Sorangelie Berros Nez B00-31-9269

Mdulo #2

Ejercicio: 2.1 Para poder realizar un buen plan de negocio debemos tener algunos segmentos importantes que describirn la estrategia del mercado escogido. Se comienza con una portada que indicar el nombre de la empresa y datos importantes sobre la misma. Le seguir con la tabla de contenido que ayudar al lector a ir directamente a donde quiere. Lo prximo sera el Resumen Ejecutivo, siendo lo ms importante del plan, con varios subtemas como lo son la descripcin de la empresa, anlisis de la industria y el mercado, plan de mercadeo, financiero, estructura administrativa, entre otros aspectos importantes. Este resumen culmina con una conclusin indicando cuales son las necesidades financieras de la empresa. Por ltimo, en el plan de negocio se debe incluir una parte de Apndices que facilitar documentos importantes, como imgenes visuales, entre otros. Debemos seguir estas indicaciones, ya que con esto lograremos realizar un buen plan de negocio que ayudar a la creacin de nuestra idea y llevarla a donde queremos.

Ejercicio 2.2 Entrar al mercado cuando se es empresario nuevo, muchas veces tiene sus problemas, riesgos y complicaciones. En ocasiones no es del agrado de muchos el producto que lanzamos al mercado y se fracasa. En muchas otras tenemos problemas de financiamiento, ya que al ser novatos o no tener la experiencia necesaria nos quita ventaja ante las instituciones financieras y no nos proveen el dinero que necesitamos para generar nuestro negocio. Es por eso que debemos buscar estrategias que nos ayuden a evitar los riesgo en situaciones difciles a las que se puede enfrentar nuestro negocio. En mi opinin una de ellas es crear un producto innovador, pero que sea de utilidad en la sociedad. Otro sera implantar un precio moderado al producto, sin que se perjudique la produccin de la empresa. Tambin captar la atencin del cliente con gran promocin para dar a conocerse y que deje una buena imagen que motive al consumidor a invertir en nuestro producto sin arrepentimiento. Debemos empezar de una manera moderada para as alcanzar el xito deseado, no debemos lanzarnos con todo desde el principio porque eso nos puede llevar al fracaso. As como debemos tener cualidades para ser buen emprendedor, debemos tener las estrategias necesaria para enfrentarnos a los riegos y situaciones diarias que pongan en peligro nuestra empresa o negocio. No debemos dejarnos llevar por las buenas impresiones, sino por la calidad de las cosas, es por eso que a la hora de dar a conocer un producto debemos tener un plan para que al tirarlo en promocin de un gran impacto y sea del agrado del cliente, pero todo de manera pasiva y sin apuros para que lo esperado sea logrado con esfuerzo, sin dejar atrs el xito.

Sorangelie Berros Nez B00-31-9269 Ejercicio 2.3 La Junta de Directores es responsable de velar por el cumplimiento de todas las polticas y dirigir la organizacin. La Junta delega las responsabilidades operacionales cotidianas en el Principal Oficial Ejecutivo y otros oficiales. Define las metas y objetivos de la organizacin para cumplir con las necesidades que son de importancia para el negocio. Entre las responsabilidades correspondientes al cargo de miembro de la Junta de Directores, se destacan: participar en las reuniones y adiestramientos, cumplimiento, entre otros, as como tambin participar en subcomits segn sea requerido. Por su parte la Junta Asesora es formada por un grupo de profesionales que son invitados a participar en el desarrollo del negocio. La diferencia es que una tiene poder de decisin y la otra es un componente de ayuda. Se asemejan en que en ambas debe haber personas capacitadas y con ciertas cualidades que ayuden a la evolucin y mejora en la calidad del negocio.

Ejercicio 2.4 Ser un presentador en ocasiones os cuesta un poco de trabajo o incomodidad. Nos todos tenemos la misma dinmica ni valor a la hora de presentar. Por mi experiencia puedo decir que como presentadora me ha ido bien y no he tenido una mala experiencia a la hora de dar una presentacin, todo se basa en la prctica. Mis debilidades puedo decir que son desesperacin, preocupacin por el tiempo, y una combinacin de nervios y ansiedad. Por otro lado mis fortalezas son la seguridad, preparacin, dinamismo e interaccin. Al principio suele ser un poco difcil y nos causa tensin, pero mientras transcurre la presentacin nos soltamos y damos una buena impresin. Pero lo ms importante es la seguridad y confianza en uno mismo, y una buena preparacin para dejar una gran impresin plasmada en los oyentes, y que a su vez quede claro y no haya duda de lo planteado.

Idea de Negocio Mi idea de negocio se basa en la creacin de una panadera y repostera que a su vez tenga un rea de pizzera. En la misma habr variedad de dulces de buen sabor y calidad. Mi meta es crear en los clientes un ambiente ameno, y que a la vez sientan el calor humano de los empleados hacia ellos. Adems de la calidad, el costo ser uno favorable para el cliente para que no pierda la costumbre de visitarnos. El local estar ubicado en el barrio Helechal de Barranquitas, y tendrn un fcil acceso, no solo por el lugar de ubicacin, si no porque adems tendr un auto-servicio para la comodidad de nuestra comunidad.