BAB I

GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

1.1. Sejarah Perusahaan

PT. Strong Shine yang bergerak dalam bidang industri Manufaktur, yang
menghasilkan Bomag PT. Strong Shine berdiri pada tanggal 17 Agustus 2017,
dengan nama awal perusahaan PT. Kadrun Engineering. Tahun 2017 dibawah
kepemimpinan Ibnu Baihaqi, Muhammad Khairul Yusup, Muhammad Rezky
Ramadhan, dan Muhammad Ilham Yudisthira didapati manajemen baru yang
merupakan awal pengembangan Bomag, Seiring dengan perkembangan
perusahaan, maka untuk memenuhi program lokalisasi maka lahirlah PT. Strong
Shine sebagai industri Manufaktur dalam pembuatan Bomag.
PT Strong Shine merupakan perusahaan badan hukum PT (Perseroan
Terbatas) untuk menjalankan usaha yang memiliki modal terdiri dari saham-
saham, yang pemiliknya memiliki bagian sebanyak saham yang dimilikinya,
Karena modalnya terdiri dari saham-saham yang dapat di perjualbelikan,
Perubahan bisa dilakukan tanpa perlu Membubarkan Perusahaan. Selain berasal
dari Saham, Modal PT (Perseroan terbatas) dapat pula berasal Obligasi.
Keuntungan yang diperoleh para pemilik obligasi adalah mereka mendapatkan
bunga tetap tanpa menghiraukan untung atau ruginya perseroan terbatas tersebut.
PT. Strong Shine memiliki rasa kepercayaan lebih kepada para pegawainya
dan bertujuan menjamin kesejahteraan setiap pegawainya dengan terus-menerus
membantu para pegawainya untuk menjadi seseorang yang profesional, dinamis,
terlatih, dan mampu bekerja sebagi tim dengan mentalitas kerja sama tim yang
kuat. Semua itu dilakukan untuk memastikan kesejahteraan perusahaan dan setiap
anggota di perusahaannya, sehingga lingkungan kerja yang kondusif dapat tercipta
dengan sendirnya dan setiap anggota perusahaan memiliki rasa keinginan untuk
terus berusaha menyediakan layanan kepada seluruh pelanggan dan senantiasa
memberikan produk yang berkualitas handal.

1
2

1.2. Visi, Misi dan Makna Logo Perusahaan

1.2.1. Visi
Menjadikan perusahaan yang berkemajuan dan berintregitas dalam pembuatan
Bomag

1.2.2. Misi
1. Memproduksi Bomag yang bekualitas baik.
2. Menjalankan system dengan sebaig mungkin dalam perancangan dan
pengembangan perusahaan
3. Mempunyai standar produk yang baik, efesien, inovatif, dan mampu
bersaing secara global

1.2.3. Makna Logo Perusahaan

Gambar 1.1 Logo Perusahaan PT. Strong Shine

Makna logo PT. Stong Shine di ambil dari tangan berotot besar menunjukan
bahwa PT. Strong Shine kuat dalam segi apapun menghadapi sesuatu, dan dari
bunga matahari menunjukan bahwa PT. Strong Shine harus tetap bersinar
menderang,
Untuk pengambilan Collor Palette ada 4 warna pada logo PT. Strong Shine :
1. Kuning
Warna kuning menggambarkan kecerahan dan energi, seperti pada
bunga matahari di logo membuat hari-hari kita menjadi semangat,
 3

