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Copia de 5160 Plan Financiero-1
Copia de 5160 Plan Financiero-1
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antes de
iniciar
2 1
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DATOS DE ENTRADA
PRECIO DE
PRODUCTOS
VENTA
CONTADO
PROYECCIONES DE VENTA
PRODUCTO AÑO 1 AÑO 2
ARETES DE PLATA 950 798 1,869
ANILLOS DE PLATA 950 756 1,269
PULSERAS DE PLATA 950 616 2,072
DIJES DE PLATA 950 2,050 8,100
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ENE ENE
VENTAS EN UNIDADES 2021 Jan
Jan-21 Feb-21
200 1 2
ARETES DE PLATA 950 63 126
ANILLOS DE PLATA 950 54 135
PULSERAS DE PLATA 950 28 140
DIJES DE PLATA 950 100 300
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Jan/23 Feb/23
CRECIMIENTO EN UNIDADES
PRODUCTOS 1 AL 2 2 AL 3
1,071 5,628
513 3,568
1,456 3,080
6,050 8,700
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OPERACIÓN Y CALIDAD
1000
TIEMPO
REQUERIDO
TERRENOS
EDIFICIOS
MAQUINAS
EQUIPOS
VEHICULOS
MUEBLES Y ENSERES
HERRAMIENTAS
COMPUTAD. PRODUC.
COMPUTAD. ADMON.
0
0
INVERSIONES
EN ACTIVOS FIJOS
TERRENOS 0 100,000,000
EDIFICIOS 0 20
MAQUINAS 0 10
EQUIPOS 0 5
VEHICULOS 0 5
MUEBLES Y ENSERES 0 10
HERRAMIENTAS 0 1
COMPUTAD. PRODUC. 0 3
COMPUTAD. ADMON. 0 3
FINANCIACION
ACTIVOS FIJOS
PLAZO DE PAGO:
PERIODO DE GRACIA:
INTERES (NOMINAL ANUAL):
0
CAPITAL DE TRABAJO
PLAZO DE PAGO:
PERIODO DE GRACIA:
INTERES (NOMINAL ANUAL):
COSTOS VARIABLES UNITARIOS 0
MATERIA PRIMA
COSTO
INSUMOS CANTIDAD UNITARIO
0.00
COSTO
INSUMOS CANTIDAD UNITARIO
0.00
COSTO
INSUMOS CANTIDAD UNITARIO
0.00
COSTO
INSUMOS CANTIDAD UNITARIO
0.00
COSTO
INSUMOS CANTIDAD UNITARIO
0.00
COSTO
INSUMOS CANTIDAD UNITARIO
0.00
salarios
GASTOS DE VENTA VARIABLE (COMISIONES) 0.00
0.00
COMISION: 0.00
FLETES Y GASTOS 0.00% 0.00
0.00
0.00
COSTOS FIJOS 0.00
0.00
COSTOS DE PRODUCCION
CONCEPTO COSTO
MES 1
ANUAL
0
0
0
0
0
0
0
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0
0 0.00
0 0.00
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0 0.00
0 0.00
0 0.00
0 0.00
0 0.00
GASTOS ADMINISTRATIVOS
GASTOS PREOPERATIVOS
CONCEPTO GASTOS
TOTALES
OTROS PARAMETROS
TIO 0.00%
INCREMENTO ANUAL DE PRECIOS: 0.00%
INCREMENTO DE COSTOS 0.00%
MANO DE OBRA FIJA 0.00%
1 2
0
0
0
0
0
0
0
0
0
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0
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GERENTE
0
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0
GERENTE
0
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0
GERENTE
0
0
0
0
0
% DE DIAS DE COBRO
0% 0% 0% 0% 0%
0% 0% 0% 0% 0%
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0% 0% 0% 0% 0%
AÑO 3
7,497
4,837
5,152
16,800
0
0
0
0
0
0
0
0
FEB MAR ABR MAY JUN
134.21% 301.12%
