluting water
44,80 ha tidak mencemari badan air dan merusak keankeragaman and damaging biodiversity.
hayati.
Kawasan Hutan Lindung Blok
Mornopo 2 Di UBP Nikel Maluku Utara, konservasi keanekaragaman In North Maluku Nickel Mining Business Unit, biodiversity
Blok Mornopo 2 protected forest hayati difokuskan di wilayah pesisir. Sejak tahun 2009, conservation is focused in coastal area. Since 2009, ANTAM
area ANTAM menanami pesisir wilayah operasi dengan had planted coastal area of operation area with mangrove
247,27 ha mangrove untuk melindungi ekosistem pesisir. to protect the coast.
Total Perlindungan juga dilakukan dengan rehabilitasi DAS Protection also concluded with DAS rehabilitation with
774,33 ha dengan penanaman atau pengkayaan tanaman di areal tree enrichment and planting in critical area which
hutan kritis yang ditunjuk oleh Menteri Lingkungan Hidup recommended by The Ministry of Environment and Forestry
dan Kehutanan.
Di sini, ANTAM melakukan konservasi keanekaragaman ANTAM maintains biodiversity adapt within post-
hayati sejalan dengan Rencana Pascatambang, mining plans; one of the programs was developing the
Salah satunya untuk menjadikan eks penambangan post-mining area into Conservation Tourism Area, the
menjadi bagian dari Kawasan Wisata sesuai konsep “Geoagroedutourism” concept. A memorandum of
“Geoagroedutourism”. Nota Kesepahaman antara ANTAM understanding between ANTAM and Gunung Halimun
dan TNGHS telah menyepakati rencana kerja lima tahunan Salak National Park has signed for five and yearly planning.
dan rencana kerja tahunan.
Pada tahun 2016, UBP Emas dan Unit Learning & In 2016, Gold Mining Business Unit and Learning &
Deveploment bekerja sama dengan Badan Diklat Developmet Unit in Cooperation with Research Center of
Kementerian ESDM telah menyusun Nota Kesepahaman Ministry of Energy & Mineral Resources has established
untuk menjadikan Pongkor sebagai tempat pelatihan memorandum of understanding to develop Gold Mining
tenaga ahli pertambangan Indonesia setelah pascatambang Business Unit as professional mining training center in post-
mining stage.
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report 161
Pelibatan Pemangku Makna & Strategi Tata Kelola Perusahaan untuk
Kepentingan dan Materialitas Keberlanjutan ANTAM Mendukung Keberlanjutan
Pengantar Tentang Laporan Ini Stakeholders Engagement and Sekilas ANTAM ANTAM Sustainability Values Corporate Governance
Introduction About This Report Materiality ANTAM in a Glance & Strategy to Support Sustainability
Komodo merupakan salah satu satwa langka yang menjadi Komodo is one of the rare animals that signifies Indonesia’s
ciri khas dan kebanggaan Indonesia. Sayangnya, komodo treasure and features. Unfortunately, these komodo
rentan dengan kepunahan apabila tidak mendapat fokus are vulnerable to extinction if we don’t focus on their
pelestarian dengan baik. Berdasarkan data WWF (World conservation. Based on WWF (World Wildlife Fund) data,
Wildlife Fund) populasi komodo pada 1996 berjumlah in 1996, the Komodo population was recorded 6,000 with
6.000 ekor dengan 350 betina. Sedangkan pada Januari 350 females. Whereas, in January 2018, the authority of
2018, otoritas Taman Nasional Komodo (TNK) menyatakan the Komodo National Park (TNK) affirmed that until 2018,
populasi komodo hingga 2018 tercatat tinggal 2.897 ekor. Komodo population was recorded at 2,897 individuals.
Saat ini semua pihak sedang menghadapi menurunnya At present, we are facing a decline in the komod dragon
populasi komodo. population.
Itulah yang membuat ANTAM bergerak untuk berinisiatif These became ANTAM’s intention to deliver initiative to
mengurangi risiko kepunahan komodo. Melalui UBPP Logam lower the risk of dragons extinction. Through Precious Metal
Mulia, ANTAM bekerja sama dengan Taman Safari Indonesia Processing & Refinery Business Unit, ANTAM collaborates
(TSI) melakukan program penetasan telur komodo dalam with Taman Safari Indonesia (TSI) to develop the Komodo
rangka pengembangbiakan dengan metode eks situ yang egg hatching program, an ex-situ breeding program called
disebut Hatching Komodo Eggs atau lebih dikenal dengan Hatching Komodo Eggs or better known as Haciko Eggs.
Haciko Eggs.
Haciko Eggs merupakan program yang belum pernah Haciko Eggs is a unique program in which no one has ever
dilakukan oleh pihak lain. Pada 2019, ANTAM dan TSI berhasil handled it. In 2019, ANTAM and TSI successfully hatched
menetaskan sebanyak 11 telur untuk menjaga jumlah 11 eggs to maintain the number of species. One of the
spesiesnya. Salah satu faktor utama kepunahan komodo di significant factors of dragon extinction is the scarcity and
antaranya adalah kelangkaan dan kegagalan komodo betina female hatching failure. For this understanding, hatching
dalam memproduksi telur dan menetaskannya. Untuk itu eggs is the focus of the komodo conservation program.
penetasan telur menjadi fokus dalam program konservasi
komodo.
162 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report www.antam.com
Menjaga Lingkungan Tetap Mendorong Insan Mengutamakan Keselamatan dan Memberikan Manfaat untuk
Kontribusi Ekonomi yang Lestari ANTAM Menjadi SDM Berkelas Dunia Kesehatan Kerja Masyarakat
Berkelanjutan Conserving Sustainable Encouraging ANTAM Employee to Prioritizing Occupational Health Provide Benefits for the
Sustainable Economic Benefit Environment Become World-Class HR and Safety Community
Total Total
Luas Area Luas Area
Unit Bisnis Operasional Dilindungi Keterangan Surat Izin
Business Unit Operational Total Remarks Permit/Licenses
Total Area Conserved
Area
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report 163
Pelibatan Pemangku Makna & Strategi Tata Kelola Perusahaan untuk
Kepentingan dan Materialitas Keberlanjutan ANTAM Mendukung Keberlanjutan
Pengantar Tentang Laporan Ini Stakeholders Engagement and Sekilas ANTAM ANTAM Sustainability Values Corporate Governance
Introduction About This Report Materiality ANTAM in a Glance & Strategy to Support Sustainability
Hasil Pemantauan Indeks Keanekaragaman Hayati 2018-2019 di UBP Nikel Maluku Utara [304-3]
Biodiversity Index Monitoring at North Maluku Nickel Mining Business Unit, 2018-2019
Rona Awal Monitoring Indeks Keragaman Hayati Monitoring Indeks Keragaman Hayati
Berdasarkan Biodiversity Index Monitoring Biodiversity Index Monitoring
Jenis Biota Dokumen AMDAL 2018 2019
Types of Biota Baseline Based
on EIA/AMDAL Kategori Kategori
Nilai | Score Nilai | Score
Document Category Category
Plankton Sedang | Medium 0,81 - 1,47 Sedang | Medium 1,30 – 1,77 Rendah | Low
Benthos Rendah | Low 0,9 - 2,63 Sedang | Medium 2,02 – 2,40 Tinggi | High
Ikan | Fish Rendah | Low 1,32 - 2,77 Sedang | Medium 1,39 – 3,12 Sedang | Medium
Flora Tinggi | High 1,52 - 2,62 Sedang | Medium 1,45 – 2,61 Sedang | Medium
Sumber: Dokumen Pemantauan Lingkungan UBP Nikel Maluku Utara 2018-2019
Monitoring nilai biodiversity index untuk mamalia, burung dan amphibi masih dalam proses sampai diterbitkan laporan ini
Source: North Maluku Nickel Mining Business Unit’s Environmental Monitoring Document 2018-2019
The monitoring process of the biodiversity index of mammals, birds and amphibians is still on progress until this report is published
Pasca-kejadian, Perusahaan melakukan penanganan dengan The Company handled the accident by pulling and securing the
menarik dan mengamankan kapal ke sisi dermaga serta ship to the dockside and coordinating with relevant stakeholders.
berkoordinasi dengan pemangku kepentingan terkait. Director-General of Coastal and Marine Pollution, The Ministry of
Kementerian LHK Dirjen Pengendalian Pencemaran dan Kerusakan Environment and Forestry and Damage Control, and the North
Pesisir dan Laut serta Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Konawe Konawe District Environmental Service have verified the field.
Utara telah melakukan verifikasi lapangan.
Atas verifikasi lapangan tersebut dilakukan pengambilan sampel Based on the field verification, seawater samples were collected
air laut di sekitar lokasi kejadian dan diuji oleh Laboratoriun around the location of the incident and tested by KAN accredited
Independen terakreditasi KAN yakni Badan Penelitian dan Independent Laboratories, namely the Industrial Research and
Pengembangan Industri, Laboratorium Penguji BBIHP, Kementerian Development Agency, BBIHP Testing Laboratory, Ministry of
Perindustrian. Berdasarkan Surat Hasil Uji Laboratorium yang Industry. Based on the Laboratory Test Results Letter issued on
diterbitkan pada tanggal 25 November 2019, menunjukan November 25, 2019, it shows that all parameters are still below
seluruh parameter masih di bawah atau memenuhi Baku Mutu or meet the required Environmental Quality Standards, which
Lingkungan Air Laut yang dipersyaratkan, sehingga tidak terjadi means no pollution occurs after the incident.
pencemaran.
Sebagai perusahaan milik negara, ANTAM senantiasa As a state-owned company, ANTAM consistently leads to
melaksanakan praktik operasional yang baik sesuai ketentuan good operational practices by rules and regulations. The
dan peraturan yang berlaku. Perusahaan menerapkan sistem Company applies a safety system for mining, both internally
keselamatan kerja pertambangan baik internal dan mitra kerjanya and its partners, through the Occupational Health and Safety
melalui kebijakan pengelolaan K3. Perusahaan juga memastikan management policy. The Company also ensures this incident will
hal ini tidak terjadi kembali. not happen again.
164 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report www.antam.com
Menjaga Lingkungan Tetap Mendorong Insan Mengutamakan Keselamatan dan Memberikan Manfaat untuk
Kontribusi Ekonomi yang Lestari ANTAM Menjadi SDM Berkelas Dunia Kesehatan Kerja Masyarakat
Berkelanjutan Conserving Sustainable Encouraging ANTAM Employee to Prioritizing Occupational Health Provide Benefits for the
Sustainable Economic Benefit Environment Become World-Class HR and Safety Community
Turut berkonstribusi dalam peningkatkan populasi jalak To contribute through increasing the population of white
putih, spesies langka yang hampir punah keberadaannya starlings, endangered species that are almost extinct in the
di alam liar [Status IUCN: Red List/Endangered Critically], wild [IUCN Status: Red List/Endangered Critically], ANTAM
ANTAM melaksanakan program konservasi di UBP Emas. manages conservation programs in Gold Mining Business
Program strategis ini sudah dilakukan sejak tahun 2013 Unit. This strategic program has been carried out since 2013
dengan melakukan inbreeding and re-introduction sebanyak by conducting inbreeding and re-introduction of 40 White
40 ekor anakan Jalak Putih (Sturnus Melanopterus). Satwa Starlings (Sturnus melanopterus). This endemic animal in
endemik di Jawa Barat ini dilindungi UU No.5/1990, dan West Java is protected by Law No.5/1990, and Minister of
Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan Environment and Forestry Regulation No.P.106/MENLHK/
No.P.106/MENLHK/SETJEN/KUM.1/12/2018, yang pada SETJEN/KUM.1/12/2018, which in 2012 were identified as
tahun 2012 berstatus “Critically Endangered” oleh IUCN “Critically Endangered” by IUCN (International Union for
(International Union for Conservation of Nature Resource). Conservation of Nature Resources).
Program konservasi hasil kerja sama ANTAM dengan Yayasan The conservation program was ANTAM’s collaboration with
Cikananga Konservasi Terpadu berhasil meningkatkan the Cikananga Integrated Conservation Foundation, which
populasi jalak putih di area in breeding (konservasi Insitu) has succeeded in increasing the population of white starlings
Taman Nasional Gunung Halimun Salak (TNGHS). Tahun in the in-breeding area (conservation of Insitu) of the Mount
2017 program ini menghasilkan peningkatan populasi Halimun Salak National Park (TNGHS). In 2017 this program
burung sebanyak 59 ekor. Pada tahun 2019, ANTAM resulted in a higher population of birds by 59 birds. In
berupaya melakukan inovasi dengan cara pemberian 2019, ANTAM was trying to providing papaya bait around
umpan pepaya di sekitar nest box area IUP ANTAM dan ANTAM’s IUP nest box and modification of nest box (habitat)
modifikasi nest box (habitat) sebagai salah satu upaya untuk as an effort to maintain and increase the population. Until
mempertahankan dan meningkatkan populasi. Sampai saat now, there are 72 individuals observed around Gold Mining
ini tercatat keberadaan jumlah populasi teramati sebanyak Business Unit or 1.22% increase from the previous period.
72 individu di alam liar di sekitar UBP Emas atau 1,22% This figure has succeeded in raising the status of almost
peningkatan dari periode sebelumnya. Angka ini berhasil critically or critically endangered by IUCN to be Partially
meningkatkan status hampir kritis atau Critically Endangered Successful.
oleh IUCN menjadi Partially Succesfully.
Populasi (Individu)
0 40 46 54 57 59 59 72
Population
Peningkatan (%)
1,15 1,17 1,06 1,04 1 1,22
Increase
Status IUCN Critical Endangered Partially Succesfully
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report 165
Pelibatan Pemangku Makna & Strategi Tata Kelola Perusahaan untuk
Kepentingan dan Materialitas Keberlanjutan ANTAM Mendukung Keberlanjutan
Pengantar Tentang Laporan Ini Stakeholders Engagement and Sekilas ANTAM ANTAM Sustainability Values Corporate Governance
Introduction About This Report Materiality ANTAM in a Glance & Strategy to Support Sustainability
Di UBP Nikel Sulawesi Tenggara, ANTAM melaksanakan In Southeast Sulawesi Nickel Mining Business Unit, ANTAM
transplantasi terumbu karang dan konservasi ikan napoleon. transplanted coral reefs and Napoleon fish conservation.
Program ini berjalan di desa Hakatutobo, Kecamatan The program runs in Hakatutobo village, Pomalaa District,
Pomalaa, Kabupaten Kolaka, Sulawesi Tenggara. Kegiatan Kolaka Regency, Southeast Sulawesi. This conservation
konservasi ini dimulai pada tahun 2016 dan masih berjalan activity began in 2016 and ongoing. This program also
hingga saat ini. Program ini juga turut bersinergi dengan synergizes with Hakatutobo village community. This location
masyarakat Desa Hakatutobo. Lokasi ini dipilih berdasarkan was chosen based on several considerations, namely: the
beberapa pertimbangan yakni: wilayah pesisir dan lokasi coastal area and the location of the sopura bay are shaded
teluk sopura merupakan perairan teduh dan terlindung; dan and protected waters; and is not the main economic
bukan merupakan jalur ekonomi utama yang dilalui oleh route traversed by large vessels, so it is very good for the
kapal besar, sehingga sangat baik untuk zona konservasi. conservation zone.
166 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report www.antam.com
Menjaga Lingkungan Tetap Mendorong Insan Mengutamakan Keselamatan dan Memberikan Manfaat untuk
Kontribusi Ekonomi yang Lestari ANTAM Menjadi SDM Berkelas Dunia Kesehatan Kerja Masyarakat
Berkelanjutan Conserving Sustainable Encouraging ANTAM Employee to Prioritizing Occupational Health Provide Benefits for the
Sustainable Economic Benefit Environment Become World-Class HR and Safety Community
Melestarikan
Satwa Paruh
Bengkok
Maluku Utara
Preserving the Parrots of
North Maluku
Di sekitar Maluku Utara, perburuan dan perdagangan ilegal In North Maluku, illegal activities of hunting and trading
satwa paruh bengkok (parrots) masih terjadi. Jenis burung parrots are still an ongoing battle. The types of North
paruh bengkok asal Maluku Utara yang kerap diburu dan Maluku’s parrots which are often hunted and traded include
diperdagangkan di antaranya adalah Kakatua putih (Cacatua White Cockatoo (Cacatua Alba), Kasturi Ternate (Lorius
Alba), Kasturi Ternate (Lorius Garulus), Nuri Bayan (Eclectus Garulus), Parrot parrot (Eclectus Roratus), and Purple Parrot
Roratus), dan Nuri Kalung Ungu (Eos Squamata). Fakta ini (Eos Squamata). This similar problem also happen in other
juga terjadi di wilayah lainnya di antaranya wilayah Papua regions, including Papua and Maluku, which also included in
dan Maluku yang masuk ke area Provinsi Maluku Utara. the North Maluku Province.
Diresmikan pada 24 Juni 2019, suaka ini merupakan lokasi Introduced on June 24, 2019, this sanctuary is the first
rehabilitasi pertama di Indonesia yang khusus menangani rehabilitation site in Indonesia specifically to deal with
burung paruh bengkok dan merupakan suaka terbesar crooked beak birds. It is the largest sanctuary for regional
untuk regional Wallacea yang mengemban misi rehabilitasi Wallacea, which conducts the mission to rehabilitating
burung paruh bengkok hasil sitaan/serahan masyarakat dan parrots from confiscated in communities and release them
melepasliarkan kembali ke habitat aslinya. Sejalan dengan to their natural habitat. In line with the Aketajawe Lolobata
Taman Nasional Aketajawe Lolobata memiliki konsep National Park, which has the concept of ecotourism in the
ekowisata pada program Suaka Paruh Bengkok, ANTAM Crooked Beak Asylum program, ANTAM is participating
turut berpartisipasi mendukung pembangunan Gedung in supporting the construction of the Information Center
Pusat Informasi. Building.
Selain untuk tujuan konservasi, pengembangan suaka paruh In addition to conservation purposes, the development of
bengkok juga bermanfaat untuk pendidikan (edukasi), the Parrots Sanctuary is also aimed for education, tourism
wisata (wisata pendidikan), dan peningkatan kesejahteraan (educational tourism), and improving the welfare of the local
masyarakat lokal di sekitar Suaka Paruh Bengkok melalui community around the sanctuary through direct involvement
keterlibatan secara langsung dalam pengelolaan suaka in the management of the sanctuary.
paruh bengkok.
Program ini juga menangani satwa yang berasal dari selain The program also covers animals from another region
Provinsi Maluku Utara. Setelah siap, satwa tersebut dideliver outside North Maluku Province. Once ready, these animals
kepada kantor Balai Konservasi Sumber Daya Alam (BKSDA) will be handed over to Natural Resources Conservation
yang terkait. Agency (BKSDA) office.
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report 167
Pelibatan Pemangku Makna & Strategi Tata Kelola Perusahaan untuk
Kepentingan dan Materialitas Keberlanjutan ANTAM Mendukung Keberlanjutan
Pengantar Tentang Laporan Ini Stakeholders Engagement and Sekilas ANTAM ANTAM Sustainability Values Corporate Governance
Introduction About This Report Materiality ANTAM in a Glance & Strategy to Support Sustainability
ANTAM selalu berkomitmen untuk mengelola air dengan baik ANTAM continually committed to managing water considerably
dan berusaha untuk meminimalisir dampak lingkungan serta and attempting to lower environmental impact as well as
memastikan pasokan air bersih bagi masyarakat sekitar tetap ensuring clean water supply for the surrounding community.
terjaga. Perusahaan juga telah melakukan pengelolaan air The Company has also carried out water management through
sesuai dengan kaidah penambangan yang baik dan peraturan good mining principles and comply with regulations. ANTAM
yang berlaku. Salah satunya adalah pemenuhan Surat Ijin has gained the Groundwater Business Permit and Water Usage
Pengusahaan Air Tanah dan Surat Ijin Pemakaian Air di unit Permit in the business unit.
bisnis.
Salah satu bentuk komitmen ANTAM dalam efisiensi penggunaan One of ANTAM’s commitment to lower water consumption
air dilakukan di UBP Emas. UBP Emas berkomitmen efisiensi conduct by Gold Mining Business Unit. In Gold Mining Business
penggunaan air sebesar 5% dan penurunan beban pencemaran Unit, the Company committed to lowering water consumption
air sebesar 5% setiap tahunnya. Kami juga menjaga kualitas air by 5% and reducing water burden pollution by 5% every year.
dan lingkungan dengan menetapkan target internal (CN<0,375 We also maintain water quality through internal targets of
ppm; TSS<70 ppm; 6<pH<9) yang di bawah Baku Mutu CN<0.375 ppm; TSS<70 ppm; 6<pH<9, which are below the
Lingkungan yang ditetapkan Badan Lingkungan Hidup (CN<0,5 Environmental Quality Standards set by the Environment Agency.
ppm; TSS<200 ppm; 6<pH<9). Teknologi water treatment plant The water treatment plant technology is likewise to reduce the
juga dimanfaatkan untuk mengurangi penggunaan air (baru) new water soil consumption by 5% annually.
tanah sebesar 5% setiap tahunnya.
Sepanjang tahun 2019, total air yang digunakan ANTAM dari During 2019, ANTAM’s water consumption from surface water,
sumber air permukaan, air tanah, air kolam endapan, dan groundwater, sediment pond water, and state water company
air PAM tercatat sebesar 13,6 juta m3. Angka tersebut naik (PAM) water was recorded at 13.6 million m3. This figure
signifikan jika dibandingkan dengan realisasi tahun 2018 yang increased significantly compared to 2018, which was recorded
tercatat sebesar 9,2 juta m3. Peningkatan signifikan penggunaan at 9.2 million m3. The significant increase in sediment pond
air sediment pond di UBP Bauksit Kalimantan Barat untuk proses water of West Kalimantan Bauxite Mining Business Unit is for
pencucian bijih bauksit. the bauxite ore washing process.
Sedangkan penggunaan air yang didaur ulang pada 2019 While the recycled water consumption in 2019 was recorded at
tercatat sebesar 13,4 juta m3 atau mengalami penurunan dari 13.4 million m3 or decreased from 2018 which was recorded at
2018 yang tercatat sebesar 17 juta m3. 17 million m3.
49,65%
adalah air daur ulang
Total water consumption in 2019 was sourced
from recycled water
168 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report www.antam.com
Menjaga Lingkungan Tetap Mendorong Insan Mengutamakan Keselamatan dan Memberikan Manfaat untuk
Kontribusi Ekonomi yang Lestari ANTAM Menjadi SDM Berkelas Dunia Kesehatan Kerja Masyarakat
Berkelanjutan Conserving Sustainable Encouraging ANTAM Employee to Prioritizing Occupational Health Provide Benefits for the
Sustainable Economic Benefit Environment Become World-Class HR and Safety Community
Volume Penggunaan Air Berdasarkan Unit Bisnis ANTAM | Water Consumption Volume Based on Business Unit [303-1]
Sumber Air yang Ditarik/ Total Volume yang Ditarik/Diambil (ribu m3)
Tujuan
Unit Bisnis Diambil Total Retacted/Used Water (thousand m3)
Penggunaan Air
Business Unit Retracted/Used Water
Water Usage Purpose
Sources
2017 2018 2019
UBP Nikel Sulawesi Tenggara Air Permukaan Produksi 8.087 8.211 8.156
Southeast Sulawesi Nickel Surface Water Production
Mining Business Unit
UBP Nikel Maluku Utara Air Sediment Pond Produksi 2,92 2,92 2,92
North Maluku Nickel Mining Sediment Pond Water Production
Business Unit
Air Permukaan Domestik 63,65 42,99 36,10
Surface Water Domestic
UBP Emas Air Tanah Domestik 13,97 14,82 7,58
Gold Mining Business Unit Ground Water Domestic
UBPP Logam Mulia Air Tanah Domestik dan Produksi 0,49 1,67 2,6
Precious Metal Processing and Ground Water Domestic and Production
Refinery Business Unit
Air PAM Domestik dan Produksi 18,20 17,48 17,34
Indonesian Water Utility Domestic and Production
Company
UBP Bauksit Kalimantan Barat Air Sediment Pond Proses Pencucian Bauksit 991 934 5.391
West Kalimantan Bauxite Sediment Pond Water The Process of Bauxite
Mining Business Unit Washing
Air Tanah Domestik | Domestic 6,39 8,2 0,9
Ground Water
TOTAL 9.154,51 9.233,08 13.614,44
Volume dan Penggunaan Air Hasil Daur Ulang | Volume and Recycled Water Usage [303-3]
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report 169
Pelibatan Pemangku Makna & Strategi Tata Kelola Perusahaan untuk
Kepentingan dan Materialitas Keberlanjutan ANTAM Mendukung Keberlanjutan
Pengantar Tentang Laporan Ini Stakeholders Engagement and Sekilas ANTAM ANTAM Sustainability Values Corporate Governance
Introduction About This Report Materiality ANTAM in a Glance & Strategy to Support Sustainability
Volume dan Penggunaan Air Hasil Daur Ulang | Volume and Recycled Water Usage [303-3]
Total Konsumsi Air Termasuk Air Daur Uang | Total Water Consumption Include Recycle Water [303-3]
Air Permukaan
9.141,65 37,1% 8.253,99 33,52% 8.192,11 30,3%
Surface Water
Air Tanah
20,85 0,08% 24,76 0,10% 11,14 0,04%
Ground Water
PAM
18,20 0,07% 17,48 0,07% 17,34 0,06%
Indonesian Water Utility Company
Air Sediment Pond
993,92 4,03% 937,84 3,80% 5.393,92 19,96%
Sediment Pond Water
Air Daur Ulang
14.445,85 58,6% 17.063,66 69,30% 13.421,28 49,65%
Recycle Water
Total Konsumsi Air
23.629,47 100% 26.297,73 100% 27.035,79 100%
Total Water Consumption
170 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report www.antam.com
Menjaga Lingkungan Tetap Mendorong Insan Mengutamakan Keselamatan dan Memberikan Manfaat untuk
Kontribusi Ekonomi yang Lestari ANTAM Menjadi SDM Berkelas Dunia Kesehatan Kerja Masyarakat
Berkelanjutan Conserving Sustainable Encouraging ANTAM Employee to Prioritizing Occupational Health Provide Benefits for the
Sustainable Economic Benefit Environment Become World-Class HR and Safety Community
Pada tahun 2019, biaya pengelolaan limbah tercatat lebih tinggi In 2019, the cost of waste management is recorded to be
dibandingkan 2018 karena meningkatnya biaya pengangkutan higher than in 2018 due to rising costs of transporting waste,
limbah, khususnya slag di UBP Nikel Sulawesi Tenggara. especially slag in Southeast Sulawesi Nickel Mining Business
Lokasi penempatan slag sebagai yard base dan road base Unit. The location of the slag placement as a yard base and road
menjangkau jarak yang lebih jauh sehingga berbanding lurus base reaches a longer distance so that it is directly proportional
dengan meningkatnya biaya pengangkutan. Selain itu adanya to the increased transportation costs. In addition, an increase
peningkatan produksi feronikel juga meningkatkan jumlah slag in ferronickel production also increases the amount of slag
yang dihasilkan. produced.
145,82
Dana dan investasi lingkungan pada 2019, meningkat jika
dibandingkan 2018 yang tercatat sebesar Rp114,85 miliar.
Rp miliar
billion
Funds and environmental investment in 2019, an increase
compared to 2018 which was recorded at Rp114.85 billion.
Jumlah | Total
Komponen (Rp Juta | Rp Thousands)
Component
2017 2018 2019
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report 171
2019
Mendorong Insan
ANTAM Menjadi
SDM Berkelas
Dunia
Encouraging ANTAM Employee to Become
World-Class Human Resources
188
Pengukuran Kompetensi 190
Performance Management System
(SMUK)
Menjamin Keberagaman
Competence Assessment Guarantee Diversity
194 Survei Keterikatan Pegawai &
190
Tingkat Kepuasan Pegawai
Employee Engagement Survey &
Employee Satisfaction Rate
Menjamin Kebebasan Berserikat
Guarantee Freedom of Association
Pelibatan Pemangku Makna & Strategi Tata Kelola Perusahaan untuk
Kepentingan dan Materialitas Keberlanjutan ANTAM Mendukung Keberlanjutan
Pengantar Tentang Laporan Ini Stakeholders Engagement and Sekilas ANTAM ANTAM Sustainability Values Corporate Governance
Introduction About This Report Materiality ANTAM in a Glance & Strategy to Support Sustainability
Mendorong Insan
ANTAM Menjadi SDM
Berkelas Dunia
Encouraging ANTAM Employee to Become World-Class
Human Resources
92,20%
Employee Performance
Evaluation Based on Performance
Management Systems
98%
Program Pengembangan
Jumlah Pegawai Tetap Kompetensi
Permanent Employees Competency
Development Program
2.800 orang
people
Rp57,66
miliar
billion
174 PT ANEKA TAMBANG Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report www.antam.com
Menjaga Lingkungan Tetap Mendorong Insan Mengutamakan Keselamatan dan Memberikan Manfaat untuk
Kontribusi Ekonomi yang Lestari ANTAM Menjadi SDM Berkelas Dunia Kesehatan Kerja Masyarakat
Berkelanjutan Conserving Sustainable Encouraging ANTAM Employee to Prioritizing Occupational Health Provide Benefits for the
Sustainable Economic Benefit Environment Become World-Class HR and Safety Community
Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan Human Resource Development is a necessary aspect of
aspek penting dalam keberlanjutan Perusahaan, terutama sustainability, especially to achieve Our vision to become a leading
untuk mencapai visi menjadi korporasi global terkemuka. global corporation. Our achievements were developed from
Pencapaian Kami sejauh ini dihasilkan karena dedikasi dan kerja ANTAM employee dedication and hard work. ANTAM develops
keras seluruh Insan ANTAM. Berbagai kebijakan dan program several policies and programs to produce best and competitive
disusun untuk membangun SDM yang berkinerja maksimal dan HR performance to higher ANTAM employee productivity.
kompetitif, guna meningkatkan produktivitas Insan ANTAM. [103-1] [103-2]
[103-1] [103-2]
Kami memiliki dua pendekatan dalam mengembangkan Insan We have two approaches method of ANTAM employee
ANTAM. Pertama dengan meningkatkan kepercayaan antara development. First, building trust between the Company and its
Perusahaan dengan karyawan. Dengan adanya kepercayaan employees. We believe, with exceptional trust, the harmonious
yang tinggi dari kedua belah pihak maka akan tercipta association will improve the Company’s performance. Second,
hubungan yang harmonis sehingga mampu meningkatkan improving employee’s competencies to attain targets through
kinerja Perusahaan. Sisi yang kedua yakni dengan meningkatkan training and career development as well as proper benefits
kompetensi karyawan untuk mencapai sasaran dengan that suit industry standards. Furthermore, to develop trust and
memberikan pelatihan dan pengembangan karier serta manfaat capability, We improve work ethic and motivation to strengthen
yang layak sesuai dengan standar industri. Lebih lanjut, selain Our human resources.
kepercayaan dan kompetensi, inovasi yang dibutuhkan untuk
meningkatkan kualitas SDM adalah dengan memupuk budaya
etos kerja dan motivasi kerja yang tinggi.
Kami melakukan berbagai upaya untuk memperoleh karyawan We perform several efforts to acquire the most qualified
yang terbaik demi keberlangsungan Perusahaan; dimulai dari employees that signify the Company’s sustainability. Start from
proses rekrutmen, penilaian kompetensi, penilaian kinerja, the recruitment process, competency assessment, performance
talent management system, kesejahteraan pegawai, hubungan appraisal, talent management system, employee benefit,
industri, hingga pelatihan perencanaan purnakarya. industrial relations, and further training and pre-retirement
workshop.