warna kuning juga untuk mencitrakan diri sebagai produk/layanan

yang ramah pada setiap pelanggan .
2. Putih
Warna putih menggambarkan kesederhanaan, kemurnian, putih
merepresentasikan kesederhanaan dari produk,warna putih juga datang
dengan keabsolutan atau kesterilan produk
3. Coklat.
Warna coklat merepresentasikan perasaan menyeluruh, kesederhanaan,
jad warna coklat untuk mengingatkan orang orang tentang kotor, di
satu sisi lain, warna coklat juga bagus untuk menyembunyikan kotor
pada produk yang di buat PT. Strong Shine yang materialnya dari kayu
4. Hitam
Warna hitam merepresentasikan untuk meningkatakan pengenalan
merk tidak ada alasan warna hitam ketika digunakan dengan benar
menjadi warna yang khusus, mudah di ingat
Jadi untuk makna nama perusahaan PT. Strong Shine. Stong menunjukan dari
para pemimpin perusahaan ini yang di masa kuliahnya sangat amat kuat
menghadapi masalah apapun dan Shine menunjukan dari setiap masalah yang
di hadapinya suatu saat akan tercapai dan bersinar seperti matahari tiada henti
menyinarinya.

1.3. Struktur Organisaisi Perusahaan

Struktur Organisasi dalam sebuah perusahaan dibuat dengan maksud untuk
memudahkan pengendalian dan pengawasan terhadap seluruh kegiatan perusahaan
dan untuk memudahkan pembagian tugas serta wewenang agar terorganisir dengan
baik.

Struktur organisasi dari PT.Strong Shine berbentuk vertikal dan fungsional

yang didasarkan pada tugas dan tanggung jawab yang sesuai dengan spesialisasi yang
dimiliki oleh pekerjanya. Struktur organisasi PT. Strong Shine dapat dilihat pada
gambar berikut ini :
4

Gambar 1.2 Struktur Organisasi PT. Strong Shine

 5

Tanggung jawab dari maing masing jabatan yang ada dalam struktur organisasi
pada PT. Strong Shine berbeda beda. Tanggung Jawab dari masing masing jabatan
tersebut adalah sebagai berikut:

1. Owner
Mereview Action Plan, RAB, dan strategi perusahaan, Mengevaluasi laporan
akhir cashflow perusahaan, Hadir atau ikut andil dalam rapat evaluasi tahunan

2. Direktur Utama
Mengawasi jalannya perusahaan, Mereview Action Plan, RAB, dan strategi
perusahaan, mengevaluasi laporan akhir cashflow perusahaan

3. Sekertaris
Memfilter informasi dan sebagai sumber informasi bagi pimpinan dan
menjalankan tugas, fungsi dan tanggungjawabnya, mengatur aktivitas
perusahaan, mulai dari administrasi hingga human relations (HR), menjadi
perantara pihak-pihak yang ingin berhubungan dengan pimpinan

4. Manager Keuangan
Menjalin kerja sama dengan pemimpin divisi lain untuk melakukan
perencanaan dan prediksi atas berbagai aspek dalam perusahaan, Mengelola
jalannya roda perekonomian perusahaan secara optimal dan maksimal,
Memiliki andil besar dalam keputusan penerimaan investasi dan pembiayaan
modal lainnya

5. Div Operasional
Manajemen tenaga kerja, produktivitas, kontrol kualitas dan keselamatan secara
efektif dan efisien sesuai dengan kebijakan yang telah ditetapkan, dan
mengawasi produksi barang atau penyediaan barang.

6. Div Warehouse
6

Melakukan pengecekan barang yang diterima, Mengatur dan mempersiapkan

barang yang akan dikirim, Mengatur dan mempersiapkan barang yang akan
dikirim, Menginput data inventory gudang, Mengelola barang masuk dan keluar
gudang, Membantu proses stock opname.

7. Div Marketing
Memasarkan produk (barang maupun jasa) agar dapat dikenal oleh target
pelanggan khususnya dan masyarakat luas umumnya.