67.86% 281.17%
236.36% 148.65%
295.12% 107.41%
0.00% 0.00%
0.00% 0.00%
0.00% 0.00%
0.00% 0.00%
0.00% 0.00%
0.00% 0.00%
0.00% 0.00%
0.00% 0.00%
VIDA UTIL
CONDICIONES DE FINANCIACION
MESES TASA TIPO GRACIA
0 0.00% 0 0
0 0.00% 0 0
0 0.00% 0 0
0 0.00% 0 0
0 0.00% 0 0
0 0.00% 0 0
0 0.00% 0 0
0 0.00% 1 0
0 0.00% 1 0
ONDICIONES DE FINANCIACION
TASA N.A. TIPO GRACIA MONTO RECURSOS
0.00% 0 0
0.00% 0 0
0.00% 0 0
FORMA DE PAGO
CONTADO 30 DIAS 60 DIAS 90 DIAS
INVENTAR
INVENTAR
FORMA DE PAGO
CONTADO 30 DIAS 60 DIAS 90 DIAS
INVENTAR
FORMA DE PAGO
CONTADO 30 DIAS 60 DIAS 90 DIAS
INVENTAR
FORMA DE PAGO
CONTADO 30 DIAS 60 DIAS 90 DIAS
INVENTAR
FORMA DE PAGO
CONTADO 30 DIAS 60 DIAS 90 DIAS
INVENTAR
FORMA DE PAGO
CONTADO 30 DIAS 60 DIAS 90 DIAS
INVENTAR
0 0 0 0 0
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
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0.00 0.00
0.00 0.00
0.00% 0.00% 0
0.00% 0.000% 0.00
0.00% 0.00
3 4 5 6 7
PRECIO DE
VENTA
AJUSTADO
100.00% 21
100.00% 27
100.00% 14
100.00% 50
0.00% 0
0.00% 0
0.00% 0
0.00% 0
0.00% 0
0.00% 0
0.00% 0
0.00% 0
JUL AGO SEP OCT NOV
MATERIA PRIMA
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0 0 0 0 0
60 DIAS 90 DIAS
INVENTAR
60 DIAS 90 DIAS
INVENTAR
60 DIAS 90 DIAS
INVENTAR
0
60 DIAS 90 DIAS
INVENTAR
60 DIAS 90 DIAS
INVENTAR
#DIV/0!
LAS VENTAS INICIAN EN EL MES 1 DEL 2021. EN EL PRIMER AÑO SE ESPERA VENDER 0.14 MILLONES DE
PESOS. SE CONFÍA TENER LA MAYOR VENTA EN EL MES 7 DE LA PROYECCIÓN, POR VALOR DE 0.03
MILLONES DE PESOS.
EL PRODUCTO DE MAYOR VENTA EN EL AÑO 1 ES DIJES DE PLATA 950 EL CUAL PARTICIPA CON UN 69.12%.
EL PRODUCTO DE MENOR PARTICIPACIÓN EN EL PORTAFOLIO ES PULSERAS DE PLATA 950 CON UNA
CONTRIBUCIÓN DE SOLO EL 5.82%
LOS COSTOS Y GASTOS FIJOS DEL PRIMER AÑO, ASCIENDEN A $4,500, NO SE PRESUPUESTA MANO DE
OBRA, NO SE ESTABLECEN COSTOS DE PRODUCCION, SE CALCULAN 0.0045 MILLONES DE PESOS PARA
GASTOS ADMINISTRATIVOS, NO SE ESTUDIAN CREDITOS. SE CONTABILIZAN PARA DEPRECIACION
EL MARGEN DE CONTRIBUCIÓN DE LA EMPRESA ES 99.75% LO CUAL SE INTERPRETA ASÍ: POR CADA PESO
QUE VENDA LA EMPRESA SE OBTIENEN 100 CENTAVOS PARA CUBRIR LOS COSTOS Y GASTOS FIJOS DE LA
EMPRESA Y GENERAR UTILIDAD. EL PRODUCTO CON MAYOR MARGEN DE CONTRIBUCIÓN ES ARETES DE
PLATA 950, ARETES DE PLATA 950 ES EL PRODUCTO DE MENOR MARGEN DE CONTRIBUCIÓN.
TENIENDO EN CUENTA LA ESTRUCTURA DE COSTOS Y GASTOS FIJOS Y EL MARGEN DE CONTRIBUCIÓN DE
LA EMPRESA, SE LLEGA A LA CONCLUSIÓN QUE LA ORGANIZACIÓN REQUIERE VENDER $4,511 AL AÑO PARA
NO PERDER NI GANAR DINERO. SE REQUIEREN VENTAS MENSUALES PROMEDIO DE 0 MILLONES DE PESOS.
AL ANALIZAR LAS PROYECCIONES DE VENTAS SE DETERMINA QUE LA EMPRESA, EN EL PRIMER AÑO,
ALCANZA EL PUNTO DE EQUILIBRIO.