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report 175
Pelibatan Pemangku Makna & Strategi Tata Kelola Perusahaan untuk
Kepentingan dan Materialitas Keberlanjutan ANTAM Mendukung Keberlanjutan
Pengantar Tentang Laporan Ini Stakeholders Engagement and Sekilas ANTAM ANTAM Sustainability Values Corporate Governance
Introduction About This Report Materiality ANTAM in a Glance & Strategy to Support Sustainability
Pegawai Tetap Berdasarkan Fungsi Jabatan | Permanent Employee Based on Job Function [102-8]
176 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report www.antam.com
Menjaga Lingkungan Tetap Mendorong Insan Mengutamakan Keselamatan dan Memberikan Manfaat untuk
Kontribusi Ekonomi yang Lestari ANTAM Menjadi SDM Berkelas Dunia Kesehatan Kerja Masyarakat
Berkelanjutan Conserving Sustainable Encouraging ANTAM Employee to Prioritizing Occupational Health Provide Benefits for the
Sustainable Economic Benefit Environment Become World-Class HR and Safety Community
Pegawai Tetap Berdasarkan Tingkat Pendidikan | Permanent Employee Based on Education Level [102-8]
Jumlah Pegawai Tetap Berdasarkan Tingkat Pendidikan dan Fungsi Jabatan [102-8]
Permanent Employee Based on Education Level and Job Function
SD SMP SMA
Jabatan D1 D2 D3 D4 S1 S2 S3 Jumlah
Elementary Junior High Senior High
Position Diploma 1 Diploma 2 Diploma 3 Diploma 4 Bachelor Postgraduate Doctoral Total
School School School
Divisi | Division 0 0 0 0 0 2 0 47 37 3 89
MPP 0 1 27 8 0 5 0 10 3 0 54
2018 2019
Wilayah
Unit Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan
Male Female Male Female
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report 177
Pelibatan Pemangku Makna & Strategi Tata Kelola Perusahaan untuk
Kepentingan dan Materialitas Keberlanjutan ANTAM Mendukung Keberlanjutan
Pengantar Tentang Laporan Ini Stakeholders Engagement and Sekilas ANTAM ANTAM Sustainability Values Corporate Governance
Introduction About This Report Materiality ANTAM in a Glance & Strategy to Support Sustainability
Rincian Tenaga Kerja Baru Berdasarkan Wilayah, Job Level, dan Gender | Details of New Employee by Region, Job Level and Gender [401-1]
UBP Nikel
Sulawesi
Tenggara
Southeast - - - - 6 4 2 - - - 8 4
Sulawesi Nickel
Mining Business
Unit
UBP Nikel
Maluku Utara
North Maluku - - - - 4 - 12 3 207 5 223 8
Nickel Mining
Business Unit
UBP Emas
Gold Mining - - - - 3 - - 1 - - 3 1
Business Unit
UBPP Logam
Mulia
Precious Metal
- - - - - - 17 8 31 9 48 17
Processing and
Refinery Business
Unit
UBP Bauksit
Kalimantan
Barat
- - - - - - 12 1 - - 12 1
West Kalimantan
Bauxite Mining
Business Unit
Unit Geomin
& Technology
Development
- - - - 13 4 6 4 - - 19 8
Geomin &
Technology
Development Unit
Kantor Pusat
- - - - 8 5 17 6 - - 25 11
Head Office
178 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report www.antam.com
Menjaga Lingkungan Tetap Mendorong Insan Mengutamakan Keselamatan dan Memberikan Manfaat untuk
Kontribusi Ekonomi yang Lestari ANTAM Menjadi SDM Berkelas Dunia Kesehatan Kerja Masyarakat
Berkelanjutan Conserving Sustainable Encouraging ANTAM Employee to Prioritizing Occupational Health Provide Benefits for the
Sustainable Economic Benefit Environment Become World-Class HR and Safety Community
Rincian Rekrutmen & Turnover Pegawai Berdasarkan Usia | Details of Employee Recruitment & Turnover Based on Age [401-1]
< 25 2 111
25-30 5 204
31-35 2 65
36-40 4 10
41-45 3 0
46-50 4 0
>= 51 11 0
Rincian Pegawai Keluar Berdasarkan Job Level dan Wilayah | Details of Leaving Employee Based on Job Level and Unit [401-1]
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report 179
Pelibatan Pemangku Makna & Strategi Tata Kelola Perusahaan untuk
Kepentingan dan Materialitas Keberlanjutan ANTAM Mendukung Keberlanjutan
Pengantar Tentang Laporan Ini Stakeholders Engagement and Sekilas ANTAM ANTAM Sustainability Values Corporate Governance
Introduction About This Report Materiality ANTAM in a Glance & Strategy to Support Sustainability
Menindaklanjuti program perekrutan bersama Kementerian In 2019, ANTAM administered Ferronickel Plant Operator
BUMN, ANTAM melaksanakan Rekrutmen Operator Pabrik Recruitment in North Maluku Nickel Mining Business Unit
Feronikel UBP Nikel Maluku Utara dan UBP Nikel Sulawesi and Southeast Sulawesi Nickel Mining Business Unit as part
Tenggara pada tahun 2019. Rekrutmen ini membuka of the synergizing program with the Ministry of SOEs. This
kesempatan bagi putra daerah kawasan Indonesia Timur recruitment provided opportunities for communities in the
untuk ikut serta dalam proses tersebut. Rekrutmen operator Eastern Indonesia region to participate. The recruitment
ini diinformasikan melalui website dan iklan koran serta information was published through websites and newspaper
melalui papan pengumuman di berbagai Kantor Desa, advertisements as well as information boards in several
Kantor Dinas Tenaga Kerja, Kantor Kecamatan, dan lain lain. Village Offices, Labor Office, and District Offices.
Rekrutmen operator Pabrik Feronikel UBP Nikel Maluku The Ferronickel Plant Operators recruitment in North Maluku
Utara berlangsung dalam dua batch. Batch pertama Nickel Mining Business Unit was divided into two batches.
terdapat 4.537 kandidat yang melamar dan 161 orang yang The first batch consisted of 4,537 applicants, with 161
lolos. Kemudian batch kedua terdapat 4.537 kandidat yang passed candidates. The second batch consisted of 4,537
melamar dan sebanyak 51 orang dinyatakan lolos, sehingga applicants and 51 passed candidates. In total, 212 new
total 212 pegawai baru diangkat sebagai karyawan UBP candidates selected as North Maluku Nickel Mining Business
Nikel Maluku Utara pada tahun 2019. Sedangkan jumlah Unit employees in 2019. While in the Ferronickel Plant
pelamar dalam rekrutmen operator Pabrik Feronikel Operators, recruitment of Southeast Sulawesi Nickel Mining
Sulawesi Tenggara lebih banyak yaitu 17.150 kandidat, dan Business Unit was 17,150 applicants, with 118 candidates
118 orang dinyakan lolos rekrutmen. passed the process.
180 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report www.antam.com
Menjaga Lingkungan Tetap Mendorong Insan Mengutamakan Keselamatan dan Memberikan Manfaat untuk
Kontribusi Ekonomi yang Lestari ANTAM Menjadi SDM Berkelas Dunia Kesehatan Kerja Masyarakat
Berkelanjutan Conserving Sustainable Encouraging ANTAM Employee to Prioritizing Occupational Health Provide Benefits for the
Sustainable Economic Benefit Environment Become World-Class HR and Safety Community
Setiap Insan ANTAM memiliki hak untuk terus mengembangkan Each ANTAM employee has the benefit to continue developing
potensi, kreativitas, dan produktivitas mereka di dalam lingkup their potential, creativity, and productivity within the Company’s
kegiatan usaha Perusahaan. Untuk meningkatkan kompetensi, business activities. To improve competency, ANTAM holds
ANTAM mengandalkan Divisi Human Capital Management the Human Capital Management Division, the Organization
(HCM), Divisi Organization Effectiveness and Development, serta Effectiveness, and Development Division, as well as the Learning
Unit Learning and Development untuk melaksanakan kebijakan and Development Unit, to conduct HR management policies and
dan program-program strategis pengelolaan SDM. strategic programs.
Khusus program pelatihan, pendidikan, dan pengembangan In education and development programs, ANTAM distributes
karyawan, ANTAM memberikan tanggung jawab kepada Unit the responsibility to the Learning & Development Unit. They
Learning & Development. Unit Learning & Development juga were responsible for developing employees, such as training
bertanggung jawab untuk menyiapkan organ pengembangan for mentors, facilitators, trainers, and assessors, as well as for
pegawai seperti pelatihan untuk mentor, fasilitator, pelatih, dan preparing training modules. [404-2] [103-1] [103-2]
assessor, serta pembuatan modul pelatihan. [404-2] [103-1]
[103-2]
Rp57,66
miliar | billion
Biaya program pelatihan dan pengembangan karyawan 2019
Cost allocation for training and employee development program 2019
ANTAM memiliki sasaran strategis SDM yakni Human Capital ANTAM owns Human Capital Excellence as a strategic objective,
Excellence yang memiliki tujuan untuk menggapai capaian that points BEST; Beyond expectation, Environment awareness,
terbaik (BEST; Beyond expectation, Environment awareness, Synergize parTnership. To accomplish the purposes, Human
Synergize parTnership). Untuk mencapai sasarannya, Human Capital Excellence completes leadership attributes called SENSE;
Capital Excellence mengaktualisasikan atribut kepemimpinan Speed, Energize, reSpect, and Courage. Both are addresses
berakal-budi (SENSE; Speed, Energize, reSpect, couragE) yang PIONEER values; Professionalism, Integrity, glObal mentality,
menjiwai nilai-nilai kepeloporan (PIONEER; Professionalism, harmoNy, ExcEllence, and Reputation as the framework in
Integrity, glObal mentality, harmoNy, ExcEllence, Reputation) conducting Company’s activities. [102-16]
sebagai landasan dalam melaksanakan kegiatan usaha
Perusahaan. [102-16]
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report 181
Pelibatan Pemangku Makna & Strategi Tata Kelola Perusahaan untuk
Kepentingan dan Materialitas Keberlanjutan ANTAM Mendukung Keberlanjutan
Pengantar Tentang Laporan Ini Stakeholders Engagement and Sekilas ANTAM ANTAM Sustainability Values Corporate Governance
Introduction About This Report Materiality ANTAM in a Glance & Strategy to Support Sustainability
Program pelatihan yang dilaksanakan Perusahaan di antaranya, The training programs implemented by the Company includes,
ANTAM Leadership Development Program (ALDP), ANTAM ANTAM Leadership Development Program (ALDP), ANTAM
Functional Development Program (AFDP), dan ANTAM Functional Development Program (AFDP), and ANTAM General
General Development Program (AGDP). Perusahaan juga Development Program (AGDP). The Company also holds the
menyelenggarakan Konvensi Mutu ANTAM (KMA) sebagai ANTAM Quality Convention (KMA) as a culture and behavior
program pengembangan culture dan behavior pegawai ANTAM. development program for ANTAM employees. KMA is a quality
KMA menjadi ajang konvensi mutu di lingkungan ANTAM guna conventions within ANTAM employees in order to improve
meningkatkan mutu, produktivitas, dan mengembangkan Total quality, productivity, and develop Total Quality Management
Quality Management (TQM) di tubuh Perusahaan. Pada tahun (TQM) within the Company. In 2019, ANTAM has carried out
2019, ANTAM telah melaksanakan berbagai program pelatihan various training and competency development programs which
dan pengembangan kompetensi yang diikuti oleh 2.137 orang were attended by 2,137 participants.
peserta.
Selain program pelatihan dan pengembangan, ANTAM juga In addition to training and development, ANTAM also has
memiliki program pengelolaan pengetahuan. Program ini a Knowledge Management program. This program aims
bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan baik pengetahuan to increase knowledge both in general and work-related
secara umum maupun pengetahuan yang berhubungan knowledge. Several programs that have been implemented are
dengan pekerjaan. Beberapa program telah diimplementasikan SKo Day (Sharing Knowledge of the Day) and Community of
seperti SKo Day (Sharing Knowledge of the Day) dan program Interest (CoI) programs. CoI is a flexible and informal knowledge
Community of Interest (CoI). CoI merupakan komunitas sharing community. Several CoIs initiated include; SAVE (Veterans
berbagi pengetahuan yang bersifat fleksibel dan informal. Knowledge Sharing), BEBAS (Fun Book Review), and BALAPAN
Contoh beberapa CoI yang dirintis di antaranya; SAVE (Sharing (Learning Directly from Experience). We also provides e-library
Knowledge Veteran), BEBAS (Bedah Buku Asyik), dan BALAPAN facilities that can be used by all ANTAM employee to find book
(Belajar Langsung dari Pengalaman). Kami juga menyediakan references that needed. [103-3]
fasilitas e-library yang dapat dimanfaatkan oleh seluruh Insan
ANTAM untuk mencari referensi buku yang bisa digunakan.
[103-3]
182 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report www.antam.com
Menjaga Lingkungan Tetap Mendorong Insan Mengutamakan Keselamatan dan Memberikan Manfaat untuk
Kontribusi Ekonomi yang Lestari ANTAM Menjadi SDM Berkelas Dunia Kesehatan Kerja Masyarakat
Berkelanjutan Conserving Sustainable Encouraging ANTAM Employee to Prioritizing Occupational Health Provide Benefits for the
Sustainable Economic Benefit Environment Become World-Class HR and Safety Community
Sebagai salah satu upaya menyiapkan sumber daya manusia To prepare world-class human resources with integrity and
kelas dunia, yang memiliki integritas dan mampu membawa ability to bring the Company to compete on the world stage,
Perusahaan untuk bersaing di kancah dunia, Holding the Mining Industry Holding MIND ID took the initiative to
Industri Pertambangan MIND ID berinisiatif merancang dan design and implement a leadership program called MIND
melaksanakan program kepemimpinan yang diberi nama ID Emerging Leadership Development Program (ELDP) and
Emerging Leadership Development Program (ELDP) MIND ID MIND ID Senior Leadership Development Program (SLDP).
dan Senior Leadership Development Program (SLDP) MIND ID.
Tujuan dari pelaksanaan program ini yakni untuk This program aimed to prepare prospective leaders who are
menyiapkan calon pemimpin yang mampu mengeksekusi able to execute the MIND ID strategy, produce competitive
strategi MIND ID, mencetak calon pemimpin yang kompetitif prospective leaders in the world-class mining industry, and
di industri pertambangan kelas dunia, dan memastikan ensure the sustainability and availability of talents with deep
keberlangsungan dan ketersediaan talent yang memahami understanding of the mining industry in local and global
industri pertambangan dalam konteks lokal maupun global. contexts. Along with ANTAM, this program was also joined
Program ini selain diikuti ANTAM, juga diikuti oleh by other MIND ID Holding members: PT Bukit Asam Tbk, PT
anggota Holding Industri Pertambangan MIND ID lainnya TIMAH Tbk and PT INALUM (Persero).
yaitu PT Bukit Asam Tbk, PT TIMAH Tbk dan juga dari
PT INALUM (Persero).
ELDP MIND ID merupakan program kepemimpinan yang MIND ID ELDP is a leadership program for BOD-2 level
diperuntukkan untuk pegawai level BOD-2 yang telah employees who have been selected, this program had 2
diseleksi dan sudah berjalan sebanyak 2 batch. Sedangkan batches. While the MIND ID SLDP is a program for BOD-1
SLDP MIND ID merupakan program yang diperuntukkan level employees and has been running 1 batch. ANTAM sent
untuk pegawai level BOD-1 dan sudah berjalan sebanyak 15 employees to join the ELDP program and 6 employees to
1 batch. ANTAM mengirimkan 15 orang pegawai untuk join SLDP Program.
mengikuti program ELDP dan 6 orang pegawai untuk
pogram SLDP.
Dalam program ELDP dan SLDP para peserta akan Through ELDP and SLDP programs, the participants will
mendapatkan serangkaian sesi pelatihan di dalam negeri get a series of training sessions both in Indonesia and short
maupun melakukan short course di universitas bisnis courses at well-known business universities abroad such as
ternama luar negeri seperti Darden Business School, MIT Darden Business School, MIT Management and Wharton
Management dan Wharton University of Pennsylvania. University of Pennsylvania. In addition, the participants were
Selain itu, para peserta juga diberikan kesempatan untuk also given the opportunity for coaching & mentoring to
coaching & mentoring dengan tujuan mengoptimalkan optimizing their competence and performance.
kompetensi maupun kinerja.
Selain itu, peserta ELDP juga menjalani program internship ELDP participants also undertook an internship program at
di perusahaan Fortune 500 selama kurang lebih 3 bulan a Fortune 500 company for approximately 3 months as part
sebagai bagian dari rangkaian program. of the programs.
Dengan mengikuti program intensif ini diharapkan para The aim of this intensive program, are:
peserta dapat: 1. Increase self-awareness, personal agility and courage;
1. Meningkatkan self-awareness, personal agility dan 2. Transforming from an operational leader into a strategic
courage; leader;
2. Bertransformasi dari pemimpin operasional menjadi 3. Developing the ability to create a high-performance
pemimpin strategis; culture that drives the achievement of targets (drive
3. Mengembangkan kemampuan untuk menciptakan result);
budaya berkinerja tinggi yang mendorong tercapainya 4. Develop the ability to communicate and influence;
target (drive result); 5. Develop a global mindset and effective leadership.
4. Mengembangkan komampuan dalam berkomunikasi
dan mempengaruhi (influence);
5. Mengembangkan mindset global dan kepemimpinan
yang efektif.
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report 183
Pelibatan Pemangku Makna & Strategi Tata Kelola Perusahaan untuk
Kepentingan dan Materialitas Keberlanjutan ANTAM Mendukung Keberlanjutan
Pengantar Tentang Laporan Ini Stakeholders Engagement and Sekilas ANTAM ANTAM Sustainability Values Corporate Governance
Introduction About This Report Materiality ANTAM in a Glance & Strategy to Support Sustainability
Rata-Rata Jam Pelatihan Kepemimpinan (Jam/Orang) | Average Hours of Leadership Training Per Participants [404-1]
Rata-Rata Jam Pelatihan Per Tahun Per Pegawai | Average Training Hours Per Employee [404-1]
184 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report www.antam.com
Menjaga Lingkungan Tetap Mendorong Insan Mengutamakan Keselamatan dan Memberikan Manfaat untuk
Kontribusi Ekonomi yang Lestari ANTAM Menjadi SDM Berkelas Dunia Kesehatan Kerja Masyarakat
Berkelanjutan Conserving Sustainable Encouraging ANTAM Employee to Prioritizing Occupational Health Provide Benefits for the
Sustainable Economic Benefit Environment Become World-Class HR and Safety Community
Rata-Rata Jam Pelatihan Per Tahun Per Pegawai | Average Training Hours Per Employee [404-1]
Materi yang diberikan dalam kegiatan Pra-Purna Bakti meliputi Materials provided in Pre-Retirement including:
materi mengenai: 1. Financial Aspect
1. Aspek Keuangan A practical briefing on post-retirement financial
Pembekalan praktis mengenai pengelolaan keuangan management, including material on financial planning and
pasca-pensiun, termasuk di dalamnya materi mengenai knowledge about types of investment
perencanaan keuangan dan pengetahuan mengenai jenis- 2. Psychological Aspect
jenis investasi Knowledge in self-awareness and mental attitude that could
2. Aspek Psikologi occur after retirement
Pembekalan mengenai pemahaman diri dan perubahan 3. Health Aspect
sikap mental yang dapat muncul setelah masa purna bakti Providing knowledge about personal health management
3. Aspek Kesehatan and knowledge about eating patterns and sports activities
Pembekalan pengetahuan mengenai manajemen kesehatan for participants
diri dan pengetahuan mengenai pola makan dan kegiatan 4. Entrepreneurship Aspect
olah raga bagi peserta Practical briefing on entrepreneurship activities, introduction
4. Aspek Kewirausahaan of opportunities, and business planning
Pembekalan praktis mengenai kegiatan wirausaha,
pengenalan peluang, dan perencanaan usaha
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report 185
Pelibatan Pemangku Makna & Strategi Tata Kelola Perusahaan untuk
Kepentingan dan Materialitas Keberlanjutan ANTAM Mendukung Keberlanjutan
Pengantar Tentang Laporan Ini Stakeholders Engagement and Sekilas ANTAM ANTAM Sustainability Values Corporate Governance
Introduction About This Report Materiality ANTAM in a Glance & Strategy to Support Sustainability
Salah satu kegiatan menarik dari kegiatan pelatihan Pra- One of the Pre-Retirement Training activity is a field visit
Purna Bakti ini adalah kunjungan lapangan ke tempat atau to business location/SMEs, to learn the production and
lokasi usaha/UKM untuk melihat langsung proses produksi marketing process of SME products. For example, SME visit
dan pemasaran produk UKM. Sebagai contoh, para peserta in Malang. The participants visited Malang SME creative
pelatihan melihat UKM di kota Malang. Para peserta business centers, such as wood and batik handicrafts, apple
melakukan kunjungan ke sentra bisnis kreatif UKM Malang, pie and fruit chip business places, also the hydroponic
seperti kerajinan kayu dan batik, tempat usaha pie apel cultivation center. The purpose of this program is to provide
dan keripik buah, hingga kunjungan ke sentra budi daya direct examples of SME business practices so the participants
hidroponik. Tujuan dari program ini adalah memberikan can get entrepreneurship activities knowledges.
langsung contoh praktik usaha UKM agar para peserta
memiliki pembekalan di kegiatan wirausaha.
186 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report www.antam.com
Menjaga Lingkungan Tetap Mendorong Insan Mengutamakan Keselamatan dan Memberikan Manfaat untuk
Kontribusi Ekonomi yang Lestari ANTAM Menjadi SDM Berkelas Dunia Kesehatan Kerja Masyarakat
Berkelanjutan Conserving Sustainable Encouraging ANTAM Employee to Prioritizing Occupational Health Provide Benefits for the
Sustainable Economic Benefit Environment Become World-Class HR and Safety Community
Penggunaan SMUK telah diterapkan di seluruh Unit dan Kantor SMUK has been applied in all units/business unit and
Pusat Perusahaan sehingga mempermudah proses penilaian, Headquarters of the Company to facilitate the process of
rekapitulasi, pengkajian, dan pencatatan kinerja tiap individu. assessment, recapitulation, and recording the employee
Hasil dari pengolahan data SMUK akan dijadikan Perusahaan performance. The SMUK result will be used by the Company
sebagai basis perhitungan untuk remunerasi, pengembangan, as a basis for calculating employee remuneration, development
serta pelatihan pegawai. [103-3] and training.[103-3]
2018 2019
Jumlah Karyawan yang Telah Mengikuti Penilaian Kinerja SMUK Berdasarkan Job Level [404-3]
Number of Employee Participated in SMUK Performance Assessment Based on Job Level
Divisi | Division 92 92 89
Biro | Bureau 180 189 229
Departemen | Departemen 496 522 584
Section 1.450 1.415 1.378
Area 350 312 466
Jumlah | Total 2.568 2.530 2.746
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report 187
Pelibatan Pemangku Makna & Strategi Tata Kelola Perusahaan untuk
Kepentingan dan Materialitas Keberlanjutan ANTAM Mendukung Keberlanjutan
Pengantar Tentang Laporan Ini Stakeholders Engagement and Sekilas ANTAM ANTAM Sustainability Values Corporate Governance
Introduction About This Report Materiality ANTAM in a Glance & Strategy to Support Sustainability
Berdasarkan hasil pengukuran tersebut, pegawai akan Based on this assessments result, employees will get feedback
mendapatkan feedback hasil pengukuran oleh fasilitator by the facilitator or direct supervisor. Hopefully the feedback can
atau atasan langsungnya. Melalui feedback diharapkan dapat provide insight of strength and development of the employee,
memberikan insight kepada pegawai terkait area kekuatan dan so they can have personal development program plan that suits
area pengembangannya, sehingga dapat menyusun rencana the Company and individual needs. The measurement results
program pengembangan diri yang sesuai dengan kebutuhan will be analyzed to see the competency gap of each level of
perusahaan maupun pribadi. Hasil pengukuran akan dianalisa position (Division, Bureau and Department).
untuk melihat gap kompetensi dari setiap level jabatan (Divisi,
Biro dan Department).
Pengukuran kompetensi pegawai tersebut juga akan digunakan The employee competency assessment also used for employee
untuk pengembangan kompetensi dan manajemen karier competency development and career management. The
pegawai. Hasil assessment digunakan oleh Divisi Human Capital assessment results are used by the Human Capital Management
Management sebagai salah satu data dalam manajemen karier Division as one of data in employee career management.
pegawai.
Jumlah Peserta Pengukuran Kompetensi Tahun 2019 Berdasarkan Gender dan Job Level
Total Participant on Competency Assessment 2019 Based on Gender and Job Level
Total
Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan Laki-laki Perempuan
Male Female Male Female Male Female
Divisi | Division 57 5 2 0 61 4 65
Biro | Bureau 23 1 103 17 71 16 87
Departemen
0 0 157 36 344 53 397
Department
188 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report www.antam.com
Menjaga Lingkungan Tetap Mendorong Insan Mengutamakan Keselamatan dan Memberikan Manfaat untuk
Kontribusi Ekonomi yang Lestari ANTAM Menjadi SDM Berkelas Dunia Kesehatan Kerja Masyarakat
Berkelanjutan Conserving Sustainable Encouraging ANTAM Employee to Prioritizing Occupational Health Provide Benefits for the
Sustainable Economic Benefit Environment Become World-Class HR and Safety Community
ANTAM meraih penghargaan dalam ajang Temu Karya Mutu & ANTAM successfully won awards at the XXIII 2019 National
Produktivitas Nasional 2019 ke-XXIII 2019 yang diselenggarakan Quality & Productivity Meeting held by the Quality Control
Wahana Kendali Mutu (WKM) bekerja sama dengan Asosiasi Forum (WKM) in collaboration with the Indonesian Quality &
Manajemen Mutu & Produktivitas Indonesia (AMMPI), di Productivity Management Association (AMMPI), in Surakarta on
Surakarta, pada 21 November 2019. November 21, 2019.
Pada ajang tersebut, Tim GKM (Gugus Kendali Mutu) The In that event, Kompas Quality Control Team (GKM Kompas)
Kompas mendapatkan penghargaan untuk inovasinya dalam received Platinum reward for their innovation in increasing
peningkatan produktivitas di underground mine (tambang productivity of underground mine. The Ultrasonic SS (Sugestion
bawah tanah) dengan reward Platinum. Penghargaan kedua System) Team who presented innovations related reducing
didapatkan Tim SS (Sugestion System) Ultrasonic yang crusible washing time by making digital-based ultrashaker
mempresentasikan inovasi yang terkait dengan upaya untuk devices received Gold reward. The 5R Mine Production team
menurunkan waktu pencucian crusible dengan membuat alat completes the award for ANTAM with Silver reward for
ultrashaker berbasis digital dengan reward Gold. Tim 5R Mine innovation known as 5S / 5R namely Set aside (Sisih), Arrange
Production melalui inovasi yang dikenal dengan 5S/5R yakni (Susun), Sweep (Sapu), Standards (Standar), and Attitude (Sikap)
Sisih, Susun, Sapu, Standar, dan Sikap dalam mine production in mine production.
melengkapi penghargaan untuk ANTAM dengan reward Silver.
Selain Konvensi Mutu Nasional, ANTAM melalui UBP Emas dan In addition, ANTAM through the Gold Mining Business Unit
UBP Nikel Sulawesi Tenggara juga meraih penghargaan dalam and Southeast Sulawesi Nickel Mining Business Unit also won
Kompetisi Konvensi Mutu Internasional atau International International Convention on Quality Control Circle (ICQCC)
Convention On Quality Control Circle (ICQCC) yang digelar Award that held in Tokyo, Japan, on 23 to 26 September 2019.
di Tokyo, Jepang, pada 23 hingga 26 September 2019. GKM GKM Boulder from Gold Mining Business Unit and the SS Kibar
Boulder dari UBP Emas dan Tim SS Kibar keduanya memperoleh Team both received Gold awards, the highest award in the
penghargaan Gold yang merupakan penghargaan tertinggi ICQCC event.
dalam ajang ICQCC.
GKM Boulder melakukan inovasi dengan meningkatkan GKM Boulder created innovation by increasing Boulder Reduction
Produktivitas Reduksi Boulder untuk menurunkan Reblast dalam Productivity to reduce Reblast in the Production cycle and the
siklus Produksi dan Tim SS Kibar berinovasi dengan membuat SS Kibar Team created innovation by making Cooling Apront
Cooling Apront dari bahan selang spiral, dengan cara menginjak from spiral hose material, by stepping on the air compressor in
udara compressor di area Smelting 3 UBP Nikel Sulawesi smelting in Smelting 3 Plant area of Southeast Sulawesi Nickel
Tenggara. Mining Business Unit.
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report 189
Pelibatan Pemangku Makna & Strategi Tata Kelola Perusahaan untuk
Kepentingan dan Materialitas Keberlanjutan ANTAM Mendukung Keberlanjutan
Pengantar Tentang Laporan Ini Stakeholders Engagement and Sekilas ANTAM ANTAM Sustainability Values Corporate Governance
Introduction About This Report Materiality ANTAM in a Glance & Strategy to Support Sustainability
Perusahaan mendukung penuh kebebasan pegawai ANTAM The Company is fully supports the freedom of ANTAM employees
untuk berkumpul, berserikat, dan berpendapat dalam to gather, associate, and have an opinion in establishing
menjalin hubungan industrial melalui serikat pekerja. Serikat industrial relations through trade unions. The union is a
pekerja menjadi wadah komunikasi bagi Insan ANTAM dalam communication forum for ANTAM employee in communicating
berkomunikasi sesama karyawan di industri pertambangan. with fellow in the mining industry. In 2019, the number of
Pada 2019, jumlah pegawai ANTAM yang tergabung dalam ANTAM employees in the union was 2,564, consisting of 356
serikat pekerja berjumlah 2.564 orang yang terdiri dari 356 people in the All-Indonesia Workers Union (SPSI) and 2,208
orang di Serikat Pekerja Seluruh Indonesia (SPSI) dan 2.208 di in PERPANTAM. During 2019, there were no demonstrations
PERPANTAM. Sepanjang tahun 2019, tidak terdapat demo yang involving employees which resulted in significantly stopping the
melibatkan pegawai yang berakibat menghentikan operasi Company’s operations.[405-1] [MM4]
Perusahaan secara signifikan.[405-1] [MM4]
ANTAM juga telah melaksanakan Perjanjian Kerja Bersama ANTAM has also implemented a Collective Labor Agreement
(PKB) yang merupakan perjanjian mengikat antara Perusahaan (PKB) as a binding agreement between the Company and
dengan karyawan. Melalui perjanjian ini, setiap karyawan employees. Through this agreement, every employee will get
akan mendapatkan perlindungan yang sama terkait hak dan the same protection related to their rights and obligations in
kewajibannya sesuai dengan hubungan kerja masing-masing accordance with the work relationship of each employee. In
karyawan. Pada 2019, ANTAM telah memperbarui perundingan 2019, ANTAM has renewed the PKB negotiations for 2019-
PKB untuk 2019-2020. [102-41] 2020. [102-41]
Seluruh Insan ANTAM yang berstatus karyawan tetap telah All ANTAM employees have become members of trade unions
menjadi anggota serikat pekerja dan terlindungi kepentingannya and are protected by their registered interests in the Indonesian
yang terdaftar dalam Kementerian Ketenagakerjaan RI c.q. Ministry of Manpower c.q. Directorate General of Industrial
Direktorat Jenderal Pembinaan Hubungan Industrial dan Relations Development and Labor Social Security No.166/Pdf.7/
Jaminan Sosial Tenaga Kerja No.166/Pdf.7/PKB/X/2015 tanggal PKB/X/2015 dated 19 October 2015. [405-1]
19 Oktober 2015. [405-1]
190 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report www.antam.com
Menjaga Lingkungan Tetap Mendorong Insan Mengutamakan Keselamatan dan Memberikan Manfaat untuk
Kontribusi Ekonomi yang Lestari ANTAM Menjadi SDM Berkelas Dunia Kesehatan Kerja Masyarakat
Berkelanjutan Conserving Sustainable Encouraging ANTAM Employee to Prioritizing Occupational Health Provide Benefits for the
Sustainable Economic Benefit Environment Become World-Class HR and Safety Community
Kami menjamin proses rekrutmen karyawan dilakukan secara We guarantee that the employee recruitment process will be
meritrokrasi, adil, terbuka, dan berdasarkan kualifikasi yang conducted in a meritocracy, fair, open manner, and based on
dibutuhkan Perusahaan. Kami pun memegang teguh prinsip the qualifications needed by the Company. We also uphold the
kemanusiaan dan memastikan tidak adanya praktik diskriminasi principles of humanity and ensure there is no discrimination in all
dalam segala kegiatan usaha dan di seluruh lingkungan kerja business activities and throughout ANTAM’s work environment.
ANTAM. [103-1][ [103-2][405-2] [103-1][ [103-2][405-2]
Perusahaan turut berkomitmen untuk turut serta The Company is committed to participating in empowering
memberdayakan dan mengembangkan potensi daerah terutama and developing the potential of the region, especially in the
di area pertambangan ANTAM dengan membuka kesempatan surrounding of ANTAM mining area by opening opportunities
kepada tenaga kerja lokal untuk menjadi bagian dalam keluarga for local workers to work at ANTAM. In fact, We also open
ANTAM. Bahkan, Kami juga membuka kesempatan kerja bagi up employment opportunities for people who are not from
masyarakat yang bukan berasal dari wilayah operasional ANTAM ANTAM’s operational areas such as Papua. Recruitment of local
seperti Papua. Perekrutan tenaga kerja lokal dilakukan dalam workers is carried out in the selection process with qualifications
proses seleksi dengan kualifikasi yang sesuai dengan kompetensi that are in line with equal competence.
yang setara.
ANTAM juga memastikan setiap entry level yang menjadi ANTAM also ensures that every entry level who becomes an
pegawai ANTAM menerima remunerasi yang sesuai dengan employee receives 100% remuneration that in accordance with
Upah Minimum Regional (UMR) 100%. Bahkan di UBP Bauksit the Regional Minimum Wage (UMR). Even in West Kalimantan
Kalimantan Barat tingkat perbandingan upah entry level dengan Bauxite Mining Business Unit, the level of comparison of entry
UMR mencapai 166%. level wages with UMR reaches 166%.
