MEMORIA DE GESTIÓN

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ITC MEMORIA ANUAL 2010 ÍNDICE

ÍNDICE

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Presentación

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Innovación Tecnológica

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Investigación y Desarrollo Tecnológico

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Otras Actividades

Datos Económicos

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Juan Ruiz Alzola Consejero Delegado del ITC

El Instituto Tecnológico de Canarias constituye una de las piezas clave para el desarrollo e impulso de la I+D+i en Canarias. Desde el inicio de su andadura, en el año 1992, el Instituto Tecnológico de Canarias asumió el compromiso de encaminar su trabajo hacia el máximo aprovechamiento de los recursos naturales, humanos y económicos del Archipiélago para consolidar una firme plataforma de conocimiento, potenciar la valía de las Islas y apoyar el crecimiento empresarial como fuente generadora de riqueza. Hoy, el ITC es un centro con reconocimiento internacional por su labor y contribución al desarrollo de proyectos de I+D en diversos sectores estratégicos como las energías renovables, la biotecno-

logía, la ingeniería o la gestión de aguas, entre otros. La innovación representa otro eje vertebral de la actividad del ITC para contribuir al avance multidisciplinar y generar una economía basada en el conocimiento. En este sentido, el Instituto ha llevado a cabo numerosas actuaciones de promoción e incorporación de la innovación en el ámbito empresarial, con objeto de facilitar a las empresas canarias su adaptación a las nuevas necesidades del mercado y propiciar la internacionalización y colaboración interempresarial, así como involucrarlas en procesos de I+D y favorecer la transferencia de tecnología. Merece especial mención la contribución del Instituto Tecnológi-

co de Canarias para el desarrollo de políticas públicas en materia de innovación y emprendeduría y el apoyo que presta a la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información (ACIISI) del Gobierno de Canarias desde su constitución para la definición y fortalecimiento del sistema de I+D+i del Archipiélago. El presente documento ofrece una amplia descripción de los proyectos de I+D+i puestos en marcha por el Instituto Tecnológico de Canarias durante el ejercicio correspondiente al año 2010, con el claro objetivo de continuar creciendo para favorecer el desarrollo tecnológico y la diversificación económica de las Islas, y cumplir con la premisa que fundó su creación.

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Presentación

El Instituto Tecnológico de Canarias S.A. (ITC) es una empresa pública, constituida mediante Decreto 139/1992 del Ejecutivo Autonómico, el día 30 de julio de 1992. Sus objetivos son, entre otros, dar soporte a la innovación tecnológica de las empresas y sociedad canaria, y canalizar las capacidades de investigación y desarrollos tecnológicos existentes en Canarias, orientándolas al desarrollo de las pequeñas y medianas empresas, fomentando sus actividades de colaboración, y aumentando la eficacia y coherencia de políticas existentes en esta materia. Toda esta labor se complementa con la ejecución de un gran número de proyectos en áreas de gran trascendencia para Canarias como son el desarrollo y fomento de las energías renovables, la investigación en el campo de la biotecnología que ayude a impulsar un sector industrial denominado ‘biología azul’, orientado a la explotación de las microalgas, o la puesta en marcha de medidas que estimulen el ahorro de agua y energía, entre otros.

El objeto social de la creación del Instituto Tecnológico de Canarias S.A., modificado como consecuencia de la absorción del Instituto Canario de Investigación y Desarrollo (ICID) por el ITC, a finales de 2001, abarca: 1. Desarrollo de actividades que impliquen un avance tecnológico a través de procesos de investigación y desarrollo y el impulso y coordinación de la investigación aplicada en Canarias. 2. Potenciación del desarrollo del sistema productivo y el fomento del nivel de formación empresarial de la Comunidad; promover y facilitar la creación, el desarrollo y la asimilación de tecnología por las empresas canarias, para la mejora de competitividad; apoyo a aquellas actividades de desarrollo tecnológico y empresarial de mayor importancia estratégica en el desarrollo del sistema productivo de la Comunidad; y la aplicación de esta tecnología en el modelo económico generando un mayor crecimiento y bienestar social.

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3. Prestar todo tipo de servicios de asistencia tecnológica al empresariado de la Comunidad Autónoma de Canarias, así como la comercialización de los productos que se deriven de los proyectos de investigación y desarrollo afrontados y generados por este Instituto. 4. Participación en otras sociedades de análogo objeto para el desarrollo propio de esta sociedad, la compra y/o alquiler de inmuebles y edificios, terrenos y solares para usos comerciales e industriales, equipos e instalaciones y la contratación de trabajos, suministros y servicios exteriores necesarios para el desarrollo del objeto social de la Sociedad. 5. Potenciar programas de cooperación con instituciones de carácter nacional y supranacional en investigación y desarrollo y su aplicación en el ámbito de empresas canarias. La creación y participación en institutos tecnológicos específicos que desarrollen áreas prioritarias

para la Comunidad Autónoma de Canarias. Para desarrollar su actividad, el Instituto Tecnológico de Canarias cuenta con sedes en Gran Canaria y Tenerife. En Las Palmas de Gran Canaria se encuentra la sede social y la estructura administrativa. En Pozo Izquierdo (Gran Canaria) está ubicado el centro de investigación, en el que se desarrolla toda la labor investigadora y donde están instalados los proyectos de energías renovables, biotecnología, laboratorios, desaladoras, planta de hidrógeno, etc. Además, por acuerdo con otros organismos canarios, el ITC gestiona el Centro de Innovación y Actualización Tecnológica (CIATEC) de Agüimes (Gran Canaria), y las Unidades de Promoción de Empresas (UPE) de Tenerife, Gran Canaria, La Palma, El Hierro, Lanzarote y Fuerteventura, donde se encuentran alojadas más de 50 empresas de base tecnológica.

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Estructura Orgánica
La estructura del ITC se configura en una Secretaría General, una Dirección de Investigación y Tecnología, una Dirección de Innovación y tres Divisiones Funcionales: • D. Juan Bautista Ruiz Alzola Consejero Delegado • Dña. Andrea Brito Alayón Directora de Investigación y Tecnología • D. Antonio López Gulías Director de Innovación • D. Javier Pardilla Fariña Apoderado y Director de la División de Servicios Centrales • D. Gonzalo Piernavieja Izquierdo Director de la División de Investigación y Desarrollo Tecnológico

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Consejo de Administración
La composición del Consejo de Administración, a fecha 31 de diciembre de 2010, ha sido la siguiente: Presidenta • Dña. María del Mar Julios Reyes

Vicepresidente • D. Javier González Ortiz

Consejero Delegado/Vocal • D. Juan Bautista Ruiz Alzola

Vocales • • D. Adrián Mendoza Grimón D. Juan Pedro Sánchez Rodríguez • • D. Francisco Javier Díaz Brito D. Carlos González Mata

Secretario no consejero • D. Javier Pardilla Fariña

Vicesecretario no consejero • D. Marcos Hermoso Varela

Como aspecto relevante hay que señalar que en octubre de 2010 se produce el cese, en su cargo de Secretario General, de D. Jesús Velayos Morales, por nuevo nombramiento como Interventor General de la Comunidad Autónoma, y en noviembre de 2010 se otorga escritura de apoderamiento a favor del Director de la División de Servicios Centrales, D. Javier Pardilla Fariña. La Secretaría General queda vacante. En Junta General de Accionistas de fecha 5 de abril de 2010 se acuerda el cese de D. Gabriel Andrés Me-

gías Martínez como miembro del Consejo de Administración del ITC y se nombra consejera a Dña. Rosa Rodríguez Díaz. En Junta General de Accionistas de fecha 23 de noviembre de 2010 se cesa a Dña. Rosa Rodríguez Díaz como miembro del Consejo de Administración. Por acuerdo de Gobierno de fecha 25 de noviembre de 2010 se cesa, como representante de la Comunidad Autónoma de Canarias y de las Entidades de Derecho Público vinculadas o dependientes de la misma

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en la Junta General de la sociedad mercantil pública ITC, a D. Jorge Marín Rodríguez Díaz y se nombra a Dña. María del Mar Julios Reyes, como representante de la Comunidad Autónoma de Canarias y de las Entidades de Derecho Público vinculadas o dependientes de la misma en la Junta General de la sociedad mercantil pública ITC. • • •

el desarrollo de la Red de Parques Tecnológicos de Canarias. Aprobación de modificaciones en las Instrucciones de Contratación del ITC. Ceses y Nombramientos de Representantes en las Empresas Participadas. Otorgamiento de poderes de representación en parques eólicos propiedad del ITC a favor de Céntrica Energía Generación, S.L.U. para que realice las gestiones de representación en el mercado eléctrico y la prestación del servicio de despacho de control. • Nombramiento de Representante en la Comisión de Selección y Control de la UPE de Fuerteventura. • • Aprobación de P.A.I.F. y Marco Presupuestario 2011. Cese, en su cargo de Presidente del Consejo de Administración, de D. Jorge M. Rodríguez Díaz, y nombramiento, como Presidenta del Consejo de Administración, de Dña. María del Mar Julios Reyes. • Cese, en su cargo de Secretario no consejero del Consejo de Administración, de D. Jesús Velayos Morales, y nombramiento como Secretario no consejero del Consejo de administración de D. Javier Pardilla Fariña. • Autorización del inicio de los trámites para la licitación de la Repotenciación del Parque Eólico “ITC-Tenefé”. • Aprobación de expediente de contratación para “Suministro, Instalación y Puesta en Marcha de Conexiones de Banda Ancha

Acuerdos del Consejo de Administración
En 2010 se celebraron 4 Consejos de Administración. Entre los acuerdos adoptados durante este ejercicio destacan los siguientes: • Realización de los preceptivos Informes de Cumplimiento de cada trimestre del ejercicio por la Dirección del ITC, conforme a lo dispuesto en las “Medidas de Racionalización del Sector Público Empresarial de la Comunidad Autónoma de Canarias”. • Formulación de las cuentas anuales, el informe de gestión y la aplicación de resultado del ejercicio 2009, y su elevación a la Junta General de la Sociedad con propuesta de aprobación. • • Otorgamiento de distintas Facultades a Apoderados del ITC. Aprobación de expediente de variación de los presupuestos de explotación y capital del ITC para 2010. • Otorgamiento de facultades para la realización de los trámites administrativos, económicos y jurídicos que se consideren necesarios para la correcta participación del ITC en

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en Centros Públicos del Gobierno de Canarias”. • Nombramiento de representantes del ITC en la Comisión de Selección y Control de la U.P.E. de El Hierro. •

la Aplicación del Resultado correspondiente al ejercicio 2009. Cese como representante de la Consejería de Economía y Hacienda del Gobierno de Canarias, en el Consejo de Administración del ITC, de Dña. Rosa Rodríguez Díaz. Además, la Junta acordó reelegir por plazo estatutario de cinco (5) años a D. Jorge M. Rodríguez Díaz, como miembro del Consejo de Administración. • Cese de D. Jorge Marín Rodríguez Díaz como miembro del Consejo de Administración, y nombramiento, en su sustitución como representante de la Comunidad Autónoma de Canarias en el Consejo de Administración del ITC, de Dña. María del Mar Julios Reyes. Además, la Junta acordó nombrar, como miembro de Consejo de Administración del ITC, a D. Carlos González Mata.

