UNIVERSIDADE FEDERAL DO OESTE DO PARÁ

INSTITUTO DE SAÚDE COLETIVA

CURSO DE BACHARELADO EM FARMÁCIA
ADMINISTRAÇÃO E GESTÃO FARMACÊUTICA

RESENHA CRÍTICA DO LIVRO “O SEGREDO DE LUÍSA. UMA IDEIA,

UMA PAIXÃO E UM PLANO DE NEGÓCIOS: COMO NASCE O
EMPREENDEDOR E SE CRIA UMA EMPRESA”.

ANDRIA CAROLINA DA SILVA LOPES

SANTARÉM – PARÁ
2023
 O SEGREDO DE LUÍSA. UMA IDEIA, UMA PAIXÃO E UM PLANO DE
NEGÓCIOS: COMO NASCE O EMPREENDEDOR E SE CRIA UMA EMPRESA

O livro “O segredo de Luísa”, escrito pelo professor Fernando Dolabela, Mestre

em Administração pela UFMG tem como proposta trazer uma espécie de ferramenta
pedagógica sobre empreendedorismo e criação de empresas para pessoas comuns,
ou seja, pessoas que não dominam técnicas ou conhecimentos sobre administração,
gestão empresarial e áreas similares. Dessa maneira, a estrutura deste livro se trata
de uma mescla entre história fictícia, onde Luísa é a personagem central (a
empreendedora) e simultaneamente o livro é composto por quadros que informam o
leitor sobre passagens importantes no que tange a ideia central deste livro: o
empreendedorismo e sua chamada para a ação.
Na história em que Dolabela narra, Luísa é uma jovem de 20 anos com dúvidas
em relação a seu futuro já que a mesma cursa o bacharelado em odontologia pois
este é o sonho dos seus pais, estando a mesma sem o domínio do próprio destino.
Noiva até então e fazendo um curso que não sente paixão, surge a ideia de criar uma
fábrica de goiabada, que surgira a partir da goiabada cascão de Ponte Nova (sua
cidade natal) e da experiência no auxilio das atividades na loja Sereia Azul de sua tia
Fernanda. A partir de então Luísa tem o rumo de sua vida modificado pois a mesma
entra em uma jornada em busca da criação de sua empresa, a Goiabadas Maria
Amália (GMA).
Na sua jornada em busca da criação de sua empresa, Luísa procura o professor
Pedro, o qual criou a disciplina de empreendedorismo na UFMG de acordo com um
colega de curso. A partir de então, ele indica a Luísa tomar uma série de iniciativas
em relação ao seu sonho e a organizar todo o conhecimento adquirido nessa jornada
na forma de um Plano de Negócios. Assim, Luísa realiza todos os passos indicados
pelo professor Pedro para se chegar ao plano de negócios e por fim a criação da
empresa, como se reconhecer enquanto empreendedor (e reconhecer as
características que um empreendedor precisa ter), a necessidade de aprender com
pessoas experientes e assim criar uma rede de relações (também conhecida como
networking), fazer pesquisas sobre o setor e ser um reconhecedor nato da sua área
de atuação, realizar uma análise financeira (estudo de viabilidade) e por fim o Plano
de Negócios.