정 답 표 [B형]

시험 회차 : 제36회 시험 수준 : TOPIKⅡ 영역 : 듣기
문항번호 정답 배점 문항번호 정답 배점
1 ① 2 26 ④ 2

2 ② 2 27 ② 2

3 ① 2 28 ④ 2

4 ③ 2 29 ② 2

5 ① 2 30 ④ 2

6 ③ 2 31 ③ 2

7 ④ 2 32 ① 2

8 ④ 2 33 ① 2

9 ① 2 34 ③ 2

10 ② 2 35 ④ 2

11 ① 2 36 ④ 2

12 ③ 2 37 ② 2

13 ① 2 38 ① 2

14 ③ 2 39 ① 2

15 ② 2 40 ③ 2

16 ④ 2 41 ④ 2

17 ② 2 42 ② 2

18 ③ 2 43 ③ 2

19 ② 2 44 ① 2

20 ② 2 45 ② 2

21 ④ 2 46 ③ 2

22 ③ 2 47 ④ 2

23 ① 2 48 ③ 2

24 ④ 2 49 ① 2

25 ② 2 50 ④ 2
 정답 및 채점기준표 [B형]
시험 회차 : 제36회 시험 수준 : TOPIKⅡ 영역 : 쓰기
문항번호 모범답안 배점
㉠ 금요일에 뵙기 어려울 거 같습니다.
금요일에 다른 일이 생겼습니다.
금요일에 사정이 생겨서 찾아뵙기가 어려울 거 같습니다.
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㉡ 언제 시간이 괜찮으십니까? 10
언제 시간이 되십니까?
괜찮으신 시간을 말씀해 주시겠습니까?
혹시 다음 주 금요일에 뵈러 가도 되겠습니까?

㉠ 가난한 사람이 부자가 되기도 한다.

부자가 되기도 한다.
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㉡ 기회가 와도 그 기회를 잘 이용하지 못한다. 10
찾아온 기회를 놓치는 사람들이 많다.
기회가 찾아오면 활용하지 못하는 사람들이 많다.

최근 한국 사회에서는 1인 가구가 계속 증가하고 있다. 2000년 전체 가구 수의 16%에

불과했던 1인 가구는 꾸준히 증가하여 2012년에는 26%에 도달했다. 12년 사이에 10%
가 증가한 것이다. 이러한 증가의 원인은 다음과 같다. 첫째, 결혼관의 변화로 인한 독
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신자 수의 증가이다. 둘째, 노인 인구가 증가하면서 1인 가구도 증가하게 되었다. 셋째,
여성의 사회 진출도 1인 가구가 증가하는 데 영향을 주었다. 이러한 원인으로 1인 가구
수는 앞으로도 지속적으로 증가할 전망이다.
우리가 어떤 일을 진행하는 데에는 동기가 중요한 역할을 한다. 동기란 어떤
일을 하게 하는 보이지 않는 힘인데 동기에는 내적 동기와 외적 동기가 있다.
내적 동기란 흥미, 만족감, 자부심과 같이 우리 마음속에서 저절로 일어나는 것
이고, 외적 동기란 칭찬이나 보상과 같이 우리의 외부에서 오는 것이다. 이 두
동기는 우리가 일을 시작할 때부터 마칠 때까지 많은 영향을 미친다.
만약 우리에게 동기가 없다면 일을 시작할 수 없을 것이다. 어떤 일을 시작
하려면 반드시 동기가 있어야 한다는 말이다. 예를 들어, 자신의 능력을 인정받
고 싶어하는 사람이라면 주변 사람들의 칭찬만큼 효과적인 동기도 없다. 또 승
진이나 월급 인상과 같은 보상도 우리가 일을 시작하도록 하는 동기가 된다.
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이처럼 내적 동기와 외적 동기는 일을 시작하는 단계에서부터 중요한 역할을
한다.
동기는 일의 결과에도 영향을 주는데 일반적으로 내적 동기는 외적 동기보
다 더 강하다. 그래서 자신이 흥미가 있고 만족감을 느낄 수 있는 일을 하면
일의 진행 과정에서 어려움에 부딪힌다고 해도 더 쉽게 극복해 낼 수 있다. 그
결과 우리가 일을 완수해 내는 데에 도움을 준다. 그뿐만 아니라 스트레스를
받더라도 이겨낼 수 있는 힘을 준다. 따라서 일을 시작할 때 분명한 동기를 가
지고 있어야만 원하는 결과를 얻을 수 있다. 이처럼 어떤 동기를 갖느냐가 일
의 시작과 결과에 중요한 영향을 미친다.
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2 ➃ 2 27 ➃ 2

3 ② 2 28 ② 2

4 ① 2 29 ➀ 2

5 ② 2 30 ➀ 2

6 ➃ 2 31 ➃ 2

7 ① 2 32 ➂ 2

8 ② 2 33 ➃ 2

9 ➂ 2 34 ➂ 2

10 ➀ 2 35 ② 2

11 ➂ 2 36 ➃ 2

12 ➃ 2 37 ② 2

13 ① 2 38 ➃ 2

14 ➃ 2 39 ➂ 2

15 ➂ 2 40 ➂ 2

16 ➀ 2 41 ➂ 2

17 ➀ 2 42 ➀ 2

18 ② 2 43 ➀ 2

19 ② 2 44 ④ 2

20 ➀ 2 45 ③ 2

21 ➁ 2 46 ③ 2

22 ➃ 2 47 ② 2

23 ② 2 48 ④ 2

24 ➃ 2 49 ① 2

25 ➂ 2 50 ③ 2