Juntas Generales de la Sociedad
En 2010 se celebraron cuatro Juntas de la Sociedad, siendo los acuerdos adoptados los siguientes: • Cese de D. Gabriel Megías Martínez como miembro del Consejo de Administración del ITC, y nombramiento, en su sustitución como representante de la Consejería de Economía y Hacienda del Gobierno de Canarias en el Consejo de Administración del ITC, de Dña. Rosa Rodríguez Díaz. • Aprobación de las Cuentas Anuales, el Informe de Gestión y

Recursos Humanos
A fecha 31 de diciembre de 2010, el Instituto Tecnológico de Canarias contaba con una plantilla de 206 trabajadores, distribuidos en las siguientes categorías laborales:

Categorías Gerentes Otros Directivos Técnicos Superiores Técnicos Medios Administrativos Obreros y Subalternos

2008 1 5 81 40 63 9 199

2009 1 5 91 43 63 9 212

2010 1 5 88 43 62 7 206

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División de Servicios Centrales
La División de Servicios Centrales es la responsable de prestar los servicios internos horizontales demandados por la organización, bajo el control de la Dirección de la Empresa, de acuerdo con las directrices señaladas por el Consejo de Administración, estableciendo la política económico-financiera de la empresa, asegurando la correcta gestión y justificación de subvenciones, garantizando la contratación bajo la normativa de aplicación, prestando el soporte jurídico necesario, planificando y coordinando la política de recursos humanos, desarrollando la política de calidad de la organización y gestionando eficientemente el patrimonio de la entidad. El Departamento EconómicoAdministrativo controla los procesos de contabilidad, compras, facturación, presupuestos, gestión de tesorería y gestión de subvenciones, con una adecuada coordinación, dando como resultado una mejora en el desarrollo de los mismos, en el control económico-financiero, en la El Departamento de Informática y Comunicaciones se encarga de la planificación y desarrollo del plan de necesidades de hardware y software que se financia con la aportación dineraria de capital de la Comunidad Autónoma. Se ha realizado una auditoría externa de seguridad para optimizar el conjunto de aplicaciones de soporte a la actividad del ITC. Asimismo, el Departamento ha coordinado con éxito la apertura de un nuevo centro de proceso de datos (CPD) en el centro de trabajo de Las Palmas de Gran Canaria, y se El Departamento Jurídico se ocupa del tráfico de operaciones jurídico-mercantiles de la Entidad, incluyendo el control de las sociedades participadas, así como la coordinación y control de derechos de propiedad industrial. El Departamento colabora en la gestión y administración de la sociedad participada Parques Eólicos Gaviota, S.A. (PEGASA). comunicación con las unidades técnicas, y una mayor agilidad en la contratación.

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encuentra controlando la reforma de los CPD de Pozo Izquierdo y Santa Cruz de Tenerife. Desde este Departamento se ha desarrollado una aplicación de gestión documental y la ampliación y mejora del portafirmas electrónico.

unidades organizativas del ITC en la puesta en servicio y mantenimiento de obras e instalaciones de proyectos; y coordinando la prestación de servicios a clientes por alquiler de activos del ITC. El Departamento de Gestión de la

El Departamento de Personal se ocupa, principalmente, de la gestión de los procesos de selección de personal, la política de formación y el control de los viajes del personal del ITC. En materia de prevención de riesgos laborales se realizaron las evaluaciones periódicas en todos los centros de trabajo de la empresa. El Departamento de Gestión de Activos ha desarrollado satisfactoriamente el Plan de Inversiones en Activos del ejercicio 2010. También ha continuado prestando asesoramiento y apoyo técnico a las demás

Calidad ha revisado y actualizado a su práctica en uso algunos de los procedimientos actualmente vigentes, tales como ‘Proyectos’, ‘Medida de la satisfacción del cliente’ y ‘Quejas, reclamaciones y sugerencias’. Se ha aprobado una nueva revisión del mapa de procesos y se han llevado a cabo auditorías a todas las unidades organizativas del ITC, según criterios establecidos tanto por los distintos procedimientos aprobados por la dirección, como por la Norma ISO 9001:2008. También ha impartido un curso de auditores internos de la calidad.

Empresas Participadas
El Instituto Tecnológico de Canarias participa en ocho empresas que desarrollan actividades análogas a las del propio ITC. La participación en otras empresas se contempla en los Estatutos Sociales de la empresa, en los que se recoge la necesidad de potenciar el desarrollo del sistema productivo en la Comunidad canaria,

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mediante el impulso y la coordinación de la investigación aplicada en Canarias, la transferencia de la tecnología disponible hacia el tejido empresarial de las Islas y la participación en institutos tecnológicos específicos y sociedades con actividades similares. El Departamento Jurídico es el encargado de coordinar, dentro del Instituto Tecnológico de Canarias, los servicios de asesoría mercantil, gestión y administración de las empresas participadas y entidades en las que el Instituto participa. A continuación se detalla la información más relevante respecto a la evolución de las empresas participadas por el ITC, al cierre del ejercicio 2010: •

res Ecotècnia E-44 / 630 kW. La producción de energía en el año 2010 fue de 14.900 MWh, equivalentes a 2.150 horas de funcionamiento a potencia nominal, y un factor de capacidad del 24,5%. El beneficio después de impuestos de PEGASA en el año 2010 ascendió a 262.186,07€. Parque Eólico Santa Lucía, S.A. Es la empresa titular del Parque Eólico de Santa Lucía (4.800 kW), compuesto por 16 aerogeneradores Made AE-30/300 kW. Sus accionistas principales son Enel Green Power España, S.L. (65,67%), el Ayuntamiento de Santa Lucía de Tirajana (20,0%), el Instituto Tecnológico de Canarias, S.A. (6,33%), y otros minoritarios (8,0%). El beneficio después de impuestos en el año 2010 ascendió a 616.000,00€.

Parques Eólicos Gaviota, S.A. (PEGASA) Es una empresa participada por el Instituto Tecnológico de Canarias, S.A. (28,00%), Instituto para la Diversificación y Ahorro de la Energía (28,00%), Elecnor Financiera, S.L. (28,00%), Enerfín-Enervento, S.A. (9,33%), y el Ayuntamiento de Santa Lucía de Tirajana (6,67%). Es la Sociedad titular del Parque Eólico Punta Gaviota (6.930 kW), compuesto por 11 aerogenerado• A.I.E. Eólicos de Tirajana Eólicos de Tirajana es una Agrupación de Interés Económico (A.I.E.) formada por Enel Green Power España, S.L. (60%) y el Instituto Tecnológico de Canarias, S.A. (40%), para explotar el Parque Eólico del Barranco de Tirajana (1.260 kW), compuesto por aerogeneradores Made. El beneficio del ejercicio ascendió a 91.000,00€.

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Desarrollos Eólicos de Canarias, S.A. (DECA) Es la empresa titular del Parque Eólico de los Llanos de Juan Grande (20.100 kW), compuesto por 67 aerogeneradores Desarrollos Eólicos A-300, y que tiene como accionistas a Desarrollos Eólicos Promoción, S.A. (44,7479%), Eolia Mistral de Inversiones Sociedad Capital de Riesgo S.A. (44,7465%), Elmasa Patrimonial, S.A. (0,0014%) y el Instituto Tecnológico de Canarias, S.A. (10,5042%). Durante el año 2010, la producción del parque eólico fue de 49.130 MWh, con 2.444 horas equivalentes a plena producción, y un factor de capacidad del 27,9%. El beneficio del ejercicio después de impuestos ascendió a 1.241.576,96€. •

también en el capital social de la empresa el Instituto Tecnológico de Canarias S.A. (5,90%) y la Caja General de Ahorros de Canarias, S.A. (7,53%). Al cierre del ejercicio 2010 ha obtenido un resultado de 5.845.848,62€ Parque Tecnológico de Telde, S.A. Es una empresa participada por el Ayuntamiento de Telde (62,01%) y el Instituto Tecnológico de Canarias, S.A. (37,99%). Esta sociedad, constituida el 3 de diciembre de 2002, tiene por objeto facilitar el acceso a las nuevas tecnologías a las empresas de base tecnológica, a un bajo precio y un alquiler del suelo a un precio reducido. En el ejercicio 2010 no ha desarrollado actividad. • Megaturbinas Arinaga, S.A. En Megaturbinas Arinaga, S.A. el Instituto Tecnológico de Canarias, S.A. tiene una participación del 33,3%, al igual que la Fundación Canaria de Puertos de Las Palmas, y la Sociedad de Promoción Económica de Gran Canaria. Su actividad se centra en la promoción de grandes turbinas eólicas, con componente de I+D, en la explanada de la ampliación del Muelle de Arinaga. Al cierre

Instituto Tecnológico y de Energías Renovables, S.A. (ITER) El ITER centra su actividad, fundamentalmente, en la generación de electricidad mediante aerogeneradores y centrales solares fotovoltaicas y en el desarrollo de proyectos de investigación en energías renovables, vulcanismo y medio ambiente. Tiene como accionista mayoritario al Cabildo de Tenerife (86,57%), y junto a él participan

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de ejercicio hubo pérdidas por importe de 767,28€. • Gorona del Viento El Hierro, S.A. Su objeto social es el análisis, desarrollo, promoción, construcción, operación y mantenimiento de la Central Hidroeólica de producción de energía eléctrica en El Hierro, mediante la utilización de la diversidad de energías renovables existentes, y su posterior entrega a la compañía distribuidora

para el suministro final a todos los habitantes de la isla de El Hierro. Tiene tres accionistas: El Cabildo de El Hierro (60%), Endesa Cogeneración y Renovables, S.A.U. (30%), y el Instituto Tecnológico de Canarias, S.A. (10%). En el ejercicio 2010, el ITC realizó un desembolso, en el marco de una ampliación de capital, por un importe total de 333.336,00 €. El beneficio después de impuestos ascendió a 137.884,72€.