Hingga tahun 2019, komposisi pegawai ANTAM memang Until 2019, the composition of ANTAM’s employees was still
masih didominasi oleh karyawan laki-laki sebanyak 90,96% dominated by male employees as much as 90.96% of the
dari total pegawai, namun angka tersebut menurun dari tahun total employees, but this figure decreased from 91.2% in the
sebelumnya sebesar 91,2%. Besarnya dominasi karyawan laki- previous year. The large dominance of male employees is due
laki ini disebabkan sifat dari kegiatan usaha pertambangan to the nature of ANTAM’s mining business activities, which
ANTAM yang banyak beraktivitas di area tambang bawah tanah has a lot of activities in the underground mining area and the
dan adanya ketentuan mengenai pekerja tambang perempuan provision of female mining workers who are not allowed to
yang tidak boleh melakukan pekerjaan dalam tambang di bawah work in underground mines. This provision has been regulated
tanah. Ketentuan ini telah diatur dalam Keputusan Menteri in Minister of Mines and Energy Decree No.555.K/26/M/PE/1995
Pertambangan dan Energi No. 555.K/26/M/PE/1995 Pasal 26 Article 26 Paragraph (2) and supported by ILO Convention No.
Ayat (2) dan didukung dengan ILO Convention No. 45. 45.
Kendati demikian, ANTAM tetap tidak membedakan besarnya Nevertheless, ANTAM still does not differentiate the amount
upah yang diberikan kepada karyawan laki-laki dan perempuan. of wages given to male and female employees. Regarding
Terkait remunerasi bagi karyawan laki-laki dan perempuan, remuneration for male and female employees, Our policy has
kebijakan Kami telah dirancang untuk memberikan nilai been designed to provide equal compensation values for male
kompensasi yang sama untuk laki-laki maupun perempuan yang and female determined based on contributions, competencies,
ditentukan berdasarkan kontribusi, kompetensi, kapabilitas, dan capabilities, and experience. [405-2]
pengalaman. [405-2]
Pada tahun 2019, ANTAM tidak menemukan atau menerima In 2019, ANTAM did not find or receive any complaints
pengaduan terkait tindakan diskriminasi. Perusahaan juga related to acts of discrimination. The Company also has a
memiliki kebijakan menerima tenaga kerja lokal dalam proses policy of accepting local workers in the selection process with
seleksi dengan kualifikasi yang sesuai dengan kompetensi qualifications that are in line with equal competence. Therefore
yang setara. Sehingga setiap tenaga kerja lokal mempunyai local workforce has equal opportunities with workers who do
kesempatan yang setara dengan tenaga kerja yang tidak berasal not come from ANTAM’s operational areas. [103-3] [406-1]
dari daerah operasional ANTAM. [103-3] [406-1]
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report 191
Pelibatan Pemangku Makna & Strategi Tata Kelola Perusahaan untuk
Kepentingan dan Materialitas Keberlanjutan ANTAM Mendukung Keberlanjutan
Pengantar Tentang Laporan Ini Stakeholders Engagement and Sekilas ANTAM ANTAM Sustainability Values Corporate Governance
Introduction About This Report Materiality ANTAM in a Glance & Strategy to Support Sustainability
Sebagai salah satu komitmen ANTAM dalam menjamin As one of ANTAM’s commitments in ensuring justice and
keadilan dan kesetaraan di tempat kerja tanpa membeda- equality in the workplace without discriminating against
bedakan suku, ras, agama, jenis kelamin, dan kondisi fisik, ethnicity, race, religion, gender, and physical condition,
ANTAM berpartisipasi Program Perekrutan Bersama (PPB) ANTAM participates in the Joint Recruitment Program (PPB)
yang digagas Kementerian BUMN dan Forum Human initiated by the Ministry of SOEs and the Indonesian Human
Capital Indonesia. Capital Forum.
Dalam program ini, terdapat tiga jalur/program penerimaan, There are three admission in programs, including the Regular
meliputi penerimaan Program Reguler, Program Difabel, Program, the Disability Program, and the Eastern Indonesia
dan Program Kawasan Timur Indonesia. Program Reguler Region Program. The Regular Program is a general admission
merupakan program penerimaan yang bersifat umum program intended for all people from Diploma to Bachelor
yang ditujukkan untuk semua kalangan dari latar belakang background. The Disability Program is a special acceptance
Diploma hingga Sarjana. Program Difabel merupakan program for persons with disabilities. The Eastern Indonesia
program penerimaan yang bersifat khusus yang menyasar Program is a general admission program, but specifically for
kepada penyandang disabilitas. Untuk Program Kawasan people from eastern Indonesia.
Timur Indonesia merupakan program penerimaan yang
bersifat umum, namun menyasar kepada putra-putra daerah
timur Indonesia.
Pada program ini, ANTAM ikut serta dalam program Reguler In this program, ANTAM participates in the Regular &
& Difable. Dari hasil proses rekrutmen reguler, terdapat 6 Diffable program. As the results of the regular recruitment
kandidat yang lolos yang masuk ke dalam AFGP Batch 5. process, there were 6 candidates who passed and join the
Untuk proses rekrutmen difabel di ANTAM, terdapat satu AFGP Batch 5. For the recruitment process for people with
kandidat yang dinyatakan lolos dan diterima di ANTAM. disabilities, one candidate passed the qualification and
accepted in ANTAM.
192 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report www.antam.com
Menjaga Lingkungan Tetap Mendorong Insan Mengutamakan Keselamatan dan Memberikan Manfaat untuk
Kontribusi Ekonomi yang Lestari ANTAM Menjadi SDM Berkelas Dunia Kesehatan Kerja Masyarakat
Berkelanjutan Conserving Sustainable Encouraging ANTAM Employee to Prioritizing Occupational Health Provide Benefits for the
Sustainable Economic Benefit Environment Become World-Class HR and Safety Community
Adapun perbandingan Komponen Penghasilan dalam rata-rata The comparison of Income Components in the Average Year is
satu tahun adalah sebagai berikut: as follows:
Komponen Imbal Jasa Pekerjaan untuk Pegawai | Job Services Payable Components for Employee [401-2]
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report 193
Pelibatan Pemangku Makna & Strategi Tata Kelola Perusahaan untuk
Kepentingan dan Materialitas Keberlanjutan ANTAM Mendukung Keberlanjutan
Pengantar Tentang Laporan Ini Stakeholders Engagement and Sekilas ANTAM ANTAM Sustainability Values Corporate Governance
Introduction About This Report Materiality ANTAM in a Glance & Strategy to Support Sustainability
Komponen Imbal Jasa Pekerjaan untuk Pegawai | Job Services Payable Components for Employee [401-2]
Manfaat:
Benefit:
Jaminan Kesehatan | Health Insurances Ya | Yes Tidak | No
BPJS Kesehatan | BPJS Health Ya | Yes Ya | Yes
BPJS Ketenagakerjaan | BPJS Employment Ya | Yes Ya | Yes
Dana Pensiun | Pension Fund Ya | Yes Tidak | No
Asuransi Kesehatan Pensiun | Health Insurance for Retirement Ya | Yes Tidak | No
Program Pensiun Iuran Pasti | Fixed Benefit Pension Plan Ya | Yes Tidak | No
Asuransi Kesehatan Plus | Health Plus Insurance Ya | Yes Ya | Yes
Berdasarkan hasil survei tahun 2019 diketahui bahwa penurunan Based on the 2019 survey result, it is known that the Employee
Employee Satisfaction Index disebabkan oleh remunerasi yang Satisfaction Index has decreased, because the remuneration rate
diterima oleh pegawai masih dirasa lebih kecil dari pada rekan- felt to be smaller than its peers at other similar companies.
rekannya pada perusahaan lain sejenis.
194 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report www.antam.com
Menjaga Lingkungan Tetap Mendorong Insan Mengutamakan Keselamatan dan Memberikan Manfaat untuk
Kontribusi Ekonomi yang Lestari ANTAM Menjadi SDM Berkelas Dunia Kesehatan Kerja Masyarakat
Berkelanjutan Conserving Sustainable Encouraging ANTAM Employee to Prioritizing Occupational Health Provide Benefits for the
Sustainable Economic Benefit Environment Become World-Class HR and Safety Community
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report 195
Pelibatan Pemangku Makna & Strategi Tata Kelola Perusahaan untuk
Kepentingan dan Materialitas Keberlanjutan ANTAM Mendukung Keberlanjutan
Pengantar Tentang Laporan Ini Stakeholders Engagement and Sekilas ANTAM ANTAM Sustainability Values Corporate Governance
Introduction About This Report Materiality ANTAM in a Glance & Strategy to Support Sustainability
Mengutamakan
Keselamatan dan
Kesehatan Kerja
Prioritizing Occupational Health and Safety
196 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report www.antam.com
Menjaga Lingkungan Tetap Mendorong Insan Mengutamakan Keselamatan dan Memberikan Manfaat untuk
Kontribusi Ekonomi yang Lestari ANTAM Menjadi SDM Berkelas Dunia Kesehatan Kerja Masyarakat
Berkelanjutan Conserving Sustainable Encouraging ANTAM Employee to Prioritizing Occupational Health Provide Benefits for the
Sustainable Economic Benefit Environment Become World-Class HR and Safety Community
2019
200
Commitment In Realizing Zero Fatality
206 Mengutamakan Keselamatan Kerja
Work Safety Priority
Penerapan Keselamatan dan
Kesehatan Kerja di ANTAM 208 Komitmen Keselamatan Kontraktor
Contractor Safety Commitment
Application of Occupational
Health and Safety at ANTAM 209 Mewujudkan Lingkungan Kerja yang Sehat
Creating Healthy Work Environment
202
213 Forum Komunikasi K3
OHS Communication Forum
215 Tanggap Darurat dan ANTAM Emergency
Kinerja K3 2019 Response Program (AERP)
2019 OHS Performance Emergency Handling and ANTAM Emergency
Response Programs (AERP)
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report 197
Pelibatan Pemangku Makna & Strategi Tata Kelola Perusahaan untuk
Kepentingan dan Materialitas Keberlanjutan ANTAM Mendukung Keberlanjutan
Pengantar Tentang Laporan Ini Stakeholders Engagement and Sekilas ANTAM ANTAM Sustainability Values Corporate Governance
Introduction About This Report Materiality ANTAM in a Glance & Strategy to Support Sustainability
Mengutamakan Keselamatan
dan Kesehatan Kerja
Prioritizing Occupational Health and Safety
0,17
Frequency Rate pada 2019
Frequency Rate in 2019 100%
Pegawai ANTAM berstatus
fit untuk melakukan tugas
ANTAM employees are fit
to works
2.399 pegawai
employees
198 PT ANEKA TAMBANG Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report www.antam.com
Menjaga Lingkungan Tetap Mendorong Insan Mengutamakan Keselamatan dan Memberikan Manfaat untuk
Kontribusi Ekonomi yang Lestari ANTAM Menjadi SDM Berkelas Dunia Kesehatan Kerja Masyarakat
Berkelanjutan Conserving Sustainable Encouraging ANTAM Employee to Prioritizing Occupational Health Provide Benefits for the
Sustainable Economic Benefit Environment Become World-Class HR and Safety Community
Sebagai perusahaan berbasis sumber daya alam, Keselamatan As a natural resource based company, Mining Safety is compulsory
Pertambangan merupakan sebuah keharusan bagi ANTAM. for ANTAM. More than just obeying regulations, various mining
Lebih dari sekadar menaati peraturan, berbagai program safety programs are important for Us to guarantee and protect
keselamatan pertambangan menjadi penting bagi kami untuk mining workers to be safe and healthy, to guarantee and also
menjamin dan melindungi pekerja tambang agar selamat dan protect a safe, efficient and productive mining operations.
sehat serta menjamin dan melindungi operasional tambang [103-1]
yang aman, efisien dan produktif. [103-1]
ANTAM selalu berkomitmen untuk mewujudkan zero fatality ANTAM is always committed to maintaining zero fatality in
dalam menjalankan keselamatan pertambangan secara benar carrying out mining safety properly and in accordance with
dan sesuai standar peraturan yang berlaku. Hal ini sebagai applicable regulatory standards. This is a form of Our awareness
bentuk kesadaran Kami atas risiko tinggi terkait keselamatan of the high risks associated with mining safety for workers
pertambangan bagi para pekerja maupun aset Perusahaan as well as the Company’s assets in all mining, processing and
pada seluruh kegiatan pertambangan, pengolahan, dan transportation of metal minerals. [103-2]
pengangkutan mineral logam. [103-2]
ANTAM melaksanakan Kebijakan Manajemen No.923.K/09/ ANTAM has implemented Management Policy No.923.K/09/
DAT/2017 tentang Kebijakan Sistem Manajemen Keselamatan DAT/2017 that concerning the Mining Safety Management
Pertambangan (SMKP) sejak tahun 2017. Hingga saat System Policy (SMKP) since 2017. Until now, this policy has
ini, kebijakan tersebut terbukti meningkatkan efektivitas been proven to increase the effectiveness of mining safety risks
pengelolaan risiko-risiko keselamatan pertambangan. Selain management. In addition, ANTAM also created Safety Principles
itu, ANTAM juga menciptakan Safety Principles bernama SUPER called SUPER SAFE as mining safety principles in the Company.
SAFE sebagai prinsip-prinsip keselamatan pertambangan di The SUPER SAFE campaign is now launching the SUPER
Perusahaan. Kampanye SUPER SAFE kini meluncurkan aplikasi SAFE mobile application with an Android system which is an
mobile SUPER SAFE dengan sistem android yang merupakan application that is used by all employees and contractors in order
aplikasi yang dipergunakan oleh seluruh pekerja baik pegawai to improve the culture of mining safety in the Company. [403-1]
maupun kontraktor dalam rangka meningkatkan budaya
keselamatan pertambangan di Perusahaan. [403-1]
Dalam melaksanakan praktik Keselamatan dan Kesehatan In implementing Occupational Health and Safety (OHS) and
Kerja (K3) dan Keselamatan Operasi (KO) pertambangan bagi operational safety practices for each operational area, ANTAM
setiap wilayah operasional, ANTAM menyadari bahwa praktik realizes that each company have different mining safety
keselamatan pertambangan di setiap perusahaan sangat practices. As a global natural resource-based company, We are
berbeda antara satu dengan yang lain. Oleh karena itu, sebagai committed to ensuring and protecting the safety and health
perusahaan berbasis sumber daya alam berskala global, ANTAM of Our employees, as well as ensuring safety, efficiency, and
berkomitmen untuk menjamin dan melindungi pekerja tambang productivity in mining operations.
agar selamat dan sehat serta menjamin dan melindungi
operasional tambang yang aman, efisien dan produktif dalam
bekerja.
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report 199
Pelibatan Pemangku Makna & Strategi Tata Kelola Perusahaan untuk
Kepentingan dan Materialitas Keberlanjutan ANTAM Mendukung Keberlanjutan
Pengantar Tentang Laporan Ini Stakeholders Engagement and Sekilas ANTAM ANTAM Sustainability Values Corporate Governance
Introduction About This Report Materiality ANTAM in a Glance & Strategy to Support Sustainability
200 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report www.antam.com
Menjaga Lingkungan Tetap Mendorong Insan Mengutamakan Keselamatan dan Memberikan Manfaat untuk
Kontribusi Ekonomi yang Lestari ANTAM Menjadi SDM Berkelas Dunia Kesehatan Kerja Masyarakat
Berkelanjutan Conserving Sustainable Encouraging ANTAM Employee to Prioritizing Occupational Health Provide Benefits for the
Sustainable Economic Benefit Environment Become World-Class HR and Safety Community
Pengawasan Keselamatan Operasi juga dilakukan untuk Operational Safety Monitoring focuses on management and
mengawasi operasi yang berfokus pada pengelolaan dan facilities properness, infrastructure and equipment installation
kelayakan sarana, prasarana serta instalasi peralatan sesuai according to applicable standards. OHS and Mining Operational
dengan standar yang berlaku. Pengawasan K3 dan KO Safety supervision is carried out in through:
Pertambangan dilaksanakan dalam bentuk: 1. Administrative Supervision
1. Pengawasan Administratif - Reports of accidents and hazardous incidents
- Laporan kecelakaan dan kejadian berbahaya (format IIIi; (format IIIi; Xi)
Xi) - Tools (licensing document)
- Peralatan (dokumen untuk perizinan) - Approval (study documents, heights, ventilation,
- Persetujuan (dokumen kajian, tinggi jenjang, ventilasi, support, etc.)
penyanggaan, dan lain-lain) - OHS implementation of programs report (Quarterly)
- Laporan pelaksanaan program K3 (Triwulan) - SMKP internal audit report
- Laporan internal audit SMKP - Work Plan (RKAB)
- Rencana Kerja (RKAB) - Checking and following up on mine books
- Pengecekan dan tindak lanjut buku tambang
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report 201
Pelibatan Pemangku Makna & Strategi Tata Kelola Perusahaan untuk
Kepentingan dan Materialitas Keberlanjutan ANTAM Mendukung Keberlanjutan
Pengantar Tentang Laporan Ini Stakeholders Engagement and Sekilas ANTAM ANTAM Sustainability Values Corporate Governance
Introduction About This Report Materiality ANTAM in a Glance & Strategy to Support Sustainability
Kinerja K3 ANTAM Berdasarkan Tahun | ANTAM’s OHS Performance Based on Year [403-2]
Jumlah Kecelakaan Kerja di Area Tambang Berdasarkan Tingkat Keparahan | Number of Mine Accidents Based on Severity [403-9]
202 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report www.antam.com
Menjaga Lingkungan Tetap Mendorong Insan Mengutamakan Keselamatan dan Memberikan Manfaat untuk
Kontribusi Ekonomi yang Lestari ANTAM Menjadi SDM Berkelas Dunia Kesehatan Kerja Masyarakat
Berkelanjutan Conserving Sustainable Encouraging ANTAM Employee to Prioritizing Occupational Health Provide Benefits for the
Sustainable Economic Benefit Environment Become World-Class HR and Safety Community
Peningkatan angka Severity Rate tahun 2019 terjadi akibat The increasing of 2019 Severity Rate occurred due to a serious
kecelakaan berat yang menimpa karyawan mitra kerja ANTAM. accident that involved ANTAM’s contractors employee. Two
Dua kasus terjadi di UBP Nikel Sulawesi Tenggara yang dialami cases occurred in Southeast Sulawesi Nickel Mining Business Unit
karyawan mitra kontraktor pada pembangunan cooling tower experienced by one of contractors employee while constructing
FeNi 2 dan pada pekerjaan pelumasan rel TMT. Sedangkan FeNi 2 cooling tower and repairing on the TMT rail lubrication
satu kasus terjadi di UBP Nikel Maluku Utara pada Proyek work. While one case occurred to one of ANTAM’s contractor
Pembangunan Pabrik FeNi Haltim (P3FH) yang juga menimpa employee at the North Maluku Nickel Mining Business Unit in
karyawan mitra kontraktor Perusahaan. the FeNi Haltim (P3FH) Plant Construction Project.
Melihat tren kinerja K3 dan hasil investigasi atas insiden-insiden Based on the OHS performance trends and the results of
tersebut, Kami melakukan evaluasi sebagai langkah perbaikan investigations into these incidents, We conducted an evaluation
agar tidak terjadi insiden serupa terutama insiden berakibat fatal, as a corrective measure to avoid similar incidents, especially fatal
baik yang melibatkan karyawan ANTAM maupun karyawan incidents, involving both ANTAM employees and contractor
mitra kontraktor, antara lain: employees, including:
• Melakukan tinjauan ulang terhadap sistem pengelolaan • Reviewing the existing mining safety management system,
keselamatan pertambangan yang sudah berjalan, khususnya particularly the core mining service companies and non-core
perusahaan jasa pertambangan inti serta perusahaan jasa mining service companies in units, business units, projects
pertambangan non-inti di unit, unit bisnis, proyek, dan anak and subsidiaries
perusahaan • Reevaluate all Operation Responsible Officer (PJO) of
• Melakukan evaluasi kembali kepada seluruh Penanggung mining service companies regarding Mining Safety and the
Jawab Operasi (PJO) perusahaan jasa pertambangan Environment operating in units, business units, projects, and
tentang Keselamatan Pertambangan dan Lingkungan yang subsidiaries
beroperasi di unit, unit bisnis, proyek, dan anak perusahaan • If the results of the PJO are declared incompetent, the
• Apabila hasil dari PJO dinyatakan tidak kompeten, maka President Director is required to replace the PJO in accordance
Direktur Utama wajib mengganti PJO sesuai peraturan yang with applicable regulations
berlaku
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report 203
Pelibatan Pemangku Makna & Strategi Tata Kelola Perusahaan untuk
Kepentingan dan Materialitas Keberlanjutan ANTAM Mendukung Keberlanjutan
Pengantar Tentang Laporan Ini Stakeholders Engagement and Sekilas ANTAM ANTAM Sustainability Values Corporate Governance
Introduction About This Report Materiality ANTAM in a Glance & Strategy to Support Sustainability
• Melakukan tinjauan kembali seluruh Standar Operasional • Review all Standard Operating Procedures (SOP) and Work
Prosedur (SOP) dan Instruksi Kerja (IK) di setiap satuan kerja Instructions (WI) in each working unit and identify all forms
serta mengidentifikasi seluruh bentuk pekerjaan harus of working unit have SOP and WI and disseminated to all
memiliki SOP dan IK serta disosialisasikan kepada seluruh workers in units, business units, projects and subsidiaries
pekerja di unit, unit bisnis, proyek, dan anak perusahaan • Provide competent trainers for coaching and training to new
• Menyediakan tenaga trainer yang memiliki kompetensi employees, employees on new assignments and refreshment
di bidangnya yang dapat memberikan pendidikan dan to employees regularly at least once a year. [103-3]
pelatihan kepada pekerja baru, pekerja dengan tugas baru
serta melakukan refreshment kepada pekerja secara berkala
minimal 1 kali setahun. [103-3]
Jenis Pekerjaan Berisiko Tinggi berdasarkan Unit Bisnis | Types of High Risk Jobs based on Business Units [402-3] [403-3]
Unit Bisnis
Jenis Pekerjaan dengan Risiko Tinggi Type of High Risk Activity
Business Unit
UBP Nikel Sulawesi Tenggara • Pekerjaan operasional maintenance peralatan pabrik & • Maintenance of plant equipment and heavy equipment
Southeast Sulawesi Nickel alat berat • Machining and fabrication work
Mining Business Unit • Pekerjaan machining & fabrikasi • Demolish and erection work
• Pekerjaan demolish & erection • Slag dredging in granulation pools
• Pekerjaan pengerukan slag di kolam granulasi • Transporting and shoveling ore and other materials
• Pekerjaan pengangkutan dan pendorongan ore dan • Loading De-S slag in Refinery
material lainnya • Operating aggregate and slag treatment
• Pemuatan slag De-S di pemurnian • Cutting scrap
• Pengoperasian agregat dan slag treatment • Mud dredging in aggregate ponds I, II, III, and slag
• Pemotongan skrep treatment
• Pengerukan lumpur di kolam agregat I, II dan III dan slag • IDO/MFO unloading
treatment • Loading ferronickel product to cargo vessel
• Pembongkaran BBM (IDO/MFO) • Loading export ore to vessel using a pontoon
• Pemuatan produk feronikel ke kapal ekspor • Loading ferronickel to export vessel using a fixed crane
• Pemuatan ore ekspor ke kapal melalui pontoon • Unloading anthracite/coal
• Pemuatan feronikel ke kapal ekspor dengan • Casting shot making process
menggunakan fixed crane • Drying of shot products process
• Pembongkaran antrasit atau batu bara • Checking inside electrostatic precipitator (EP)
• Proses casting shot making • Replacing diverter switch of furnace transformer
• Proses drying produk shot • Trouble shooting of feni plant
• Pengecekan Inside Electrostatic Precipitator (EP)
• Penggantian diverter switch trafo furnace
• Penanganan trouble shotting FeNi plant
UBP Nikel Maluku Utara • Pekerjaan operasional pengangkutan bijih nikel ke • Transporting nickel ore to barges
North Maluku Nickel Mining tongkang • Employee transportation using speedboat
Business Unit • Transportasi karyawan menggunakan speedboat • Material transport and movement using crane
• Pekerjaan pengangkatan material menggunakan crane • Working at heights during the construction of ferronickel
• Pekerjaan di ketinggian pada kegiatan kontruksi pabrik plant
feronikel • Feronickel Plant‘s mechanical components transport from
• Pekerjaan transportasi komponen mekanikal pabrik docklands to plant area
feronikel dari dermaga menuju area pabrik • Diesel Power Station Construction Project
• Pekerjaan Pembangunan PLTD • Mine road development
• Pembuatan development jalan tambang
UBP Emas • Pekerjaan operasional tambang bawah tanah • Underground mining operations
Gold Mining Business Unit • Pekerjaan operasional pengolahan emas • Gold processing operations
• Pekerjaan operasional maintenance • Maintenance operational activities
• Pekerjaan operasional quality control • Quality control operational activities
204 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report www.antam.com
Menjaga Lingkungan Tetap Mendorong Insan Mengutamakan Keselamatan dan Memberikan Manfaat untuk
Kontribusi Ekonomi yang Lestari ANTAM Menjadi SDM Berkelas Dunia Kesehatan Kerja Masyarakat
Berkelanjutan Conserving Sustainable Encouraging ANTAM Employee to Prioritizing Occupational Health Provide Benefits for the
Sustainable Economic Benefit Environment Become World-Class HR and Safety Community
Jenis Pekerjaan Berisiko Tinggi berdasarkan Unit Bisnis | Types of High Risk Jobs based on Business Units [402-3] [403-3]
Unit Bisnis
Jenis Pekerjaan dengan Risiko Tinggi Type of High Risk Activity
Business Unit
1. Melakukan identifikasi bahaya dan risiko pada seluruh 1. Identifying hazards and risks throughout the work
area kerja serta menilai dan melakukan pengendalian areas and performing risks assessment and control
risiko 2. Improving and/or conducting refresher training to all
2. Meningkatkan pendidikan dan pelatihan dan/atau mining workers
refresh kepada seluruh pekerja tambang 3. Improving mining safety socialization to all employees
3. Meningkatkan sosialisasi tentang keselamatan and contractors
pertambangan kepada seluruh pegawai dan kontraktor 4. Improving coordination and meetings with all ANTAM
4. Meningkatkan koordinasi dan pertemuan kepada business units
semua unit bisnis ANTAM yang intensif 5. Carrying out safety and environmental observations/
5. Melakukan observasi/inspeksi keselamatan dan inspections between ANTAM’s business units which are
lingkungan antar unit bisnis ANTAM yang dikoordinasi coordinated by the head office
oleh kantor pusat 6. Increasing the Directors appeals related to mining
6. Meningkatkan imbauan-imbauan dari Direksi terkait safety, specifically through GEMBA (program that
keselamatan pertambangan, khususnya Program invites the management’s participation to approach
Manajemen Turun Ke Bawah (GEMBA) their subordinate)
7. Meningkatkan pelaporan kondisi dan tindakan tidak 7. Increasing reports of unsafe conditions and actions
aman secara berkelanjutan melalui aplikasi SUPER SAFE continously through the SUPER SAFE application
8. Meningkatkan kampanye keselamatan pertambangan 8. Improving corporate mining safety campaigns in all
secara korporasi di seluruh unit bisnis ANTAM ANTAM business units
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report 205
Pelibatan Pemangku Makna & Strategi Tata Kelola Perusahaan untuk
Kepentingan dan Materialitas Keberlanjutan ANTAM Mendukung Keberlanjutan
Pengantar Tentang Laporan Ini Stakeholders Engagement and Sekilas ANTAM ANTAM Sustainability Values Corporate Governance
Introduction About This Report Materiality ANTAM in a Glance & Strategy to Support Sustainability
S
harus terpenuhi kerja khusus
Workers standard Always use a special work
requirements must be met permit
A
dan alat di atas air
Prioritize the security of tools Secure work on water
and area
F
risiko operasi tambang dan alat angkat dan Angkut
pengolahan mineral Focus on lift and transport
Understand the dangers and procedures
risks of mining operations and
mineral processing
E
E
PERhatikan prosedur tanggap Efektifkan manajemen
darurat perubahan
Pay attention to Effective change
R
emergency response management
procedures
SUPER SAFE terbagi menjadi 8 (delapan) prinsip utama dalam SUPER SAFE comprises 8 (eight) main principles that can help
rangka menjamin pekerja tambang sehat, selamat, dan guarantee worker’s health and safety, also ensure the safety,
operasional tambang yang aman, efisien serta produktif dalam efficiency and productivity of mining operational throughout
pelaksanaan kegiatan usaha pertambangan. Prinsip ini telah all mining business activities. These principles have been
menjadi standardisasi dan telah disosialisasikan di unit, unit standardized and socialized to all units, business units,
bisnis, proyek pengembangan, anak perusahaan, serta mitra development projects, subsidiaries, and partners of ANTAM.
kerja di lingkungan ANTAM. [403-4] [403-4]
206 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report www.antam.com
Menjaga Lingkungan Tetap Mendorong Insan Mengutamakan Keselamatan dan Memberikan Manfaat untuk
Kontribusi Ekonomi yang Lestari ANTAM Menjadi SDM Berkelas Dunia Kesehatan Kerja Masyarakat
Berkelanjutan Conserving Sustainable Encouraging ANTAM Employee to Prioritizing Occupational Health Provide Benefits for the
Sustainable Economic Benefit Environment Become World-Class HR and Safety Community
Pada tahun ini ANTAM meluncurkan Aplikasi Mobile SUPER This year, ANTAM launched the SUPER SAFE Mobile
SAFE yang merupakan aplikasi K3 pertama menggunakan Application which is the first OHS application which use
sistem android. Aplikasi ini dirancang khusus untuk the Android system. This application is specifically designed
meningkatkan budaya keselamatan pertambangan melalui to enhance mining safety culture through reporting of
pelaporan tindakan tidak aman, kondisi tidak aman, dan unsafe actions, unsafe conditions, and nearmiss in ANTAM’s
nearmiss di lingkungan ANTAM. Aplikasi ini juga digunakan workplace. This application is also used as a media to
sebagai media sosialisasi kepada seluruh pekerja tentang disseminate information to all workers regarding appeals
imbauan terkait Aspek Keselamatan Pertambangan. Aplikasi related to mining safety aspects. This application is limited
ini bersifat terbatas dan hanya dapat diakses oleh pekerja and can only be accessed by employees within ANTAM, both
di lingkungan ANTAM baik pegawai maupun kontraktor di ANTAM employee and also contractors in the business unit.
unit bisnis.
Selain berisi tentang pelaporan tindakan tidak aman, kondisi In addition to reporting about unsafe actions, unsafe
tidak aman, dan nearmiss, di dalam Aplikasi Mobile SUPER conditions, and nearmiss, the SUPER SAFE Mobile
SAFE juga berisikan laporan kecelakaan kecil, kecelakaan Application also contains reports on small accidents,
alat, kecelakaan ringan, kecelakaan berat, fatality, hingga equipment accidents, minor accidents, serious accidents,
kejadian berbahaya. Lewat aplikasi ini, para pekerja dapat fatality, to hazardous events. Through this application,
melihat dan membaca dokumen SOP, WI, IBPR (Identifikasi workers can view and read SOP, WI, IBPR (hazardous
Bahaya & Pengendalian Risiko), & MSDS (Material Safety identification and risk mitigation), & MSDS (Material Safety
Data Sheet) dan aktivitas yang dilakukan oleh pekerja Data Sheet) documents and activities carried out by other
lainnya secara online. Pekerja juga dapat melaporkan workers online. Workers can also report emergencies that
keadaan darurat yang terjadi di lingkungan ANTAM melalui occur in the ANTAM environment through the application.
aplikasi tersebut.
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report 207
Pelibatan Pemangku Makna & Strategi Tata Kelola Perusahaan untuk
Kepentingan dan Materialitas Keberlanjutan ANTAM Mendukung Keberlanjutan
Pengantar Tentang Laporan Ini Stakeholders Engagement and Sekilas ANTAM ANTAM Sustainability Values Corporate Governance
Introduction About This Report Materiality ANTAM in a Glance & Strategy to Support Sustainability
Menyadari pentingnya aspek keselamatan pertambangan We are realize that Occupational Health and Safety is one of
pada setiap kegiatan operasional kami, maka aspek ini dikelola the important aspects in Our operational activities. Therefore,
oleh unit kerja setingkat divisi dan dipimpin oleh Senior Vice Occupational Health and Safety (OHS) are managed by a
President yang bertanggung jawab di masing-masing unit working unit at the division level lead by Senior Vice President.
kerja keselamatan. Untuk wilayah operasional pertambangan, For mining operational areas, OHS implementation is lead by the
unit kerja keselamatan di bawah langsung oleh Kepala Teknik Head of Mine Engineering, who also serves as General Manager.
Tambang, yang juga menjabat sebagai General Manager.
ANTAM juga menyediakan komite khusus yang menangani ANTAM also provides a special committee that handles the mining
sistem keselamatan pertambangan bernama Komite safety system called the ANTAM Mining Safety Committee.