8. Div HRD
Rekrutmen dan Seleksi, Training dan Development, Compensation and Benefit,
Penilaian Kinerja

9. Div Maintenance
Melakukan perawatan dan pemeliharaan terhadap semua jenis mesin-mesin atau
peralatan selama proses produksi, mengatur seluruh kegiatan perusahaan yang
berhubungan langsung dengan perawatan dari segala macam sarana dan
prasarana dari perusahaan

10.Div Produksi
Mengawasi pelaksanaan proses produksi, mulai dari bahan baku awal sampai
menjadi barang jadi, menjaga dan mengawasi agar mutu bahan baku dalam
proses dan mutu barang jadi sesuai dengan standar yang telah ditetapkan
perusahaan.
 7

1.4. Lokasi Pabrik

Gambar 1.3 Lokasi Pabrik PT. Strong Shine

Lokasi pabrik PT. Strong Shine bertempat di daerah Jl. Sriamur No.17, Kec.
Tambun Utara, Bekasi, Jawa Barat. Dengan luas tanah 97.000 m² dan luas bangunan
100.000 m² dengan estimasi harga tanah sekitar Rp. 1.500.000/m². Dan alasan memilih
lokasi pabrik adalah sebagai berikut:
1. Dekat dengan wilayah pemasaran
Akses ke pasar merupakan faktor penting yang harus dipertimbangkan. Industri
yang menghasilkan komoditas yang mudah rusak atau besar yang tidak dapat
diangkut melalui jarak jauh umumnya terletak di dekat pasar. Industri ini
terletak di dekat pasar seperti pusat perbelanjaan atau rekan distributor lainnya,
sehingga dapat mengurangi biaya transportasi dalam mendistribusikan produk
jadi seperti Bomag.

2. Dekat dengan sumber material

8

Dalam menentukan lokasi industri, kedekatan dengan sumber bahan baku

sangat penting. Kedekatan industri dengan sumber bahan baku akan
mengurangi biaya produksi industri, lokasi industri ini dekat dengan suplier
penyedia bahan baku (material) sehingga tidak membutuhkan biaya transportasi
yang mahal dan juga membutuhkan waktu yang lama. Untuk sebagian besar
dari industri besar, biaya bahan baku membentuk sebagian dari total biaya.

3. Mudah mendapat tenaga kerja

Alternatif yang dipakai pada penempatan industri ini adalah apakah tenaga
kerja yang dibutuhkan unskill, dengan pertimbangan tingkat upah rendah,
budaya hidup sederhana, mobilitas tinggi sehingga jumlah gaji dianggap
sebagai daya tarik, Berdasarkan Keputusan Gubernur Jawa Barat Nomor :
561/Kep.1065-Yanbangsos/2017 Tentang Upah Minimum Kabupaten Kota di
Daerah Provinsi Jawa Barat Tahun 2018. UMK UMR untuk Kabupaten dan
Kota Bekasi tersebut mulai berlaku mulai tanggal 22 November 2020 -
Sekarang. Besaran Nilai Gaji UMK / UMR untuk wilayah Kota Bekasi adalah
sebesar Rp 4.782.935,- Sedangkan untuk Kabupaten Bekasi adalah sebesar Rp
4.791.843,-. Ataukah tenaga kerja skill, apabila permsalahan membutuhkan
fasilitas yang lebih baik, adanya pemikiran masa depan yang cerah, dibutuhkan
keahlian, dan kemudahan untuk mencari pekerjaan lain.

4. Fasilitas Transportasi Memadai

Fasilitas umum sendiri seperti jalan saya, jalan tol, serta kendaraan umum dapat
dengan mudah untuk dijumpai menuju lokasi PT. Strong Shine

1.5. Personalia
Personalia adalah serangkaian kegiatan mengelola SDM pada hal-hal yang
terkait administratif yang mengatur hubungan industrial antara perusahaan dan
karyawannya. Pengelolaan dari fungsi personalia ini antara lain bertanggung jawab
terhadap Employee Database, Payroll dan pembayaran benefit lainnya. Personalia PT
Strong Shine memiliki beberapa mekanisme diantaranya :
 9

1.5.1. Penggajian Karyawan

1. UMR (Upah Minimum Regional ) Kota Bekasi Sebesar 4,7 juta untuk

gaji pokoknyaa dengan Acuan pada UU No.13 Tahun 2003 mengenai

Ketenagakerjaan dan besaran UMR sudah di tentukan dan di tetapkan.