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Innovación Tecnológica

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Innovación Tecnológica
La División de Innovación Tecnológica colabora con la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información (ACIISI) del Gobierno de Canarias para la puesta en marcha y ejecución de todos los programas de innovación impulsados desde el Ejecutivo regional. Esta División, por tanto, centra su actividad, fundamentalmente, en el desarrollo de proyectos que ayuden a incrementar la competitividad de las empresas canarias a través de la innovación; promover la transferencia de tecnología hacia las pequeñas y medianas empresas, así como impulsar la creación de nuevas empresas de base tecnológica en el Archipiélago canario. Todas las actuaciones que lleva a cabo la División de Innovación Tecnológica en el campo de la innovación, transferencia de tecnología, apoyo y asesoramiento a las empresas, impulso a la emprendeduría, etc. se desarrollan a través de los siguientes departamentos: En el Departamento de Redes de Innovación y Proyectos Internacionales se ha desarrollado con éxito el Proyecto DILO (Difusión de la Innovación Local), que perseguía acercar a las pymes canarias la innovación. A través de esta iniciativa se formaron a 92 agentes que acercaron la innovación a 22.161 empresas canarias alejadas de los grandes núcleos de población, llegando hasta donde no lo había hecho antes ninguna otra iniciativa regional. También destaca la labor desarrollada por la Red CIDE que ha prestado servicios de apoyo e información a 1997 empresas de las Islas, un 22% más que el año anterior. La ayuda y asesoramiento prestados han permitido la presentación de más de 650 proyectos de innovación a líneas de financiación públicas regionales y nacionales. Asimismo, ha coordinado varios proyectos europeos para promover Entre las actuaciones y programas desarrollados a lo largo de 2010 destacan:

Departamento de Redes de Innovación y Proyectos Internacionales

Departamento de Desarrollo Tecnológico Empresarial

• •

Departamento de Sociedad de la Información Departamento de Sistemas de Información y Gestión del Conocimiento

Departamento de Formación y Gestión de la Innovación

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la movilidad de emprendedores en regiones de la periferia de Europa y fomentar la educación en emprendeduría. El Departamento de Desarrollo Tecnológico Empresarial ha continuado trabajando en la extensión de la Red UPE (Red de Unidades de Promoción de Empresas) a todas las islas del Archipiélago y en el desarrollo de programas que promueven la creación de empresas de base tecnológica en Canarias. También ha dado apoyo técnico para la ejecución y difusión del programa de actuaciones de la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información (ACIISI) del Gobierno de Canarias y ha organizado un gran número de jornadas de innovación para acercar a las empresas las diferentes vías de financiación existentes que les permitan ser más eficaces y competitivas.

infraestructura propia. Ha elaborado diferentes encuestas, en colaboración con el Instituto Canario de Estadística (ISTAC), sobre la penetración de Internet en los hogares y empresas de las Islas. El Departamento de Sistemas de Información y Gestión del Conocimiento ha dedicado una parte importante de su actividad a apoyar a la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información (ACIISI) del Gobierno de Canarias, en especial en lo relativo al desarrollo de aplicaciones de gestión y tramitación electrónica, webs para interacción administración–sociedad, webs divulgativas, evaluación de propuestas de proyectos de innovación, etc. También ha mantenido el apoyo a Radio ECCA para el ejercicio de sus actividades de formación en línea. El Departamento de Formación y

El Departamento de Sociedad de la Información ha centrado su actividad en dar soporte técnico al Gobierno de Canarias en materia de gestión e implantación de proyectos de prospectiva tecnológica, gestión de la tecnología, telecomunicaciones y Sociedad de la Información. Ha apoyado a la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información (ACIISI) en el desarrollo del plan nacional de transición a la TDT en Canarias, y en la extensión de la red de telecomunicaciones mediante la interconexión de centros del Gobierno a través de

Gestión de la Innovación ha seguido prestando apoyo técnico y administrativo en las actuaciones que la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información (ACIISI) ha encomendado al ITC en materia de innovación. Entre estas actuaciones destacan el Programa de Bonos Tecnológicos, el Programa Formativo de Gestores de la Innovación en Canarias, que ha recibido el reconocimiento nacional por el trabajo conjunto y coordinado para hacer llegar la I+D+i de las universidades a las pequeñas y medianas empresas canarias, y el Progra-

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ma de Gestores de la innovación en la Empresa (GIE), que tiene como objetivo formar a 1200 trabajadores y sensibilizar y difundir entre las

empresas la necesidad de innovar como elemento para incrementar la competitividad regional, nacional e internacional.

Departamento de Redes de Innovación y Proyectos Internacionales

El Departamento de Redes de Innovación y Proyectos Internacionales tiene entre sus objetivos principales desarrollar acciones destinadas a incrementar la competitividad de las empresas canarias, a través de la ejecución de distintas actuaciones impulsadas desde la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información (ACIISI) del Gobierno de Canarias. Estas actuaciones incluyen la difusión y apoyo a la innovación, a través de distintas redes de innovación como son DILO y la Red CIDE y el fomento a la internacionalización de la innovación empresarial a través de la Red Enterprise Europe Network y otros proyectos europeos. Entre las actuaciones desarrolladas durante este ejercicio destacan: • PROYECTO DILO En la actual coyuntura económica, la innovación se ha impuesto como uno de los principales caminos viables y eficaces para consolidar la competitividad empresarial. Difundir las ventajas de la innovación es un compromiso del Gobierno de

Canarias con las empresas, como principales creadoras de riqueza y empleo en el Archipiélago. En este marco se desarrolló el proyecto DILO (Difusión de la Innovación Local) con el objetivo de acercar a las pymes canarias la cultura de la innovación, especialmente a aquellas ubicadas en las zonas alejadas de los grandes núcleos de población o en su periferia. Esta iniciativa ha sido cofinanciada por la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información (ACIISI) y el Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER) en un 85%, y gestionada por el Instituto Tecnológico de Canarias (ITC). Durante un periodo de 8 meses de trabajo de campo (entre noviembre de 2009 y junio de 2010), un total de 92 agentes llevaron la oportunidad de innovar hasta la puerta de 22.161 empresas canarias locales, llegando hasta donde no lo había hecho antes ninguna otra iniciativa regional. El siguiente cuadro recoge los indicadores del proyecto DILO:

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Indicadores Canarias Empresas visitadas Empresas caracterizadas Empresas asesoradas Ideas de proyecto identificadas Propuestas presentadas a convocatorias Empresas derivadas a la Red CIDE Empresas con interés en continuar recibiendo asesoramiento

Total 22.161 15.991 6.027 3.624 200 82 915

Para lograr estos resultados, el proyecto DILO contó con 70 Gestores de la Innovación Comarcales (GIC) y 4 Agentes de Zonas Comerciales Abiertas (ZCA), coordinados por 18 Centros de Innovación y Desarrollo Empresarial Comarcales (CIDEC). Esta red de profesionales se encargó de visitar a autónomos y pymes para informales, gratuitamente, sobre oportunidades de innovación que les permitiesen introducir cambios en sus negocios para hacerlos más dinámicos, rentables y competitivos. Al mismo tiempo que se facilitaron las herramientas para mejorar la competitividad de estas empresas, se apoyó la capacidad empresarial de producir nuevas soluciones de mercado, contribuyendo con ello a generar un tejido empresarial más consolidado y sostenible.

De esta forma, el proyecto DILO se configuró como una iniciativa complementaria a la Red CIDE y a las acciones promovidas por otras entidades que operan en el ámbito local, más cerca de las empresas, como las Agencias de Empleo y Desarrollo Local y otros mecanismos desplegados por ayuntamientos y cabildos. Las actuaciones de campo se complementaron con una importante labor de difusión en el ámbito local, desarrollándose un total de nueve Mercadillos Tecnológicos Comarcales, con el fin de acercar las ofertas de empresas basadas en conocimiento a las pequeñas y medianas empresas de todo el Archipiélago. Esta iniciativa ha permitido conocer de primera mano las necesidades de innovación existentes a

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nivel local en Canarias, e identificar las barreras a la innovación, las acciones de fomento a la innovación y las ayudas y subvenciones más demandadas que, dado el volumen de empresas visitadas y asesoradas, suponen una información muy válida para contribuir a la planificación estratégica de nuevas iniciativas por parte del Gobierno de Canarias para fomentar y fortalecer el desarrollo económico local.
www.gobiernodecanarias.org/aciisi/dilo

Durante 2010, la Red CIDE ha prestado servicios de apoyo e información a 1997 empresas de todas las Islas, un 22% más que el año anterior, que concluyeron en la presentación de más de 650 proyectos de innovación a líneas de financiación públicas regionales y nacionales, de las que más de 300 propuestas han sido aprobadas, con un total de financiación (subvención y créditos) superior a los 10 millones de euros. Además, 188 personas han sido

• Red CIDE La Red CIDE (Red Canaria de Centros de Innovación y Desarrollo Empresarial) ha colaborado con el proyecto STA 2, encaminado a consolidar la red y mejorar los servicios que presta. El principal objetivo ha sido identificar los servicios de apoyo avanzados que se prestarán a las empresas canarias a través de sus 23 centros repartidos por todas las islas del Archipiélago. La Red CIDE se ha consolidado como punto de información y asesoramiento en todas las islas y ha sumado desde su nacimiento alrededor de 40 casos de éxito empresarial a través de la incorporación de la innovación.

propuestas para incorporarse a proyectos de empresas como personal con conocimiento en I+D+i, de los que 72 ya se han incorporado, a través de la Convocatoria de Tecnólogos. Por islas, las que mostraron mayor interés por esta iniciativa fueron Tenerife, con 791 empresas atendidas, y Gran Canaria con 532. En cuanto a las no capitalinas, Lanzarote con 221 y La Palma con 193 fueron las más dinámicas. En sus cuatro años de funcionamiento efectivo a modo de Red en todas las Islas, la Red CIDE suma ya 4.500 empresas asesoradas, más de 2.000 ideas de proyectos detectadas, 4.800 servicios de información sobre las ayudas fi-

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Indicador Empresas atendidas Ideas de proyectos detectadas Servicios de información sobre ayudas prestadas Eventos organizados o colaborados Propuestas de proyectos regionales informados o asesorados Propuestas de proyectos nacionales informados o asesorados Proyectos regionales aprobados en el año Proyectos nacionales aprobados en el año Proyectos presentados en colaboración con empresas y grupos de investigación Asesoramiento para la presentación de propuestas de Clusters o centros tecnológicos Empresas asesoradas para participar en instrumentos del Sistema Canario de Innovación Personal con conocimiento en I+D+i propuesto para incorporarse a proyectos de empresas Personal incorporado a empresas Encuesta de calidad: valoración y satisfacción general (de 0 a 10)

Resultado 1.997 Más de 900 Más de 2.000 Más de 50 592

87

300 33 63

9

352

188

72 8,00

nancieras y asesoramiento a 1.655 propuestas para concurrir a convocatorias nacionales o regionales, de los que 807 proyectos han sido aprobados, con una financiación pública de más de 20 millones de

euros, entre otras muchas acciones. Además, cabe destacar la evolución de resultados a lo largo de estos años, tal y como se refleja en la gráfica de la página siguiente:

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EVOLUCIÓN DE ALGUNOS INDICADORES DE LA RED CIDE DESDE 2007 A 2010
2.500

2.000

1.500

1.000

500

0

2007

2008

2009

2010

Empresas atendidas Ideas de proyecto identificadas Información sobre ayudas

Propuestas de proyectos presentados Proyecto aprobados Empresas incluidas SCCTE

La Red CIDE está teniendo cada día una repercusión mayor en el sociedad canaria, viéndose esto representado en el número de casos de éxito que se están registrando y en el aumento de su repercusión en Internet y redes sociales. Como ejemplo de ello, cabe destacar que durante 2010: • Se han registrado 27 nuevos casos de éxito en la web (http://www. redcide.es), habiéndose producido, además, desde principios de 2009, un incremento significativo del número de visitas mensuales a la web de la Red CIDE, pasando de las 629 de media en 2008 hasta las 2.200 mensuales durante 2010.