EL ESTADO DE PERDIDAS Y GANANCIAS PROYECTADO PARA EL PRIMER AÑO, MUESTRA QUE LAS METAS DE
VENTAS SON SUFICIENTES PARA CUBRIR LOS COSTOS Y GASTOS TOTALES. LA RENTABILIDAD SOBRE
VENTAS DEL PROYECTO ES DE 8.06% MENSUAL
EL ESTADO DE RESULTADOS EN EL PRIMER AÑO, MUESTRA UNA UTILIDAD POR 0.14 MILLONES DE PESOS. LA
RENTABILIDAD BRUTA ES DEL 100% ANUAL. LA CUAL ESTA DENTRO DE LOS PARAMETROS DE LA INDUSTRIA .
LA RENTABILIDAD OPERACIONAL ES DEL 96.72% ANUAL. LA CUAL SE CONSIDERA ACEPTABLE. LA
RENTABILIDAD SOBRE VENTAS ES DE 96.72% ANUAL. LA CUAL SE CONSIDERA ACEPTABLE
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
Err:523
EL SEGUNDO INDICADOR AYUDA A DETERMINAR LA CAPACIDAD QUE TIENE LA EMPRESA PARA CUBRIR SUS
OBLIGACIONES CON TERCEROS A CORTO Y LARGO PLAZO. SE LE DENOMINA NIVEL DE ENDEUDAMIENTO. ES
IMPORTANTE CONOCER LA DISCRIMINACIÓN DEL PASIVO TOTAL. UNA EMPRESA PUEDE TENER UN
ENDEUDAMIENTO ALTO, PERO SI LA MAYOR PARTE DE ÉSTE ES A LARGO PLAZO ELLA NO TENDRÁ LAS
DIFICULTADES QUE HA DE SUPONER UN INDICADOR ALTO.
#DIV/0!
AL TERMINAR EL PRIMER AÑO, EL 0% DE LOS ACTIVOS ESTÁN RESPALDADOS CON RECURSOS DE LOS
ACREEDORES, SE CONSIDERA QUE UN NIVEL DE ENDEUDAMIENTO DEL 60% ES MANEJABLE, UN
ENDEUDAMIENTO MENOR MUESTRA UNA EMPRESA EN CAPACIDAD DE CONTRAER MÁS OBLIGACIONES,
MIENTRAS QUE UN ENDEUDAMIENTO MAYOR MUESTRA UNA EMPRESA A LA QUE SE LE PUEDE DIFICULTAR
LA CONSECUCIÓN DE MÁS FINANCIAMIENTO.
SOCIOS:
SOCIOS: Patricia Elizabeth Rivas Ramirez / /
SOCIOS: SOCIOS:
EQUIPOS 0 0 0 0
VEHICULOS 0 0 0 0
MUEBLES Y ENSERES 0 0 0 0
HERRAMIENTAS 0 0 0 0
COMPUTAD. PRODUC. 0 0 0 0 $1
COMPUTAD. ADMON. 0 0 0 0
CAPITAL DE TRABAJO 0 0 0 0
TOTAL 0 0 0 0
$-
RECURSOS CAPITAL
PROPIOS DE TRABAJO ACTIVOS FIJOS
CREDITO NO REEMBOLSABLES Y DONACIONES
#DIV/0!
VENTAS AÑO 1
PERIODO $ %
Jan/2021 8,173 5.51% VENTAS AÑO 1
Feb/2021 23,251 15.68%
Mar/2021 3,229 2.18%
35,000
Apr/2021 1,029 0.69%
30,000
May/2021 22,026 14.85%
25,000
Jun/2021 729 0.49%
Jul/2021 31,971 21.56% 20,000
Aug/2021 7,046 4.75% 15,000
Sep/2021 14,264 9.62% 10,000
Oct/2021 10,813 7.29% 5,000
Nov/2021 10,293 6.94% 0
Dec/2021 15,470 10.43% Jan-21 Feb-21 Mar-21 Apr-21 May-21 Jun-21 Jul-21 Aug-21 Sep-21 Oct-21 Nov-21 Dec-21
LAS VENTAS INICIAN EN EL MES 1 DEL 2021. EN EL PRIMER AÑO SE ESPERA VENDER 0.14 MILLONES DE PESOS. SE
CONFÍA TENER LA MAYOR VENTA EN EL MES 7 DE LA PROYECCIÓN, POR VALOR DE 0.03 MILLONES DE PESOS.
