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Gestão de Custos No Setor Público
Gestão de Custos No Setor Público
Custeio Meta (Target costing), Custeio ABC e Tomada de decisão. Estratégia. Orçamento
direcionadores de custos Palavras-chave
público. Custeio Meta. Custeio ABC.
Custeio Meta (Target costing), Custeio ABC
Prof°. Valdeci da Silva Araújo Título
e direcionadores de custos
Tele aula nº 03
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Contextualização
Vamos apresentar e entender objetivamente dois métodos de custeio
considerados estratégicos: Target Costing e método ABC — Activity Based
Costing. Para tanto, estudaremos como surgiram, qual é a sua definição, seus
objetivos e sua aplicabilidade. Custeio ABC - Custeio
Baseado em Atividades
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Considera que as atividades desenvolvidas são geradoras de custos e Geração de informações gerenciais mais confiáveis mediante redução
consomem recursos. das metodologias de rateio.
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Funcionamento do custeio por ABC
Direcionadores de Recursos: são aqueles que refletem a maneira como
os recursos são consumidos pelas atividades.
Direcionadores de Atividades: identificam de que maneira os bens SP01
produzidos são consumidos pelas atividades.
Produto 1
Custeio por absorção:
Direcionador
de Recurso
Direcionador
de atividade
Reforma do Colégio
Custo
indireto
Produto 2 Municipal Floriano
Direcionador
de Recurso
Direcionador
de atividade Barbosa
Produto 3
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Direcionadores de custos: conceitos
“direcionador de custos é o fator que determina o custo de uma atividade.
Como as atividades exigem recursos para serem realizadas, deduz-se que o
Direcionadores de direcionador é a verdadeira causa dos seus custos” (Martins, 2003, p. 96).
custos “um critério utilizado para representar a forma de consumo dos recursos pelas
atividades e, também, como tais atividades são requeridas pelos produtos
fabricados ou serviços executados”. (Wernke, 2005, p. 36).
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Direcionador de recurso Direcionador de Atividade
Recurso: aluguel no valor de R$ 30.000,00. Custo da atividade de Modelar: R$ 20.000,00
Direcionado de recurso: espaço ocupado por cada atividade (m2) Custo da atividade Finalizar: R$ 10.000,00
Espaço de Modelar: 700 m2 Direcionador de Atividade: tempo de execução (horas)
Espaço de Finalizar: 350 m2 Poste 20M Poste 50M TOTAL
Modelar Finalizar Total Tempo de Modelar 20 60 80
Tempo de Finalizar 12 18 30
M2 700 350 1050
Proporção 66,6667% 33,3333% 100,000% Poste 20M Poste 50M TOTAL
Tempo de Modelar 25,000% 75,000% 100,000%
Rateio do
20.000,00 10.000,00 30.000,00 Tempo de Finalizar 40,000% 60,000% 100,000%
aluguel
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Rateio do aluguel pelo custeio ABC Custo unitário pelo custeio ABC
Poste 20M Poste 50M TOTAL
Tempo de Modelar 25,000% 75,000% 100,000% Poste 20M Poste 50M TOTAL
Tempo de Finalizar 40,000% 60,000% 100,000% Mão-de-obra direta (un.) 2.000,00 4.000,00 6.000,00
Matéria-prima (un.) 2.500,00 6.000,00 8.500,00
Poste 20M Poste 50M TOTAL Aluguel 9.000,00 21.000,00 30.000,00
Modelar 5.000,00 15.000,00 20.000,00 Custos totais 13.500,00 31.000,00 44.500,00
Finalizar 4.000,00 6.000,00 10.000,00
Total 9.000,00 21.000,00 30.000,00
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Lei de Diretrizes Orçamentárias: Lei 101/2000 SICSP: Resolução CFC nº 1.366/2011
Art. 4º A lei de diretrizes orçamentárias atenderá [...] - I:
O Subsistema de Informação de Custos do Setor Público SICSP registra,
a) equilíbrio entre receitas e despesas;
processa e evidencia os custos de bens e serviços e outros objetos de
e) normas relativas ao controle de custos e à avaliação dos resultados custos, produzidos e oferecidos à sociedade pela entidade pública
dos programas financiados com recursos dos orçamentos; (RESOLUÇÃO CFC Nº 1.366/2011).
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Produtos
Custos Diretos Total
X1 X2 X3
Matéria-Prima 15.000 25.000 35.000 75.000
SP 03 Mão de obra direta 28.000 15.000 25.000 68.000
Rateio de produtos Total dos Custos Diretos 43.000 40.000 60.000 143.000
Horas-máquinas 200 400 200 800
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X1 X2 X3 Total
Custo Total X1 X2 X3 Total
Horas-máquinas 200 400 200 800
25 % 50 % 25 % 100% Total dos Custos
% aplicação das HM 43.000 40.000 60.000 143.000
Diretos
Total dos Custos
87.500 175.000 87.500 350.000
Indiretos
Aluguel da Fábrica 62.500 125.000 62.500 250.000
Total 130.500 215.000 147.500 493.000
% do Aluguel 25% 50% 25%
100%
Depreciação da Fábrica 25.000 50.000 25.000 100.000
% da Depreciação 25% 50% 25% 100%
Total Custos Indiretos 87.500 175.000 87.500 350.000
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A empresa TWA, no ano de 2020, precisa construir seu orçamento para
o ano de 2021. Nesse contexto, as informações sobre as receitas, custos
e despesas são apresentadas a seguir:
SP 04 Receitas estimadas:
Elaboração de um A produção da empresa está estimada em 8.000 unidades. Ela
orçamento: Empresa pretende vender todas as unidades que produzir.
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Custeio ABC
Custeio Meta
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