Keselamatan Pertambangan ANTAM. Komite ini bertanggung This committee is responsible for monitoring and evaluating
jawab dalam melakukan pengawasan dan evaluasi atas the management of Mining Safety in the business unit, the
pengelolaan Keselamatan Pertambangan di unit bisnis, tenaga workforce of contractors or vendors and guests who work in
kerja kontraktor atau mitra kerja dan tamu yang bekerja di area the operational area. This committee consists of management,
operasional. Komite ini beranggotakan manajemen, karyawan employees and contractors. In its application at the division and
dan kontraktor. Pada penerapannya di tingkat divisi dan department level, the Mining Safety Committee is assisted by a
departemen, Komite Keselamatan Pertambangan dibantu oleh mining safety work unit. The mining safety department is led
satuan kerja keselamatan pertambangan. Bagian keselamatan by the Head of Mining Engineering who is directly responsible
pertambangan dipimpin oleh Kepala Teknik Tambang yang as the General Manager, as stipulated in applicable laws and
langsung bertanggung jawab sebagai General Manager, sesuai regulations. [403-4]
dengan peraturan perundangan yang berlaku. [403-4]
Pada tahun 2019, ANTAM memiliki 223 orang yang bergabung In 2019, ANTAM had 223 people who joined the mining safety
dalam anggota komite keselamatan pertambangan di unit bisnis committee members in all business unit or 9.39% of the total
atau sebanyak 9,39% dari total pegawai seluruh unit bisnis. employees of all business units. [403-4]
[403-4]
Jumlah Anggota Komite Keselamatan ANTAM | Numbers of ANTAM’s Safety Committee [403-4]
Pada awal kerja sama, ANTAM sudah membuktikan In the first collaboration, ANTAM has proved its commitment
komitmennya dalam pengelolaan aspek keselamatan. Hal ini to managing the safety aspects. The Company applied
terlihat dari pelaksanaan tahap pra-kualifikasi kontrak yang a pre-qualification contract towards contractors through
harus dilalui oleh kontraktor yang akan bekerja sama dengan the suitable safety management system requirements. The
ANTAM melalui persyaratan sistem pengelolaan keselamatan contractors further engaged in mining safety activities within
pertambangan yang sesuai. Para kontraktor juga dilibatkan the Company. This treatment aims to minimize work accidents
dalam aktivitas keselamatan pertambangan yang dilaksanakan & mine accidents in ANTAM. In executing contractor safety
di lingkungan Perusahaan. Hal ini ditujukan untuk meminimalisir commitments in ANTAM, all contractors are required to hold an
kecelakaan kerja & kecelakaan tambang di daerah operasional Operation Responsible Officer (PJO) to ensure mining operation
ANTAM. Dalam penerapan komitmen keselamatan kontraktor technic aspect, operation occupational and health, also mining
di ANTAM, seluruh kontraktor diwajibkan memiliki Penanggung
Jawab Operasi (PJO) yang bertanggung jawab untuk menjamin
208 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report www.antam.com
Menjaga Lingkungan Tetap Mendorong Insan Mengutamakan Keselamatan dan Memberikan Manfaat untuk
Kontribusi Ekonomi yang Lestari ANTAM Menjadi SDM Berkelas Dunia Kesehatan Kerja Masyarakat
Berkelanjutan Conserving Sustainable Encouraging ANTAM Employee to Prioritizing Occupational Health Provide Benefits for the
Sustainable Economic Benefit Environment Become World-Class HR and Safety Community
aspek teknis pertambangan, keselamatan dan kesehatan kerja environmental protection that has been approved by the Head
pertambangan, dan perlindungan lingkungan pertambangan of Mining Engineering.
yang telah mendapatkan pengesahan dari Kepala Teknik
Tambang.
Sebaran Pekerja Kontraktor di Unit Bisnis 2019 | Distribution of Contractor’s Employee in Business Unit 2019
2019
Unit Bisnis
Business Unit Jumlah Pekerja Kontraktor Jumlah Kontraktor
Total Contractor’s Employee Total Contractors
Untuk menjaga kesehatan Insan ANTAM, Kami menyediakan To maintain employees health, there are several facilities provided
fasilitas olahraga sesuai dengan minat pegawai, seperti senam by the Company that are suitable for employee interests,
aerobik, yoga, tenis meja, tenis lapangan, bola basket, futsal, such as aerobics, yoga, table tennis, tennis, basketball, futsal,
bela diri, jogging, sepeda, treadmill, renang dan sebagainya. martial arts, jogging, bicycles, treadmills, swimming and so on.
Komunitas-komunitas dari setiap kegiatan olahraga terbentuk Communities from each sport activity are formed independently
secara mandiri yang selalu didukung oleh Perusahaan. and supported by the Company.
Sebagai bentuk komitmen terhadap kesehatan kerja, Perusahaan As a form of commitment to occupational health, the Company
menyelenggarakan pemeriksaan kesehatan (medical check- conducts regular medical check-ups, in 2019 had by 2,399
up) secara berkala, yang pada tahun 2019 diikuti sebanyak employees or 99% of all employees were attended fulfill the
2.399 karyawan atau 99% dari seluruh karyawan yang telah requirement to have medical check up or 2,427 employees.
memenuhi persyaratan untuk melakukan medical check-up Meanwhile, the medical check up of underground mining
dari 2.427 karyawan. Sementara cek kesehatan bagi pekerja employees in Gold Mining Business Unit are carried out twice
tambang bawah tanah seperti UBP Emas dilaksanakan sebanyak per year, in accordance with the provisions of the law.
dua kali per tahun, sesuai dengan ketentuan perundangan.
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report 209
Pelibatan Pemangku Makna & Strategi Tata Kelola Perusahaan untuk
Kepentingan dan Materialitas Keberlanjutan ANTAM Mendukung Keberlanjutan
Pengantar Tentang Laporan Ini Stakeholders Engagement and Sekilas ANTAM ANTAM Sustainability Values Corporate Governance
Introduction About This Report Materiality ANTAM in a Glance & Strategy to Support Sustainability
Kami juga meningkatkan standar medical check-up kepada seluruh We also improved the medical check-up standard for all ANTAM
Insan ANTAM, seperti terdapat penambahan item pemeriksaan employees, such as the addition of MCU examination items
MCU melalui vitamin D25OH, di mana vitamin D seseorang within vitamin D25OH, in which a person’s vitamin D is one of
merupakan salah satu indikator untuk menilai kekebalan daya indicator to assess the body’s immune endurance. In addition,
tahan tubuhnya. Selain itu juga dilakukan pemeriksaan USG an ultrasound of the abdomen is performed as a preventive
abdomen sebagai tindakan preventif untuk melihat kesehatan measure to observe internal organ health in abdominal cavity
organ-organ di dalam rongga perut yang tidak terdeteksi melalui that can’t detected through laboratory tests of blood or urine.
pemeriksaan laboratorium darah atau urin.
Dari pemeriksaan kesehatan tersebut terdapat penetapan status The medical check up result determines identified health status
kesehatan yang diidentifikasi berdasarkan unit/unit bisnis dengan based on the type and location of the business units. The result
jenis dan lokasi pekerjaannya. Hasilnya, tercatat bahwa seluruh showed that 100% of ANTAM employee were considered fit and
Insan ANTAM, 100% berstatus fit dan tidak ada karyawan yang no employees were categorized as unfit. In 2019 there are also
dikategorikan unfit. Pada 2019 juga tidak terdapat penyakit no work-related diseases experienced by ANTAM’s employee.
akibat kerja yang dialami Insan ANTAM. [403-10] [403-10]
210 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report www.antam.com
Menjaga Lingkungan Tetap Mendorong Insan Mengutamakan Keselamatan dan Memberikan Manfaat untuk
Kontribusi Ekonomi yang Lestari ANTAM Menjadi SDM Berkelas Dunia Kesehatan Kerja Masyarakat
Berkelanjutan Conserving Sustainable Encouraging ANTAM Employee to Prioritizing Occupational Health Provide Benefits for the
Sustainable Economic Benefit Environment Become World-Class HR and Safety Community
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report 211
Pelibatan Pemangku Makna & Strategi Tata Kelola Perusahaan untuk
Kepentingan dan Materialitas Keberlanjutan ANTAM Mendukung Keberlanjutan
Pengantar Tentang Laporan Ini Stakeholders Engagement and Sekilas ANTAM ANTAM Sustainability Values Corporate Governance
Introduction About This Report Materiality ANTAM in a Glance & Strategy to Support Sustainability
Health Talk ANTAM dilakukan melalui sosialisasi langsung, poster dan e-mail blast
Health Talk ANTAM through socialization, poster and email blast
212 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report www.antam.com
Menjaga Lingkungan Tetap Mendorong Insan Mengutamakan Keselamatan dan Memberikan Manfaat untuk
Kontribusi Ekonomi yang Lestari ANTAM Menjadi SDM Berkelas Dunia Kesehatan Kerja Masyarakat
Berkelanjutan Conserving Sustainable Encouraging ANTAM Employee to Prioritizing Occupational Health Provide Benefits for the
Sustainable Economic Benefit Environment Become World-Class HR and Safety Community
ANTAM rutin melakukan sosialisasi kesehatan kerja untuk ANTAM continously promotes occupational health to raise
meningkatkan kesadaran gaya hidup sehat dan mewujudkan awareness of a healthy lifestyle and realize 100% fit status
100% status fit bagi seluruh Insan ANTAM. Sosialisasi in all ANTAM employee. Occupational health socialization
kesehatan kerja yang dilakukan pada 2019 memiliki topik conducted in 2019 has different topics, such as health
berbeda-beda, seperti kampanye kesehatan yang berdasar campaigns based on the results of the MCU, condition of
pada hasil MCU, kondisi lingkungan kerja sesuai hasil the workplacet in accordance with the results of ongoing
monitoring berkelanjutan, hingga dari penyebab eksternal monitoring, from external causes such as weather and
seperti cuaca dan lainnya. others.
Sosialisasi kesehatan yang dilakukan juga disampaikan Health information dissemination was also carried out in
dalam bentuk berbeda-beda, antara lain: different forms, including:
• Health Talk (terjadwal setiap hari) • Health Talk (scheduled every day)
• Pemasangan spanduk di tempat kerja tertentu • Placement of banners in certain workplaces
• Pemasangan poster health campaign di tempat kerja • Placement health campaign posters in certain workplaces
tertentu • E-mail blasts about health campaigns every Monday
• E-mail blast mengenai health campaign setiap hari Senin • General outreach based on MCU results
• Sosialisasi secara umum berdasarkan hasil MCU
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report 213
Pelibatan Pemangku Makna & Strategi Tata Kelola Perusahaan untuk
Kepentingan dan Materialitas Keberlanjutan ANTAM Mendukung Keberlanjutan
Pengantar Tentang Laporan Ini Stakeholders Engagement and Sekilas ANTAM ANTAM Sustainability Values Corporate Governance
Introduction About This Report Materiality ANTAM in a Glance & Strategy to Support Sustainability
Alat Pelindung Diri 1. Jenis, kualitas dan jumlah alat pelindung diri (APD) 1. The type, quality and quantity of safety equipment
Personal Protective Equipment yang dibutuhkan untuk keselamatan dan kesehatan (APD) required for occupational health and safety
kerja disesuaikan dengan kondisi dan jenis is adapted to the conditions and type of work in
pekerjaan sesuai dengan ketentuan yang berlaku. accordance with applicable regulations.
2.
Apabila tidak dilengkapi dengan APD sesuai 2. Employee may renounce work If not equipped with
dengan standar K3LP Perusahaan, pegawai dapat APD in accordance with OHS in mining standards of
mengajukan keberatan untuk melaksanakan suatu the Company.
pekerjaan.
3.
Pakaian serta APD untuk keselamatan dan 3. Safety equipment for occupational health and
kesehatan kerja yang telah disediakan oleh safety that is provided by the Company must be
Perusahaan wajib dikenakan setiap pegawai selama worn by each employee when carrying out work in
melaksanakan pekerjaan sesuai dengan kondisi dan accordance with work location and condition.
lokasi kerja.
Komite Bersama K3 Pengelola Kesehatan dan Keselamatan Kerja dan The Company’s Occupational Health and Safety and
OHS Joint Commitee Lingkungan Pertambangan (K3LP) Perusahaan Mine Environment (OHSE) an activity is facilitated by
diwadahi oleh ketentuan Direksi atau pejabat yang provisions of the Directors or the official authorized
berwenang melalui Panitia Pembina Keselamatan by the Supervisory Committee on the Occupational
dan Kesehatan Kerja, dan Lingkungan Pertambangan Health and Safety and Mine Environment (P2K3LP).
(P2K3LP).
Partisipasi Perwakilan Pekerja dalam Perusahaan dan setiap pegawai menyadari sepenuhnya The Company and all employee fully understand that
Pelaksanaan Inspeksi, Audit K3, dan bahwa keselamatan dan kesehatan kerja adalah occupational health and safety is everyone’s obligation
Investigasi Peristiwa Kecelakaan Kerja kewajiban dan tanggung jawab bersama. and responsibility.
2.
Perusahaan berkewajiban untuk memberikan 2. The Company is required to provide training,
pelatihan, penyuluhan, dan sosialisasi mengenai seminars and information dissemination on work
cara kerja, peraturan keselamatan dan kesehatan methods, regarding to occupational health and
kerja yang telah ditetapkan Perusahaan. safety regulations stipulated by the Company.
Mekanisme Keluhan 1.
Apabila terjadi keluh kesah akibat adanya 1. In the event of complaints arising from dissatisfaction
Grievance Mechanism kekurangpuasan terhadap hubungan kerja, syarat- with labor relations, working conditions and
syarat kerja, dan keadaan ketenagakerjaan, serta employment conditions, or treatment that is not
perlakuan yang tidak sesuai dengan peraturan compliant with regulations, employee has the right
yang berlaku, pegawai yang bersangkutan berhak to submit a complaint and fill in a complaint form.
mengajukan keluhannya dengan cara mengisi
formulir keluh kesah.
2.
Setiap atasan wajib memberikan perhatian 2. Every manager is required to pay full attention to all
penuh atas keluh kesah pegawai yang menjadi employee complaints from their subordinates and
bawahannya dan berusaha menyelesaikannya attempt to fully settle them in accordance with the
secara tuntas sesuai dengan ketentuan pada Company’s regulations.
Perusahaan.
3.
Penyelesaian keluh kesah dilakukan secara 3. Complaint settlement will handled in the following
berjenjang melalui Atasan Pegawai, Serikat Pekerja stages, which comprised of employee’s Manager,
Pegawai (PERPANTAM), Mekanisme Bipartit. Labor Union (PERPANTAM), Bipartite Mechanism.
Hak untuk Menolak Pekerjaan Berbahaya Pegawai dapat menolak untuk bekerja pada kondisi Employee may refuse to work in unsafe working
Right to Dismiss Unsafe Activities kerja yang tidak aman, kecuali pekerjaannya untuk conditions, unless the job to treat the condition
mengatasi kondisi tersebut dengan prosedur yang with the procedures established by the competent
ditetapkan oleh pejabat berwenang. authorities.
Inspeksi Berkala Perusahaan wajib melakukan monitoring secara The Company is required to intensively monitor
Regular Inspection intensif terhadap pegawai yang bekerja dengan employee with high risk exposure.
paparan risiko tinggi.
214 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report www.antam.com
Menjaga Lingkungan Tetap Mendorong Insan Mengutamakan Keselamatan dan Memberikan Manfaat untuk
Kontribusi Ekonomi yang Lestari ANTAM Menjadi SDM Berkelas Dunia Kesehatan Kerja Masyarakat
Berkelanjutan Conserving Sustainable Encouraging ANTAM Employee to Prioritizing Occupational Health Provide Benefits for the
Sustainable Economic Benefit Environment Become World-Class HR and Safety Community
• Melakukan identifikasi kondisi darurat di seluruh unit bisnis • Identifying emergencies in all business units and subsidiaries
dan anak perusahaan • Take precautions regarding identified emergency conditions
• Melakukan pencegahan terkait kondisi kondisi darurat yang • Preparing for emergency preparedness from existing
telah diidentifikasi emergencies, for example installing fire extinguishers on
· Menyiapkan kesiapsiagaan kondisi darurat dari kondisi every floor of a company building
darurat yang ada, sebagai contoh pemasangan alat • Prepare competent emergency response groups in all
pemadam api di setiap lantai gedung perusahaan ANTAM units and subsidiaries
• Menyiapkan tim tanggap darurat (Emergency Response • Emergency response simulation and prepare appropriate
Group) yang kompeten di seluruh unit dan anak perusahaan facilities and equipment
ANTAM
• Simulasi tanggap darurat dan menyiapkan fasilitas serta
peralatan yang layak
ANTAM juga tidak hanya sigap menangani keadaan darurat ANTAM is not only prepared to deal with internal emergencies,
internal, tetapi tim tanggap darurat ANTAM juga memberikan but ANTAM’s emergency response team also provides assistance
bantuan saat keadaan darurat dan kejadian bencana alam di during emergencies and natural disasters outside the Company’s
luar wilayah kerja Perusahaan. operation area.
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report 215
Pelibatan Pemangku Makna & Strategi Tata Kelola Perusahaan untuk
Kepentingan dan Materialitas Keberlanjutan ANTAM Mendukung Keberlanjutan
Pengantar Tentang Laporan Ini Stakeholders Engagement and Sekilas ANTAM ANTAM Sustainability Values Corporate Governance
Introduction About This Report Materiality ANTAM in a Glance & Strategy to Support Sustainability
Tahun ini, ANTAM kembali mengadakan program pelatihan This year, ANTAM held our 3rd ANTAM Emergency Response
penanganan keadaan darurat (ANTAM Emergency Response Program (AERP) in North Maluku Utara Nickel Mining
Program (AERP) yang ketiga di UBP Nikel Maluku Utara. Business Unit. This program is one of Our approaches to
Program ini merupakan salah satu upaya keselamatan foster safety culture in mining activities. ANTAM strives
pertambangan ANTAM. ANTAM berusaha memastikan to ensure the readiness of Our personnel in facing and
kesiapan anggota yang sigap dan tanggap dalam managing emergencies. This program has been fully
menghadapi keadaan darurat. Upaya ini telah dilaksanakan supported by all business units and subsidiaries. Concerning
dengan dukungan penuh dari seluruh unit bisnis dan the management of emergencies, especially the ones
entitas anak perusahaan. Dalam menghadapi kondisi that are related to ANTAM’s geographical location, which
darurat, program tanggap darurat AERP yang ketiga ini are 80% located by the sea and rivers, the 3rd AERP also
juga memberikan sertifikasi Public Safety Diver, Emergency provide certifications for Public Safety Driver and Emergency
Response Dive Internasional (ERDI) untuk para tim ERG Response Dive International (ERDI) to Our ERG team.
ANTAM dikarenakan 80% area kerja ANTAM berada di
pinggir laut dan sungai.
216 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report www.antam.com
Menjaga Lingkungan Tetap Mendorong Insan Mengutamakan Keselamatan dan Memberikan Manfaat untuk
Kontribusi Ekonomi yang Lestari ANTAM Menjadi SDM Berkelas Dunia Kesehatan Kerja Masyarakat
Berkelanjutan Conserving Sustainable Encouraging ANTAM Employee to Prioritizing Occupational Health Provide Benefits for the
Sustainable Economic Benefit Environment Become World-Class HR and Safety Community
Gempa bumi Halmahera 2019 adalah sebuah gempa The Halmahera 2019 earthquake was a 7.2 magnitude
bermagnitudo 7,2 SR yang melanda Kabupaten Halmahera that struck South Halmahera Regency, North Maluku, on
Selatan, Maluku Utara, pada tanggal 14 Juli 2019, July 14, 2019, leaving thousands of people homeless and
mengakibatkan ribuan warga kehilangan tempat tinggal forced to flee. As a form of concern, ANTAM despatch
dan terpaksa mengungsi. Sebagai wujud kepedulian, the Emergency Response Group (ERG) to provide medical
ANTAM mengirimkan Emergency Response Group (ERG) assistance and treatment as well as channeling aid at natural
melakukan pertolongan dan pengobatan medis serta disaster sites. Through the SOE Minister’s Letter Number
menyalurkan bantuan di lokasi bencana alam. Melalui Surat S-740/MBU/D7/07/2019 dated July 15, 2019 Regarding the
Menteri BUMN Nomor S-740/MBU/D7/07/2019 Tanggal 15 North Maluku Earthquake Disaster Response, ANTAM was
Juli 2019 Tentang Tanggap Bencana Gempa Bumi Maluku appointed as coordinator of aid distribution in coordination
Utara, ANTAM ditunjuk sebagai koordinator penyaluran with the North Maluku Regional Disaster Management
bantuan yang berkoordinasi dengan Badan Penanggulangan Institution (BPBD). As a coordinator, ANTAM also facilitates
Bencana Daerah (BPBD) Maluku Utara. Sebagai koordinator, other SOE companies that want to participate in providing
ANTAM juga memfasilitasi perusahaan BUMN lainnya yang assistance to disaster victims.
hendak berpartisipasi memberikan bantuan kepada korban
bencana baik berupa uang dan barang.
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report 217
Bagi ANTAM, berkolaborasi dengan seluruh pemangku
kepentingan terutama yang berada di sekitar area operasional
merupakan salah satu upaya untuk dapat mewujudkan
pembangunan berkelanjutan. Ini merupakan salah satu upaya
Kami dalam menciptakan kemajuan yang berkesinambungan
dan memberikan dampak positif bagi masyarakat di sekitar
wilayah tersebut.
For ANTAM, collaborating with all stakeholders, especially those around the operational area,
is an effort to realize sustainable development. This is one of Our efforts to create sustainable
progress and give positive impact on the communities around the operational area.
2019
Memberikan
Manfaat untuk
Masyarakat
Provide Benefits for the Community
224
Masterplan ANTAM 2015-2019 221 Strategi CSR ANTAM
2015-2019 ANTAM’S Master Plan ANTAM’S CSR Strategies
222 Perencanaan dan Pengembangan
227
Masterplan CSR
CSR Master Plan Planning and
Development
Program Pengembangan
226 CSR Excellence
Masyarakat Berkelanjutan CSR Excellence
(PPMB)
Sustainable Community
Development Program (PPMB)
Pelibatan Pemangku Makna & Strategi Tata Kelola Perusahaan untuk
Kepentingan dan Materialitas Keberlanjutan ANTAM Mendukung Keberlanjutan
Pengantar Tentang Laporan Ini Stakeholders Engagement and Sekilas ANTAM ANTAM Sustainability Values Corporate Governance
Introduction About This Report Materiality ANTAM in a Glance & Strategy to Support Sustainability
220 PT ANEKA TAMBANG Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report www.antam.com
Menjaga Lingkungan Tetap Mendorong Insan Mengutamakan Keselamatan dan Memberikan Manfaat untuk
Kontribusi Ekonomi yang Lestari ANTAM Menjadi SDM Berkelas Dunia Kesehatan Kerja Masyarakat
Berkelanjutan Conserving Sustainable Encouraging ANTAM Employee to Prioritizing Occupational Health Provide Benefits for the
Sustainable Economic Benefit Environment Become World-Class HR and Safety Community
Dengan cakupan wilayah operasional yang tersebar di hampir With the scope of operational areas throughout Indonesia,
seluruh wilayah Indonesia, ANTAM selalu berupaya untuk ANTAM always strives to support the creation of a prosperous and
mendukung terciptanya masyarakat di sekitar wilayah independent community in the surrounding operational area.
operasi yang sejahtera dan mandiri. Oleh karena itu, Kami Hence, We are committed that every exploration, development
berkomitmen agar setiap kegiatan eksplorasi, pengembangan and operational activity carried out by the Company will bring
dan operasional yang dilakukan Perusahaan dapat membawa progress to the surrounding environment. Likewise with post-
kemajuan bagi lingkungan sekitar. Begitu pula dengan mining planning, ANTAM preparing Post-Mining Plan (RPT)
perencanaan pascatambang, dokumen Rencana Penutupan document that completed with the related parties approval.
Tambang (RPT) yang disiapkan dan dilengkapi persetujuan This is one of Our efforts in promoting regional independence
pihak-pihak terkait merupakan salah satu bentuk upaya Kami by strengthening the potential of local communities that are in
untuk mendorong kemandirian wilayah dengan menguatkan line with the development agenda implemented by the Regional
potensi masyarakat lokal sejalan dengan agenda pembangunan Government. Therefore, We collaborate with local governments,
yang diusung oleh pemerintah daerah. Maka dari itu, dalam stakeholders and the local community in planning community
merencanakan program-program pengembangan masyarakat development programs.
Kami berkolaborasi dengan pemerintah daerah dan pemangku
kepentingan, termasuk masyarakat setempat.
Kami menyadari bahwa kemajuan masyarakat di wilayah We realize that community development around the operations
sekitar operasional perusahaan merupakan salah satu wujud area is one form of the Company’s development and success.
perkembangan dan keberhasilan perusahaan. Untuk itu, Kami Therefore, We always prioritize good practices, social justice and
selalu mengedepankan praktik-praktik yang baik, keadilan sosial environmental justice in accordance with applicable laws and
dan keadilan lingkungan yang sesuai dengan hukum dan norma norms.
yang berlaku.
ANTAM merumuskan Strategi CSR (Corporate Social ANTAM formulates CSR (Corporate Social Responsibility)
Responsibility) yang berlandaskan visi dan misi, serta nilai- strategies based on the Company’s vision and mission, as well
nilai Perusahaan untuk menjalankan program peningkatan as the Company’s values in running CSR programs that improve
kualitas hidup masyarakat yang mandiri serta pengembangan the quality of life, independent and develop quality of the
masyarakat yang berkualitas. Dalam pelaksanaannya, Kami community. We cooperate with various parties, especially with
bekerja sama dengan berbagai pihak khususnya dengan universities to implement the programs in accordance with the
perguruan tinggi untuk menjalankan program sesuai dengan community needs towards regional independence.
kebutuhan masyarakat menuju kemandirian wilayah.
Dalam Strategi CSR, ANTAM memiliki tiga komitmen yang terdiri ANTAM has three commitments in CSR Strategy consist of Positive
dari Dampak Positif Bagi Lingkungan, Masyarakat Sejahtera dan Impacts on the Environment, Prosperous and Independent
Mandiri, dan Pengembangan Sumber Daya Manusia. Adapun Communities, as well as Human Resource Development. The
dukungan terhadap pengembangan masyarakat secara sosial support for social and economic community development is
dan ekonomi tercantum dalam komitmen yang kedua yakni stated in the second commitment, Prosperous and Independent
Masyarakat Sejahtera dan Mandiri. Community.
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report 221
Pelibatan Pemangku Makna & Strategi Tata Kelola Perusahaan untuk
Kepentingan dan Materialitas Keberlanjutan ANTAM Mendukung Keberlanjutan
Pengantar Tentang Laporan Ini Stakeholders Engagement and Sekilas ANTAM ANTAM Sustainability Values Corporate Governance
Introduction About This Report Materiality ANTAM in a Glance & Strategy to Support Sustainability
• Limbah Cair & Padat • Dampak Ekonomi Tidak Lansung • Tenaga Kerja & Hubungan
Effluent & Waste Indirect Economic Impacts Manajemen
• Keanekaragaman Hayati • Masyarakat Lokal Labour & Management Relations
Biodiversity Local Communities • Kesehatan & Keselamatan Kerja
• Energi | Energy • Rencana Pascatambang Occupational Health & Safety
• Air | Water Post-mining Plan
• Lingkungan | Environment
Rencana Pascatambang
Post-mining Plan
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
222 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report www.antam.com
Menjaga Lingkungan Tetap Mendorong Insan Mengutamakan Keselamatan dan Memberikan Manfaat untuk
Kontribusi Ekonomi yang Lestari ANTAM Menjadi SDM Berkelas Dunia Kesehatan Kerja Masyarakat
Berkelanjutan Conserving Sustainable Encouraging ANTAM Employee to Prioritizing Occupational Health Provide Benefits for the
Sustainable Economic Benefit Environment Become World-Class HR and Safety Community
Guna memperoleh gambaran yang lebih komprehensif, There are four approaches to obtain comprehensive overview of
Community Needs and Assets Assessment dilakukan dengan The Community Need and Assets Assessment, namely:
empat pendekatan, yakni:
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report 223
Pelibatan Pemangku Makna & Strategi Tata Kelola Perusahaan untuk
Kepentingan dan Materialitas Keberlanjutan ANTAM Mendukung Keberlanjutan
Pengantar Tentang Laporan Ini Stakeholders Engagement and Sekilas ANTAM ANTAM Sustainability Values Corporate Governance
Introduction About This Report Materiality ANTAM in a Glance & Strategy to Support Sustainability
Pada proses penyusunan Masterplan CSR, ANTAM membagi In the preparation process of the CSR Master Plan, ANTAM
menjadi enam unit bisnis yang terdiri dari Kantor Pusat, UBP Nikel divide them into six business units consisting of the Head
Sulawesi Tenggara, UBP Nikel Maluku Utara, UBP Emas, UBPP Office, Southeast Sulawesi Nickel Mining Business Unit, North
Logam Mulia, dan UBP Bauksit Kalimantan Barat. Masterplan Maluku Nickel Mining Business Unit, Gold Mining Business Unit,
CSR ANTAM dibagi lagi menjadi enam program strategis Precious Metal Processing and Refinery Business Unit, and West
yakni pendidikan, kesehatan, ekonomi lokal, sosial budaya, Kalimantan Bauxite Mining Business Unit. ANTAM’s Master
lingkungan, dan pengembangan kapasitas kelembagaan. Plan for CSR is further divided into six strategic programs, i.e.
Masterplan CSR di tingkat unit bisnis sejalan dengan Masterplan education, health, local economy, social culture, environment,
CSR di tingkat korporasi yang memaparkan mengenai strategi and institutional capacity building. The business unit’s CSR
Perusahaan untuk memenuhi kewajiban hukum terhadap Master Plan is in line with the Corporate’s CSR Master Plan, which
pemangku kepentingan. explains the Company’s strategy to fulfill legal requirements to
stakeholders.
Sejak tahun 2017, pencapaian Tujuan Pembangunan Since 2017, the achievement of the Sustainable Development
Berkelanjutan (SDGs) pada Masterplan CSR ANTAM sudah Goals (SDGs) in ANTAM CSR Master Plan has been adjusted
disesuaikan berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 59/2017. based on Government Regulation No. 59/2017. ANTAM finalizes
ANTAM menargetkan final Masterplan CSR ANTAM yang sudah the ANTAM CSR Master Plan which corresponds with the SDGs
sesuai dengan SDGs ini akan diberlakukan pada Masterplan that will be implemented in the 2020-2024 CSR Master Plan.
CSR 2020-2024. Masterplan CSR ANTAM juga mengacu pada ANTAM’s CSR Master Plan also refers ISO 26000 which prioritizes
ISO 26000 yaitu terutama dalam kaitannya dengan pelibatan the interests of community engagement and development. The
dan pengembangan masyarakat. Tujuan akhirnya tidak lain ultimate goal is to provide maximum benefits and improve the
adalah untuk memberikan manfaat sebesar-besarnya dan welfare of the community.
meningkatkan kesejahteraan masyarakat.