EL PRODUCTO DE MAYOR VENTA EN EL AÑO 1 ES DIJES DE PLATA 950 EL CUAL PARTICIPA CON UN 69.12%. EL
PRODUCTO DE MENOR PARTICIPACIÓN EN EL PORTAFOLIO ES PULSERAS DE PLATA 950 CON UNA CONTRIBUCIÓN
DE SOLO EL 5.82%
MARGEN DE CONTRIBUCION
GASTOS DE TOTAL COSTOS CONTRIBUCION A
PRODUCTOS PRECIO DE VENTA MATERIA PRIMA M.O. VARIABLE MARGEN DE CONTRIBUCION TOTAL
VENTA VARIABLES VENTAS
ARETES DE PLATA 950 21 0 0 0 0 21 99.75% 11.30% 11.27%
ANILLOS DE PLATA 950 27 0 0 0 0 27 99.75% 13.76% 13.73%
PULSERAS DE PLATA 950 14 0 0 0 0 14 99.75% 5.82% 5.80%
DIJES DE PLATA 950 50 0 0 0 0 50 99.75% 69.12% 68.95%
0 0 0 0 0 0 0 0.00% 0.00% 0.00%
0 0 0 0 0 0 0 0.00% 0.00% 0.00%
0 0 0 0 0 0 0 0.00% 0.00% 0.00%
0 0 0 0 0 0 0 0.00% 0.00% 0.00%
Página 69
VISUAL
EL MARGEN DE CONTRIBUCIÓN DE LA EMPRESA ES 99.75% LO CUAL SE INTERPRETA ASÍ: POR CADA PESO QUE VENDA LA EMPRESA
SE OBTIENEN 100 CENTAVOS PARA CUBRIR LOS COSTOS Y GASTOS FIJOS DE LA EMPRESA Y GENERAR UTILIDAD. EL PRODUCTO
CON MAYOR MARGEN DE CONTRIBUCIÓN ES ARETES DE PLATA 950, ARETES DE PLATA 950 ES EL PRODUCTO DE MENOR MARGEN
DE CONTRIBUCIÓN.
0 0 0 0 0.00
VENTAS
TOTAL VENTAS ANUALES $ 4,511 $ 376
MENSUALES
1,400,000.00
PUNTO DE EQUILIBRIO ANUAL
1,200,000.00
1,000,000.00
TENIENDO EN CUENTA LA ESTRUCTURA DE COSTOS Y GASTOS FIJOS Y EL MARGEN DE CONTRIBUCIÓN DE LA
EMPRESA, SE LLEGA A LA CONCLUSIÓN QUE LA ORGANIZACIÓN REQUIERE VENDER $4,511 AL AÑO PARA NO 800,000.00
PERDER NI GANAR DINERO. SE REQUIEREN VENTAS MENSUALES PROMEDIO DE 0 MILLONES DE PESOS. AL 600,000.00
ANALIZAR LAS PROYECCIONES DE VENTAS SE DETERMINA QUE LA EMPRESA, EN EL PRIMER AÑO, ALCANZA EL 400,000.00
PUNTO DE EQUILIBRIO. 200,000.00
0.00
AÑO1 AÑO2 DEL PROYECTO
VENTAS ANUALES DEL HORIZONTE AÑO3
EL ESTADO DE PERDIDAS Y GANANCIAS PROYECTADO PARA EL PRIMER AÑO, MUESTRA QUE LAS METAS DE VENTAS SON
SUFICIENTES PARA CUBRIR LOS COSTOS Y GASTOS TOTALES. LA RENTABILIDAD SOBRE VENTAS DEL PROYECTO ES DE 8.06%
MENSUAL
Página 70
VISUAL
EL ESTADO DE RESULTADOS EN EL PRIMER AÑO, MUESTRA UNA UTILIDAD POR 0.14 MILLONES DE PESOS. LA
RENTABILIDAD BRUTA ES DEL 100% ANUAL. LA CUAL ESTA DENTRO DE LOS PARAMETROS DE LA INDUSTRIA . LA
RENTABILIDAD OPERACIONAL ES DEL 96.72% ANUAL. LA CUAL SE CONSIDERA ACEPTABLE. LA RENTABILIDAD
SOBRE VENTAS ES DE 96.72% ANUAL. LA CUAL SE CONSIDERA ACEPTABLE
300.00%
CAMBIOS PORCENTUALES DEL PRIMER AÑO
AÑO 2 VS. 1 AÑO 3 VS. 2 250.00%
VENTAS 242.24% 136.48%
COSTO DE VENTAS #DIV/0! #DIV/0! 200.00%
GASTOS ADMINISTRATIVOS 0.00% 0.00%
UTILIDAD NETA 249.84% 137.70% 150.00%
100.00%
#DIV/0! 50.00%
0.00%
AÑO 2 VS. 1 AÑO 3 VS. 2
VENTAS COSTO DE VENTAS GASTOS ADMINISTRATIVOS UTILIDAD NETA
#DIV/0!