Asimismo, se han contabilizado más de 7.088 visionados de los casos de éxito de la Red CIDE en Youtube.

Los servicios prestados desde la Red CIDE son: • • • • • Información sobre I+D+i Identificación de oportunidades de innovación Asesoramiento y orientación de proyectos de I+D+i Apoyo para la participación en programas europeos de I+D+i Información para la participación en el Sistema Canario de CienciaTecnología-Empresa • Adquisición y venta de tecnologías innovadoras

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• •

Información sobre cursos de formación Búsqueda de personal especializado para realizar proyectos de I+D+i www.redcide.es •

pación de entidades canarias en propuestas de proyectos europeos (VIIPM, etc.). Se difundieron 10 nuevos perfiles tecnológicos: 7 ofertas y 3 demandas tecnológicas. Las jornadas, encuentros y eventos

• ENTERPRISE EUROPE NETWORK CANARIAS (CEiEC Centro Europeo de Información e Innovación Empresarial de Canarias)

desarrollados en el marco de esta iniciativa se reflejan en el capítulo “Otras Actividades”. • TECNOEUROPA PROGRAMA BO-

El ITC participa desde 2008, como socio, en el proyecto Enterprise Europe Network Canarias, en el que actúa como coordinador la Dirección General de Promoción Económica del Gobierno de Canarias, siendo uno de los 80 consorcios europeos que conforman la Enterprise Europe Network. En 2010 finalizó el contrato de tres años, que se ha formalizado de nuevo para el periodo 2011-2012. El objetivo de la red Enterprise Europe Network es ayudar a las pequeñas y medianas empresas a desarrollar su potencial de innovación, mejorar su conocimiento de las políticas de la Comisión Europea y acceder al mercado europeo, así como fomentar su participación en proyectos del VII Programa Marco. Los resultados obtenidos en el último año son: • Se consiguieron 2 acuerdos de cooperación tecnológica con Italia y uno de cooperación con una entidad de Madrid, como resultado del Encuentro Empresarial MURCIA FOOD. • Se formalizaron 14 acuerdos de cooperación en investigación, como consecuencia de la partici-

NOS TECNOLÓGICOS – CDTI El Instituto Tecnológico de Canarias, junto con CITAndalucía, es beneficiario de la iniciativa Euroingenio Tecnoeuropa– Programa de Bonos Tecnológicos del CDTI, cuyo objetivo es identificar empresas de Canarias y Andalucía, con potencial para participar en el VII Programa Marco de la Comisión Europea y preparar estrategias de internacionalización personalizadas. Durante su desarrollo se han realizado 10 Planes Estratégicos Individualizados (PEIs), 7 en Andalucía y 3 en Canarias, a través de los cuales se han analizado las actividades en I+D+i de la empresa, la madurez de su tecnología, identificación de las líneas de I+D, incluyendo una descripción de las actuaciones a llevar a cabo en el VII Programa Marco de la Comisión Europea. Una segunda fase del proyecto consistió en la participación de empresas en propuestas de proyecto al VII Programa Marco. En diciembre de 2010 finalizó esta iniciativa, habiendo presentado 12 PEIs (8 CITAndalucía y 5 ITC) (So-

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lumática Canarias, Open Canarias, Integra Servicios, Galileo Ingenieria, Alge Biotech), y la documentación que acredita que 5 empresas (4 CITAndalucía, 1 ITC) han participado en propuestas de proyectos.

La fase piloto 2009-2010 ha finalizado con excelentes resultados, situando al consorcio REMPART en el primer puesto a nivel europeo en cuanto a estancias realizadas, un total de 60. Durante la fase piloto del proyecto

• REMPART (Erasmus Jóvenes Emprendedores) REMPART es un proyecto piloto cofinanciado por el programa Erasmus para Jóvenes Emprendedores de la DG Empresa e Industria de la Comisión Europea. El proyecto, coordinado por el Instituto Tecnológico de Canarias (ITC), ha estado enfocado a la movilidad de emprendedores en regiones de la periferia de Europa: Canarias, Puglia (Italia), Ruse (Bulgaria), Tampere (Finlandia) y Madeira (Portugal). El programa permite a nuevos emprendedores realizar estancias de 1 a 6 meses con los fundadores o directivos de pymes cualificadas de cualquier estado miembro de la Unión Europea. De este modo, el empresario puede encontrar nuevos colaboradores que le ayuden a la expansión de su negocio en otros países.

se realizaron 11 estancias de emprendedores canarios en Europa y 26 estancias de emprendedores europeos en empresas canarias, que han abierto vías de cooperación entre ambos. www.erasmus-entrepreneurs.eu • INRES INRES es un proyecto formado por clusters basados en el concepto de triple hélice (administración pública, I+D y empresas) que centra sus actividades en tres regiones insulares (Canarias, Creta y Samsø), con el fin de facilitar el diálogo a nivel regional y crear sinergias de colaboración entre estas tres regiones en el campo de las energías renovables. El trabajo se ha dividido en tres fases:

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RESULTADO DE LAS ESTANCIAS DE EMPRENDEDORES POR CONSORCIO EUROPEO EN LA FASE PILOTO

REMPART EM ULIXES’ EYES SMEBoost SMEE EPI Centre COOP ERASMUS EE M4E STAY4E3 be-Move STAY4E3+ PROMETHEUS II 0 10 20 30 40 50 60 70 80

Finished Execution

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Análisis del estado de arte: incluye las competencias básicas, agendas regionales de investigación, dinámicas de transferencia tecnológica e impacto económico de las políticas sobre energías renovables.

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Elaboración de un Plan de Acción común: visión a largo plazo sobre las estrategias en materia de política e investigación en el sector de las energías renovables y generación de una agenda común de investigación hacia un entorno sostenible del uso de la energía. Tras un análisis inicial del estado del arte, se identificó que todas las regiones insulares han explotado las energías renovables de una forma u otra, y que cada clúster regional tiene sus especialidades tecnológicas:

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Acciones de aprendizaje y tutelaje inter-regionales: organización de intercambios/visitas y seminarios (regional e interregional) e identificación de las políticas europeas sobre energías renovables.

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-

Islas Canarias: Productos y servicios medioambientales, especialmente relacionados con agua, energía, tratamiento de residuos, sistemas de calidad ambiental, gestión de la contaminación y el desarrollo sostenible del territorio. Especialidad aplicada: equipo electromecánico.

cialmente en parques eólicos onshore/offshore y plantas de calefacción urbana. Especialidad aplicada: paneles solares, calefacción subterránea y otras instalaciones para viviendas privadas. Durante este ejercicio se han llevado a cabo las siguientes actividades: Elaboración del mapa cartográfico de competencias en energías renovables y análisis comparativo de las regiones. Aprendizaje interregional: celebración del I Seminario inter-regional en Creta y visitas técnicas en Creta y Samsø. Participación en la feria Ecomondo, celebrada en Italia, donde se presentó el proyecto en el seno del encuentro con clusters españoles e italianos.

-

Creta: Desarrollo de políticas sobre energías renovables, seguimiento y su impacto en las pequeñas y medianas empresas, especialmente en lo referente a aplicaciones de las energías renovables, uso racional de la energía y ahorro de energía. Especialidad aplicada: paneles fotovoltaicos y sistemas de control térmico en hoteles.

-

Samsø: Medidas y herramientas para aumentar el interés y la participación de las empresas locales para la integración de las energías renovables, espe-

MAPA CARTOGRÁFICO DE COMPETENCIAS Y ANÁLISIS COMPARATIVO DE LAS REGIONES INSULARES

Participation & Clustering

High Samsø Samsø Canary Islands Canary Islands

Regions of Knowiedge Samsø Canary Islands Crete

Low Crete Crete

Research & Innovation High

Low

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El proyecto INRES ha sido seleccionado por la Comisión Europea como ejemplo de buenas prácticas en distintos foros europeos. Está financiado por el VII Programa Marco europeo de IDT, a través de la iniciativa Regiones del Conocimiento. www.inresproject.eu

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Fomento del espíritu emprendedor: se han convocado tres categorías de premios europeos, dos para ideas empresariales (de base tecnológica o transnacionales) y uno para empresas de reciente creación. También se han identificado 50 casos de éxito de jóvenes emprendedores para una publicación y al final del proyecto se organizará la noche del

• STARTENT STARTENT es un proyecto europeo coordinado por el Instituto Tecnológico de Canarias, que promueve la asociación de universidades y organismos empresariales para fomentar la educación en emprendeduría. Los objetivos del proyecto se basan en desarrollar nuevos modelos y materiales para la formación y educación de emprendedores en Europa y fomentar el interés y los valores en la juventud de la cultura emprendedora. El proyecto servirá para dar apoyo a profesores y educadores para la emprendeduría y vincular los centros de formación y el mundo de la empresa haciendo más atractiva la actividad emprendedora a los jóvenes. Durante 2010 se han desarrollado las principales actividades del proyecto: Plataforma online: desde esta plataforma www.startent.eu es posible acceder a toda la información del proyecto, incluyendo un repositorio de documentación relacionada con la emprendeduría y acceso a grupos de discusión del proyecto en redes sociales (LinkedIn y Facebook). -

emprendedor, en paralelo en las 7 regiones participantes. Desarrollo de material formativo: se están desarrollando 40 casos de estudio de casos reales de emprendedores para ser utilizados como material formativo en emprendeduría. Asimismo, también se está desarrollando un manual para profesores con actividades a desarrollar en el aula y una metodología para el desarrollo de material formativo innovador en emprendeduría. Durante el desarrollo de esta iniciativa se han realizado varias reuniones y seminarios en Canarias, Bruselas, Nottingham y Madeira que han permitido un desarrollo óptimo del proyecto.