UBP Nikel Meningkatkan Kondisi Sosial Meningkatkan Kualitas SDM di Bidang Ilmu Pengetahuan dan Pendidikan
Sulawesi Tenggara Ekonomi Masyarakat Teknologi Education
Southeast Sulawesi Increase of Social and Economic Increase of Human Resoures Quality in Science and Technology
Nickel Mining Condition of the Community
Business Unit Meningkatkan Kualitas Kesehatan Masyarakat Kesehatan
Improvement of Community’s Health Quality Health
Meningkatkan Ekonomi Masyarakat Berbasis Potensi Lokal Ekonomi Lokal
Improvement of Community Economy Based on Local Potential Local Economy
Meningkatkan Kelestarian Alam dan Lingkungan Lingkungan
Conserve the Nature and Environment Environment
Meningkatkan Tata Kelola Organisasi Penguatan Kapasitas
Increase Institutional Governance Kelembagaan
Strengthening
Institutional Capacity
Membangun Masyarakat Madani Sosial Budaya
Building Civil Society Socio-culture
224 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report www.antam.com
Menjaga Lingkungan Tetap Mendorong Insan Mengutamakan Keselamatan dan Memberikan Manfaat untuk
Kontribusi Ekonomi yang Lestari ANTAM Menjadi SDM Berkelas Dunia Kesehatan Kerja Masyarakat
Berkelanjutan Conserving Sustainable Encouraging ANTAM Employee to Prioritizing Occupational Health Provide Benefits for the
Sustainable Economic Benefit Environment Become World-Class HR and Safety Community
UBP Nikel Maluku Peningkatan Kemandirian dan Meningkatkan Kualitas Sekolah Pendidikan
Utara Harmonisasi Masyarakat Maluku Improvement of School’s Quality Education
North Maluku Utara
Meningkatkan Kualitas Kesehatan Masyarakat Kesehatan
Nickel Mining Increased of Livelihood Quality and
Improvement of Community’s Health Quality Health
Business Unit Harmonious Relations with North
Maluku’s Community Meningkatkan Ekonomi Masyarakat Berbasis Potensi Lokal Ekonomi Lokal
Improvement of Community Economy Based on Local Potential Local Economy
Membangun Masyarakat Berbudaya Sosial Budaya
Developing a Cultural Society Socio-culture
Meningkatkan Kelestarian Alam dan Lingkungan Lingkungan
Conserve the Nature and Environment Environment
Peningkatan Kualitas Lembaga Penguatan Kapasitas
Increase of Institutional Quality Kelembagaan
Strengthening
Institutional Capacity
UBP Emas Geoecoedutourism Meningkatnya Kualitas SDM di Bidang Ilmu Pengetahuan & Pendidikan
Gold Mining Teknologi Education
Business Unit Increase of Human Resources Quality in Science and Technology
Meningkatkan Kualitas Kesehatan Masyarakat Kesehatan
Improvement of Community’s Health Quality Health
Meningkatkan Ekonomi Masyarakat Berbasis Potensi Lokal Ekonomi Lokal
Improvement of Community Economy Based on Local Potential Local Economy
Membangun Masyarakat Madani Sosial Budaya
Building a Civil Society Socio-culture
Meningkatkan Kelestarian Alam dan Lingkungan Lingkungan
Conserve the Nature and Environment Environment
Menciptakan Lembaga Usaha Baru Penguatan Kapasitas
Creation of New Business Organization Kelembagaan
Strengthening
Institutional Capacity
UBP Bauksit Hubungan yang Harmonis dengan Meningkatkan Kualitas Sekolah Pendidikan
Kalimantan Barat Masyarakat dan Meningkatnya Improvement of School’s Quality Education
West Kalimantan Kualitas Hidup Masyarakat Sekitar
Meningkatkan Kualitas Kesehatan Masyarakat Kesehatan
Bauxite Mining Increased of Livelihood Quality and
Improvement of Community’s Health Quality Health
Business Unit Harmonious Relations with the
Community Meningkatkan Ekonomi Masyarakat Berbasis Potensi Lokal Ekonomi Lokal
Improvement of Community Economy Based on Local Potential Local Economy
Penguatan Budaya Adat Sesuai Kaidah Aslinya Sosial Budaya
Strengthening Indigenous Culture Based on Its Origin Socio-culture
Meningkatkan Kelestarian Alam dan Lingkungan Lingkungan
Conserve the Nature and Environment Environment
Menciptakan Lembaga Usaha Baru Penguatan Kapasitas
Creation of New Business Institution Kelembagaan
Strengthening
Institutional Capacity
Kantor Pusat Peningkatan Kemandirian dan Meningkatkan Kualitas Sekolah Pendidikan
Head Office Harmonisasi Masyarakat Sekitar Improvement of School’s Quality Education
ANTAM
Meningkatkan Kualitas Kesehatan Masyarakat Kesehatan
Increased Independence and
Improvement of Community’s Health Quality Health
Harmonization of Communities
Around ANTAM Meningkatkan Ekonomi Masyarakat Berbasis Potensi Lokal Ekonomi Lokal
Improvement of Community Economy Based on Local Potential Local Economy
Membangun Masyarakat Berbudaya Sosial Budaya
Developing a Cultural Society Socio-culture
Meningkatkan Kelestarian Alam dan Lingkungan Lingkungan
Improvement of Nature and Environment Environment
Peningkatan Kualitas Lembaga Penguatan Kapasitas
Improvement of Institutional’s Quality Kelembagaan
Strengthening
Institutional Capacity
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report 225
Pelibatan Pemangku Makna & Strategi Tata Kelola Perusahaan untuk
Kepentingan dan Materialitas Keberlanjutan ANTAM Mendukung Keberlanjutan
Pengantar Tentang Laporan Ini Stakeholders Engagement and Sekilas ANTAM ANTAM Sustainability Values Corporate Governance
Introduction About This Report Materiality ANTAM in a Glance & Strategy to Support Sustainability
Berikut ini adalah gambaran umum tentang hubungan setiap The following is a general description of the relationship of each
komponen pada strategi pencapaian CSR Excellence ANTAM: component to ANTAM’s CSR Excellence achievement strategy:
• Kebijakan • Kendala/Masalah
Policies Constraints/Problems
• Sistem/Prosedur • Kompetitor
System/Procedures Competitors
• Strategi Program Isu Material • Mitra Kerja
Program Strategy (Kontraktor,
Material Issues Subkontraktor, Mitra
Sumber Daya Internal Lainnya)
Internal Resouce: Vendors (Contractor,
• Komitmen Sub-contractor, other
Commitment Partners)
• Struktur Organisasi
Organizational Komunitas, LSM,
Structure Regulasi & Standar Akademisi
Risiko Sosial
• Fokus Program Standards and Communities, NGOs,
Focus Program Social Risks Academia:
Regulations
• SDM • Isu-isu Strategis,
Human Resource Masalah, Kebutuhan
• Anggaran Strategic Issues,
Budget Problems, Needs
• Informasi • Potensi & Modal
Information Sosial
• Sarana Pra-sarana Indikator Kinerja Program Strategis Potentials and Social
Infrastructure Performance Indicators Strategic Program Capital
• Daya Dukung
Lainnya Pemerintah Pusat &
Other Supporting Daerah
Resorces Central and Local
Government
Pelaksanaan Program Kebijakan & Masterplan • Kebijakan
yang Telah dan Sedang CSR Policies
Berjalan CSR Policy and Master • Kelembagaan
Program Implementation Institutions
which Has Been Done and Plan • Dinamika Politik
Currently Running: Lokal dan
• Hasil/Capaian Pengaruhnya
Result/Outcomes Local Political
Pembinaan Sistem & Prosedur Dynamics and
Hubungan dengan CSR Influence
Stakeholder CSR Systems and • Isu-isu Lokal Lainnya
Stakeholder Procedures Other Local Issues
Engagement
226 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report www.antam.com
Menjaga Lingkungan Tetap Mendorong Insan Mengutamakan Keselamatan dan Memberikan Manfaat untuk
Kontribusi Ekonomi yang Lestari ANTAM Menjadi SDM Berkelas Dunia Kesehatan Kerja Masyarakat
Berkelanjutan Conserving Sustainable Encouraging ANTAM Employee to Prioritizing Occupational Health Provide Benefits for the
Sustainable Economic Benefit Environment Become World-Class HR and Safety Community
Pelaksanaan program
tanggung jawab
ANTAM di masyarakat,
dibagi menjadi tiga
fokus :
The implementation of Program Community Kemitraan dan Bina Pascatambang
ANTAM’s responsibilities Development Lingkungan (PKBL) Post-mining
program in the (ComDev) Partnership &
Community, divided to Community Community
three focuses: Development Stewardship Program
Program
Kategori pelibatan
masyarakat/tingkat
kedalaman hubungan
Category of community
involvement/level of Hubungan Akses/Sarana kepada Pemberdayaan
relationship depth Masyarakat Masyarakat Masyarakat
Community Relations Community Services Community
Empowerment
• Program pengembangan masyarakat (Community Development) dapat mengarah kepada Community Relations, Community
Services dan Community Empowerment
Community Development programs can lead to Community Relations, Community Services and Community Empowerment
• Program PK (Program Kemitraan) diarahkan sepenuhnya untuk Community Empowerment, sedangkan program BL (Bina
Lingkungan) difokuskan pada Community Services dan Community Empowerment
The Partnership Program is directed entirely to Community Empowerment, while the Community Stewardship Program is
focues on Community Services and Community Empowerment
• Program pengembangan masyarakat pascatambang, sesuai dengan tujuannya diarahkan pada program Community
Empowerment dan Community Services
Post-mining community development program, in accordance with its objectives directed at Community Empowerment and
Community Services programs
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report 227
Pelibatan Pemangku Makna & Strategi Tata Kelola Perusahaan untuk
Kepentingan dan Materialitas Keberlanjutan ANTAM Mendukung Keberlanjutan
Pengantar Tentang Laporan Ini Stakeholders Engagement and Sekilas ANTAM ANTAM Sustainability Values Corporate Governance
Introduction About This Report Materiality ANTAM in a Glance & Strategy to Support Sustainability
Pada tahun 2019 selain melakukan proses pembaruan In 2019, in addition to carrying out the process of updating
Masterplan CSR untuk menjadi arahan strategis korporasi, the CSR Master Plan to become a strategic direction of the
Kami juga memproses penyusunan dan pengesahan corporation, We also processed and ratified the Master Plan
Rencana Induk Pengembangan dan Pemberdayaan for Community Development and Empowerment (RIPPM) in
Masyarakat (RIPPM) sesuai dengan Keputusan Menteri ESDM accordance with Minister of Energy and Mineral Resources
No.1824 K/30/MEM/2018 tentang Pedoman Pelaksanaan Decree No.1824 K/30/MEM/2018 concerning Guidelines for
Pengembangan dan Pemberdayaan Masyarakat. RIPPM ini Implementing Community Development and Empowerment.
diberlakukan di unit bisnis ANTAM yaitu, UBP Nikel Sulawesi ANTAM’s business unit are implemented the RIPPM, i.e.,
Tenggara, UBP Nikel Maluku Utara, UBP Emas, dan UBP Southeast Sulawesi Nickel Mining Business Unit, North
Bauksit Kalimantan Barat. Maluku Nickel Mining Business Unit, Gold Mining Business
Unit, and West Kalimantan Bauxite Mining Business Unit.
Selama tahun 2019, ANTAM menyalurkan biaya CSR During 2019, the realization of the CSR funds distribution
yang dianggarkan oleh Perusahaan sebesar Rp88,41 amounted Rp88.41 billion for community development
miliar untuk program community development. Beberapa programs. Some community development programs ran in
program community development yang dilakukan pada 2019 were ongoing programs from the previous year, such
2019 merupakan program yang berkelanjutan dari tahun as mass circumcisions and blood donations conducted in all
sebelumnya, seperti khitanan massal dan donor darah yang ANTAM business units.
dilakukan di seluruh unit bisnis ANTAM.
228 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report www.antam.com
Menjaga Lingkungan Tetap Mendorong Insan Mengutamakan Keselamatan dan Memberikan Manfaat untuk
Kontribusi Ekonomi yang Lestari ANTAM Menjadi SDM Berkelas Dunia Kesehatan Kerja Masyarakat
Berkelanjutan Conserving Sustainable Encouraging ANTAM Employee to Prioritizing Occupational Health Provide Benefits for the
Sustainable Economic Benefit Environment Become World-Class HR and Safety Community
Beberapa unit bisnis ANTAM seperti UBP Nikel Sulawesi Several ANTAM business units such as Southeast Sulawesi
Tenggara, UBP Emas, UBPP Logam Mulia, dan UBP Nickel Mining Business Unit, Gold Mining Business Unit,
Bauksit Kalimantan Barat melaksanakan pemberian Precious Metal Processing and Refinery Business Unit,
beasiswa untuk jenjang perguruan tinggi, mulai diploma and West Kalimantan Bauxite Mining Business Unit
hingga sarjana bagi mahasiswa kurang mampu dan are channeling scholarships for tertiary level, ranging
berprestasi. Dalam pelaksanaannya, ANTAM bekerja from Diploma and Bachelor Degree for underprivileged
Pemberian sama dengan beberapa perguruan tinggi di beberapa community and outstanding students. ANTAM cooperates
Beasiswa wilayah Indonesia. Kuota penerima beasiswa selalu with several university in several regions of Indonesia
terpantau setiap tahunnya melalui sistem pergantian to implement the program the scholarship quota for
Pendidikan masa studi mahasiswa yang telah dinyatakan lulus. scholarship awardee is monitored annually through the
Tinggi Bantuan Penyelesaian pendidikan untuk S1, S2, S3 study substitution period system based on graduated
diberikan bagi pelajar yang ingin melanjutkan pendidikan students. ANTAM provides scholarship provision for
Scholarship dengan mengajukan proposal permohonan bantuan Bachelor Degree, Postgraduate, and Doctoral Degree for
Provision khususnya bagi pelajar yang berasal dari sekitar wilayah the university student who proposed their request to get
operasi Perusahaan. education funding, especially for the student at around
for Tertiary the operational area.
Education
Dalam pelaksanaannya, ANTAM merangkul beberapa ANTAM synergized with several university in several
perguruan tinggi di beberapa wilayah Indonesia, antara regions in Indonesia, including the The Regional Emissary
lain Program Beasiswa Utusan Daerah yang bekerja sama Scholarship Program in collaboration with the Bogor
dengan Institut Pertanian Bogor (BUD IPB), Universitas Agricultural Institute (BUD IPB), Halu Uleo University
Halu Uleo (UHO) di Kendari, Universitas Sembilanbelas (UHO) in Kendari, Sembilanbelas November University
November Kolaka (USN Kolaka) di Kolaka, Universitas Kolaka (USN Kolaka) in Kolaka, Tanjung Pura University
Tanjung Pura (UNTAN) di Pontianak, dan Institut Teknologi (UNTAN) in Pontianak, and the Yogyakarta Institute of
Yogyakarta (ITY) di Yogyakarta. Technology (ITY) in Yogyakarta.
Pemberian bantuan beasiswa di UHO diberikan kepada Scholarship at UHO was given to 26 students, and in 2019,
26 siswa dan pada 2019 ini satu di antaranya telah one of them has been graduated, while the Kolaka USN
menyelesaikan masa studi. Sementara beasiswa USN scholarship was given to 100 underprivileged students
Kolaka diberikan kepada 100 siswa yang kurang mampu who wanted to continue their study. The collaboration
namun ingin melanjutkan pendidikan. Kerja sama dengan with UHO, USN, and UNTAN itself already running since
UHO, USN, dan UNTAN sendiri sudah berlangsung sejak 2015. BUD IPB already running for 11 years and has been
tahun 2015 silam. Sementara penyaluran beasiswa BUD succeeded in graduating 29 students.
IPB yang telah berjalan selama 11 tahun sudah berhasil
meluluskan sebanyak 29 orang mahasiswa.
Selain pemberian beasiswa, pada tahun 2019 ANTAM In addition to scholarships, in 2019 ANTAM returning
kembali mendukung keberlanjutan program vokasi to support the sustainability of vocational programs that
yang juga sejalan dengan program pemerintah. ANTAM in line with government programs. ANTAM held AKIPBA
kembali melakukan seleksi penerima beasiswa AKIPBA scholarship and 12 awardee have been re-elected from
dan telah terpilih kembali 12 orang peserta yang berasal all ANTAM operational areas. In addition to support the
dari seluruh wilayah operasi ANTAM. Selain itu, dalam Geoecoedutourism program, ANTAM also distributed a
mensukseskan program Geoecoedutourism, ANTAM juga Diploma III Hospitality Department in the Tourism College
menyalurkan beasiswa Diploma III Jurusan Perhotelan of Bogor (STP) scholarship for 7 awardee from the Gold
Sekolah Tinggi Pariwisata (STP) Bogor bagi 7 peserta yang Mining Business Unit opertional area.
berasal dari wilayah operasional UBP Emas.
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report 229
Pelibatan Pemangku Makna & Strategi Tata Kelola Perusahaan untuk
Kepentingan dan Materialitas Keberlanjutan ANTAM Mendukung Keberlanjutan
Pengantar Tentang Laporan Ini Stakeholders Engagement and Sekilas ANTAM ANTAM Sustainability Values Corporate Governance
Introduction About This Report Materiality ANTAM in a Glance & Strategy to Support Sustainability
UBP Bauksit Kalimantan Barat memiliki program West Kalimantan Bauxite Mining Business Unit running
Peningkatan Kualitas Pendidikan Siswa berupa program Improving Quality Education Program. This program
pemberian beasiswa untuk pelajar kurang mampu has several activities including scholarship program for
Pemberian dan berprestasi tingkat SD-SMA, program pemberian underprivileged and high-achieving students at the
Beasiswa untuk beasiswa kurang mampu dan berprestasi untuk elementary to high school level, scholarship program
tingkat SD, mahasiswa dan Program Kelompok Belajar (Kejar) Paket for underprivileged students and the Kejar Package B
B dan C. Selain pemberian beasiswa, program ini juga and C Program. In addition to providing scholarships,
SMP, SMA/SMK memberikan apresiasi bagi siswa dan guru berprestasi, this program also gives appreciation to the outstanding
dan Capacity pelatihan karya tulis ilmiah guru, pemberian dua unit students and teachers, offers writing scientific paper
bus sekolah dan bantuan untuk guru honorer tingkat training for teachers, and providing two units of school
Building SD-SMA. buses, and assistance for honorary teachers at elementary
Scholarships to the high school level.
Provision for Di UBPP Logam Mulia selama beberapa tahun ini Meanwhile, Precious Metal Processing and Refinery
Elementary telah menjalankan program pemberian bantuan biaya Business Unit provided scholarship for elementary,
School, Junior pendidikan bagi para pelajar jenjang SD, SMP, dan SMA/ junior high, and senior/vocational high school students
SMK yang berdomisili di sekitar wilayah UBPP Logam around the operational area. Throughout 2019 there
High School, Mulia. Untuk tahun 2019, sebanyak 32 siswa SD, 25 are 32 elementary school student, 25 junior high school
High and siswa SMP atau sederajat dan 17 siswa SMA/SMK menjadi students, and 17 senior/vocational high school student
penerima manfaat beasiswa yang diberikan ANTAM. gets the benefit of scholarship which provided by ANTAM.
Vocational
School Pemberian bantuan beasiswa untuk tingkat SD, SMP, Scholarship Provision for Elementary School, Junior High
SMA/SMK ini juga dilakukan oleh seluruh Unit/Unit Bisnis School, High/Vocational School is also held by all ANTAM
dengan bentuk program yang bervariasi. Unit/Unit Business with variety program
SDP merupakan program berkelanjutan di bidang pendidikan SDP is an ongoing educational program that carried out
yang dilaksanakan di SMAN 1 dan SMAN 12 Kabupaten at SMAN 1 and SMAN 12, East Halmahera Regency. This
Halmahera Timur dengan tujuan untuk meningkatkan mutu Program aims to improve the quality of school education
pendidikan sekolah dan menjadikan sekolah unggulan and be the Excellent schools that will impact other school, in
yang akan berimbas bagi sekolah lain. Melalui program ini accordance with the significant improvement of the quality
diharapkan kualitas pendidikan baik dari sisi guru maupun of education both of teachers and students and academics
siswa mengalami peningkatan signifikan dan mampu competitiveness.
bersaing secara prestasi akademis.
Bentuk kegiatan SDP tidak hanya terbatas pada pelatihan- SDP activities are not only limited fo training but also
pelatihan, tetapi juga pendampingan intensif yang intensive assistance to build positive culture of the school.
nantinya akan membentuk budaya positif sekolah. Salah One of the SDP activities is the Local-Cultural of SDP, which
satu program yang dilakukan dalam SDP adalah Program is a comprehensive program to create a targeted school
Pengembangan Sekolah Berbudaya Lokal yang merupakan to uphold the cultural values and have the best quality of
program menyeluruh dalam menciptakan sekolah sasaran education.
yang baik dari segi mutu dan memiliki ciri khas berupa
budaya lokal yang mampu menjadikan sekolah tersebut
memiliki organisasi dan keluaran yang baik di masyarakat.
230 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report www.antam.com
Menjaga Lingkungan Tetap Mendorong Insan Mengutamakan Keselamatan dan Memberikan Manfaat untuk
Kontribusi Ekonomi yang Lestari ANTAM Menjadi SDM Berkelas Dunia Kesehatan Kerja Masyarakat
Berkelanjutan Conserving Sustainable Encouraging ANTAM Employee to Prioritizing Occupational Health Provide Benefits for the
Sustainable Economic Benefit Environment Become World-Class HR and Safety Community
Konsep pendampingan yang ditawarkan oleh program The assistance concept offered by the SDP program not only
SDP bukan hanya akan menyasar secara langsung pihak target schools directly (school principals, teachers, school
sekolah (kepala sekolah, guru, tim manajemen sekolah, management teams, and committee members) but also
dan anggota komite) tetapi juga memaksimalkan maximize school cooperation with relevant stakeholders
kerja sama sekolah dengan pemangku kepentingan (educational authorities, local governments, and other
terkait (Dinas Pendidikan, Pemda, dan instansi lainnya), agencies), communities, professionals, media and other
masyarakat, profesional, media, dan pihak ketiga third parties.
lainnya.
Sejalan dengan program SDP yang diterapkan, pada In line with the implemented SDP program, SMAN 1
tahun 2019, SMAN 1 dan SMAN 12 Halmahera Timur and SMAN 12 East Halmahera have shown significant
telah menunjukkan perubahan yang signifikan, antara improvement in 2019 including:
lain:
• Akreditasi A untuk SMAN 1 dengan nilai akhir 93. • SMAN 1 “A” Accreditation with a final grade of 93.
• Pelaksanaan Musyawarah Guru Mata Pelajaran • Implementation of Subject Teachers’ Meeting (MGMP)
(MGMP) secara mandiri di SMAN 12. independently at SMAN 12.
• Terbukanya kesempatan Seleksi Nasional Perguruan • The opening of the National Higher Education National
Tinggi Negeri (SNMPTN) bagi siswa SMAN 1 dan Selection (SNMPTN) opportunity for students of SMAN 1
SMAN 12 setelah tahun sebelumnya terkendala and SMAN 12 without unconstrained because of expired
akreditasi yang telah kadaluwarsa dan Data Pokok accreditation, and incompatible Education Basic Data
Pendidikan (Dapodik) yang tidak sesuai. (Dapodik).
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report 231
Pelibatan Pemangku Makna & Strategi Tata Kelola Perusahaan untuk
Kepentingan dan Materialitas Keberlanjutan ANTAM Mendukung Keberlanjutan
Pengantar Tentang Laporan Ini Stakeholders Engagement and Sekilas ANTAM ANTAM Sustainability Values Corporate Governance
Introduction About This Report Materiality ANTAM in a Glance & Strategy to Support Sustainability
Membangkitkan budaya literasi dan mendorong minat Generating literacy culture and encouraging reading culture
membaca masyarakat, khususnya anak-anak, merupakan in the community, especially children, is a one of efforts
bentuk upaya peningkatan sumber daya manusia. ANTAM to increase human resources. ANTAM realizes this goal by
mewujudkan tujuan tersebut dengan membangun building Community Reading Libraries (TBM) with both
Taman Bacaan Masyarakat (TBM) berupa TBM Digital dan digital and conventional concept in several Company’s
TBM konvensional di beberapa wilayah sekitar operasi. operational area. The Comminuty Reading Libraries program
Pembangunan TBM ini juga sejalan dengan salah satu also in line with one of the Ministry of SOE ccommitment
Program Kementerian BUMN yang mencanangkan to provide 1,000 reading libraries in all regions of Indonesia
1.000 taman bacaan di seluruh wilayah Indonesia untuk to improve the nation’s children to become well-educated
mencerdaskan kehidupan anak bangsa agar menjadi human beings in terms of academics and manners.
manusia yang terdidik dengan baik dari segi akademis dan
budi pekerti.
ANTAM menyediakan 3 TBM Digital di UBPP Logam Mulia, ANTAM initiates three digital TBM in Precious Metal
UBP Emas, dan UBP Nikel Sulawesi Tenggara serta 3 unit Processing and Refinery Business Unit, Gold Mining Business
TBM Perpustakaan di wilayah operasi yaitu UBP Nikel Maluku Unit, and Southeast Sulawesi Nickel Mining Business Unit.
Utara, UBP Bauksit Kalimantan Barat, dan wilayah eksplorasi While three other TBM will using the standard library in
Unit Geomin dan Technology Development di Garut, Jawa North Maluku Nickel Mining Business Unit, West Kalimantan
Barat. Bauxite Mining Business Unit, and Geomin & Technology
Development Unit in Garut.
TBM Digital diciptakan untuk menyesuaikan era Digital TBM was created to match the current era of
perkembangan teknologi informasi saat ini, di mana semua information technology development, where the society,
lapisan masyarakat baik usia dewasa hingga anak-anak both adults and children are familiar with gadgets. So that
usia dini sudah akrab dengan gadget. Sehingga fasilitas the digital reading park facilities are prepared to provide an
taman bacaan digital yang disiapkan dapat memberikan easy access to study and find other information and also
kemudahan akses dalam belajar maupun mencari informasi- provide a positive digital experience.
informasi lain yang diperlukan dan dapat memberikan digital
experience yang positif.
232 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report www.antam.com
Menjaga Lingkungan Tetap Mendorong Insan Mengutamakan Keselamatan dan Memberikan Manfaat untuk
Kontribusi Ekonomi yang Lestari ANTAM Menjadi SDM Berkelas Dunia Kesehatan Kerja Masyarakat
Berkelanjutan Conserving Sustainable Encouraging ANTAM Employee to Prioritizing Occupational Health Provide Benefits for the
Sustainable Economic Benefit Environment Become World-Class HR and Safety Community
Khitanan massal dilaksanakan di seluruh unit bisnis Mass circumcision carried out in all ANTAM business
ANTAM di mana pelaksanaannya menggandeng tenaga units, which is supported by medical personnel with a
medis dengan total peserta mencapai 312 anak dengan total 312 participants, with details
Khitanan rincian: :
Massal • 50 anak di Kabupaten Sanggau • 50 children in Sanggau District
• 50 anak dari 13 desa di Kecamatan Pakenjeng, • 50 children from 13 villages in Pakenjeng District,
Mass Kabupaten Garut Garut Regency
Circumcision • 81 anak di Jakarta • 81 children in Jakarta
• 131 anak di Kecamatan Nanggung, Kecamatan • 131 children in Nanggung District, Luewisadeng
Luewisadeng, dan Kecamatan Sukajaya, Kabupaten District, and Sukajaya District, Bogor Regency
Bogor
Pada September tahun 2019, ANTAM melaksanakan In September 2019, ANTAM conducted blood donations
donor darah di seluruh wilayah operasional yakni di in all operational areas, namely North Maluku, Southeast
Maluku Utara, Sulawesi Tenggara, Kalimantan Barat, Sulawesi, West Kalimantan, West Java and DKI Jakarta.
Jawa Barat, dan DKI Jakarta. Perusahaan melalui unit The Company, through its respective business units,
Donor Darah bisnis masing-masing bekerja sama dengan Palang cooperates with the Indonesian Red Cross (PMI) Local
Blood Merah Indonesia (PMI) setempat. Kegiatan ini berhasil Office. This activity successfully recorded a total donation
mencatatkan total sebanyak 866 kantung darah. Para of 866 blood bags. The donors were ANTAM stakeholders
Donation pendonor yang mengikuti kegiatan tersebut merupakan from around the operational area, consisting of ANTAM
pemangku kepentingan ANTAM dari sekitar wilayah employees and subsidiaries, local community, local sub-
operasional, terdiri dari karyawan ANTAM dan anak district governments, public health center, TNI and Polri,
perusahaan, masyarakat sekitar, pemerintah kecamatan Banking and contractor employee arooud the operational
setempat, puskesmas, unsur TNI dan Polri, Perbankan area. In Southeast Sulawesi Nickel Mining Business Unit
serta perusahaan kontraktor. Di UBP Nikel Sulawesi and West Kalimantan Bauxite Mining Business Unit also
Tenggara dan UBP Bauksit Kalimantan Barat juga took the initiative to hold blood donor activities in the
berinisiatif untuk mengadakan kegiatan donor darah remote areas This activity is to help people who need
yang berada di pedalaman. Kegiatan ini untuk membantu blood but live in remote areas away from health facilities.
masyarakat yang membutuhkan darah tetapi tinggal di The total number of donors participating in rural areas
pedalaman yang jauh dari fasilitas kesehatan. Total reached 365 people.
pendonor yang berpartisipasi untuk daerah pedalaman
mencapai 365 orang.
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report 233
Pelibatan Pemangku Makna & Strategi Tata Kelola Perusahaan untuk
Kepentingan dan Materialitas Keberlanjutan ANTAM Mendukung Keberlanjutan
Pengantar Tentang Laporan Ini Stakeholders Engagement and Sekilas ANTAM ANTAM Sustainability Values Corporate Governance
Introduction About This Report Materiality ANTAM in a Glance & Strategy to Support Sustainability
Peningkatan
Kualitas UBP Bauksit Kalimantan Barat dan UBPP Logam Mulia West Kalimantan Bauxite Mining Business Unit and
melaksanakan Peningkatan Kualitas Pelayanan Pos Precious Metal Processing and Refinery Business Unit
Pelayanan Pelayanan Terpadu (Posyandu) untuk meningkatkan implemented the Quality Improvement of Integrated
Posyandu kualitas pelayanan di sekitar wilayah operasional. Health Post to increase health service quality around
Beberapa kegiatan yang dilakukan antara lain operational areas. Some of the activities carried out
Improving pemeriksaan kesehatan balita, pendampingan kader include toddler health check, Integrated Health Post, cadre
the Quality Posyandu, peningkatan fasilitas dan sarana prasarana di monitoring, facilities improvement and infrastructure in
Posyandu, pemantauan kegiatan Generasi Sehat (Gen Integrated Health Post, monitoring of Healthy Generation
of Integrated Sehat) dari masyarakat, dan Lunch Box Go Green untuk activities from the community and Go Green Lunch Box
Health Post Posyandu terbaik di Kecamatan Pulogadung. for the best Integrated Health Post in Pulogadung District.
Services
UBP Nikel Sulawesi Tenggara membantu meningkatkan Southeast Sulawesi Nickel Mining Business Unit is
Pemberian Alat status Puskesmas Pomalaa dari puskesmas rawat jalan supporting the status of the Pomalaa public health center
menjadi puskesmas rawat inap. ANTAM memberikan improvement from an outpatient public health center to
Kesehatan bantuan beberapa alat kesehatan kepada Puskesmas a hospitalization public health center. ANTAM provided
Provision Pomalaa seperti kursi roda, lemari kecil untuk pasien, some medical equipment to the Pomalaa Health Center,
lemari peralatan, timbangan digital untuk bayi, including wheel chair, small cupboard for patients,
of Medical mikrotoise, dopler lotus, tensi meter digital, timbangan equipment cabinet, mikrotoise, dopler lotus, digital
Equipments orang dewasa, foot step (tangga stainless), tempat tidur tension meter, adult scales, foot step (stainless stairs),
pasien, dan thermometer digital. patient’s bed and digital thermometer.
Operasi Program Operasi Katarak merupakan salah satu program The Cataract Surgery Program is conducted by Southeast
Katarak yang dilakukan UBP Nikel Sulawesi Tenggara di RS Sulawesi Nickel Mining Business Unit at ANTAM
Cataract ANTAM Medika Yakespen Utama. Pada tahun 2019, Medika Yakespen Utama Hospital. In 2019, 31 patients
sebanyak 31 pasien mendapat bantuan operasi. patricpated cataract surgery program.
Surgery
UBPP Logam Mulia bersinergi dengan pemerintah daerah Precious Metal Processing and Refinery Business Unit
Pencegahan setempat menyelenggarakan kegiatan pencegahan PTM synergized with the local government held cervical
Penyakit Tidak kanker serviks untuk meningkatkan kesadaran terhadap cancer prevention activities to increase awareness of
bahaya penyakit kanker pada wanita melalui sosialisasi cancer through socialization and IVA tests. The Existing
Menular (PTM) dan IVA test. Dalam pelaksanaannya sejak tahun 2018 IVA Cadres and public health center in sub-district of
Prevention sampai dengan 2019, para kader-kader IVA yang ada di Pulagadung collaborate with Precious Metal Processing
kecamatan Pulogadung bekerja sama dengan CSR UBPP and Refinery Business Unit has carried out the IVA test for
of Non- Logam Mulia dan Puskesmas kecamatan Pulogadung 13,000 women with 40 women positive IVA on period
Transmissible sudah mampu melaksanakan kegiatan dan diterima oleh 2018 - 2019.
kurang lebih 13.000 penerima manfaat dengan rujukan
Diseases (PTM) IVA positif sebanyak 40 ibu.
Program Program Rumah Sehat yang dilaksanakan UBP Emas The Healthy House Program implemented by Gold Mining
merupakan program yang selaras dengan program Business Unit is a program that is in line with the Bogor
Pembangunan Pemerintah Daerah Bogor yang terdapat dalam Regional Government Pascakarsa program. This program
Rumah Sehat Pascakarsa. Bentuk program ini adalah Rehabilitasi is the Rehabilitation of Unlivable Homes (RTLH) which has
Healthy House Rumah Tidak Layak Huni (RTLH) yang telah dilakukan been carried out since 2009. Total of 498 non-habitable
sejak tahun 2009. Sejumlah 498 rumah tidak layak houses in the districts of Nanggung and Leuwisadeng
Construction huni sekecamatan Nanggung dan Leuwisadeng telah have been rehabilitated.
Program direhabilitasi.
234 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report www.antam.com
Menjaga Lingkungan Tetap Mendorong Insan Mengutamakan Keselamatan dan Memberikan Manfaat untuk
Kontribusi Ekonomi yang Lestari ANTAM Menjadi SDM Berkelas Dunia Kesehatan Kerja Masyarakat
Berkelanjutan Conserving Sustainable Encouraging ANTAM Employee to Prioritizing Occupational Health Provide Benefits for the
Sustainable Economic Benefit Environment Become World-Class HR and Safety Community
Sesuai dengan komitmen ANTAM untuk meningkatkan In accordance with ANTAM’s commitment to improve the
kualitas hidup dan kesehatan masyarakat sekitar wilayah quality of life and health of the community surrounding the
operasional Perusahaan, UBPP Logam Mulia melaksanakan operational areas, Precious Metal Processing and Refinery
program Posyandu dalam meningkatkan gizi dan tumbuh Business Unit implements Integrated Health Post programs
kembang balita di sekitar wilayah operasi. Program to improve nutrition and development of toddlers around
Pemberian Makanan Tambahan ASI (PMT ASI) yang telah the operating areas. The Breast Milk Supplementary Feeding
dilaksanakan sejak tahun 2014 hingga sekarang dan di Program (PMT ASI) which has been carried out since 2014
tahun 2019 telah membantu 10.000 balita dari 17 (tujuh until 2019 has helped 10,000 toddlers from 17 Integrated
belas) Posyandu di Kelurahan Jatinegara Kaum. Health Post in Jatinegara Kaum Village.