2. Mendapatkan Uang Makan sesuai jumlah hari kerja yang dilaksanakan.

3. Penggajian Karyawan di bayarkan 2 hari sebelum akhir bulan.

1.5.2. Kesejahteraan Karyawan

Dalam upaya mensejahterakan karyawannya sebagai bentuk terima kasih
atas kontribusi yang telah mereka lakukan, PT. Strong Shine memiliki
beberapa kebijakan diantaranya:
1. Penggajian Karyawan
a. Pendapatan Gaji Pokok
b. Tunjangan Tetap 4%
c. Tunjangan Khusus 4%
d. Uang Lembur 2%
2. Icentive Tahunan
a. THR (Tunjangan Hari Raya) dan Bonus 10%
b. Bonus Tahunan 6%
3. Kesejahteraan Karyawan
a. Tunjangan Kelahiran 4%
b. Tunjangan Kematian 3%
c. Penghargaan Masa Kerja 3%

1.5.3. Pembinaan Karyawan

10

PT. Strong Shine sistem pembinaan karyawan yaitu berupa fasilitas

training untuk karyawan perusahaan selama 1-2 bulan, Berupa Pelatihan ISO,
K3 (Kesehatan dan Keselamatan Kerja) dan Pelatihan Adminstrasi.

1.5.4. Organisasi Karyawan

Pada PT. Strong Shine memiliki organisasi karyawan yaitu, Serikat Pekerja
Seluruh Indonesia (SPSI) dan Serikat Pekerja Furniture Indonesia (SPFI).

1.5.5. Jam Kerja Karyawan

PT. Strong Shine mempunyai waktu kerja selama 5 hari dalam 1 minggu yaitu
dari hari Senin - Jumat. Sementara itu, untuk hari sabtu dan minggu akan
dihitung sebagai waktu kerja lembur, yang nantinya akan ditambahkan ke
dalam gaji sebagai intensive lembur
Untuk pekerja di PT. Strong Shine sendiri dibedakan menjadi 2 yaitu pekerja
direct dan pekerja indirect. Untuk pekerja direct yaitu mereka yang langsung
menangani proses produksi seperti operator mesin pada lantai produksi.
Sementara itu untuk pekerja indirect adalah mereka yang tidak secara langsung
melakukan proses peroduksi di lantai produksi, contohnya departemen
marketing, dan kantor administratif lainnya.
A. Jam Kerja Pekerja Direct
Karena proses produksi berlangsung secara kontinyu yaitu selama 24 jam
dalam 1 hari, maka jam kerja pekerja direct perlu dibagi menjadi 2 shift.
Berikut ini pembagian jam kerja berdasarkan shift untuk pekerja direct
pada Tabel 1.1. Pembagian Shift Kerja untuk Pekerja Direct :
Tabel 1.1 Jam Kerja Direct
No Shift Hari Jam Kerja
1 1 Senin - Jumat 08:00 - 17:00
2 2 Senin - Jumat 17:00 - 00:00
Untuk waktu istirahat pekerja direct pada shift 1 memiliki waktu istirahat
yang sama dengan pekerja indirect yaitu:
Hari Senin – Kamis : Waktu Istirahat 60 menit setiap harinya.
Hari Jumat : Waktu Istirahat selama 90 menit.
 11

B. Jam Kerja Pekerja Indirect

Sementara untuk waktu kerja pekerja indirect mereka yang berada di
kantor dan mengurusi semua administrasi perusahaan adalah sebagai
berikut.

Tabel 1.2 Jam Kerja Indirect Shift 1

No Shift Waktu Kerja Keterangan
1 08:00 - 12:00 Masuk, Absen, Waktu Kerja Efektif
2 12:00 - 13:00 Istirahat, Makan Siang, Sholat Dzuhur,Dll
3 1 13:00 - 15:00 Waktu Kerja Efektif
4 15:00 - 15:15 Coffe Break, Sholat Ashar
5 15:15 - 17:00 Waktu Kerja Efektif
6 17:00 Pulang
Tabel 1.3 Jam Kerja Indirect Shift 2
No Shift Waktu Kerja Keterangan
1 16:00 - 21:00 Masuk, Absen, Waktu Kerja Efektif
2 21:00 - 22:00 Istirahat, Makan Malam, Dll
2
3 22:00 - 00:00 Waktu Kerja Efektif
4 0:00 Pulang
Untuk pekerja indirect, waktu kerja per harinya selama 8 jam. Sama
halnya dengan pekerja direct, untuk pekerja indirect, sabtu dan minggu
akan dihitungkan sebagai waktu kerja lembur yang nantinya lama waktu
lembur akan ditambahkan ke dalam gaji intensive lembur.