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STARTENT está cofinanciado por el programa CIP. DG Empresa de la Comisión Europea, contando con socios del ámbito académico (Universidad de Nottigham, Universidad de Ruse, Universidad de Chipre y Politécnico de Turín) y empresarial (BIC Madeira, Cámara de Comercio de Ruse, UAPME, fundaciones universitarias de La Laguna y de Las Palmas). www.startent.eu • STA 2.0 A lo largo de 2010 se ha puesto en marcha el proyecto denominado STA 2.0, aprobado por el Comité de Gestión del Programa de Cooperación Transnacional MadeiraAçores-Canarias (2007-2013). Este proyecto tiene como principal objetivo generar y suministrar un nuevo paquete de Servicios Tecnológicos Avanzados de alto valor añadido, basados en el conocimiento y dirigidos a empresas, además de la adquisición de nuevas capacidades por parte de los organismos de interfaz entre la oferta y demanda tecnológica de las regiones participantes. El proyecto STA 2.0 tiene la vocación de convertirse en un punto de inflexión en las prácticas habituales para la prestación de este tipo de servicios de innovación a la empresa, generando y suministrando nuevos servicios de alto valor añadido basados en el conocimiento, que den respuesta a las demandas reales extraídas del día a día y la amplia experiencia de las instituciones participantes, con el

consiguiente beneficio general en términos de aumento de la competitividad del tejido empresarial de las regiones participantes. El Instituto Tecnológico de Canarias actúa como jefe de fila de este proyecto, completando el consorcio las siguientes entidades: • • • • • Fundación Universitaria de Las Palmas Fundación Canaria Empresa Universidad de La Laguna Centro de Empresas e Innovaçao da Madeira Câmara do Comércio e Indústria da Ponta Delgada Associação Comercial e Industrial do Funchal - Câmara do Comércio e Indústria da Madeira A lo largo de 2010 se ha realizado, en las tres regiones participantes, un amplio estudio de la oferta y la demanda de Servicios Tecnológicos Avanzados que faciliten la innovación en las empresas; se ha culminado el diseño de un paquete de servicios integrado, y se ha desarrollado en Canarias un bloque formativo dirigido a técnicos de las principales organizaciones de interfaz de la región, representados por la Red CIDE. El proyecto tiene una duración de 24 meses y está cofinanciado al 85% por el Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER), con el cual se pretende sentar las bases de una verdadera red transregional de oficinas de proyectos de innovación, especializadas en la prestación de servicios tecnológicos avanzados dirigidos a empresas.

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• OTRAS ACTUACIONES Desde el Departamento de Redes de Innovación y Proyectos Internacionales se han abordado una serie de actuaciones, a instancias de la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información (ACIISI) del Gobierno de Canarias, que se describen a continuación: • • Apoyo a la planificación y definición de las políticas de I+D+i de la Comunidad Autónoma de Canarias. Elaboración de contenidos y propuesta de medidas destinadas •

a su inclusión en el Plan Canario Integrado de I+D+i (2011-2015). Colaboración en la elaboración de información estadística sobre las actividades de I+D+i en Canarias, para suministrarla a distintos organismos oficiales como ministerios e institutos estadísticos (Observatorio de Innovación). Coordinación y participación en las 5 comisiones de trabajo que, de forma periódica, convoca la Fundación COTEC y en las que se abordan temas de actualidad en el campo de la I+D+i.

Departamento de Desarrollo Tecnológico Empresarial

El Departamento de Desarrollo Tecnológico Empresarial tiene entre sus funciones proponer, participar junto con otras entidades y liderar proyectos de I+D+i de ámbito autonómico, estatal e internacional, orientados a la creación, desarrollo y consolidación de Empresas de Base Tecnológica (EBT) en Canarias; coordinar y gestionar las Unidades de Promoción de Empresas (UPEs) del ITC en lo relativo a su funcionamiento, y prestación de servicios tecnológicos de planificación, asesoría y seguimiento de las empresas alojadas; impulsar y apoyar la creación, gestión y consolidación de parques, espacios y centros tecnológicos en Canarias; y definir,

impulsar la puesta en marcha y apoyar la consolidación de modelos de gestión de Agrupaciones Empresariales Sectoriales tecnológicamente innovadoras y realizar actividades de cooperación con las empresas y organizaciones empresariales canarias en materia de I+D+i. En 2010, el Departamento ha continuado desarrollando actividades de apoyo y puesta en marcha de la Red UPE (Red de Unidades de Promoción de Empresas). Con esta actuación se pretende extender y completar la cobertura de la red regional de Unidades de Promoción de Empresas a todas las islas del Archipiélago, implantando UPE en La Gomera y Lanzarote, así

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como ampliando las instalaciones existentes en Gran Canaria, Tenerife, El Hierro, La Palma y Fuerteventura, a través de convenios de colaboración con los cabildos, ayuntamientos, universidades, cámaras de comercio, asociaciones de empresarios y otras entidades. Se ha colaborado también con otras entidades para la organización del Día del Emprendedor en las islas de El Hierro, La Gomera, La Palma, Lanzarote y Fuerteventura. Además, se han llevado a cabo acciones encaminadas a impulsar y apoyar la creación, gestión y consolidación de parques, espacios y centros tecnológicos en Canaria. También se han realizado varios contactos con la Oficina Española de Patentes y Marcas al objeto de concretar un convenio de colaboración. Entre las acciones llevadas a cabo en este ejercicio destacan: • Unidades de Promoción de Empresas (UPE) Las Unidades de Promoción de Empresas (UPE) son viveros o centros de empresas al servicio de las personas emprendedoras y empresas de base

tecnológica que persiguen consolidar y diversificar el tejido productivo y económico de Canarias. A través de esta actuación se prestan servicios de valor y se dispone de infraestructuras básicas de innovación y de incorporación de empresas tecnológicas, imprescindibles para los procesos de I+D+i. Las UPE tienen como objetivo favorecer el nacimiento y crecimiento de nuevas empresas innovadoras y de base tecnológica. Para ello, se ofrecen en alquiler locales equipados, a precios competitivos, para la puesta en marcha de la empresa, apoyo técnico y personalizado, servicios de administración general, y promoción de la empresa y difusión para establecer nuevos contactos empresariales. Además, se presta asesoramiento para la preparación de propuestas a programas de ayudas públicas, consultoría sobre fiscalidad de la I+D+i empresarial, búsqueda de socios y de financiación, y para la internacionalización de la empresa. La Red UPE es una actuación de apoyo a la creación, financiación y consolidación de empresas de base tecnológica y está financiada por la

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Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información (ACIISI) del Gobierno de Canarias en un 15%, y por el Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER) en un 85%. La Red UPE, gestionada por el ITC, se encuentra integrada en la Red EBN (European Business and Innovation Centre Network), asociación europea de CEEI/BIC. La pertenencia a esta red, a través del ITC, ha permitido participar en proyectos de ámbito europeo y propiciar el intercambio de mejores prácticas en la emprendeduría innovadora y de base tecnológica. Actuaciones realizadas • Financiación y consolidación de las Unidades de Promoción de Empresas (UPE) existentes en las islas de Tenerife, Gran Canaria, El Hierro, La Palma y Fuerteventura, además de la de Adeje (Tenerife) y Santa Lucía (Gran Canaria), en lo relativo a su funcionamiento y prestación de servicios tecnológicos, incorporación de nuevas iniciativas empresariales y seguimiento de las empresas alojadas. • Realización de las gestiones necesarias para iniciar la puesta en marcha, en el año 2011, de una UPE en La Gomera y Lanzarote, • • •

conjuntamente con los cabildos insulares, cámaras de comercio y universidades. Organización de cursos, talleres y actividades para impulsar y apoyar la creación y puesta en marcha de empresas innovadoras de base tecnológica. Organización de charlas informativas sobre los principales programas de ayudas y subvenciones y líneas de financiación de proyectos de I+D+i. En este periodo de tiempo se han alojado en las UPE más de 173 nuevas empresas innovadoras, con alto grado de éxito empresarial, y algunas han sido premiadas por distintos organismos regionales y nacionales. A continuación se relacionan las empresas instaladas en la Red UPE en 2010, clasificadas por sectores: ENERGÍA, AGUA Y MEDIOAMBIENTE 3iDS Ingeniería, Investigación e Innovación para el Desarrollo Sostenible. Su actividad se centra en la confección de planes de desarrollo sostenible y desarrollo de proyectos de tecnología para países en vías de desarrollo, entre otros. www.3ids.es

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Aferfran Ambiental. Presta asesoramiento y realiza estudios e informes de impacto ambiental, adaptados a la legislación vigente y precisos para distintos trámites administrativos. aferfran.ambiental@gmail.com

Asimar. Realiza programas de formación presencial y online destinados a personas vinculadas con el mar, como patrón, buceo profesional y socorrista acuático. www.asimar.org

CIE2DA. Es un proveedor integral de soluciones energéticas eficientes, sostenibles y rentables, especializado en el desarrollo de proyectos en los campos de la energía solar térmica, fotovoltaica, eólica y termosolar. www.assyce.com

Aqua Servis Canarias. Presta servicios de tecnologías del agua para un desarrollo sostenible. Desarrolla sistemas para la recuperación y reutilización del agua. www.oxy-limb.com

Datos totales Número de trabajadores Número de empresas totales Número de empresas incubadas actualmente Número de trabajadores de empresas incubadas 578 173 50 185

Datos de media por empresa Número de trabajadores Ventas - Volumen de negocio Patrimonio neto Beneficios después de impuestos 3 395.827 238.835 31.055

Por sectores Industria Comercio al mayor Información, Informática y Telecomunicaciones Formación, Recursos Humanos Energía y Medio Ambiente Electrónica Servicios Generales Agricultura, Ganadería y Pesca 6% 3% 38% 5% 21% 2% 25% 1%

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Por forma jurídica Sociedades Limitadas S.L. Sociedades Limitadas Laborales S.L.L. Sociedades Limitadas Unipersonales S.L.U. Sociedades Anónimas S.A. Persona Física P.F. Sociedad Civil Particular S.C.P. Asociaciones A.S. 54% 8% 22% 4% 8% 3% 0

Empresas Incubadas por UPE UPE Tenerife UPE La Palma UPE Gran Canaria UPE El Hierro UPE Fuerteventura 7 5 34 0 4

Empresas Totales por UPE UPE Tenerife UPE La Palma UPE Gran Canaria UPE El Hierro UPE Fuerteventura 44 20 98 7 4