Inovasi Program CSR UBPP Logam Mulia di bidang Kesehatan The Precious Metal Processing and Refinery Business Unit
selaras dengan program pemerintah dalam hal pengurangan CSR program innovation in the health sector is in line with
pemakaian plastik yaitu pemakaian “Lunch box Go Green the government program in reducing plastic usage, namely
KIKUSIMA” (Kini Ku Siap Makan). Program ini akan terus “Go Green KIKUSIMA Lunch Box” (Now I’m Ready to Eat).
dilaksanakan secara berkelanjutan untuk menarik minat This program will continue to be implemented in an ongoing
warga masyarakat khususnya para Ibu dan menggalakkan manner to attract the interest of community members,
Program Pemerintah “Ayo Ke Posyandu” untuk membawa especially mothers and promote the “Ayo Ke Posyandu”
balitanya ke Posyandu. Government Program to bring their toddlers to Integrated
Health Post.
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report 235
Pelibatan Pemangku Makna & Strategi Tata Kelola Perusahaan untuk
Kepentingan dan Materialitas Keberlanjutan ANTAM Mendukung Keberlanjutan
Pengantar Tentang Laporan Ini Stakeholders Engagement and Sekilas ANTAM ANTAM Sustainability Values Corporate Governance
Introduction About This Report Materiality ANTAM in a Glance & Strategy to Support Sustainability
Bidang Pengembangan Ekonomi Lokal [413-1] Local Economy Development Sector [413-1]
Dalam program CSR, penting bagi Kami untuk In implementing CSR program, We need to utilize the local
memanfaatkan potensi ekonomi lokal yang ada di setiap economic potential that exists in the Company’s operational
wilayah operasional Perusahaan untuk merealisasikan areas to achieve local economic development sector. To make
pengembangan ekonomi lokal. Untuk menyukseskan this program a success, We conducted a social mapping
program ini, Kami melakukan social mapping dan pemetaan and the community needs and assets mapping. We also
terhadap kebutuhan dan aset yang dimiliki oleh masyarakat formulate a program that is following existing resources with
terlebih dulu. Kemudian merumuskan program yang sesuai the community and all stakeholders. It is expected that with
dengan sumber daya yang ada bersama masyarakat dan this program, the community will be able to start a business
seluruh pemangku kepentingan. Diharapkan dengan adanya independently.
program ini masyarakat mulai mampu menggerakkan usaha
secara mandiri.
Tidak hanya berhenti di situ, Kami juga terus melakukan In addition, We also continue to provide mentoring and
pembinaan dan kurasi terhadap para pelaku di bidang curation for the initiated business sector. The entrepreneur
usaha yang telah diinisiasi. Para pelaku usaha yang lolos who passed the curation stage and is worthy of further
tahap kurasi dan layak dibina akan dijadikan mitra binaan development, and then they promoted as a foster partner
dan mendapatkan akses permodalan melalui Program and gain access to the capital of Partnership Program.
Kemitraan.
UBP Nikel Sulawesi Tenggara bekerja sama dengan Southeast Sulawesi Nickel Mining Business Unit in
Yayasan Bahari (YARI) mengadakan pelatihan collaboration with the Bahari Foundation (YARI) held a
Pemberdayaan peningkatan keterampilan usaha perempuan nelayan di training to improve the skills of fisherwomen businesses
Masyarakat Kecamatan Pomalaa. Dalam pelatihan tersebut, terdapat in Pomalaa District. In this training, four materials were
empat materi yang diberikan dan langsung dipraktikkan given and practiced directly by the fisherwomen, i.e., the
Pesisir oleh ibu-ibu nelayan yaitu pembuatan bakso berbahan production of fish processed food like Fishball, Kaki Naga,
Coastal baku ikan, pembuatan makanan olahan kaki naga Fish Nuggets, and Fish Pilus. A total of 20 participants
Community ikan, pembuatan nuget ikan, dan pembuatan pilus ikan from 5 community groups in Dawi-Dawi Village, Tambea
(makanan ringan). Sebanyak 20 peserta dari 5 kelompok Village, and Hakatubotu Village participated in this
Empowerment masyarakat di Kelurahan Dawi-Dawi, Desa Tambea, dan activity. The benefit of this program is the increased
Desa Hakatubotu ikut dalam kegiatan ini. Manfaat dari added value of fish catches by fisherwomen.
program ini adalah meningkatnya nilai tambah hasil
tangkapan ikan yang dilakukan nelayan.
UBP Emas melaksanakan budi daya ayam pedaging Gold Mining Business Unit conducts Boiler Chicken
dengan metode closed house untuk menciptakan Cultivation with Closed House Method to create farmer
kelompok tani yang fokus dalam usaha ayam pedaging. groups that focus on the business of Boiler Chicken
Tujuan program ini adalah untuk menciptakan kelompok Cultivation as an alternative for the sustainability of the
tani yang fokus dalam usaha budi daya ayam pedaging dan livelihoods of the surrounding community, especially
sebagai usaha alternatif bagi keberlanjutan penghidupan Unlisenced Gold Miners (PETI). In 2019, there have been
masyarakat sekitar, khususnya eks-Penambang Emas four harvests of Boiler Chicken, and 25,000 have been
Tanpa Izin (PETI). Hingga akhir tahun 2019, terdapat successfully produced (per harvest period) with a total
empat kali panen budi daya ayam pedaging dan sudah harvest period of 30 days.
Budi daya Ayam berhasil diproduksi sebanyak 25.000 ekor (satu kali masa
produksi) dengan total masa panen 30 hari.
Chicken Farming
Selain di UBP Emas, program budi daya ayam khususnya Besides that, Boiler Chicken Cultivation programs
ayam potong juga dilaksanakan di UBP Bauksit also implemented at West Kalimantan Bauxite Mining
Kalimantan Barat yang bertujuan untuk meningkatkan Business Unit, which aims to improve the economy of the
taraf ekonomi masyarakat. Kegiatan ini dilaksanakan oleh community. This activity was carried out by the Embaloh
kelompok tani Embaloh Permai yang dimulai sejak tanggal Permai, one of the farmer groups, which started with
14 Oktober 2019 dengan membudidayakan 2.000 2,000 chickens on October 14, 2019.
ekor ayam Budidaya ayam potong ini terus mengalami
perkembangan dan menghasilkan keuntungan yang
signifikan bagi masyarakat di sekitar wilayah operasional.
236 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report www.antam.com
Menjaga Lingkungan Tetap Mendorong Insan Mengutamakan Keselamatan dan Memberikan Manfaat untuk
Kontribusi Ekonomi yang Lestari ANTAM Menjadi SDM Berkelas Dunia Kesehatan Kerja Masyarakat
Berkelanjutan Conserving Sustainable Encouraging ANTAM Employee to Prioritizing Occupational Health Provide Benefits for the
Sustainable Economic Benefit Environment Become World-Class HR and Safety Community
M’Batik Nusantara dan Seni Peran Masterclass merupakan M’Batik Nusantara and Acting Masterclass are realizations
wujud kepedulian dan tanggung jawab ANTAM terhadap of ANTAM’s concern and responsibility towards the
Pelatihan masyarakat dalam upaya melestarikan batik sebagai salah community in an effort to preserve batik as one of the
satu karya budaya dan warisan bangsa Indonesia yang world’s cultural works and heritage of the nation by
ANTAM M’Batik telah mendunia dengan membekali pengetahuan dan providing knowledge and insight about batik for the
Nusantara dan wawasan tentang batik bagi masyarakat di Kecamatan community in Entikong District, Sanggau District, West
Entikong, Kabupaten Sanggau, Kalimantan Barat sebagai Kalimantan as one of the outer regions of Indonesia.
Seni Peran salah satu wilayah terluar Indonesia.
Masterclass
ANTAM M’Batik Program yang diikuti oleh 75 peserta dari Entikong ini This program was attended by 75 participants and held
merupakan program berkelanjutan dari tahun 2018. since 2018. Participants handcraft batik products were
Nusantara Produk kain batik hasil kerajinan peserta juga diikutkan also included at the Titian Muhibah Exhibition in Sanggau
and Acting pada kegiatan Pameran Titian Muhibah di Kabupaten Regency on December 8, 2019. At the end of this activity,
Sanggau tanggal 8 Desember 2019. Di akhir kegiatan 15 best participants were selected to be included in the
Masterclass akan dipilih 15 orang peserta terbaik yang akan diikutkan program’s continuation plan, namely the batik fabric
Trainning dalam rencana kelanjutan program yaitu tahap produksi production stage which would work with Sanggau
kain batik yang akan bekerja sama dengan Pemerintah Regency Government.
Daerah Kabupaten Sanggau.
ANTAM terus berupaya meningkatkan pengetahuan dan ANTAM continues to improve skill and knowledge of the
keterampilan masyarakat di sekitar wilayah operasional local community around the operational area to make the
agar mereka dapat menciptakan lapangan pekerjaan sendiri community independent, not depending to the mining
dan tidak lagi tergantung pada keberadaan perusahaan company and able to create jobs. To achive the goals, North
tambang. UBP Nikel Maluku Utara pun mengembangkan Maluku Nickel Mining Business Unit is developing Robusta
tanaman kopi jenis Robusta sebagai salah satu program coffee plantation as one of partnership programs in Buli and
pendampingan yang baru bagi masyarakat di wilayah Buli Maba.
dan Maba.
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report 237
Pelibatan Pemangku Makna & Strategi Tata Kelola Perusahaan untuk
Kepentingan dan Materialitas Keberlanjutan ANTAM Mendukung Keberlanjutan
Pengantar Tentang Laporan Ini Stakeholders Engagement and Sekilas ANTAM ANTAM Sustainability Values Corporate Governance
Introduction About This Report Materiality ANTAM in a Glance & Strategy to Support Sustainability
Program pendampingan tanaman kopi diperuntukan The coffee plantation partnership program is intended
bagi petani yang memiliki area kebun sendiri. Realisasi for farmers who have their own plantation area. About
penanaman kopi seluas 108 ha dengan jumlah tanaman 193 farmers planted 113,333 coffee plants in 108 ha of
kopi sebanyak 113.333 pohon dilakukan oleh petani plantation. Total of 925,385 kg ground coffee were sold
yang jumlahnya mencapai 193 orang. Hasil panen kopi form harvesting 1,021.54 kg of coffee bean.
(cerry) sebanyak 1.021,54 kg dengan jumlah penjualan
kopi bubuk sebanyak 925.385 kg.
Pendampingan tanaman kopi membuahkan hasil This assistance program result is packaged coffee products
dengan adanya panen perdana kopi di Halmahera dan to be marketed in the community and became a superior
menghasilkan produk kopi dalam kemasan yang siap product in East Halmahera Regency with a distinctive taste
dipasarkan di masyarakat serta menjadi produk unggulan of Halmahera coffee. The Tani Permata Buli Cooperative has
Kabupaten Halmahera Timur dengan rasa khas kopi been formed for postharvest of Halmahera Coffee processing
Halmahera. Untuk produksi pengolahan pascapanen dan production and marketing program. The socio-economic
pemasaran Kopi Halmahera, saat ini sudah terbentuk impact of this activity has been seen through coffee shop
Koperasi Tani Permata Buli. Sementara dampak sosial growth around East Halmahera and the increasing demand
ekonomi dari kegiatan ini sudah mulai terlihat dengan for Halmahera Coffee from both local and regional markets.
semakin menjamurnya kedai kopi di sekitar Halmahera In a row, Halmahera Coffee Plantation Development Program
Timur dan meningkatnya permintaan Kopi Halmahera received Corporate Forum for Community Development
baik dari dari pasar lokal maupun regional. Secara (CFCD) Award 2018 and GOLD category of 2019 Indonesia
berturut-turut, Program Pengembangan Perkebunan Sustainable Development Gold (ISDA).
Kopi Halmahera mendapatkan penghargaan dari
Corporate Forum for Community Development (CFCD)
pada ajang Indonesia Sustainable Development Gold
(ISDA) 2018 dan 2019 dengan kategori GOLD.
Selain kopi, kelapa merupakan salah satu produk Apart from coffee, coconut is one of the leading agricultural
pertanian unggulan di Halmahera Timur, namun products in East Halmahera, unfortunately the potential
sayangnya potensi produk turunan kelapa di daerah of coconut derived products in East Halmahera is not yet
Halmahera Timur belum terlalu maksimal. Menyadari optimal. Therefore, ANTAM through the North Maluku
hal tersebut, ANTAM melalui UBP Nikel Maluku Utara Nickel Mining Business Unit showed its concern for local
menunjukkan kepeduliannya terhadap pengembangan economic development by contributing to an integrated
ekonomi lokal dengan berkontribusi mengadakan Coconut Processing program in East Halmahera Regency.
program Pengolahan Kelapa terpadu di Kabupaten
Halmahera Timur.
Pada tahap awal, program Pengolahan Kelapa In the initial stage, the Integrated Coconut Processing
Terpadu hanya fokus pada pemanfaatan limbah program only focused on the utilization of coconut coir
sabut kelapa menjadi produk Cocofiber dan Coconet. waste into Cocofiber and Coconet products. The stages
Adapun tahapan proses kegiatan tersebut meliputi of the activity process include initial training in the use of
pelatihan awal pemanfaatan serabut kelapa, persiapan coconut fibers, site preparation, installation of facilities
lokasi, pemasangan sarana dan sarana penunjang, and supporting facilities, the formation of working groups,
pembentukan kelompok kerja, pengawasan di kelompok supervision of work groups, evaluation of production results,
kerja, evaluasi hasil produksi, dan pendampingan. and mentoring.
Pada tahun 2019, setidaknya sudah ada empat kegiatan In 2019, there have been at least four main activities
utama yang dilaksanakan yaitu pelatihan proses produksi executed which were training in the Coconet production
Coconet yang diikuti 17 orang, produksi Coconet process that participated by 17 people, local Coconet
lokal yang sudah membantu ekonomi 25 masyarakat production which has helped the economy of 25
Buli, pelatihan keselamatan dan kesehatan kerja yang communities in Buli, occupational safety and health training
diikuti 20 orang perwakilan anggota kelompok kerja which was participated in by 20 representatives of working
dan pengawas pekerjaan, serta pembangunan fasilitas group members and supervisors of work, and construction
pendukung seperti gudang penyimpanan coconet, of supporting facilities such as coconet storage warehouses,
kantor dengan fasilitas penunjang lainnya untuk offices with other supporting facilities such as adequate
kebutuhan anggota kelompok kerja seperti listrik yang electricity, bathrooms, and clean water supply.
memadai, kamar mandi, dan penyediaan air bersih.
Melalui diversifikasi, rencana pengembangan produk Through diversification, the integrated coconut processed
olahan kelapa terpadu pada tahun 2020 dibagi menjadi product development plan in 2020 will be divided into 4
4 produk yang memiliki nilai jual yang cukup tinggi products that have a high enough selling value, i.e. coconut
yaitu coconut chips, coconut flakes, coconut flour, dan chips, coconut flakes, coconut flour, and dessicated coconut.
dessicated coconut.
238 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report www.antam.com
Menjaga Lingkungan Tetap Mendorong Insan Mengutamakan Keselamatan dan Memberikan Manfaat untuk
Kontribusi Ekonomi yang Lestari ANTAM Menjadi SDM Berkelas Dunia Kesehatan Kerja Masyarakat
Berkelanjutan Conserving Sustainable Encouraging ANTAM Employee to Prioritizing Occupational Health Provide Benefits for the
Sustainable Economic Benefit Environment Become World-Class HR and Safety Community
NYIMAS (Nyimpan Emas) merupakan program inovasi tukar NYIMAS (Nyimpan Emas) is an innovation program in
sampah menjadi emas yang diinisasi ANTAM melalui UBPP exchanging waste into gold which was initiated by ANTAM
Logam Mulia. Program NYIMAS berhasil mengumpulkan through Precious Metal Processing and Refinery Business
tabungan emas sebesar 489 gram dan 644 Nasabah di Tahun Unit. NYIMAS managed to collect 489 grams of gold savings
2017 dan jumlah tabungan emas meningkat 1.288 gram and 644 Customers in 2017. In 2018, the amount of gold
dengan 821 nasabah pada tahun 2018. Sementara pada savings increased by 1,288 grams with 821 customers.
tahun 2019, program ini telah mengumpulkan tabungan While in 2019, this program has collected gold savings of
emas sebesar 1.314 gram dan 500 nasabah. Ini berarti total 1,314 grams and 500 customers. This means that the total
pencapaian program NYIMAS hingga tahun 2019 terhitung achievements of the NYIMAS program until 2019 amounted
sebesar 3.091 gram, mengalami kenaikan 139,99% dari to 3,091 grams, an increase of 139.99% from the previous
tahun sebelumnya. year.
Sejalan dengan perkembangan teknologi Nyimas terus Nyimas keeps developing year after year in line with
melakukan pengembangan dari tahun ke tahun, di technological advancement, in 2019 there was a change in
tahun 2019 dilakukan perubahan logo Nyimas dengan the Nyimas logo by adding the word ANTAM Logam Mulia
menambahkan kata ANTAM Logam mulia agar kata so that the word “Nyimas” is immediately attached to the
“Nyimas” langsung melekat di benak masyarakat dengan minds of the public with ANTAM’s Nyimas.
Nyimas milik ANTAM.
Pada bulan Oktober 2019 Nyimas telah didaftarkan di In October 2019 Nyimas was registered at the Directorate
Direktorat Jenderal Kekayaan Intelektual (HKI) sebagai Merk General of Intellectual Property (IPR) as a Brand and Logo.
dan Logo.
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report 239
Pelibatan Pemangku Makna & Strategi Tata Kelola Perusahaan untuk
Kepentingan dan Materialitas Keberlanjutan ANTAM Mendukung Keberlanjutan
Pengantar Tentang Laporan Ini Stakeholders Engagement and Sekilas ANTAM ANTAM Sustainability Values Corporate Governance
Introduction About This Report Materiality ANTAM in a Glance & Strategy to Support Sustainability
ANTAM melalui UBP Bauksit Kalimantan Barat rutin ANTAM through West Kalimantan Bauxite Mining Business
mengadakan kegiatan Mitra Binaan Awards dalam Unit routinely organizes Foster Partner Awards activities as
meningkatkan semangat dan bentuk apresiasi kepada part of appreciationand to drive the passion of Our foster
mitra binaan. Kegiatan Seminar dan Mitra Binaan Awards partners. The Seminar and Foster Partner Awards activities
ini dilaksanakan dalam rangkaian acara yang dilaksanakan were held in a series of events in Pontianak on 18-19
di Pontianak pada tanggal 18-19 Desember 2019. Jumlah December 2019. About 280 foster partners gatrhered on
mitra binaan yang hadir mencapai 280 orang, 100 orang this event, 100 attended the seminar and followed by 180
pengikut seminar dan 180 orang pada acara Mitra Binaan people attended for the Foster Partner Awards event.
Awards.
Pada kegiatan Mitra Binaan Awards kali ini para pemenang In the Foster Partner Awards programs, the winners were
terbagi dalam 2 kategori, yaitu Mitra Binaan Unggulan divided into 2 categorie, namely the Outstanding Achiever
Berprestasi dan Mitra Binaan Unggulan. Salah satu Foster Partner Award and the Outstanding Foster Partner
pemenang award untuk kategori Mitra Binaan Unggulan Award. One of the winners of the award for the Outstanding
Berprestasi adalah Stefanus Sinso yang memiliki usaha jasa Achiever Foster Partner category is Stefanus Sinso who
isi ulang air galon. Sebagai salah satu penerima manfaat owns a gallon water refill service business. As one of the
program CSR ANTAM melalui Program Kemitraan Stefanus beneficiaries of ANTAM’s CSR program, Stefanus feels the
sangat merasakan manfaat pemberian pinjaman dana benefits of revolving fund loans for his business development.
bergulir untuk pengembangan usahanya. Semenjak menjadi Since becoming an ANTAM foster partner, Stefanus Sinso
mitra binaan ANTAM Stefanus Sinso kerap menerima has often received business management guidance so that
bimbingan manajemen usaha sehingga berpeluang he has the opportunity to broaden his horizons and business
memperluas wawasan serta jaringan usahanya. Saat ini networks. Currently, his running business also extends to
usaha yang ditekuni saat ini merambah juga ke jasa angkut transport services using pick-up cars by employing several
menggunakan mobil pick up dengan mempekerjakan drivers as his employees.
beberapa pengemudi yang menjadi karyawannya.
Indikator penilaian dalam penentuan juara di program Assessment indicators in determining the winners of Foster
Mitra Binaan Awards antara lain perkembangan aset Partner Awards program include the development of
usaha, perkembangan aset pribadi, penambahan tenaga business assets, the development of personal assets, the
kerja, penambahan jumlah cabang usaha, dan komunikatif addition of manpower, the addition number of business
terhadap petugas program kemitraan. branches, and the communicative of partnership program
officers.
240 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report www.antam.com
Menjaga Lingkungan Tetap Mendorong Insan Mengutamakan Keselamatan dan Memberikan Manfaat untuk
Kontribusi Ekonomi yang Lestari ANTAM Menjadi SDM Berkelas Dunia Kesehatan Kerja Masyarakat
Berkelanjutan Conserving Sustainable Encouraging ANTAM Employee to Prioritizing Occupational Health Provide Benefits for the
Sustainable Economic Benefit Environment Become World-Class HR and Safety Community
Kampung Budaya Suku Togutil merupakan program Togutil Culture Village is an ANTAM socio-cultural
pelestarian sosial budaya ANTAM melalui UBP Nikel preservation program through the North Maluku Nickel
Perkembangan Maluku Utara yang dilakukan sejak tahun 2018. Melihat Mining Business Unit since 2018. Seeing that most
Kampung Budaya sebagian besar masyarakat Suku Togutil masih nomaden, of the Togutil Tribe people are still nomadic, We were
pada tahun 2019 kembali melanjutkan pengembangan resuming the development of the Togutil Cultural Village
Suku Togutil Kampung Budaya Suku Togutil dengan bekerja sama by cooperating with NGO to conduct socialization
Development of dengan LSM untuk melakukan sosialisasi dan pembinaan and coaching to form a more comfortable residential
membentuk sebuah komunitas hunian yang lebih community and without the need to move around while
Togutil Culture nyaman dan tidak perlu berpindah-pindah dengan tetap still considering cultural elements and life customs of the
Village mempertimbangkan unsur budaya dan kebiasaan pola Togutil people.
hidup masyarakat suku Togutil.
Bentuk program ini diwujudkan dalam bentuk rumah This program implementation is residential houses in
hunian didukung lokasi yang tidak mengganggu the locations that not interference their culture. The
kenyamanan mereka. Pembuatan rumah hunian residential homes was built in an area called the Togutil
yang dibangun dalam satu area atau kawasan yang Cultural Village, they also adapt to the shape of the
disebut Kampung Budaya Suku Togutil tersebut juga building with the characteristics of the Togutil tribe.
menyesuaikan dengan bentuk bangunan dengan ciri
khas suku Togutil.
Program ini dilaksanakan dengan pembangunan sarana This program is carried out with the construction of
dan prasarana antara lain: satu unit aula pertemuan, 12 facilities and infrastructure including: one meeting hall, 12
unit rumah, satu MCK, pos jaga, dan gerbang masuk. housing units, one public toilet, guard posts and entrance
Selain itu, bimbingan yang diberikan melalui penyuluhan gates. In addition, the guidance provided through health
kesehatan juga dilakukan dengan memperkenalkan counseling is also done by introducing a healthier way of
cara hidup lebih sehat dengan menjaga kebersihan life by maintaining a body cleanliness routine. In terms of
tubuh secara rutin. Dalam hal ketahanan pangan, saat food security, the Togutil Tribe community has also started
ini masyarakat Suku Togutil juga telah memulai upaya an effort to grow crops to meet their daily needs.
bercocok tanam untuk memenuhi kebutuhan sehari-hari.
Pelestarian Budaya ANTAM melalui UBP Bauksit Kalimantan Barat mendukung ANTAM through West Kalimantan Beauxite Mining
Melayu pelaksanaan festival di beberapa keraton yang ada di Business Unit supports the implementation of festivals in
Kabupaten Sanggau. Tujuan kegiatan ini adalah untuk several palaces in Sanggau Regency. The purpose of these
Preservation of memelihara keberagaman dan pelestarian budaya Melayu activities is to preserve the diversity and preservation of
Malay Culture di Kabupaten Sanggau. Malay culture in Sanggau District.
Pelestarian
ANTAM berpartisipasi dalam pemeliharan keberagaman ANTAM participates in preserving diversity and
Budaya Gawai dan pelestarian budaya Dayak di Provinsi Kalimantan preservation of Dayak culture in West Kalimantan
Dayak Barat. Sebagai bentuk kepeduliannya, ANTAM melalui Province. As a form of awareness, ANTAM through the
Preservation of UBP Bauksit Kalimantan Barat mendukung kegiatan West Kalimantan Bauxite Mining Business Unit supports
pelaksanaan Gawai Dayak di Tingkat Kabupaten Sanggau the implementation of Gawai Dayak activities at the
Gawai Dayak dan Provinsi Kalimantan Barat. Sanggau District and West Kalimantan Province.
Culture
Pelestarian
Budaya Betawi
ANTAM melalui UBPP Logam Mulia melakukan sinergi ANTAM through Precious Metal Processing and Refinery
Melalui Abang- dengan Suku Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Jakarta Business Unit is synergizing with the East Jakarta Tourism
None Timur untuk melakukan pembekalan Abang None and Culture Office to do East Jakarta Abang None
Preservation of Jakarta Timur dalam rangka pelestarian budaya dan briefing in the context of preserving culture and local
kearifan lokal mencetak generas-generasi muda yang wisdom scoring young generations who care about the
Betawi Culture peduli terhadap pelestarian budaya daerah. preservation of regional culture.
through Abang-
None
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report 241
Pelibatan Pemangku Makna & Strategi Tata Kelola Perusahaan untuk
Kepentingan dan Materialitas Keberlanjutan ANTAM Mendukung Keberlanjutan
Pengantar Tentang Laporan Ini Stakeholders Engagement and Sekilas ANTAM ANTAM Sustainability Values Corporate Governance
Introduction About This Report Materiality ANTAM in a Glance & Strategy to Support Sustainability
Bidang Konservasi dan Rehabilitasi Lingkungan Environment Conservation and Rehabilitation Sector
Setiap kegiatan operasional perusahaan pasti akan Every operational activity of the Company will definitely
memiliki dampak terhadap alam, baik fauna maupun flora have an impact on nature, both fauna and flora around
di sekitar wilayah operasional. Menyadari hal tersebut, the operational area. Realizing the potentials, ANTAM
ANTAM mengusung konsep Good Mining Practice implement Good Mining Practice in all of its mining activities.
pada setiap aktivitas pertambangannya. Kami selalu We always take the initiatives and innovate in implementing
berinisiatif dan berinovasi dalam melaksanakan program environmental conservation programs. In addition, We also
pelestarian di bidang lingkungan. Selain itu, Kami juga always involve the stakeholders in protecting and enhancing
selalu melibatkan para pemangku kepentingan dalam environmental sustainability. This is one of Our initiatives
menjaga dan meningkatkan kelestarian lingkungan. Hal ini to ensure the economic benefits from the environmental
dilakukan sebagai wujud inisiatif Kami agar semua pihak program activities that have been implemented throughly.
dapat merasakan manfaat ekonomi dari kegiatan program
lingkungan yang telah dilakukan.
Untuk mewujudkan pengembangan konservasi dan in accordance with the environmental development of
rehabilitasi lingkungan ANTAM melanjutkan kegiatan conservation and rehabilitation, ANTAM continuing conserve
penyelamatan Mata Air Blok Sungapan di Kampung the Sungapan Water Springs in Cibuluh Village, Kiarasari
Cibuluh, Desa Kiarasari, Kecamatan Sukajaya, Kabupaten Village, Sukajaya District, Bogor Regency. This program
Bogor yang telah diinisiasi dari tahun sebelumnya. is a part of ANTAM’s support to develop Cibuluh as an
Program ini merupakan bentuk dukungan ANTAM untuk environmental friendly and a local potential based tourism
mengembangkan Cibuluh sebagai kampung wisata yang village. This CSR program is focused in increasing capacity
ramah lingkungan dan berbasis potensi lokal. Program and strengthening local institutions related to environmental
CSR lebih difokuskan pada peningkatan kapasitas dan management and forest resources such as the use of waste,
penguatan institusi lokal yang berkaitan dengan pengelolaan encouraging the behavioural changes for clean and healthy
lingkungan serta sumber daya hutan seperti pemanfaatan living, and management of spring water sources.
sampah, mendorong perubahan perilaku hidup bersih dan
sehat, serta pengelolaan sumber mata air.
Adapun upaya yang dilakukan guna penyelamatan sumber The efforts made to save the spring include: 1) Biopore
mata air ini antara lain: 1) Pembuatan lubang biopori di sekitar making around the residents’ houses; 2) Tree planting
rumah warga; 2) Penanaman pohon di sekitar mata air; 3) around springs; 3) Utilization of front or back yard; 4) Waste
Pemanfaatan lahan pekarangan; 4) Pelatihan pengolahan management training; 5) Localization of cattle pens; 6)
sampah; 5) Lokalisasi kandang ternak; 6) Pembersihan Environment cleaning; 7) Water springs structuring; 8) TOGA
lingkungan; 7) Penataan lokasi mata air; 8) Penanaman planting; 9) Garbage banks making; 10) Kampong Cibuluh
TOGA; 9) Pembuatan bank sampah; 10) Pengolahan bahan local processing food materials management.
makanan khas Kampung Cibuluh.
242 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report www.antam.com
Menjaga Lingkungan Tetap Mendorong Insan Mengutamakan Keselamatan dan Memberikan Manfaat untuk
Kontribusi Ekonomi yang Lestari ANTAM Menjadi SDM Berkelas Dunia Kesehatan Kerja Masyarakat
Berkelanjutan Conserving Sustainable Encouraging ANTAM Employee to Prioritizing Occupational Health Provide Benefits for the
Sustainable Economic Benefit Environment Become World-Class HR and Safety Community
RSUD Kolaka
Kolaka Regional Public Hospital
Guna meningkatkan efektivitas penyaluran biaya CSR bagi In order to increase the effectiveness of CSR channeling
masyarakat khususnya dalam hal peningkatan fasilitas to the community, especially in terms of improving public
pelayanan publik, ANTAM bersinergi dengan pemerintah service facilities, ANTAM synergize with the local government
daerah setempat dalam mengidentifikasi kebutuhan- in identifying community needs through face-to-faces
kebutuhan masyarakat melalui kegiatan tatap muka untuk discussion that held regularly very year with the district level
berdiskusi secara rutin setiap tahunnya dengan pemerintah government and formulating steps to fulfilling community
tingkat Kecamatan dan bersama-sama menyusun langkah- needs.
langkah pemenuhan kebutuhan masyarakat.
Secara umum, tujuan dilaksanakannya kegiatan ini antara In general, the objectives of this activity include:
lain:
1. Mengetahui dan memahami rencana pembangunan 1. Knowing and understanding the local village and sub-
desa dan kecamatan setempat; district development plans;
2. Mengetahui dan memahami rencana program-program 2. Knowing and understanding ANTAM’s Corporate Social
CSR ANTAM; Responsibility programs;
3. Mengevaluasi pembangunan penyelarasan tahun 3. Evaluating the construction alignment with the previous
sebelumnya; year;
4. Menemukan irisan program dan atau rencana 4. Finding slices of programs and/ or village and sub-district
pembangunan desa dan Kecamatan dengan Rencana development plans with a Post-mining Plan for Gold
Pasca Tambang khusus untuk UBP Emas. Mining Business Unit.
Sinergi ini dikenal sebagai Musyawarah Rencana Kerja This synergy is known as the Pomalaa Work Plan Conference
Pomalaa (Musrenpom) di UBP Nikel Sulawesi Tenggara. (Musrenpom) at the Southeast Sulawesi Nickel Mining
Melalui Musrenpom, UBP Nikel Sulawesi Tenggara telah Busines Unit. Through Musrenpom, Southeast Sulawesi
memetakan kebutuhan pembangunan fasilitas umum pada Nickel Mining Business Unit has mapping out the need
12 desa yang ada di Kecamatan Pomalaa. Pembangunan for the construction of public facilities in 12 villages of
dan perbaikan fasilitas yang dilakukan antara lain Pomalaa District. The construction and improvement of
berupa pembuatan jalan, pembangunan gedung PAUD, facilities carried out include road construction, Preschool
pembangunan gedung sanggar PKK, pembuatan gazebo building construction, PKK studio building construction,
untuk pariwisata biota laut dan pembuatan sumur bor untuk gazebo construction for marine biota tourism and bore wells
sarana air bersih. construction for clean water facilities.