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0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
PROVEEDORES
VISUAL
0% 0% 0% 0% 0.00%
CARTERA
FLUJO DE FONDOS MENSUAL CONTADO 30 DIAS 60 DIAS 90 DIAS 120 DIAS 150 DIAS
(CONTINUACION)
CONCEPTO PREOPER. MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9
INGRESOS OPERATIVOS
VENTAS DE CONTADO 8,173 23,251 3,229 1,029 22,026 729 31,971 7,046 14,264
VENTAS A 30 DIAS 0 0 0 0 0 0 0 0 0
VENTAS A 60 DIAS 0 0 0 0 0 0 0 0 0
VENTAS A 90 DIAS 0 0 0 0 0 0 0 0 0
VENTAS A 120 DIAS 0 0 0 0 0 0 0 0 0
VENTAS A 150 DIAS 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TOTAL INGRESOS OPERATIVOS 0 8,173 23,251 3,229 1,029 22,026 729 31,971 7,046 14,264
EGRESOS OPERATIVOS
MATERIA PRIMA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
GASTOS DE VENTA 20 58 8 3 55 2 80 18 36
MANO DE OBRA VARIABLE 0 0 0 0 0 0 0 0 0
MANO DE OBRA DIRECTA FIJA 0 0 0 0 0 0 0 0 0
OTROS COSTOS DE PRODUCCION 0 0 0 0 0 0 0 0 0
GASTOS ADMINISTRATIVOS 375 375 375 375 375 375 375 375 375
TOTAL EGRESOS OPERATIVOS 0 395 433 383 378 430 377 455 393 411
FLUJO NETO OPERATIVO 0 7,778 22,818 2,846 651 21,596 352 31,516 6,653 13,853
INGRESOS NO OPERATIVOS
APORTES
ACTIVOS FIJOS 0 0 0
CAPITAL DE TRABAJO 0 0 0
FINANCIACION
ACTIVOS FIJOS 0 0 0
CAPITAL DE TRABAJO 0 0 0
TOTAL INGRESOS NO OPERATIVOS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
EGRESOS NO OPERATIVOS
GASTOS PREOPERATIVOS 0
AMORTIZACIONES 0 0 0 0 0 0 0 0 0
GASTOS FINANCIEROS 0 0 0 0 0 0 0 0 0
IMPUESTOS
ACTIVOS DIFERIDOS
COMPRA DE ACTIVOS FIJOS 0 0 0
TOTAL EGRESOS NO OPERATIVOS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
FLUJO NETO NO OPERATIVO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
FLUJO NETO $0 $ 7,778 $ 22,818 $ 2,846 $ 651 $ 21,596 $ 352 $ 31,516 $ 6,653 $ 13,853
+ SALDO INICIAL $0 $ 7,778 $ 30,595 $ 33,441 $ 34,093 $ 55,689 $ 56,041 $ 87,557 $ 94,210
SALDO FINAL ACUMULADO $0 $ 7,778 $ 30,595 $ 33,441 $ 34,093 $ 55,689 $ 56,041 $ 87,557 $ 94,210 $ 108,064
CAPITAL DE TRABAJO
#DIV/0!