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dBdcale Medición Ambiental. Centro de I+D en Tecnologías de la Observación Oceánica. Participa, junto con el Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC) y la Universidad Politécnica de Cataluña, en el desarrollo de la red europea ESONET-EMSO. www.dbscale.com •

las ideas, buscar financiación y establecer herramientas de comunicación, comercialización y gestión de información. www.ieneo.com INGENIAPRO. Ofrece servicios de ingeniería para el diseño de infraestructuras para el tratamiento de aguas y generación de energía eólica. www.ingeniapro.es • INEXA Ingeniería y exportación de Tecnología. Presta servicios de ingeniería para el tratamiento de aguas y desalación y también realiza auditorías energéticas especializadas en el sector del agua. www.inexa-tda.com • N2eco. Presta servicios para mejorar la eficiencia energética en las edificaciones, de cara a reducir las emisiones de CO .
2

Environmetal Consulting & Studies. Ofrece asesoramiento ambiental e I+D a empresas privadas y organismos públicos. Presta también servicios de restauración ambiental, investigación marina y costera y educación ambiental, entre otros. www.ecoscanarias.com

Elittoral. Ofrece asesoramiento en el campo de la ingeniería costera y oceanográfica. Realiza modelización de vertidos desde tierra al mar y asesora en materia de gestión y ordenación de espacios naturales marinos. www.elittoral.es

Realiza servicios de consultoría y asistencia técnica en materia de eficiencia y ahorro energético. www.n2eco.es • Pro Arf 2009, Ingeniería. Ingeniería, proyectos y dirección de obras en el sector de las energías renovables: solar fotovoltaica, solar térmica, energía eólica, y estudios de ahorro y eficiencia energética. www.proarf.com • Consulta Europea Projects and Innovations. Servicios de consultoría e información sobre programas de la Unión Europea y oportunidades de financiación. www.consulta-europa.com • SYSGELCA. Soluciones y proyectos de ingeniería. Ofrece productos que facilitan el ahorro energético, adaptados a las necesidades de los clientes. www.sysgelca.com

FI Especialistas en Sistemas Electrónicos. Presta servicios para el diseño e implementación de dispositivos electrónicos a medida y para la automatización y control de procesos industriales.
sites.google.com/site/electronicafi

ICT Internacional Canary Technology. Su actividad está destinada a prestar servicios y productos a empresas y organismos públicos a los sectores de las energías renovables, tratamiento de residuos, telecomunicaciones y productos electrónicos.
www.planificacionesmundiales.com

Iniciativas y desarrollos Eneo. Promueve iniciativas basadas en conocimiento, ciencia y tecnología. Se ocupa de gestionar

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Solumática Canarias. Empresa especializada en la integración de sistemas de control en instalaciones industriales, turísticas y agropecuarias. Realiza trabajos dirigidos a la simulación de procesos y sistemas para su optimización. www.solumaticacanarias.es

E-cléctica. Presta servicios de consultoría y asesoramiento integral en TIC, formación en SocialMedia y desarrollo de plataformas e-learning. Ha recibido el Premio Iniciativas Empresariales. www.e-clectica.eu

Ecosistemas digitales insulares. Desarrollo y soporte de plataformas avanzadas para la gestión de contenidos y el comercio electrónico. www.ecosistemasdigitales.com

Transworld Solar. La actividad de la empresa es el montaje de instalaciones solares conectadas a la red. www.twsolar.com •

Estudio 4dtres. Especializada en la producción audiovisual. Presta servicios de animación de personajes en 3D y efectos especiales. www.4dtres.com

TIC, INDUSTRIA CREATIVA Y AUDIOVISUAL • Aentos Consulting. Está especializada en el desarrollo de aplicaciones web y para dispositivos móviles. Ha recibido el Premio Emprendedor de Canarias 2008. www.aentos.es • AICAD BUSINESS SCHOOL.Ofrece formación empresarial y on-line a directivos, profesionales y emprendedores, utilizando tecnologías innovadoras. www.aicad.es • Almendra Azul Producciones. Ofrece servicios de consultoría y asesoramiento técnico en el sector de la industria creativa y audiovisual. www.almendraazul.com • Banot.net. Desarrollo de infraestructuras tecnológicas, soluciones y aplicaciones informáticas basadas en software libre. www.banot.net • BITzen, S.C.P. Plataforma web para profesionales y PYMEs orientada a la gestión, envío y recepción de archivos grandes. Servicios de asesoramiento en redes sociales. www.bitzen.net • • • • •

Esignus. Soluciones de seguridad para entidades financieras y usuarios de la red de acceso seguro de banca por Internet. www.e-signus.com Eyspi Telecomunicación. Consultoría e implantación de soluciones de comunicación a través de voz sobre IP e instalación de redes de banda ancha. www.eyspi.es Inelcan. Desarrollo de sistemas de localización y control de flotas con comunicación GPRS, sistemas software de mantenimiento y gestión de las plataformas hardware. www.inelcan.com Indetec Proyectos. Investigación y desarrollo industrial biotecnológico en el sector de la biotecnología agroalimentaria. www.indetec.es MadeinLocal. Expertos en geolocalización, redes sociales, web 2.0, y aplicaciones para teléfonos móviles de última generación. www.madeinlocal.es

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Mundo On line. Ha diseñado una tarjeta telefónica, patentada y registrada a nivel europeo, que contiene en su interior una amplia y variada información web útil para el usuario. www.mundo-online.es

Rocha & Asociados. Su actividad se centra en la investigación, desarrollo y creación de elementos relacionados con la industria de señalética. www.rochayasociados.es

Valper Soluciones y Mantenimientos. Desarrollo de software de gestión a medida para los sectores de la logística y el transporte. www.valpersoluciones.com

MNX Online. Ofrece productos y servicios relacionados con la aplicación de técnicas de ingeniería de software. www.mnxonline.com

Neuronal Software & Media.Centra su actividad en la creación de plataformas educativas y de teleformación. Desarrollo de portales multimedia, producción audiovisual de eventos y producciones de carácter educativo. www.neuronalsoftware.com

Verodes Studio. Desarrollo de herramientas y estrategias innovadoras en comunicación y marketing online e interactivo, enfocadas a aumentar la rentabilidad de las empresas. www.synergiart.com

Send It 2 Us. Aplicaciones para dispositivos móviles, mensajería móvil, aplicaciones de control de acceso a eventos e investigación de sistemas orientados a la movilidad. www.sendit2us.es

Nexium Software Factory. Ofrece servicios de diseño, programación y soporte de soluciones informáticas de software. www.nexiumcs.com

OLAP Intelligence. Ofrece sistemas de información para la toma de decisiones empresariales, servicios de integración y análisis de datos. www.olapintelligence.com •

Subbabel. Desarrollo de software y servicios de subtitulado y accesibilidad audiovisual, destinados a traductores, productoras audiovisuales, cadenas de televisión y festivales de cine. www.subbabel.com

Plan Interactivo. Realiza trabajos de comunicación, diseño, desarrollo web, ecommerce y aplicaciones educativas. www.planinteractivo.com •

SUILSE. Servicios en interpretación del lenguaje de signos español. Crea y adapta material específico accesible para personas con discapacidad sensorial auditiva. info.suilse@gmail.com

Precan. Asesoramiento informático y optimización de herramientas necesarias para la gestión de empresas. www.precan.com

Regla de Tres Diseño Industrial y Gráficos. Presta servicios de diseño gráfico e industrial, comunicación, publicidad, desarrollo de productos y diseño web para empresas. www.estudioregladetres.com

Tecnología y Conocimiento.Desarrollo y soluciones informáticas a medida para PYMEs. Aplicaciones específicas para empresas del sector turístico.
www.tecnologiayconocimiento.com

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SALUD • AlerGenética. Investiga terapias contra las alergias producidas por hongos para crear una vacuna. Ha recibido el I Premio del Parque Científico y Tecnológico de Tenerife a la mejor iniciativa empresarial innovadora de 2009. Tiene dos patentes solicitadas y tres en tramitación. www.alergenetica.com • CEAMED. Su actividad está destinada a la producción de fármacos para el tratamiento del cáncer y otras enfermedades. Tiene tres patentes solicitadas y dos en proceso de redacción. Investiga y desarrolla productos a partir de la biodiversidad de Canarias. www.ceamedsa.com • Clean Algae. Su actividad se basa en la producción de microalgas y la obtención y purificación de productos de alta calidad. www.cleanalgae.es • Forema. La actividad de la empresa está destinada a la formación en el sector de las emergencias y el rescate especializado en Canarias. www.forema.org • Laboratorio Pejoseca. Su actividad se centra en la investigación, desarrollo, elaboración y comercialización de productos basados en los principios activos de las plantas autóctonas canarias con utilidades medicinales, cosméticas y dietéticas. www.aloveria.com • S.U.A.D. 24 Horas. Presta servicios de cardioprotección integral, formación a medida para empresas y desarrollo de nuevas técnicas de aprendizaje con simuladores

médicos. Es proveedora oficial de la Sociedad Española de Medicina Intensiva, Crítica y Unidades Coronarias para Canarias. www.suad24h.com • Convocatorias Públicas de Subvenciones A lo largo del año 2010, el Departamento de Desarrollo Tecnológico Empresarial ha colaborado con la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información (ACIISI) en la difusión y redacción de las bases públicas de ayudas, publicadas en el Boletín Oficial de Canarias, de Préstamos Reembolsables para la creación y consolidación de empresas de base tecnológica y realización de proyectos de desarrollo tecnológico e innovación; Incorporación de Personal Innovador al tejido productivo; Proyectos de Innovación Empresarial y Creación y Consolidación de Cluster Innovadores de Canarias. Del mismo modo, se firmaron diversos convenios con la ACIISI para la gestión de los expedientes presentados en las anteriores convocatorias públicas de subvenciones. En total suman 516 expedientes, 163 préstamos reembolsables, 127 incorporaciones de personal innovador al tejido productivo, 184 proyectos de innovación empresarial y 42 propuestas de creación y consolidación de Cluster. • Seguimiento Convenio con CDTI El Gobierno de Canarias, a través de la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información (ACIISI), mantiene un convenio de colaboración con el Centro para

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el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI) para el fomento de la Innovación y el Desarrollo Tecnológico en la Comunidad Autónoma de Canarias. El CDTI es una Entidad Pública Empresarial, dependiente del Ministerio de Ciencia e Innovación, que promueve la innovación y el desarrollo tecnológico de las empresas españolas. Desde el año 2009 es la entidad del Ministerio de Ciencia e Innovación que canaliza las solicitudes de financiación y apoyo a los proyectos de I+D+i de empresas españolas en los ámbitos estatal e internacional.