Sementara di UBP Emas, sinergi ini dikenal dengan sebutan While in Gold Mining Business Unit, this synergy is known
Musyawarah Rencana Pembangunan Bersama Pongkor dan as the Pongkor Joint Village Development Plan and the
Desa Kecamatan Nanggung (Musrenpong). Pada tahun Village of Nanggung (Musrenpong). In 2019, Musrempong
2019, Musrempong lebih diutamakan pada pembangunan prioritized the construction or improvement of village office
atau peningkatan fasilitas kantor desa dan fasilitas facilities and other supporting facilities. One enhancement
pendukung lainnya. Salah satu peningkatan dari program ini of this program was the improvement of reception facilities,
adalah perbaikan sarana penerimaan tamu, alat tulis kantor, office stationery, renovation of village office toilets and so
renovasi toilet kantor desa dan lain sebagainya, sehingga on, so that it created better services to the community and
tercipta peningkatan pelayanan kepada masyarakat dan acceleration of the results obtained by the community.
percepatan hasil yang diperoleh oleh masayarakat.
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report 243
Pelibatan Pemangku Makna & Strategi Tata Kelola Perusahaan untuk
Kepentingan dan Materialitas Keberlanjutan ANTAM Mendukung Keberlanjutan
Pengantar Tentang Laporan Ini Stakeholders Engagement and Sekilas ANTAM ANTAM Sustainability Values Corporate Governance
Introduction About This Report Materiality ANTAM in a Glance & Strategy to Support Sustainability
(2) Program Kemitraan dan Bina Lingkungan (2) Partnership and Community Stewardship Program
Melalui Program Kemitraan dan Bina Lingkungan (PKBL), We are believe, through the Partnership and Community
Kami berkeyakinan dapat mendukung peningkatan Stewardship Program (PKBL), We can support the
perekonomian masyarakat dan lingkungan di sekitar improvement of the community’s economy and environment
wilayah operasional. Pada setiap program yang diusung, around operational areas. ANTAM is always committed to
ANTAM selalu berkomitmen untuk melibatkan para involving stakeholders in program implementations. This
pemangku kepentingan. Pelibatan ini sangat penting bagi engagement is very important for Us, given that in order to
Kami, mengingat untuk mencapai tujuan pembangunan achieve the goals of sustainable development and regional
yang berkelanjutan dan kemandirian wilayah, semua pihak independence, all relevant parties must collaborate. The
terkait harus berkolaborasi. Tentunya, PKBL dijalankan sesuai Partnership & Community Stewardship Program is carried
dengan hukum dan norma yang berlaku, serta menjunjung out in accordance with applicable laws and norms, and
tinggi prinsip-prinsip praktik usaha yang baik, keadilan upholds the principles of good business practice, social
sosial, dan keadilan lingkungan. justice and environmental justice.
Pada 2019, realisasi penyaluran dana Program Kemitraan In 2019, the realization of the distribution of Partnership
(PK) mencapai Rp34,22 miliar di mana Rp31,68 miliar Program (PK) funds reached Rp34.22 billion in which
disalurkan dalam bentuk pinjaman modal usaha. Sedangkan Rp31.68 billion was channeled as business capital loans.
Rp2,54 miliar untuk kegiatan pembinaan mitra binaan. Meanwhile, Rp2.54 billion is for the development of foster
Penyaluran dana Program Kemitraan disalurkan kepada 807 partners. The distribution of Partnership Program funds is
mitra binaan. channeled to 807 foster partners.
244 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report www.antam.com
Menjaga Lingkungan Tetap Mendorong Insan Mengutamakan Keselamatan dan Memberikan Manfaat untuk
Kontribusi Ekonomi yang Lestari ANTAM Menjadi SDM Berkelas Dunia Kesehatan Kerja Masyarakat
Berkelanjutan Conserving Sustainable Encouraging ANTAM Employee to Prioritizing Occupational Health Provide Benefits for the
Sustainable Economic Benefit Environment Become World-Class HR and Safety Community
Program Kemitraan dimulai dari pemberian pinjaman The Partnership Program starts with the provision of venture
modal usaha dengan biaya administrasi ringan dan disertai capital loans with low administrative costs and accompanied
dengan pendampingan dan pembinaan. Para pengusaha by assistance and guidance. Micro, small and medium
mikro, kecil dan menengah yang ikut dalam Program entrepreneurs participating in the Partnership Program
Kemitraan disebut Mitra Binaan. Penyaluran dana PK are called Foster Partners. The Partnership Program funds
terbagi menjadi tujuh sektor yakni industri, perdagangan, channeling is divided into seven sectors, i.e. industry, trade,
perkebunan, peternakan, pertanian, perikanan, dan plantation, animal husbandry, agriculture, fisheries, and
jasa. Agar pelaksanaannya berjalan tertib, mudah untuk services. In order to make the implementation run orderly,
berkoordinasi dan berkomunikasi dengan Mitra Binaan, for the effectiveness for coordination and communication
serta memudahkan pengawasan, ANTAM mengutamakan with the Foste Partners, and facilitate supervision, ANTAM
pengembangan klaster-klaster usaha pada program ini. prioritizes the development of business clusters for this
program.
Pada tahun 2019, ANTAM bersinergi dengan PT Permodalan In 2019, ANTAM synergized with PT Permodalan Nasional
Nasional Madani (Persero) dalam melaksanakan Program Madani (Persero) in implementing Partnership Program,
Kemitraan, sejalan dengan PERMEN BUMN Nomor PER-02/ in line with Minister of SOE Regulation Number PER-02/
MBU/07/2017 tentang Perubahan Kedua atas Peraturan MBU/07/2017 concerning the Second Amendment to the
Menteri Badan Usaha Milik Negara Nomor PER-09/ Minister of SOE’s Regulation Number PER-09/MBU/07/2015
MBU/07/2015 tentang Program Kemitraan dan Program Bina concerning the Partnership Program and the Environmental
Lingkungan Badan Usaha Milik Negara. Program Kemitraan Development Program for State-Owned Enterprises. The
yang disalurkan melalui Sinergi BUMN ini mencapai Rp8,25 Partnership Program channeled through BUMN reach:
miliar dengan rincian sebagai berikut:
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report 245
Pelibatan Pemangku Makna & Strategi Tata Kelola Perusahaan untuk
Kepentingan dan Materialitas Keberlanjutan ANTAM Mendukung Keberlanjutan
Pengantar Tentang Laporan Ini Stakeholders Engagement and Sekilas ANTAM ANTAM Sustainability Values Corporate Governance
Introduction About This Report Materiality ANTAM in a Glance & Strategy to Support Sustainability
Kami juga melakukan berbagai pelatihan dan pembinaan We also conduct various training and coaching such
seperti manajemen usaha, motivasi usaha, serta as business management, business motivation, and
benchmarking ke beberapa pengusaha sukses untuk benchmarking to some successful entrepreneurs to
memperkuat kapasitas Mitra Binaan ANTAM. Selain itu, Kami strengthen the capacity of ANTAM’s Foster Partners. In
juga memberikan kesempatan kepada mitra binaan untuk addition, We also provide opportunities for foster partners
mempromosikan produk dan memperluas pasar mereka. to promote products and expand their markets. ANTAM is
Sebagai bentuk dukungan, ANTAM mengikutsertakan para involving the foster partners to participate in national and
mitra binaan untuk berpartisipasi dalam pameran berskala international exhibitions.
nasional dan internasional. .
246 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report www.antam.com
Menjaga Lingkungan Tetap Mendorong Insan Mengutamakan Keselamatan dan Memberikan Manfaat untuk
Kontribusi Ekonomi yang Lestari ANTAM Menjadi SDM Berkelas Dunia Kesehatan Kerja Masyarakat
Berkelanjutan Conserving Sustainable Encouraging ANTAM Employee to Prioritizing Occupational Health Provide Benefits for the
Sustainable Economic Benefit Environment Become World-Class HR and Safety Community
Penyaluran Dana BL 2019 Berdasarkan Kategori Kegiatan | Fund Distribution of Community Stewardship 2019 Based on Activity Category
(3) Rencana Pascatambang (RPT) ANTAM [MM10] (3) ANTAM Post-Mining Plan (RPT) [MM10]
ANTAM telah memiliki rencana yang strategis untuk ANTAM has a strategic plan to ensure sustainability in every
menjamin keberlanjutan di setiap wilayah operasional operational area of the Company. The ultimate goal is to
perusahaan ke depannya. Tujuan utamanya adalah establish a post-mining area, because for mining companies,
untuk memandirikan wilayah pascatambang. Sebab bagi sustainability is not only about the Company’s commitments
perusahaan tambang, keberlanjutan bukan hanya tentang and responsibilities that are done by now, but also for the
komitmen dan tanggung jawab perusahaan yang dijalankan future. What mining companies cannot deny is when the
saat ini, namun juga untuk masa yang akan datang. Hal reserve conditions are no longer economical and depleting,
yang tidak bisa dipungkiri oleh perusahaan tambang adalah the regional Mining Business Permit has ended, or there are
ketika kondisi cadangan tidak lagi ekonomis dan semakin unsupportive security factors. Therefore, We always refer to
menipis, IUP wilayah telah berakhir, atau terdapat faktor the Post-mining Plan Document (RPT) in every mining activity
keamanan yang tidak mendukung. Oleh karena itu, Kami that undertaken.
selalu merujuk pada Dokumen Rencana Pascatambang (RPT)
dalam setiap aktivitas pertambangan yang Kami jalani.
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report 247
Pelibatan Pemangku Makna & Strategi Tata Kelola Perusahaan untuk
Kepentingan dan Materialitas Keberlanjutan ANTAM Mendukung Keberlanjutan
Pengantar Tentang Laporan Ini Stakeholders Engagement and Sekilas ANTAM ANTAM Sustainability Values Corporate Governance
Introduction About This Report Materiality ANTAM in a Glance & Strategy to Support Sustainability
RPT bertujuan untuk mengetahui bagaimana memulihkan The Post-mining Plan Document created to capture strategy
fungsi alam dan fungsi sosial di setiap wilayah operasional in restoring natural and social functions in the Company’s
Perusahaan pasca kegiatan tambang berakhir. Di dalam operational areas after mining activities are completed.
dokumen tersebut juga dijelaskan mengenai cara perusahaan The document also describes the Company’s strategy to
meminimalisir dampak sosial dan lingkungan serta minimizes social and environmental impacts and ensures
memastikan keberlanjutan lingkungan, dan masyarakat. environmental and community sustainability. As a natural
Sebagai perusahaan berbasis sumber daya alam, ANTAM resource based company, ANTAM has the obligation and
memiliki kewajiban dan tanggung jawab merehabilitasi responsibility to rehabilitate land in accordance with its
lahan sesuai peruntukannya. Sehingga lahan bekas purpose. So that the post-mining area can be function and
tambang ini bisa berfungsi dan bermanfaat kembali sesuai be useful again according to its use, both physically and
kegunaannya, baik secara fisik maupun sosio-ekonomi. socio-economically.
Di sisi lain, ada tanggung jawab kepada masyarakat sekitar On the other hand, We have responsibility to the community
wilayah operasional yang harus tetap dijaga kesejahteraan around the operational area to be maintained in terms of
perekonomiannya menuju kemandirian wilayah. ANTAM their economic prosperity towards regional independence.
melihat dan memberi perhatian khusus atas potensi sumber ANTAM focus to the potential of economic resources in each
ekonomi di tiap daerah yang bisa dikembangkan seperti region that can be developed such as agriculture, fisheries,
bidang pertanian, perikanan, peternakan, dan pengolahan animal husbandry, and the processing of harvested products
hasil agar bisa dikembangkan hingga mencapai hasil to be developed to achieve maximum results.
maksimal.
Ada 3 hal utama yang dilakukan ANTAM di daerah There are 3 main sector managed by ANTAM in the post-
pascatambang dengan mengacu pada Keputusan Menteri mining area by referring to the Decree of the Minister of
ESDM Nomor 1827/K/MEM/30/2018 tentang Pedoman Energy and Mineral Resources No. 1827/K/MEM/30/2018
Pelaksanaan Kaidah Teknik Pertambangan yang Baik, antara concerning Guidelines for Implementing Good Mining
lain: Engineering Rules, including:
1. Pengelolaan lingkungan termasuk di dalamnya adalah 1. Environmental management includes reclamation and
reklamasi dan rehabilitasi rehabilitation
2. Pengelolaan aset yang menjaga keutuhan aset 2. Asset management that maintains the integrity of
perusahaan maupun masyarakat company and community assets
3. Pemberdayaan masyarakat berbasis PKBL dan Community 3. Community Empowerment based on Partnership and
Development, sehingga ekonomi masyarakat dapat Community Stewarship Program and also Community
terus berkembang dan mandiri saat ANTAM berhenti Development, so the community’s economy can
beroperasi. continue to grow and be self-governing when ANTAM
stops the operations.
Sebagai bentuk tanggung jawab perusahaan dalam As a form of corporate responsibility in carrying out mining
menjalankan operasi pertambangan dengan menerapkan operations by implementing best mining practices, ANTAM
best mining practices, ANTAM menyusun dokumen Rencana will compiled and run a Post-mining Plan (RPT) document in
Pascatambang (RPT) pada unit bisnis yang sedang beroperasi, the operating business units, subsidiaries and projects.
anak perusahaan dan proyek yang akan berjalan.
248 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report www.antam.com
Menjaga Lingkungan Tetap Mendorong Insan Mengutamakan Keselamatan dan Memberikan Manfaat untuk
Kontribusi Ekonomi yang Lestari ANTAM Menjadi SDM Berkelas Dunia Kesehatan Kerja Masyarakat
Berkelanjutan Conserving Sustainable Encouraging ANTAM Employee to Prioritizing Occupational Health Provide Benefits for the
Sustainable Economic Benefit Environment Become World-Class HR and Safety Community
Dalam keputusan tersebut, berisi tentang rencana The decree is contains a mine closure plan that must
penutupan tambang yang harus dilakukan semaksimal be executed to the maximum extent possible and must
mungkin dan harus memiliki manfaat keberlanjutan baik have both economic and social sustainability benefits for
ekonomi dan sosial bagi masyarakat sekitar. Tentunya the surrounding community by paying attention to the
dengan memperhatikan aspek-aspek lingkungan hidup, environment, occupational safety and health, and labor
keselamatan dan kesehatan kerja, serta tenaga kerja. aspects. The mine closure policy aims to provide direction
Kebijakan penutupan pertambangan bertujuan untuk for the Company in executing its post-mining preparation
memberikan arahan bagi perusahaan dalam melaksanakan and implementation activities effectively and efficiently in
kegiatan persiapan dan pelaksanaan pascatambang secara accordance with the Company’s vision and missions.
efektif dan efisien sesuai dengan visi misi Perusahaan.
Hal ini juga selaras dengan peraturan Menteri Energi dan This is also in line with Minister of Energy and Mineral
Sumber Daya Mineral (ESDM) Nomor 41 Tahun 2016 Resources) Regulation No. 41 of 2016 concerning
tentang Pengembangan dan Pemberdayaan Masyarakat Community Development and Empowerment in Mineral
Pada Kegiatan Usaha Pertambangan Mineral dan Batubara, and Coal Mining Business Activities. In 2019, there
di tahun 2019 terdapat empat dokumen Rencana Induk were four documents of the Business Unit Development
Pengembangan dan pemberdayaan masyarakat (RIPPM) and Empowerment Master Plan (RIPPM) that had been
unit bisnis yang telah disahkan oleh Kementerian ESDM authorized by the Ministry of Energy and Mineral Resources
RI. Pengesahan ini membuktikan kembali komitmen of the Republic of Indonesia. This endorsement reaffirmed
ANTAM untuk memperkuat perencanaan dalam program ANTAM’s commitment to strengthen planning in community
pengembangan dan pemberdayaan masyarakat hingga development and empowerment programs into the post-
memasuki periode pascatambang. mining period.
Saat ini, ANTAM mulai fokus pada persiapan penutupan Currently, ANTAM is starting to focus on preparing for the
tambang Pongkor di wilayah operasional UBP Emas. Sebagai closure of the Pongkor mine in the Gold Mining Business
perusahaan yang peduli dan bertanggung jawab terhadap Unit operational area. As a responsible Company towards
masyarakat dan lingkungan, ANTAM mulai mengatur rencana the community and environment, ANTAM starts to organize
perbaikan lingkungan pascatambang, baik yang berupa bio- post-mining environmental improvements plans in the bio-
fisik, sosial, dan ekonomi. Untuk merealisasikannya, ANTAM physical, social, and economic. ANTAM synergize with the
bersinergi dengan Pemerintah Daerah Kabupaten Bogor Regional Government of Bogor Regency to build a tourist
membangun kawasan wisata berkonsep Geoecoedutourism area with the concept of Geoecoedutourism in Cikaret and
di Cikaret dan Museum Tambang di lokasi bekas the Mining Museum in the former gold mining location
penambangan emas di UBP Emas. Untuk membangun of Gold Mining Business Unit. To build Geoecoedutourism
Geoecoedutourism yang akan menonjolkan unsur Agro, which will feature Agro, Geology, Education and Tourism
Geologi, Edukasi dan Wisata, ANTAM telah menyiapkan elements, ANTAM has prepared Post-mining Plan documents
dokumen RPT hingga penempatan deposito JPT pada tahun and place JPT deposits in 2019.
2019.
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report 249
Pelibatan Pemangku Makna & Strategi Tata Kelola Perusahaan untuk
Kepentingan dan Materialitas Keberlanjutan ANTAM Mendukung Keberlanjutan
Pengantar Tentang Laporan Ini Stakeholders Engagement and Sekilas ANTAM ANTAM Sustainability Values Corporate Governance
Introduction About This Report Materiality ANTAM in a Glance & Strategy to Support Sustainability
UBP Emas memiliki rencana mengubah wilayah operasi Gold Mining Business Unit will change the post-mining
pasca-tambang menjadi Geoecoedutourism, wisata edukasi operation area to Geoecoedutourism, an educational
yang mengutamakan aspek agro dan geologi. Hingga tahun tour that prioritizes agro aspects and geology. Until 2019,
2019, tahap pembangunan Geopark Nasional Pongkor telah the development phase of Pongkor National Geopark has
melewati proses penetapan warisan geologi yakni kegiatan passed the process of determining the geological heritage,
berupa identifikasi warisan geologi, pembuatan dossier in identification of geological inheritance, making dossiers
Geopark Pongkor dan telah adanya SK dari Menteri ESDM of Pongkor Geopark and decree from the Minister of Energy
atas rekomendasi KNGI untuk menjadi Geopark Nasional and Mineral Resources on the recommendation of KNGI to
Pongkor. become a Pongkor National Geopark.
Secara singkat, Geopark yang sedang tahap pembangunan In short, Geopark, which is in the construction phase in
di Pongkor merupakan satu konsep pengembangan kawasan Pongkor, is a concept of developing sustainable areas that
berkelanjutan yang memadukan tiga keragaman yakni; combines three diversity i.e. the diversity of geological nature
keragaman alam geologi (geodiversity), keragaman hayati (geodiversity), biodiversity, and cultural diversity with the
(biodiversity), dan keragaman budaya (cultural diversity) development of community based economy valueing the
dengan pengembangan ekonomi kerakyatan berbasis principle of protection (conservation) of the three diversity.
asas perlindungan (konservasi) terhadap tiga keragaman
tersebut.
Peran dan kontribusi UBP Emas ANTAM dalam menyiapkan The role and contribution of ANTAM’s Gold Mining Business
dan mendukung terbentuknya Geopark Pongkor sangat Unit in preparing and supporting the formation of the
signifikan, adapun yang kegiatannya meliputi: Pongkor Geopark is very significant, such the activities
include:
1. Pembuatan sarana prasarana Kawasan Wisata Cikar, 1. Making infrastructure facilities in Cikar Tourism Area,
Museum Tambang Bawah Tanah dan Fasilitas Lainnya di Underground Mining Museum and Other Facilities in
Kawasan Geosite Pongkor Pongkor Geosite Area
2. Turut serta menyusun Dosier Geopark Pongkor bersama 2. Participate in the preparation of the Pongkor Geopark
Bappeda Litbang Bogor Dosier with the Bogor Research and Development
Agency
250 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report www.antam.com
Menjaga Lingkungan Tetap Mendorong Insan Mengutamakan Keselamatan dan Memberikan Manfaat untuk
Kontribusi Ekonomi yang Lestari ANTAM Menjadi SDM Berkelas Dunia Kesehatan Kerja Masyarakat
Berkelanjutan Conserving Sustainable Encouraging ANTAM Employee to Prioritizing Occupational Health Provide Benefits for the
Sustainable Economic Benefit Environment Become World-Class HR and Safety Community
Lebih dari itu, ANTAM senantiasa menghormati dan menjunjung Moreover, ANTAM always respects and upholds the protection
tinggi perlindungan atas hak-hak masyarakat setempat, of the rights of local communities, including the customary
termasuk hak-hak ulayat masyarakat adat di empat area rights of indigenous peoples in Our four operational areas,
operasional Kami, yakni UBP Nikel di Sulawesi Tenggara dan Nickel Mining Business Units in Southeast Sulawesi and North
Maluku Utara, UBP Emas di Jawa Barat, dan UBP Bauksit di Maluku, Gold Mining Business Unit in West Java, and Bauxite
Kalimantan Barat. [MM5] Mining Business Unit in West Kalimantan. [MM5]
ANTAM senantiasa mengedepankan prinsip musyawarah ANTAM always prioritizes the principle of deliberation to reach
mufakat. Bila terjadi perselisihan dengan masyarakat setempat, consensus. If there is a dispute with the local community, We
Kami berpedoman pada koridor hukum dan perundangan are guided by the applicable laws and regulations, as well as
yang berlaku, serta perlindungan terhadap hak asasi manusia the protection of human rights in Our efforts to resolve. In
dalam upaya penyelesaiannya. Pada 2019, Kami melaporkan 2019, We report on the the community activities to submit their
kegiatan penyampaian pendapat oleh kelompok masyarakat opinions on land claims in the vicinity of ANTAM’s operational
terkait sengketa klaim lahan di sekitar wilayah operasional area in North Konawe, Southeast Sulawesi. Although ANTAM
ANTAM di Konawe Utara, Sulawesi Tenggara. Meskipun has hold a Mining Business Permit (IUP) in the region since 2001,
ANTAM merupakan pemegang Izin Usaha Pertambangan (IUP) We continue to respect and respect the right to submit these
di wilayah tersebut sejak tahun 2001, Kami tetap menghargai opinions and encourage the resolution of these land claims
dan menghormati hak penyampaian pendapat tersebut dan disputes in accordance with applicable regulations. ANTAM has
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report 251
Pelibatan Pemangku Makna & Strategi Tata Kelola Perusahaan untuk
Kepentingan dan Materialitas Keberlanjutan ANTAM Mendukung Keberlanjutan
Pengantar Tentang Laporan Ini Stakeholders Engagement and Sekilas ANTAM ANTAM Sustainability Values Corporate Governance
Introduction About This Report Materiality ANTAM in a Glance & Strategy to Support Sustainability
mendorong penyelesaian sengketa klaim lahan ini sesuai made negotiation efforts and followed the applicable laws and
regulasi yang berlaku. ANTAM telah melakukan upaya negosiasi regulations in solving this problem. [411-1][MM6][MM7]
serta mengikuti aturan hukum dan perundangan yang berlaku
dalam menyelesaikan permasalahan ini. [411-1][MM6][MM7]
Dalam kasus tersebut, Kami memastikan tidak ada pemindahan In that case, We ensure that there is no community relocation
masyarakat (relokasi) serta tidak terdapat warga yang kehilangan and there are no residents who have lost land, houses or access
lahan, rumah, atau akses jalan akibat aktivitas penambangan. roads due to mining activities. [MM9]
[MM9]
Sebagai upaya memperkuat ekonomi masyarakat menuju To strengthen the community’s economy towards regional
kemandirian wilayah, maka Kami pun memberi perhatian independence, We also concerning to the customary rights of
terhadap hak-hak adat masyarakat setempat, terlebih jika local communities, especially if ANTAM’s mining is in contact
penambangan ANTAM bersinggungan dengan wilayah adat with the local customary territories. We also provide assistance
masyarakat setempat. Kami juga melakukan pendampingan in accordance with the needs of the community, especially in
sesuai dengan kebutuhan masyarakat, khususnya pada program programs related to local people’s livelihoods for generations.
yang berkaitan dengan mata pencaharian warga setempat
secara turun temurun (local livehoods).
Pendekatan ANTAM kepada masyarakat dilakukan secara baik ANTAM’s approach to the community is carried out in a good and
dan strategis dengan cara relokasi pemukiman warga yang strategic way by relocating residents’ settlements in the mining
berada di wilayah operasional tambang dan menyediakan operational area and providing the necessary infrastructure
infrastruktur yang diperlukan bagi masyarakat tersebut. for the community. This approach is carried out by ANTAM at
Pendekatan ini dilakukan ANTAM pada setiap pembukaan every opening of the operational area which intersects with the
wilayah operasional yang bersinggungan dengan wilayah adat territory of customs and the surrounding community who live
istiadat maupun masyarakat sekitar yang bermukim di wilayah in the area.
tersebut.
Salah satu program yang dilakukan untuk menghormati hak-hak One of the programs carried out to respect the customary rights
adat masyarakat setempat dilakukan di Kampung Budaya Suku of local communities is the Togutil Cultural Village, North Maluku.
Togutil, Maluku Utara. ANTAM melaksanakan kegiatan bakti ANTAM conducts social service activities located in the forest
sosial bertempat di hutan masuk wilayah kecamatan Wasile into the East Wasile sub-district, East Halmahera Regency such
Timur, Kabupaten Halmahera Timur seperti pengobatan gratis, as free medical treatment, provision of basic food assistance,
pemberian bantuan sembako, pemberian pakaian layak pakai, provision of suitable clothing, and building residential homes.
hingga membangun rumah hunian.
ANTAM juga turut membantu pemeliharaan keberagaman dan ANTAM also concerning in maintaining the diversity and
pelestarian budaya Dayak di Provinsi Kalimantan Barat dengan preservation of Dayak culture in West Kalimantan Province
mendukung kegiatan pelaksanaan Gawai Dayak di Tingkat by supporting the activities of Gawai Dayak at the Sanggau
Kabupaten Sanggau dan Provinsi Kalimantan Barat. Regency and West Kalimantan Provinces.
252 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report www.antam.com
Menjaga Lingkungan Tetap Mendorong Insan Mengutamakan Keselamatan dan Memberikan Manfaat untuk
Kontribusi Ekonomi yang Lestari ANTAM Menjadi SDM Berkelas Dunia Kesehatan Kerja Masyarakat
Berkelanjutan Conserving Sustainable Encouraging ANTAM Employee to Prioritizing Occupational Health Provide Benefits for the
Sustainable Economic Benefit Environment Become World-Class HR and Safety Community
Pengukuran nilai Indeks Kepuasan Masyarakat terhadap kinerja The measurement of the Community Satisfaction Index value
CSR ini dilakukan pada bulan Desember 2019, dan dilakukan on CSR performance was carried out in December 2019 in
di wilayah operasi unit bisnis/unit seperti UBP Nikel Sulawesi the operational areas of business units/units such as Southeast
Tenggara, UBP Nikel Maluku Utara, UBP Emas, UBP Bauksit Sulawesi Nickel Mining Business Unit, North Maluku Nickel
Kalimantan Barat, UBPP Logam Mulia, dan Kantor Pusat. Mining Business Unit, Gold Mining Business Units, West
Kalimantan Bauxite Mining Business Units, Precious Metal
Processing and Refinery Business Unit, and Head Office.
Dalam pelaksanaannya, ANTAM menggunakan pihak ketiga In its implementation, ANTAM uses a third party to objectively
untuk mengukur secara objektif program PPMB. Penilaian measure the PPMB program. The assessment is measured based
diukur berdasarkan pandangan masyarakat terhadap kinerja on the community’s view on Our performance, and the benefits
Kami, serta manfaat program yang telah dijalankan berdasarkan of the program that has been run based on 5 dimensions, that is:
5 dimensi yaitu: 1. Reliability, to measure the company’s ability to provide
1. Reliability (keandalan), untuk mengukur kemampuan services/services that are appropriate and reliable by
perusahaan dalam memberikan layanan/jasa yang tepat dan stakeholders.
dapat diandalkan pemangku kepentingan. 2. Assurance, to measure the ability and behavior of employees
2. Assurance (jaminan), untuk mengukur kemampuan dan and the trustworthiness of employees.
perilaku karyawan serta sifat dapat dipercaya yang dimiliki 3. Tangibility, to measure physical appearance, equipment,
karyawan. employees and communication tools.
3. Tangibility (penampilan), untuk mengukur penampilan fisik, 4. Empathy, to measure employee understanding of the needs
peralatan, karyawan serta sarana komunikasi. of stakeholders and the attention given by employees.
4. Empathy (empati), untuk mengukur pemahaman karyawan 5. Responsiveness, to assist and provide quick and accurate
terhadap kebutuhan pemangku kepentingan serta perhatian services to the stakeholders.
yang diberikan karyawan kepada mereka.
5. Responsiveness (daya tanggap), untuk membantu dan
memberikan pelayanan kepada pemangku kepentingan
dengan cepat dan tepat.
84,88 Nilai CSI program PPMB ANTAM mencapai 84,88 poin di tahun 2019, dan masuk dalam
predikat “PUAS”, nilai mengalami peningkatan sebesar 4,21 poin jika dibandingkan kinerja
Poin | Point 2018.
Nilai CSI Peningkatan nilai CSI agregat 2019 terjadi sebagai kontribusi dari peningkatan nilai kepuasan
CSI Value di UBPP Logam Mulia dan UBP Nikel Maluku Utara dibandingkan dengan nilai di tahun 2018.
Di antara 5 dimensi yang diukur di atas, dimensi empati tahun ini memiliki nilai yang lebih
tinggi dari dimensi lainnya.
The CSI of ANTAM PPMB program reached 84.88 points in 2019, and with the predicate of
“Satisfied”. The value has increased by 4.21 points compared to 2018 performance.
The increase in the aggregate CSI value of 2019 occurred as a contribution from the
increase in satisfaction value in Precious Metal Processing and Refinery Business Unit and
North Maluku Nickel Mining Business Unit compared to the value in 2018. Among the 5
dimensions measured above, the empathy dimension this year has a higher value than the
other dimensions.
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report 253
Pelibatan Pemangku Makna & Strategi Tata Kelola Perusahaan untuk
Kepentingan dan Materialitas Keberlanjutan ANTAM Mendukung Keberlanjutan
Pengantar Tentang Laporan Ini Stakeholders Engagement and Sekilas ANTAM ANTAM Sustainability Values Corporate Governance
Introduction About This Report Materiality ANTAM in a Glance & Strategy to Support Sustainability
ASSURANCE STATEMENT
The information in the Sustainability Report of PT ANTAM Tbk and its presentation are the responsibility of the
directors or governing body and the management of PT ANTAM Tbk. PT. SGS Indonesia has not been
involved in the preparation of any of the material included in the Sustainability Report 2019.
Our responsibility is to express an opinion on the text, data, graphs and statements within the scope of
verification with the intention to inform all PT ANTAM Tbk’s stakeholders.
The SGS Group has developed a set of protocols for the Assurance of Sustainability Reports based on current
best practice guidance provided by the Global Reporting Initiative and the AA1000 Assurance Standard (2008).
These protocols allow for different options for assurance depending on the reporting history and capabilities of
the Reporting Organization. The Report has been assured at a moderate level of scrutiny using SGS protocols
for:
• Evaluation of the veracity of report content;
• A Type 2 evaluation of report content and supporting management systems against the AA1000
Accountability Principles (2008) using the AA1000 Assurance Standard (2008).
• Report evaluation against the relevant Global Reporting Initiative Sustainability Reporting Standards
2016 and Mining and Metals Sector Disclosure ver. 4.0.
The assurance comprised a combination of pre-assurance research, interviews with relevant accountable
managers, and employees at Head Office of PT ANTAM Tbk at Jakarta
Financial data drawn directly from independently audited financial accounts has not been checked back to
source as part of this assurance process.
254 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report www.antam.com
Menjaga Lingkungan Tetap Mendorong Insan Mengutamakan Keselamatan dan Memberikan Manfaat untuk
Kontribusi Ekonomi yang Lestari ANTAM Menjadi SDM Berkelas Dunia Kesehatan Kerja Masyarakat
Berkelanjutan Conserving Sustainable Encouraging ANTAM Employee to Prioritizing Occupational Health Provide Benefits for the
Sustainable Economic Benefit Environment Become World-Class HR and Safety Community
The assurance team was assembled based on their knowledge, experience and qualifications for this
assignment, and comprised auditors registered with International Register of Certificated Auditors (IRCA) ,
Environmental Management System (EMS) Lead Auditor, Quality Management System (QMS) Lead Auditor ,
Occupational and Health and Safety Assessment Series ( OHSAS ) Lead Auditor, IRCA Corporate
Responsibility Training Program and have some experiences auditing at Mining and Manufacturing Industries.
The assurance team is of the opinion that the Report can be used by the Reporting Organization’s
Stakeholders.
We believe that the organisation has chosen an appropriate level of assurance for this stage in their reporting.