Página 72
VISUAL
Página 73 1.00
0.90
0.80
0.70
0.60
0.50
VISUAL
NIVEL DE ENDEUDAMIENTO
TOTAL PASIVO 0 0 0 0
PATRIMONIO
CAPITAL 0 0 0 0
1.00
UTILIDADES RETENIDAS 0 143,423 645,174 0.90
UTILIDADES DEL EJERCICIO 143,423 501,751 1,192,664 0.80
TOTAL PATRIMONIO 0 143,423 645,174 1,837,838 0.70
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 0 143,423 645,174 1,837,838 0.60
0.50
0.40
0.30
EL BALANCE GENERAL PROYECTADO SE ANALIZA BASICAMENTE CON DOS INDICADORES, EL PRIMERO DE ELLOS 0.20
ES LA RAZON DE LIQUIDEZ. ESTE INDICADOR ES UNA BUENA MEDIDA DE LA CAPACIDAD DE PAGO DE LA 0.00 0.00 0.00
0.10
EMPRESA EN EL CORTO PLAZO. ENTRE "MÁS LÍQUIDO" SEA EL ACTIVO CORRIENTE MÁS SIGNIFICATIVO ES SU 0.00
RESULTADO. PARA SU ANÁLISIS DEBE TENERSE EN CUENTA LA CALIDAD Y EL CARÁCTER DE LOS ACTIVOS AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3
CORRIENTES, EN TÉRMINOS DE SU FACILIDAD DE CONVERSIÓN EN DINERO Y LAS FECHAS DE VENCIMIENTO DE
LAS OBLIGACIONES EN EL PASIVO CORRIENTE.
AL TERMINAR EL PRIMER AÑO, PARA EL PROYECTO SE CONCLUYE QUE POR CADA PESO DE PASIVO CORRIENTE
QUE DEBE, LA EMPRESA TIENE $0.00 PESOS DE ACTIVO LÍQUIDO CORRIENTE PARA CUBRIRLO. SE CONSIDERA
QUE UNA RAZÓN CORRIENTE IDEAL ES SUPERIOR A 2.5 A 1, ES DECIR, QUE POR CADA PESO QUE SE ADEUDA EN
EL CORTO PLAZO SE TIENEN DOS Y MEDIO PESOS COMO RESPALDO.
EL SEGUNDO INDICADOR AYUDA A DETERMINAR LA CAPACIDAD QUE TIENE LA EMPRESA PARA CUBRIR SUS
OBLIGACIONES CON TERCEROS A CORTO Y LARGO PLAZO. SE LE DENOMINA NIVEL DE ENDEUDAMIENTO. ES
IMPORTANTE CONOCER LA DISCRIMINACIÓN DEL PASIVO TOTAL. UNA EMPRESA PUEDE TENER UN
ENDEUDAMIENTO ALTO, PERO SI LA MAYOR PARTE DE ÉSTE ES A LARGO PLAZO ELLA NO TENDRÁ LAS
DIFICULTADES QUE HA DE SUPONER UN INDICADOR ALTO.
#DIV/0!
AL TERMINAR EL PRIMER AÑO, EL 0% DE LOS ACTIVOS ESTÁN RESPALDADOS CON RECURSOS DE LOS
ACREEDORES, SE CONSIDERA QUE UN NIVEL DE ENDEUDAMIENTO DEL 60% ES MANEJABLE, UN ENDEUDAMIENTO
MENOR MUESTRA UNA EMPRESA EN CAPACIDAD DE CONTRAER MÁS OBLIGACIONES, MIENTRAS QUE UN
ENDEUDAMIENTO MAYOR MUESTRA UNA EMPRESA A LA QUE SE LE PUEDE DIFICULTAR LA CONSECUCIÓN DE
MÁS FINANCIAMIENTO.
EN LAS GRAFICAS SE PUEDE VISUALIZAR LA EVOLUCION DE LOS DOS INDICADORES, LO IDEAL ES QUE LA RAZON
CORRIENTE SUBA, Y EL NIVEL DE ENDEUDAMIENTO DISMINUYA.
0.00
CONDICIONES DE LA FINANCIACION
ACT.FIJOS CAP.TRABAJO
MONTO: (cuota fija) 0 0
PLAZO: 0 0
PERIODO DE GRACIA: 0 0
INTERES T.A. 0.00% 0.00%
INTERES EFECTIVO: 0.00% 0.00%
INTERES MES VENCIDO: 0.00% 0.00%
Página 74
VISUAL
Página 75
VISUAL
MBOLSABLES Y DONACIONES
Página 76
VISUAL
Página 77
VISUAL
ECTO AÑO3
MES 11 MES 12
10,293 15,470
0 0
10,293 15,470
375 375
26 39
9,892 15,056
0 0
0 0
$ 9,892 $ 15,056
Página 78
VISUAL
0 0 0
27 26 39
0 0 0
0 0 0
0 0 0
375 375 375
402 401 414
10,411 9,892 15,056
0
0
0
0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0
0 0 0
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