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CAPEV20 Sesion07 IEE-2013
CAPEV20 Sesion07 IEE-2013
CAPEV 20 – Sesión 7
4 de Noviembre de 2013
San Juan, ARGENTINA
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GESTIÓN DE PROYECTOS ELÉCTRICOS I: Evaluación Técnica, Económica y Social
Beneficios sociales
Generalmente, los Proyectos de inversión otorgan tres tipos de beneficios a la sociedad, por
eso se les denomina beneficios sociales:
• Beneficios directos: En primer lugar, encontramos que estos beneficios tienen que ver
con el efecto inmediato que ejerce la mayor dotación del bien o servicio provisto por el
proyecto. Estos beneficios provienen de dos fuentes:
– El ahorro de recursos, consecuencia de su mayor disposición a menor precio.
– El mayor consumo del bien o servicio.
• Beneficios indirectos: Son aquellos que se producen en otros mercados relacionados
con el bien o servicio que se provee.
• Beneficios intangibles: Son aquellos que claramente generan bienestar a la población
pero que son difíciles de valorizar.
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GESTIÓN DE PROYECTOS ELÉCTRICOS I: Evaluación Técnica, Económica y Social
• Otros Precios sociales: pueden ser Precio social de los combustibles, valor
social del tiempo, recordar descontar impuestos y subsidios, aranceles, IVA, etc.
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GESTIÓN DE PROYECTOS ELÉCTRICOS I: Evaluación Técnica, Económica y Social
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GESTIÓN DE PROYECTOS ELÉCTRICOS I: Evaluación Técnica, Económica y Social
Incertidumbres y Riesgos
La evaluación de proyectos inversión en general enfrenta algún tipo de riesgo, toda vez
que los resultados de actividad económica dependan de ciertas ocurrencias futuras, las
cuales no puedan ser predichas con exactitud (incertidumbre)
Riesgo el retorno final de una inversión
puede ser distinto al retorno esperado
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GESTIÓN DE PROYECTOS ELÉCTRICOS I: Evaluación Técnica, Económica y Social
Incertidumbres y Riesgos…
La tolerancia al riesgo, la posición financiera de empresa o inversor, la diversificación,
plazo de recupero… condicionan la toma decisiones de inversión
Pero existe un riesgo implícito ligado al mercado en su conjunto, que no puede eliminarse
totalmente lo que da lugar existencia de diferentes riesgos
Tipos de Riesgos
Riesgo específico (diversificable), se asocia específicamente con proyecto o empresa (afecta
a un solo activo o pequeño grupo de activos)
e.g. naturaleza de actividad productiva, solvencia financiera, crecimiento demanda
– Puede ser controlado por la diversificación!!
– Riesgo del proyecto o propio, se mide a través variabilidad de sus retornos esperados, de
forma aislada, sin evaluarlo como parte de una cartera de activos
– Riesgo corporativo o interno, mide efecto del proyecto sobre utilidades empresa
Riesgo sistemático (de mercado), es aquel que afecta a todo el mercado o a un gran grupo de
empresas o inversiones (activos)
Riesgo
e.g. cambios en tasa de interés, inflación,
marco regulatorio, cambios tecnológicos Riesgo Específico
(Diversificable)
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GESTIÓN DE PROYECTOS ELÉCTRICOS I: Evaluación Técnica, Económica y Social
Pr (B)
• Concepto de probabilidad
– Observación: frecuencia relativa de determinado resultado nA de un experimento que se
estabiliza para n grande, ó tiempo tA de determinado evento observado en TN
– Frecuencia relativa: h(A) = nA/n = tA/TN
– Probabilidad: Pr(A) = lim h(A) = lim (tA/TN)
n→∞ TN→∞
• Axiomas
1. 0 ≤ Pr(A) ≤ 1
2. Pr(S) = 1 ; con S evento cierto (conjunto universal)
3. Pr (A+B) = Pr (A) + Pr (B) ; con A y B eventos mutuamente excluyentes
• Propiedades combinatorias
– Unión (A+B): A U B Intersección (A·B): A ∩ B
– Complemento A + Ā = S Pr (A+A) = Pr(A)+Pr(Ā) = Pr(S) = 1 Pr(A) = 1 - Pr(Ā)
– Probabilidad
CAPEV 20 | M.Samper -condicional:
UNSJ - CONICETPr(A/M) = Pr(A·M)/Pr(M)
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GESTIÓN DE PROYECTOS ELÉCTRICOS I: Evaluación Técnica, Económica y Social
μ±σ 68.3
μ ± 2σ 95.4
μ ± 3σ 99.7
Teorema Central de Límite: la suma de n variables aleatorias independientes de varianza finita e idéntica
distribución tiende a distribución normal cuando n tiende a infinito !!
Distribución Exponencial
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