Inclusivity
PT ANTAM Tbk has made a commitment to be accountable to those on whom it has an impact or who have an
impact on it as stated in some Policies such as Environment Policies, Safety and Health Policy, and Code of
Conduct. Inclusivity is the participation of stakeholders in developing and achieving an accountable and
strategic response to sustainability. Process of engagement and participation that provides comprehensive and
balanced involvement and results in strategies, plan, action and outcomes that address and respond to issues
and impacts in an accountable way. The company has relationship with all stakeholders (Government,
Suppliers, Communities, NGO) and engage with them through periodic meeting, information dissemination and
involvement, consultation, negotiation, involvement and advocacy.
Materiality
PT ANTAM Tbk has identified stakeholders and those issues that are material to each group and the report
addresses these at an appropriate level to reflect their importance and priority to these stakeholders. In order to
establish Key Material issues PT ANTAM conducted Internal workshop on 15-16 January 2020 at ANTAM
Development Learning Center (ALDC) involving 50 attendees from all departments. Workshop was divided into
Economic stream, wellbeing stream (covering Human resources and Safety and Health), Social stream and
GCG Stream to formulate materiality to be reported in the sustainability report.
Responsiveness
PT ANTAM Tbk has responded to stakeholders issues that affect to its sustainability performance and is
released through decisions, actions and performance, as well as communication with stakeholders. Periodically
meeting with stakeholders to discuss some issued which are significant has been conducted and it is effective.
Periodical meetings with Stakeholders, examples: Periodical meeting with Local Communities in the event,
Public Consultation with Stakeholders in each Business Unit minimum once/year, Periodical meeting with Mass
Media in the Media Gathering event minimum once/year.
GP5008 Issue 5
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report 255
Pelibatan Pemangku Makna & Strategi Tata Kelola Perusahaan untuk
Kepentingan dan Materialitas Keberlanjutan ANTAM Mendukung Keberlanjutan
Pengantar Tentang Laporan Ini Stakeholders Engagement and Sekilas ANTAM ANTAM Sustainability Values Corporate Governance
Introduction About This Report Materiality ANTAM in a Glance & Strategy to Support Sustainability
In our opinion, the PT ANTAM Tbk Sustainability Report 2019 is presented in accordance with the Core option
for Global Reporting Initiative Sustainability Reporting Standards 2016 and Mining and Metals Sector
Disclosure ver. 4.0. and fulfills all the required content and quality criteria.
Recommendation
Good Practices
• Commitment of top management for Sustainability reporting has been explained and demonstrated.
Yearly schedule to issue Sustainability Report is always on time.
• Good cooperation and enthusiasm from data contributor during interview and data verification and
validation.
• The company has systems to monitor sustainability through internal and external audit such as ISO
9001, ISO 14001, OHSAS 18001, and SMK3.
Signed:
For and on behalf of SGS Indonesia
Shashibhushan Jogani
Managing Director
Jakarta, Indonesia
April 2020
WWW.SGS.COM
GP5008 Issue 5
256 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report www.antam.com
Menjaga Lingkungan Tetap Mendorong Insan Mengutamakan Keselamatan dan Memberikan Manfaat untuk
Kontribusi Ekonomi yang Lestari ANTAM Menjadi SDM Berkelas Dunia Kesehatan Kerja Masyarakat
Berkelanjutan Conserving Sustainable Encouraging ANTAM Employee to Prioritizing Occupational Health Provide Benefits for the
Sustainable Economic Benefit Environment Become World-Class HR and Safety Community
Silahkan pilih salah satu kelompok pemangku kepentingan yang paling mewakili Anda:
Please tick the box for the stakeholder group that best describes you:
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report 257
Pelibatan Pemangku Makna & Strategi Tata Kelola Perusahaan untuk
Kepentingan dan Materialitas Keberlanjutan ANTAM Mendukung Keberlanjutan
Pengantar Tentang Laporan Ini Stakeholders Engagement and Sekilas ANTAM ANTAM Sustainability Values Corporate Governance
Introduction About This Report Materiality ANTAM in a Glance & Strategy to Support Sustainability
Material aspek apa yang menurut Anda paling informatif dan bermanfaat?
Which of our most material aspect did you find informative or useful?
Apakah data dan informasi yang disajikan cukup
untuk kebutuhan informasi Anda?
Aspek Keberlanjutan Material Is data and information presented sufficient for you?
Material Sustainability Aspects
Terlalu Banyak Mencukupi Terlalu Sedikit
Too Much Sufficient Too Little
Kinerja Ekonomi | Economic Performance
Kesehatan dan Keselamatan Kerja | Occupational Health & Safety
Cadangan Mineral | Direct Reserve & Exploration
Hilirisasi | Hilirisasi
Masyarakat Lokal | Local Community
Reklamasi & Keanekaragaman Hayati | Reclamation & Biodiversity
Limbah & Efluen | Waste & Effluent
Ketenagakerjaan | Employment
Energi | Energy
Kepatuhan Lingkungan | Environmental Compliance
Pengelolaan Pascatambang | Post-Mining Management
Emisi | Emission
Anti-Korupsi | Anti-Corruption
Apakah laporan ini menunjukkan perhatian utama Anda pada kinerja keberlanjutan kami? Mohon dijelaskan
Does the report address your main concerns about our sustainability performance? Please elaborate:
258 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report www.antam.com
Menjaga Lingkungan Tetap Mendorong Insan Mengutamakan Keselamatan dan Memberikan Manfaat untuk
Kontribusi Ekonomi yang Lestari ANTAM Menjadi SDM Berkelas Dunia Kesehatan Kerja Masyarakat
Berkelanjutan Conserving Sustainable Encouraging ANTAM Employee to Prioritizing Occupational Health Provide Benefits for the
Sustainable Economic Benefit Environment Become World-Class HR and Safety Community
Daftar Istilah
Glossary
Gas IPAL | WWTP Instalasi Pengolahan Air Limbah | Waste Water Treatment Plant
PKBL Program Kemitraan dan Bina Lingkungan | Partnership and Community Stewardship Program
Slag Limbah hasil pemisahan logam dari bijihnya melalui proses pyrometallurgy menggunakan panas |
By product of the separation of metal from its ore through pyrometallurgical process
Tailing Lumpur sisa pelindian dari proses hydrometallurgy dengan media air |
Sludge leaching of hydrometallurgy process with water media
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report 259
Pelibatan Pemangku Makna & Strategi Tata Kelola Perusahaan untuk
Kepentingan dan Materialitas Keberlanjutan ANTAM Mendukung Keberlanjutan
Pengantar Tentang Laporan Ini Stakeholders Engagement and Sekilas ANTAM ANTAM Sustainability Values Corporate Governance
Introduction About This Report Materiality ANTAM in a Glance & Strategy to Support Sustainability
Aspek
Indeks yang Dilaporkan pada
Material
Dilaporkan Keterangan halaman
Aspek Material Material
Reported Remarks Reported on
Material Aspects Aspect
Index page
(Y/N)
GENERAL STANDARD DISCLOSURE 2016 & POJK 51.OJK03/2017
102-1 Nama Organisasi | Name of the Organization N 56
Kegiatan, Merek, Produk, dan Jasa
102-2 N 63-64, 118-119
Activities, Brands, Products, and Services
102-3 Lokasi Kantor Pusat | Location of Headquarters N 63
102-4 Lokasi operasional | Location of Operations N 66
Kepemilikan dan Badan Hukum
102-5 N 56
Ownership and Legal Form
Profil Organisasi 102-6 Pasar yang Dilayani | Markets Served N 67, 119
Organizational Profile
102-7 Skala Organisasi | Scale of the Organization N 57
260 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report www.antam.com
Menjaga Lingkungan Tetap Mendorong Insan Mengutamakan Keselamatan dan Memberikan Manfaat untuk
Kontribusi Ekonomi yang Lestari ANTAM Menjadi SDM Berkelas Dunia Kesehatan Kerja Masyarakat
Berkelanjutan Conserving Sustainable Encouraging ANTAM Employee to Prioritizing Occupational Health Provide Benefits for the
Sustainable Economic Benefit Environment Become World-Class HR and Safety Community
Aspek
Indeks yang Dilaporkan pada
Material
Dilaporkan Keterangan halaman
Aspek Material Material
Reported Remarks Reported on
Material Aspects Aspect
Index page
(Y/N)
Daftar Kelompok Pemangku Kepentingan
102-40 N 39
List of Stakeholder Groups
Perjanjian Perundingan Kolektif
Keterlibatan 102-41 N 190
Collective Bargaining Agreements
Pemangku
Mengidentifikasi dan Memilih Pemangku Kepentingan
Kepentingan 102-42 N 39-43
Indentifying and Selecting Stakeholders
Stakeholder
Engagement Pendekatan Keterlibatan Pemangku Kepentingan
102-43 N 40-43
Approach to Stakeholder Engagement
Topik Utama dan Hal-hal yang Diajukan
102-44 N 40-43
Key Topics and Concern Raised
Entitas yang Termasuk dalam Laporan Keuangan Dikonsolidasi
102-45 N 34
Entities Included in the Consolidated Financial Statement
Menetapkan Isi Laporan dan Batasan Topik
102-46 N 51
Defining Report Content and Topic Boundaries
102-47 Daftar Topik Material | List of Material Topics N 46 - 51
Penyajian Kembali Informasi
102-48 N 34
Restatements of Information
102-49 Perubahan dalam Pelaporan | Changes in Reporting N 34
Praktik Pelaporan 102-50 Periode Pelaporan | Reporting Period N 33
Reporting Practice
102-51 Tanggal Laporan Terbaru | Date of Most Recent Report N 33
102-52 Siklus Pelaporan | Reporting Cycle N 33
Titik Kontak untuk Pertanyaan mengenai Laporan
102-53 N 53
Contact Point Forquestions regarding the Report
Mengklaim Pelaporan Sesuai dengan Standar GRI
102-54 N 32
Claims of Reporting in Accordance with the GRI Standards
102-55 Indeks Isi GRI | GRI Content Index N 260- 270
102-56 Assurance oleh Pihak Eksternal | External Assurance N 33
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report 261
Pelibatan Pemangku Makna & Strategi Tata Kelola Perusahaan untuk
Kepentingan dan Materialitas Keberlanjutan ANTAM Mendukung Keberlanjutan
Pengantar Tentang Laporan Ini Stakeholders Engagement and Sekilas ANTAM ANTAM Sustainability Values Corporate Governance
Introduction About This Report Materiality ANTAM in a Glance & Strategy to Support Sustainability
Aspek
Indeks yang Dilaporkan pada
Material
Dilaporkan Keterangan halaman
Aspek Material Material
Reported Remarks Reported on
Material Aspects Aspect
Index page
(Y/N)
Strategi Keberlanjutan | Sustainability Strategy N 76-83
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
N 16-17, 57
An Overview of the Sustainability Performance Aspect
Tugas bagi Direksi dan Dewan Komisaris terkait kinerja
keberlanjutan
5.a N 89-90
Board of Directors and Board of Commissioners Duties on
Sustainability Performance
Pengembangan Kompetensi Anggota Direksi terkait Kinerja
Keberlanjutan
5.b N 96
Competencies Development for Sustainability on Members of
the Board of Directors
Penjelasan mengenai Prosedur Perusahaan Publik dalam
5.c Mengendalikan Risiko Keberlanjutan N 95-102
Company Procedures in Controlling the Risk of Sustainability
Penjelasan mengenai Pemangku Kepentingan
5.d N 38-51
Company Procedures in Stakeholder
Permasalahan terkait Kinerja Keberlanjutan
5.e N 40-43
Issues related to Sustainability Performance
POJK 51/OJK03/2017
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan di Internal
Perusahaan Publik
6.a N 54
Activities to Build a Sustainability Culture in the Internal Public
Company
Inovasi dan Pengembangan Produk Berkelanjutan
6.f.1 N 116, 121-122
Innovation and Development of Sustainable Products
Jumlah dan Persentase Produk dan Jasa yang Sudah Dievaluasi
Keamanannya bagi Pelanggan
6.f.2 N 119-120
Number and Percentage of Products and Services That Have
Been Evaluated for the Customer’s Safety
Dampak Positif dan dampak Negatif yang Ditimbulkan dari
Produk dan/atau Jasa dan Proses Distribusi
6.f.3 N 123-127
Positive and Negative Impact of Product and/or Services and
Distribution Process
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali dan Alasannya
6.f.4 N -
Number of Products Withdrawn and the Reason
Survei Kepuasan Pelanggan
6.f.5 N -
Survey of Customer Satisfaction
EKONOMI | ECONOMIC
Penjelasan Topik Material dan Batasannya
GRI 103: Pendekatan 103-1 N 115
Explanation of the Material Topic and Its Boundary
Manajemen 2016
Pendekatan Manajemen dan Komponennya
GRI 103: 103-2 N 115-116
The Management Approach and its Components
Management
Approach 2016 Evaluasi Pendekatan Manajemen
103-3 N 115-116
Evaluation of the Management Approach
262 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report www.antam.com
Menjaga Lingkungan Tetap Mendorong Insan Mengutamakan Keselamatan dan Memberikan Manfaat untuk
Kontribusi Ekonomi yang Lestari ANTAM Menjadi SDM Berkelas Dunia Kesehatan Kerja Masyarakat
Berkelanjutan Conserving Sustainable Encouraging ANTAM Employee to Prioritizing Occupational Health Provide Benefits for the
Sustainable Economic Benefit Environment Become World-Class HR and Safety Community
Aspek
Indeks yang Dilaporkan pada
Material
Dilaporkan Keterangan halaman
Aspek Material Material
Reported Remarks Reported on
Material Aspects Aspect
Index page
(Y/N)
GRI 201: Kinerja
Ekonomi 2016 201-1 Nilai Ekonomi Langsung yang Dihasilkan dan Didistribusikan
Y 123, 126-127
GRI 201: Economic Direct Economic Value Generated and Distributed
Performance 2016
Penjelasan Topik Material dan Batasannya
GRI 103: Pendekatan 103-1 N 224-225
Explanation of the Material Topic and Its Boundary
Manajemen 2016
Pendekatan Manajemen dan Komponennya
GRI 103: 103-2 N 224-226
The Management Approach and its Components
Management
Approach 2016 Evaluasi Pendekatan Manajemen
103-3 N 226
Evaluation of the Management Approach
Dampak Ekonomi
Tidak Langsung Investasi Infrastruktur dan Dukungan Layanan
203-1 N 233, 250
Indirect Economic Infrastructure Investments and Services Supported
Impact
Komitmen Perusahaan untuk Memberikan Produk dan/atau
Jasa yang Setara kepada Konsumen
6.c.1 N 121, 122
The Company’s Commitment to Provide Products and / or
Services Equivalent to Consumers
POJK 51/OJK03/2017
Kegiatan atau Wilayah Operasional yang Menghasilkan
Dampak Literasi dan Inklusi Keuangan
6.e.2 N 120-122
Activities or Operational Areas that have an Impact to the
Literacy and Financial Inclusion
Penjelasan Topik Material dan Batasannya
GRI 103: Pendekatan 103-1 N 103
Explanation of the Material Topic and Its Boundary
Manajemen 2016
Pendekatan Manajemen dan Komponennya
GRI 103: 103-2 N 103
The Management Approach and its Components
Management
Approach 2016 Evaluasi Pendekatan Manajemen
103-3 N 105
Evaluation of the Management Approach
GRI 205: Komunikasi dan Pelatihan tentang Kebijakan dan Prosedur
Antikorupsi Anti-Korupsi
205-2 Y 103
GRI 205: Communication and Training about Anti-Corruption Policies
Anticorruption and Procedures
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio,
Pembiayaan, Pendapatan dan Laba Rugi
6.b.1 N 126-127
Comparison of Targets and Performance of Production,
Portfolio, Financing, Income and Profit and Loss
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report 263
Pelibatan Pemangku Makna & Strategi Tata Kelola Perusahaan untuk
Kepentingan dan Materialitas Keberlanjutan ANTAM Mendukung Keberlanjutan
Pengantar Tentang Laporan Ini Stakeholders Engagement and Sekilas ANTAM ANTAM Sustainability Values Corporate Governance
Introduction About This Report Materiality ANTAM in a Glance & Strategy to Support Sustainability
Aspek
Indeks yang Dilaporkan pada
Material
Dilaporkan Keterangan halaman
Aspek Material Material
Reported Remarks Reported on
Material Aspects Aspect
Index page
(Y/N)
LINGKUNGAN | ENVIRONMENT
Penjelasan Topik Material dan Batasannya
GRI 103: Pendekatan 103-1 N 133
Explanation of the Material Topic and Its Boundary
Manajemen 2016
Pendekatan Manajemen dan Komponennya
GRI 103: 103-2 N 133
The Management Approach and its Components
Management
Approach 2016 Evaluasi Pendekatan Manajemen
103-3 N 133
Evaluation of the Management Approach
Konsumsi Energi dalam Organisasi
302-1 Y 134
GRI 302: Energi 2016 Energy Consumption Within the Organization
GRI 302: Energy 2016 Intensitas Energi
302-3 Y 136
Energy Intensity
Jumlah dan Intensitas Energi
6.d.3.a N 136
Number and Intensity of Energy
264 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report www.antam.com
Menjaga Lingkungan Tetap Mendorong Insan Mengutamakan Keselamatan dan Memberikan Manfaat untuk
Kontribusi Ekonomi yang Lestari ANTAM Menjadi SDM Berkelas Dunia Kesehatan Kerja Masyarakat
Berkelanjutan Conserving Sustainable Encouraging ANTAM Employee to Prioritizing Occupational Health Provide Benefits for the
Sustainable Economic Benefit Environment Become World-Class HR and Safety Community
Aspek
Indeks yang Dilaporkan pada
Material
Dilaporkan Keterangan halaman
Aspek Material Material
Reported Remarks Reported on
Material Aspects Aspect
Index page
(Y/N)
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada Di
Daerah Konservasi
6.e.3.a N 160-164
Impacts of Operational Areas that are Near or In Conservation
POJK 51/OJK03/2017 Area
Upaya Konservasi Keanekaragaman Hayati
6.e.3.b N 160-164
Efforts to Conserve Biodiversity
Penjelasan Topik Material dan Batasannya
GRI 103: Pendekatan 103-1 N 139
Explanation of the Material Topic and Its Boundary
Manajemen 2016
Pendekatan Manajemen dan Komponennya
GRI 103: 103-2 N 139
The Management Approach and its Components
Management
Approach 2016 Evaluasi Pendekatan Manajemen
103-3 N 139
Evaluation of the Management Approach
Emisi GRK Langsung (Cakupan 1)
305-1 Y 140
Direct GHG Emissions (Scope1)
Intensitas Emisi GRK
305-4 Y 140, 141
GHG Emissions Intensity
Emisi Pengurangan Emisi GRK
Emission 305-5 Y 142
Reduction of GHG Emissions
Nitrogen Oksida (NOX), Sulfur Oksida (SOX), dan Emisi Udara
Signifikan Lainnya
305-7 Y 141, 142
Nitrogen Oxides (NOX), Sulfur Oxides (SOX), and Other
Significant Air Emissions
Jumlah dan Intensitas Emisi Berdasarkan Jenisnya
6.e.4.a N 140-141
Number and Intensity of Emissions by Type
POJK 51/OJK03/2017
Pengurangan Emisi
6.e.4.b N 142-143
Reduction of Emission
Penjelasan Topik Material dan Batasannya
GRI 103: Pendekatan 103-1 N 148, 151, 168
Explanation of the Material Topic and Its Boundary
Manajemen 2016
Pendekatan Manajemen dan Komponennya
GRI 103: 103-2 N 148, 151, 168
The Management Approach and its Components
Management
Approach 2016 Evaluasi Pendekatan Manajemen
103-3 N 148, 151, 168
Evaluation of the Management Approach
Pelepasan Air berdasarkan Kualitas dan Tujuan
306-1 Y 149, 150
Water Discharge by Quality and Destination
Tumpahan dan
Limbah berdasarkan Jenis dan Metode Pembuangan 151, 153,
Limbah 306-2 Y
Waste by Type and Disposal Method 156-157
Effluent & Waste
Tumpahan yang Signifikan
306-3 Y 152
Significant Spills
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan berdasarkan Jenis 152-153,
6.e.5.a N
The Amount of Waste and Effluent Produced by Type 156-157
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
POJK 51/OJK03/2017 6.e.5.b N 149, 153-156
Waste and Effluent Management Mechanisms
Tumpahan yang Terjadi (Jika Ada)
6.e.5.c N 152
Spill Occurring (If Any)
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report 265
Pelibatan Pemangku Makna & Strategi Tata Kelola Perusahaan untuk
Kepentingan dan Materialitas Keberlanjutan ANTAM Mendukung Keberlanjutan
Pengantar Tentang Laporan Ini Stakeholders Engagement and Sekilas ANTAM ANTAM Sustainability Values Corporate Governance
Introduction About This Report Materiality ANTAM in a Glance & Strategy to Support Sustainability
Aspek
Indeks yang Dilaporkan pada
Material
Dilaporkan Keterangan halaman
Aspek Material Material
Reported Remarks Reported on
Material Aspects Aspect
Index page
(Y/N)
Penjelasan Topik Material dan Batasannya
GRI 103: Pendekatan 103-1 N 160
Explanation of the Material Topic and Its Boundary
Manajemen 2016
Pendekatan Manajemen dan Komponennya
GRI 103: 103-2 N 160
The Management Approach and its Components
Management
Approach 2016 Evaluasi Pendekatan Manajemen
103-3 N 160
Evaluation of the Management Approach
Kepatuhan akan Ketidakpatuhan terhadap Undang-Undang dan Peraturan
Lingkungan tentang Lingkungan Hidup
307-1 Y 160
Environmental Non-Compliance with Environmental Laws and Regulations
Compliance
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang
Diterima dan Diselesaikan
POJK 51/OJK03/2017 6.e.6 N 160
Number and Material of The Environment Complaints Received
and Completed
Penjelasan Topik Material dan Batasannya
GRI 103: Pendekatan 103-1 N 107
Explanation of the Material Topic and Its Boundary
Manajemen 2016
Pendekatan Manajemen dan Komponennya
GRI 103: 103-2 N 108
The Management Approach and its Components
Management
Approach 2016 Evaluasi Pendekatan Manajemen
103-3 N 108
Evaluation of the Management Approach
Supplier Seleksi Pemasok Baru dengan Menggunakan Kriteria
Environmental 308-1 Lingkungan N 108
Assessment New Suppliers that Were Screened Using Environmental Criteria
Biaya Lingkungan Hidup yang Dikeluarkan
6.d.1 N 171
Environmental Cost Incurred
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
6.d.2 N 133, 156
Use of Environmentally Friendly Materials
POJK 51/OJK03/2017
Kegiatan atau Wilayah Operasional yang Menghasilkan
Dampak Lingkungan Hidup
6.e.2 N 169-164
Activities or Operational Areas That Have An Impact to
Surrounding Environment
SOSIAL | SOCIAL
Penjelasan Topik Material dan Batasannya
GRI 103: Pendekatan 103-1 N 175
Explanation of the Material Topic and Its Boundary
Manajemen 2016
Pendekatan Manajemen dan Komponennya
GRI 103: 103-2 N 175
The Management Approach and its Components
Management
Approach 2016 Evaluasi Pendekatan Manajemen
103-3 N 187, 188
Evaluation of the Management Approach
266 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report www.antam.com
Menjaga Lingkungan Tetap Mendorong Insan Mengutamakan Keselamatan dan Memberikan Manfaat untuk
Kontribusi Ekonomi yang Lestari ANTAM Menjadi SDM Berkelas Dunia Kesehatan Kerja Masyarakat
Berkelanjutan Conserving Sustainable Encouraging ANTAM Employee to Prioritizing Occupational Health Provide Benefits for the
Sustainable Economic Benefit Environment Become World-Class HR and Safety Community
Aspek
Indeks yang Dilaporkan pada
Material
Dilaporkan Keterangan halaman
Aspek Material Material
Reported Remarks Reported on
Material Aspects Aspect
Index page
(Y/N)
Perekrutan Karyawan Baru dan Pengantian Karyawan
401-1 Y 178-179
New Employee Hires and Employee Turnover
Ketenagakerjaan Tunjangan yang Diberikan kepada Karyawan Purnawaktu yang
Employment Tidak Diberikan kepada Karyawan Sementara atau Paruh Waktu
401-2 Y 123, 193-194
Benefits Provided to Full-Time Employees that are Not Provided
to Temporary or Part-Time Employees
Penjelasan Topik Material dan Batasannya
GRI 103: Pendekatan 103-1 N 199, 204
Explanation of the Material Topic and Its Boundary
Manajemen 2016
Pendekatan Manajemen dan Komponennya
GRI 103: 103-2 N 199, 204
The Management Approach and its Components
Management
Approach 2016 Evaluasi Pendekatan Manajemen
103-3 N 202, 204
Evaluation of the Management Approach
Perwakilan Pekerja dalam Komite Resmi Gabungan Manajemen
- Pekerja untuk Kesehatan dan Keselamatan
403-1 Y 199-200
Workers Representation in Formal Joint Management–Worker
Health and Safety Committees
Jenis Kecelakaan Kerja dan Tingkat Kecelakaan Kerja, Penyakit
Akibat Kerja, Hari Kerja yang Hilang, dan Ketidakhadiran, Serta
403-2 Jumlah Kematian Terkait Pekerjaan Y 202-204
Types of Injury and Rates of Injury, Occupational Diseases, Lost
Days, and Absenteeism, and Number of Work-Related Fatalities
Para Pekerja dengan Risiko Kecelakaan atau Penyakit Berbahaya
K3 Tinggi terkait dengan Pekerjaan Mereka 204-205,
403-3 Y
Occupational Health Workers with High Incidence or High Risk of Diseases Related to 209-212
& Safety Their Occupation
Topik Kesehatan dan Keselamatan yang Tercakup dalam
Perjanjian Resmi dengan Serikat Buruh
403-4 Y 206- 208
Health and Safety Topics Covered In Formal Agreements with
Trade Unions
Promosi Kesehatan Pekerja 206, 210, 211,
403-6 Y
Promotion of Worker Health 212
Pencegahan dan Mitigasi Kesehatan dan Keselamatan Kerja
yang Berdampak Langsung dalam Hubungan Bisnis
403-7 Y 205, 207, 210
Prevention and Mitigation of Occupational Health and Safety
Impacts Directly Linked by Business Relationships
Penjelasan Topik Material dan Batasannya
GRI 103: Pendekatan 103-1 N 181
Explanation of the Material Topic and Its Boundary
Manajemen 2016
Pendekatan Manajemen dan Komponennya
GRI 103: 103-2 N 181
The Management Approach and its Components
Management
Approach 2016 Evaluasi Pendekatan Manajemen
103-3 N 182
Evaluation of the Management Approach
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report 267
Pelibatan Pemangku Makna & Strategi Tata Kelola Perusahaan untuk
Kepentingan dan Materialitas Keberlanjutan ANTAM Mendukung Keberlanjutan
Pengantar Tentang Laporan Ini Stakeholders Engagement and Sekilas ANTAM ANTAM Sustainability Values Corporate Governance
Introduction About This Report Materiality ANTAM in a Glance & Strategy to Support Sustainability
Aspek
Indeks yang Dilaporkan pada
Material
Dilaporkan Keterangan halaman
Aspek Material Material
Reported Remarks Reported on
Material Aspects Aspect
Index page
(Y/N)
Rata-Rata Jam Pelatihan Per Tahun Per Karyawan
404-1 Y 184, 185
Average Hours of Training Per Year Per Employee
Program untuk Meningkatkan Keterampilan Karyawan dan
Program Bantuan Peralihan
Pelatihan & 404-2 Y 181, 185
Programs for Upgrading Employee Skills and Transition
Pendidikan
Assistance Programs
Training & Education
Persentase Karyawan yang Menerima Tinjauan Rutin terhadap
Kinerja dan Pengembangan Karier
404-3 Y 187
Percentage of Employees Receiving Regular Performance and
Career Development Reviews
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
POJK 51/OJK03/2017 6.c.2.d N 181, 185
Training and Education for Employees
Penjelasan Topik Material dan Batasannya
GRI 103: Pendekatan 103-1 N 190, 191
Explanation of the Material Topic and Its Boundary
Manajemen 2016
Pendekatan Manajemen dan Komponennya
GRI 103: 103-2 N 190, 191
The Management Approach and its Components
Management
Approach 2016 Evaluasi Pendekatan Manajemen
103-3 N 191, 194
Evaluation of the Management Approach
Keanekaragaman dan Keanekaragaman Badan Tata Kelola dan Karyawan
405-1 Y 190
Kesempatan yang Diversity of Governance Bodies and Employees
Setara
Diversity and Equal Rasio Gaji Pokok dan Remunerasi Perempuan Dibandingkan
Opportunity 405-2 Laki-Laki Y 191
Ratio of Basic Salary and Remuneration of Women To Men
268 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report www.antam.com
Menjaga Lingkungan Tetap Mendorong Insan Mengutamakan Keselamatan dan Memberikan Manfaat untuk
Kontribusi Ekonomi yang Lestari ANTAM Menjadi SDM Berkelas Dunia Kesehatan Kerja Masyarakat
Berkelanjutan Conserving Sustainable Encouraging ANTAM Employee to Prioritizing Occupational Health Provide Benefits for the
Sustainable Economic Benefit Environment Become World-Class HR and Safety Community
Aspek
Indeks yang Dilaporkan pada
Material
Dilaporkan Keterangan halaman
Aspek Material Material
Reported Remarks Reported on
Material Aspects Aspect
Index page
(Y/N)
www.antam.com PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report 269
Pelibatan Pemangku Makna & Strategi Tata Kelola Perusahaan untuk
Kepentingan dan Materialitas Keberlanjutan ANTAM Mendukung Keberlanjutan
Pengantar Tentang Laporan Ini Stakeholders Engagement and Sekilas ANTAM ANTAM Sustainability Values Corporate Governance
Introduction About This Report Materiality ANTAM in a Glance & Strategy to Support Sustainability
Aspek
Indeks yang Dilaporkan pada
Material
Dilaporkan Keterangan halaman
Aspek Material Material
Reported Remarks Reported on
Material Aspects Aspect
Index page
(Y/N)
INDIKATOR SPESIFIK SEKTOR TAMBANG & LOGAM | MINING & METAL SECTOR SPECIFIC INDICATOR
Jumlah Tanah Terganggu atau Direhabilitasi
MM1 Y 158
Amount of Land Disturbed or Rehabilitated
Persentase Wilayah Kerja yang Memiliki Perlindungan terhadap
MM2 Keanekaragaman Hayati Y 161
Percentage of sites with Protection of Biodiversity
Jumlah Overburden, Rock, Tailings, dan Sludges dan Risiko
Asosiasi Mereka
MM3 Y 152, 153
Total Amounts of Overburden, Rock, Tailings, and Sludges and
Their Associated Risks
Jumlah Pemogokan dan Penguncian dengan Durasi Tidak Lebih
dari Satu Minggu, Menurut Negara
MM4 Y 190
Number of Strikes and Lock-Outs Exceeding One Week’s
Duration, by Country
Total Wilayah Operasional yang Berlangsung di/atau
Bersebelahan dengan Wilayah Masyarakat Adat, Beserta Jumlah
dan Persentase Operasi atau Lokasi di mana Ada Perjanjian
Resmi dengan Masyarakat Adat
MM5 Y 251
Total Number of Operations Taking Place in or Adjacent to
Indigenous People’s Territories, and Number and Percentage of
G4 Suplemen Sektor Operations or Sites Where There Are Formal Agreements with
Pertambangan dan Indigenous People’s Communities
Logam 2013 Jumlah dan Penjelasan Mengenai Perselisihan Signifikan yang
G4 Mining & Berkaitan dengan Penggunaan Lahan Masyarakat Adat
Metal Sector MM6 Number and Description of Significant Disputes Relating Y 252
Supplement 2013 to Land Use, Customary Rights of Local Communities and
Indigenous Peoples
Prosedur Penyelesaian Ganti Rugi dan/atau Bagaimana Konflik
Terkait Penggunaan Tanah atau Hak-hak Ulayat Masyarakat
Adat Diselesaikan dan Hasilnya
MM7 Y 252
The Extent to Which Grievance Mechanisme Were Used to
Resolve Disputes Relating to Land Use, Customary Rights of
Local Communities and Indigenous Peoples, and the Outcomes
Area Operasional di mana Dilakukan Pemindahan Penduduk,
Jumlah Keluarga yang Dipindahkan di Masing-masing Area, dan
Bagaimana Cara Hidup Mereka Terpengaruh oleh Pemindahan
MM9 Tersebut Y 252
Sites Where Resettlements Took Place, The Number of
Households Resettled in Each, and How Their Livelihoods Were
Affected in the Process
Jumlah dan Persentase Operasi yang Telah Memiliki Rencana
MM10 Penutupan Tambang Y 79. 247
Number and Percentage of Operations with Closure Plans
Progres dan Program terkait Tanggung Jawab Produk
MM11 Y 119, 121, 122
Program & Progress relating to Material Stewardship Program
270 PT Aneka Tambang Tbk Laporan Keberlanjutan 2019 Sustainability Report www.antam.com
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
2019
SUSTAINABILITY REPORT
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report 2019
Mengoptimalkan Kontribusi
Menuju Pembangunan
Berkelanjutan
Optimizing Contributions
Toward Sustainable Development