1.5.6. Keselamatan Kerja

PT. Strong Shine menjanjikan kepada setiap karyawan (tetap, percobaan
& kontrak) adalah aset yang sangat berharga. Setiap karyawan didaftarkan
asuransi kesehatan sesuai ketentuan yang berlaku dan diikut sertakan dalam
program Jamsostek / BPJS Ketenegakerjaan, APD (Alat Pelindung Diri) yang
di gunakan antara lain Kacamata, Sepatu Safety, Sarung Tangan, Helm
Pengaman, dan Alat pelindung telinga.

1.6.7. Rekrutmen Karyawan

12

Berikut adalah tahapan dari sistem perekrutan yang diterapkan di PT. Strong
Shine, yaitu :

a. Pembukaan lowongan
Pihak HRD membuka lowongan pekerjaan dan menerima lamaran pekerjaan
melalui tiga cara, yaitu :
1. Internet, melalui email dengan cara membuat website resmi Perusahaan.
2. Melalui Pos, dengan mengirimkan surat lamaran ke alamat perusahaan
yang benar.
3. Sistem referensi, melalui titipan dari karyawan yang sudah ada.
b. Penyeleksian lamaran
Penyeleksian surat lamaran dilakukan dengan adil dan benar, tidak ada
pembedaan cara seleksi meskipun surat lamaran diterima dari tiga cara yang
berbeda. Seleksi surat lamaran dilakukan sesuai dengan kriteria yang
diajukan oleh user, yang disebut user adalah atasan divisi tempat dimana
calon karyawan akan bekerja.
c. Pelaksanaan test / seleksi
Pelaksanaan test yang terdapat di PT. Strong Shine terdiri dari beberapa
tahapan diantaranya :
1. Pelaksanaan tes tertulis dan psikotes dari pihak HRD , hal ini dilakukan
untuk melihat kemampuan dan sikap perilaku calon pekerja.
2. Pelaksanaan interview, tahap ini dilakukan oleh pihak HRD. Hal ini
dilakukan untuk melihat kepribadian dari calon pekerja lebih detail lagi.
3. menjadi pekerja di perusahaan terjadi perjanjian atau biasa disebut
kontrak kerja bagi Penerimaan karyawan, tahap ini dilakukan oleh pihak
HRD, sebelum calon karyawan sah pekerja yang baru masuk.
4. Pelaksanaan company education, hal ini dilakukan oleh pihak HRD agar
si pekerja mengetahui tentang peraturan-peraturan yang terdapat di
perusahaan, kemudian di tahapan ini pihak HRD menjelaskan hak serta
kewajiban si pekerja terhadap perusahaan.
Penyerahan pekerja terhadap user, berikutnya pihak HRD menyerahkan
pekerja yang telah lolos seleksi dan diterima menjadi pekerja kepada
 13

pihak user, pihak user pun akan memberikan training pengetahuan

tentang divisi tempat pekerja akan ditempatkan. Biasanya proses training
dan penambahan pengetahuan ini akan berlangsung selama 2 minggu.

1.5.8. Fasilitas Umum

Pada Perusahaan PT. Strong Shine terdapat fasilitas umum yang digunakan
untuk Karyawan berupa Seperti :
1. Parkiran
2. Toilet Umum
3. Lapangan
4. ATM Center
5. Pos Security
6. Pantry
7. Loker Karyawan
8. Masjid
9. Toilet Karyawan
10. Ruang Aula
11. Cleaning Service