En 2010 se aprobaron 11 proyectos para su desarrollo en la Comunidad Autónoma de Canarias. A la modalidad de proyectos individuales de Investigación y Desarrollo correspondieron 10 y el resto a la participación de una empresa canaria en un proyecto interempresas nacional. El Presupuesto total de los proyectos aprobados asciende a 5.630.521,6€ y la aportación del CDTI a 4.168.783,73€. A continuación se desglosan los proyectos por tipologías y comparativa con el año 2009:

Tipología de proyectos CDTI

Proyectos 2009 7 0 1 0 1 9

Proyectos 2010 10 0 0 0 1 11

Proyectos de Investigación y Desarrollo (I+D) Proyectos NEOTEC (NE) Proyectos Integrados (PI) Proyectos de cooperación Tecnológica entre Pymes (AIE) Proyectos interempresas nacional (CIE)

• Red de Parques Tecnológicos A lo largo de 2010 se han continuado las acciones tendentes a la creación de la Red de Parques Tecnológicos de Canarias, con la firma de convenios entre el Gobierno de Canarias y las entidades promotoras de la puesta en marcha de los parques tecnológicos en las islas de Gran Canaria, Tenerife y Fuerteventura. En relación al Parque CientíficoTecnológico de Gran Canaria, el Gobierno de Canarias, el Cabildo de

Gran Canaria y la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria (ULPGC) firmaron un Protocolo de colaboración para la puesta en marcha de esta infraestructura tecnológica. Para desarrollar este protocolo de colaboración se formalizó una UTE entre la Fundación Parque Científico Tecnológico de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria y el Instituto Tecnológico de Canarias (ITC) para la promoción-construcción de tres edificios denominados Polivalente III, V y VI.

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La UTE está auspiciada por la ULPGC y la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información (ACIISI) del Gobierno de Canarias, en representación del ITC. En una primera fase se acometerá la construcción de tres edificios en el Campus de Tafira, cuyas infraestructuras se cifran en 9,6 millones de euros. El proyecto de implantación y desarrollo del Parque Científico y Tecnológico de Tenerife nace a partir de la creación de la Sociedad Parque Científico y Tecnológico de Tenerife S.A. (enero de 2006). Esta Sociedad Anónima se crea al amparo del Cabildo Insular de Tenerife, el Instituto Tecnológico y de Energías Renovables, S.A. (ITER) y la Gerencia Municipal de Urbanismo de Santa Cruz de Tenerife, apoyados por otras entidades y organismos como la Universidad de La Laguna (ULL), o el Instituto de Astrofísica de Canarias. La Sociedad Parque Tecnológico de Fuerteventura S.A. se constituye en Julio de 2010, como empresa pública del Cabildo de Fuerteventura, para la puesta en marcha de esta infraestructura en la Isla. La redacción del proyecto de urbanización se finalizó en 2010, al igual que la aprobación en el Boletín Oficial de Canarias de la calificación del suelo como Sistema General, que permite el desarrollo del Parque Tecnológico de Fuerteventura en el enclave de Los Estancos. • Otras actuaciones El Instituto Tecnológico de Canarias forma parte del Foro ADR (Asociación Española de Agencias de Desarrollo

Regional), cuyo objetivo es contribuir a la planificación de políticas públicas y actividades encaminadas a promover el desarrollo de las comunidades autónomas. El ITC participa activamente en los grupos de trabajo de Emprendedores, Clusters, Europa y Cooperación Internacional. También a nivel nacional, la Red UPE, a través del ITC como Centro Europeo de Empresas e Innovación (CEEI), está integrada en la Red ANCES (Asociación Nacional de CEEI Españoles). Esta red promueve el desarrollo económico e industrial a través de los distintos CEEI regionales, aportando su experiencia sobre la creación de nuevas pymes, basadas en elementos innovadores con potencial de desarrollo. Por medio de esta red nacional, el CEEI Canarias comparte experiencias con otras comunidades y traza proyectos y estrategias de desarrollo de gran interés para el tejido empresarial canario. Entre los proyectos llevados a cabo durante el año 2010 entre ITC y ANCES destacan: el Programa Innoempresa (realización de diagnóstico y estrategia de innovación), Marca EIBT (dirigido a apoyar la creación y posterior consolidación de Empresas Innovadoras de Base Tecnológica) y Cooperación web ANCES (a nivel internacional). El Instituto Tecnológico de Canarias y su incubadora de empresas (Red UPE) también forman parte de la red Europea de Centros de Empresas Innovadoras EBN (European BIC Network). Esta organización, que reúne a más de 200 centros en toda Europa, da soporte a las incubadoras actuan-

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emprendeduría entre los jóvenes con la participación en talleres y foros. El equipo del proyecto tiene previsto editar 3 publicaciones: “Historias de éxito de emprendedores europeos”, “Libro práctico de emprendeduría para el profesorado”, “Casos de estudio europeos”. • Proyecto TRASNCREA. Este proyecto tiene como finalidad mejorar la calidad, cobertura, profesionalidad y eficacia de los servicios de apoyo a la creación de empresas de base tecnológica do como intermediario con otros organismos, incluyendo a la Comisión Europea, ofrece ayuda de expertos en áreas específicas y promueve buenas prácticas de gestión en las empresas de las incubadoras. Asimismo, la red de incubadoras trabaja en pro de la internacionalización de las empresas alojadas, a través de su participación en diferentes proyectos europeos, y del desarrollo de acciones que promueven dicho fin. Estos son: • Proyecto STARTENT. Liderado por el ITC, tiene como finalidad incentivar la actividad emprendedora entre los jóvenes europeos, a través de la estrecha colaboración de los centros académicos y el sector empresarial. En el proyecto participan 10 socios pertenecientes a 8 países (España, Bulgaria, Rumanía, Portugal, Italia, Reino Unido, Bélgica, y Chipre). Durante el desarrollo del proyecto se han recolectado más de 200 documentos relacionados con la emprendeduría en Europa, y se ha promovido la • Misión empresarial a Cambridge. Con la intención de colaborar en el desarrollo de las empresas canarias en el exterior, se realizó una misión empresarial a Cambridge, cuna de la innovación en Europa, donde se desplazaron varias empresas canarias de reciente creación, de base tecnológica o basadas en conocimiento. Allí visitaron diversos parques tecnológicos y empresariales, y participaron en Technology Ventures Conference 2010, donde los emprendedores canarios contaron con su propio stand para presentar sus servicios y productos. y, a través de ello, aumentar la actividad emprendedora y facilitar la transferencia de resultados de investigación al mundo empresarial. Para lograr estos objetivos está previsto poner en marcha una red y la oferta coordinada y conjunta de capacidades, instrumentos de apoyo y actores. En este proyecto participan doce socios MAC (Madeira, Azores y Canarias).

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Departamento de Sociedad de la Información

El Departamento de Sociedad de la Información centra su actividad en el área de las Telecomunicaciones y la Sociedad de la Información, buscando como destinatarios de sus actuaciones a la ciudadanía, empresas y administraciones públicas. Para el desarrollo de estas actividades ha realizado un importante seguimiento de la evolución en Canarias de la Sociedad de la Información, lo que ha permitido disponer de una herramienta de importante valor, no sólo para la realización de una de las principales labores de este Departamento, que es dar soporte técnico al Gobierno de Canarias, sino que también posibilita la realización de análisis de prospectiva en el planteamiento de acciones o proyectos.

Entre las actuaciones llevadas a cabo en este ejercicio destacan: • Extensión de la TDT en Canarias El Gobierno de España promulgó en julio de 2005 el Real Decreto 944/2005 por el que se aprobó el Plan Técnico Nacional de la TDT y, dos años después, en septiembre de 2007, el preceptivo Plan Nacional de Transición a la Televisión Digital Terrestre, en el que se estableció un apagado progresivo de las emisiones de la televisión analógica, dispuesto en tres fases para toda España: 30 de junio de 2009 para la fase I; 31 de diciembre de 2009 para la fase II; y 3 de abril de 2010 para la fase III, con la que concluyó el proceso de transición. El Gobierno de España estableció

Las funciones de este Departamento son: • Dar soporte técnico al Gobierno de Canarias en materia de gestión e implantación de proyectos de prospectiva tecnológica, gestión de la tecnología, telecomunicaciones y sociedad de la información. • Proponer, participar junto con otras entidades, y liderar proyectos de ámbito autonómico, estatal e internacional, orientados a la penetración de las telecomunicaciones y la Sociedad de la Información en Canarias.

unas obligaciones de cobertura de la TDT para las televisiones de ámbito nacional, del 98% de la población de España para las públicas y del 96% para las privadas. La Secretaría de Estado de Telecomunicaciones y Sociedad de la Información, del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, solicitó la colaboración de las comunidades autónomas para cofinanciar la inversión necesaria para la extensión de la cobertura de las cadenas de ámbito nacional más allá de las obligaciones impuestas a las televisiones, con el objetivo de equiparar la cobertura de la TDT

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a la preexistente en la analógica, quedando excluidas del convenio promovido por el Ministerio las televisiones autonómicas y locales, así como la totalidad de los costes de operación y mantenimiento originados por la extensión de cobertura de las televisiones estatales. Para el desarrollo del convenio marco de colaboración entre el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio y la Comunidad Autónoma de Canarias para el desarrollo del plan nacional de transición a la TDT, la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información (ACIISI) se apoyó en el Instituto Tecnológico de Canarias, el cual ha cumplido todos los objetivos de cobertura establecidos por el Ministerio en dicho convenio marco así como en las adendas posteriores al mismo, actuando incluso sobre núcleos de población adicionales no contemplando por el Ministerio. Las actuaciones llevadas a cabo por el ITC en el marco de este proyecto se pueden concretar en las siguientes acciones: • Concursos de extensión de cobertura. El ITC realizó dis• •

tintos procesos de concurrencia orientados a tal fin, en los cuales se consideró, dentro del apartado de mejoras, un número de núcleos de población adicionales a los considerados por el Ministerio, con el objetivo de alcanzar la mayor cobertura posible de la TDT en Canarias. Como resultado de la ejecución de dichos concursos, ha sido posible extender la cobertura de la TDT desde 96 emplazamientos, abordando 44 extensiones del múltiplex de Radiotelevisión Española y 376 extensiones del múltiplex de las cadenas privadas. En términos de población con cobertura, las siguientes tablas muestras la cobertura antes y después de la extensión realizada por el ITC: Actuaciones sobre colectivos desfavorecidos. El ITC ha repartido aproximadamente unos 2.300 decodificadores entre colectivos desfavorecidos que presentaban un alto riesgo de exclusión tecnológica por el paso a la televisión digital. Desarrollo de piloto demostrativo de la solución satélite TDT. El ITC ha desarrollado un pro-

