Răspundeți succint la următoarele întrebări:

1. Descrieți pe scurt ideea dumneavoastră de afacere.

Fabrica de mobila.

Amplasare intr-o zona defavorizata (ex: Jud. Buzau, Comuna Pietroasele, Sat Saranga) pentru a avea mici beneficii de la
stat

Personal : 1-2 Arhitecti, 1 Programator CNC, 4 Tamplari, 1 sofer,1 magazioner . Contabilitatea va fi externalizata

Realizarea obiectelor de mobilier cu ajutorul utilajelor CNC (computer numerical control) si a desenelor tehnice usor
inteligibile pentru acestea.

Proiectarea si ofertarea produselor se va face de un arhitect, acesta v-a transmite desenele de executie catre Programator
care va crea programele pentru CNC (debitare,gaurire si/sau frezare), iar desenele de asamblare catre tamplari acestia pe
baza desenelor primite de la arhitect plus piesele primite de la sectorul CNC fac premontajul pentru seria 0. Odata ce
piesele de mobilier sunt asamblate acestea sunt livrate.

Proiectare -> Programare CNC -> operare CNC-> Premontaj (serie 0) -> livrare + montaj

2. Descrieți produsul. Care este propunerea de valoare? Cum se diferențiază produsul

dumneavoastră față de al concurenței?

Valoarea investitiei pentru o astfel de afacere este cuprinsa intre 50.000 si 100.000 de EURO in functie de calitatea
utilajelor pe care intentionezi sa le cumperi, dar fiind vorba de un proiect la inceput ne gandim la fonduri europene iar
utilajele fabricate in China.

Totul este facut la comanda cu precizie de 0.1mm, orice produs se poate personaliza dupa bunul plac al clientului,
materialele folosite vor fi de inalta calitate, iar conduita angajatilor vizavi de client va fi la un nivel inalt.

3. Descrieți modelul de afacere vizat. Care sunt partenerii cheie? Care sunt principalele canale de
distribuție? Care sunt sursele de venit?
Pentru mobilierul de bucatarie as incerca sa obtin un parteneriat cu o emisiune gen Chefi la cutie (orice show culinar),
pentru care as fi dispus sa fac mobilierul sub pretul pietei sau poate chiar sub forma de sponsorizare pentru reclama.
Asocierea cu alte firme consacrate pe piata care desi au o vechime in spate nu sunt dispuse sa realizeze produse cu o
complexitate ridicata.

Showroom pentru prezentare si distributie unde vom avea expuse idei de mobilier cat mai complexe, dar si utile.

Realizarea proiectelor de design interior si fabricarea de mobilier. Plus vinderea rumegusului rezultat in urma
prelucrarilor catre un dezvoltator de legume-fructe.

4. Descrieți strategia de marketing. Care sunt segmentele de piață urmărite? Cum preconizați că
veți promova produsul dumneavoastră? Care este politica de preț a firmei?

Segmentul de piata urmarit este cel pentru persoanele juridice in principal, dar si pentru persoanele fizice care isi doresc
ceva mai deosebit cand vine vorba de mobilier.

Promovarea va fi facuta atat in media(sponsorizarea unei emisiuni culinare cu mobilierul necesar), cat si in mediul online
prin facebookads si googleads, acestea din urma nefiind costisitoare daca cunosti deja segmental pe care il ai ca target.

Pretul produselor vor fi pe masura calitatii si seriozitatii de care vom da dovada. Pentru ca un client care doreste sa isi
faca mobila la comanda si doreste sa fie futurista nu va pune foarte mult accent pe pret atata timp cat va fi tratat cu
seriozitate si profesionalism.

5. Estimați profitabilitatea afacerii. Care sunt principalele costuri ale afacerii? Care sunt veniturile
estimate ale afacerii?
Principalele costuri ale acestei afaceri sunt utilajele care dupa cum spuneam si mai sus pot fi intre 50.000 si 100.000 de
EURO, apoi vin acele cheltuieli de regie (chirie,curent,apa,etc).

Venitul mediu lunar pentru aceasta afacere ar fi in primul an intre 25.000-30.000 de euro, spun lunar pentru ca aceasta
industrie este direct dependenta de perioada in care constructiile sunt finalizate. Iar din anul 2-3, aceste venituri se pot
dubla, in functie de cat de bine a fost realizata reclama si in acelasi timp produsele daca au fost pe masura reclamei.