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yecto piloto, en colaboración con los distintos ayuntamientos de Canarias, consistente en la cesión y puesta en funcionamiento de un conjunto de kits satélite TDT en ubicaciones determinadas por las propias corporaciones locales bajo el criterio de potenciar su efecto demostrati•

vo sobre la población. Difusión y soporte al ciudadano y corporaciones locales. El ITC ha llevado a cabo distintas campañas divulgativas, relativas a las fechas de apagado analógico y puesta en funcionamiento del portal web www.canariastdt.es. Durante todo el proceso de

Cobertura antes del proceso de extensión Isla El Hierro Tenerife La Gomera La Palma Fuerteventura Gran Canaria Lanzarote TVE 99,87% 99,19% 94,21% 98,55% 97,65% 97,06% 98,27% RGE 87,28% 98,44% 83,91% 98,45% 97,70% 96,29% 98,44% TVP 86,37% 96,40% 81,91% 97,87% 96,28% 96,68% 93,23% SFN 55,87% 96,74% 57,95% 80,75% 94,05% 95,21% 95,05%

98,12%

97,32%

96,16%

94,56%

Cobertura tras el proceso de extensión Isla El Hierro Tenerife La Gomera La Palma Fuerteventura Gran Canaria Lanzarote TVE 99,87% 99,19% 94,21% 98,57% 97,65% 97,03% 98,27% 98,11% RGE 99,93% 98,81% 89,62% 98,86% 99,38% 97,41% 98,44% 98,15% TVP 86,37% 96,40% 81,91% 97,87% 96,28% 96,66% 93,23% 96,15% SFN 99,04% 97,89% 83,13% 97,23% 99,21% 96,86% 97,52% 97,32%

TVE % de población con cobertura del ente Público RTVE en analógico RGE % de población con cobertura del ente Público RTVE en digital TVP % de población con cobertura de entidades Privadas en analógico SFN % de población con cobertura de entidades Privadas en Digital

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transición, se han establecido distintos canales de consulta para los ciudadanos y corporaciones locales a través del 012, buzón telefónico y la propia web de la TDT, www.canariastdt.es, los cuales han sido atendidos desde un nivel técnico por parte del ITC. • Extensión de la Banda Ancha En la actualidad, numerosos centros públicos (colegios, institutos, centros de salud, etc.) carecen de una conexión de banda ancha suficiente para poder disfrutar de todos los servicios disponibles en la Sociedad de la Información, especialmente en aquellas zonas donde la conectividad ofrecida por los operadores de telecomunicación no es satisfactoria. El Gobierno de Canarias, conocedor de esta situación, ha establecido entre sus objetivos la incorporación efectiva de dicha tipología en centros públicos a los servicios de la Sociedad de la Información, atendiendo a los recientes avances de las tecnologías radio, capaces de ofrecer conectividad suficiente a precios razonables en entornos con alto riesgo de exclusión digital. El Ejecutivo Autonómico encomendó al ITC el desarrollo de la extensión de la red de telecomunicaciones mediante la interconexión de centros del Gobierno a través de infraestructura propia. En este ejercicio se iniciaron los trámites administrativos para proceder a la contratación del suministro, instalación y puesta en marcha de conexiones de banda ancha en centros públicos

del Gobierno de Canarias. Dichas actuaciones, cuya finalización se prevé para finales de 2011, estarán orientadas a la adquisición de la infraestructura y equipamiento necesario que permitan la extensión de la banda ancha, como mínimo, a 200 centros escolares y de salud de carácter público, de forma que posibiliten el acceso a los servicios de Sociedad de la Información que se prestan desde las administraciones públicas en zonas con alto riesgo de exclusión digital, al tiempo que permitan un importante ahorro económico para la propia Administración en la conectividad de dichos centros. • Red de Monitorización del Espectro Radioeléctrico El ITC inició en 2010 los trabajos de diseño y planificación orientados a la puesta en funcionamiento de una red de monitorización del espectro radioeléctrico en Canarias, inicialmente centrada en analizar preferencialmente las emisiones radioeléctricas en la banda de FM (87,5-108 MHz), TDT (470-862 MHz), GSM 900 (870-960MHz),

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GSM 1800 (1.710-1.880 MHz) y UMTS (1.920-2.170MHz). La red de monitorización estará gestionada desde un centro de control y tendrá presencia en todas las Islas. Actualmente, la red se encuentra en fase de prueba y ajuste, esperando que la misma sea plenamente operativa en el último trimestre de 2011 con presencia de, al menos, un punto de medida en cada una de las islas, ubicados en zonas de relevancia radioeléctrica, en especial, desde un punto de vista de la telefonía móvil. La puesta en funcionamiento de la red de monitorización del espectro radioeléctrico resulta de especial relevancia para el Gobierno de Canarias ya que dispone de información online del uso del espectro para los servicios de FM y TDT al objeto de detectar posibles emisiones no autorizadas, y garantizar, en el ámbito de la telefonía móvil, que las emisiones se están produciendo por debajo de los límites legalmente establecidos. • Observatorio Canario de Telecomunicaciones y Sociedad de la Información

mento de seguimiento, análisis y difusión de la situación en Canarias del sector de las nuevas tecnologías de la información y las comunicaciones, del sector audiovisual y de la Sociedad de la Información. Con carácter general, dentro de las funciones que desempeña este Departamento, el ITC ha venido prestando soporte al Observatorio a lo largo de 2010, en las actuaciones siguientes: • Apoyo técnico en la redacción del Plan Canario de I+D+i 2011–2015 en el ámbito de la Sociedad de la Información. • Elaboración y difusión del boletín informativo diario “Actualidad de las Telecomunicaciones y la Sociedad de la Información en Canarias” , con una subscripción de 593 entidades canarias, que lo reciben diariamente. • Actualización y mantenimiento del sitio web del OCTSI (http:// www.gobiernodecanarias.org/aciisi/observatorio) y de su presencia en la red social Twitter (http:// www.twitter.com/octsi), que cuenta con 276 seguidores. • Elaboración y publicación del Informe sobre la Sociedad de la Información en Canarias del año 2009 (Informe eCanarias 2009), con datos e información en los ámbitos de hogares, empresas, administraciones públicas y educación. • Implantación de un sistema de Business Intelligence para el seguimiento de indicadores de la Sociedad de la Información, como herramienta de apoyo a la toma de decisiones por parte de la ACIISI.

El Observatorio Canario de las Telecomunicaciones y de la Sociedad de la Información fue creado por el Gobierno de Canarias en 2005 (Decreto 48/2005, de 5 de abril, modificado posteriormente por el Decreto 129/2008, de 3 de junio, que aprueba el Reglamento Orgánico de la Presidencia del Gobierno) y se puso en marcha en 2007. Vinculado al Foro Canario de la Sociedad de la Información, el Observatorio queda configurado como un instru-

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Planificación y diseño del proyecto “Open Data” en portales gubernamentales.

Colaboración para el desarrollo del Plan Avanza en Canarias, el cual presenta cinco áreas de actuación: • Hogar e Inclusión de Ciudadanos, desarrollando medidas para garantizar la extensión del uso de las TIC en los hogares, asegurar la inclusión y ampliar los ámbitos de participación de los ciudadanos y empresas en la vida pública. • Competitividad e Innovación, con medidas encaminadas a impulsar la adopción de soluciones tecnológicamente avanzadas por las Pymes. • Educación y Aprendizaje en la Era Digital, incorporando las TIC en el proceso educativo y de formación en general, e incluyendo a todos los colectivos que en él participan. • Servicios Públicos Digitales, con medidas que permitan ampliar la oferta y calidad de los servicios prestados actualmente por las administraciones públicas, aumentar la calidad de vida, el crecimiento económico y la participación en la Sociedad

Adicionalmente, en el marco de la encomienda al ITC por parte de la ACIISI para la realización de determinadas labores relacionadas con el OCTSI, se han abordado los siguientes trabajos, en colaboración con el Instituto Canario de Estadística (ISTAC): • Encuesta sobre adopción y uso de las TIC y del comercio electrónico en empresas canarias 2009/2010, con datos por isla. La muestra empleada ascendió a 2.250 empresas, 1.413 de menos de 10 empleados y 837 de 10 o más, distribuidas por la geografía canaria. • Encuesta de equipamiento y uso de TIC en los hogares canarios 2010, con datos por isla. La muestra empleada ascendió a 3.520 viviendas distribuidas por la geografía canaria al objeto de proporcionar un nivel de desagregación por isla. • Proyecto de investigación con la ULL para la obtención de información en áreas pequeñas. Estudio para la obtención, a partir de la información disponible, de datos estadísticos de TIC en Canarias por comarcas y grandes comarcas. • Oficina Técnica y de Gestión del Plan Avanza El Ministerio de Industria, Turismo y Comercio y el Gobierno de Canarias firmaron un Convenio Marco de

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de la Información. • El Nuevo Contexto Digital, que favorezca que las infraestructuras de banda ancha lleguen a todos los ciudadanos, se genere confianza en los ciudadanos y en las empresas en el uso de las nuevas tecnologías, se generalicen mecanismos de seguridad avanzados y se promuevan nuevos contenidos digitales. En el marco de desarrollo del Plan Avanza que afecta a la ACIISI, el ITC ha realizado labores de oficina técnica y de gestión de dicho Plan, a través del diseño, planificación, gestión y seguimiento de las distintas actuaciones que se han llevado a cabo. El nivel de ejecución del Plan Avanza en Canarias ronda el 97,5%. • Soporte a la ACIISI en materia de Telecomunicaciones y Sociedad de la Información

materia de Sociedad de la Información y las Telecomunicaciones, concentrado, básicamente, en el desarrollo de las siguientes actividades: • Apoyo en la elaboración de pliegos técnicos para convocatorias y concursos del Gobierno de Canarias en materia de telecomunicaciones y Sociedad de la Información, así como en la elaboración de informes técnicos relativos a la resolución de los mismos. • Apoyo en la definición y ejecución de convenios del Gobierno de Canarias en materia de Sociedad de la Información. • Asesoramiento y apoyo en la definición, diseño y ejecución de acciones de promoción, difusión y divulgación de la Sociedad de la Información. Cabe destacar las siguientes actuaciones: · Ciberguagua como instrumento para la difusión y fomento del uso de las tecnologías y sus ventajas y beneficios entre los ciudadanos y empresas. · Uso responsable y seguro TIC en la familia y en la escuela a través, fundamentalmente, del portal www. viveinternet.es · Celebración de distintos actos en el Día de Internet y la Semana de la Ciencia que, en 2010, han estado enfocados hacia las redes sociales. · Difusión del DNI electrónico con el objetivo de mejorar la relación con la Administración.

Durante 2010 se ha venido prestando soporte a la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información (ACIISI) en

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Departamento de Sistema de Información y Gestión del Conocimiento

El Departamento de Sistemas de Información y Gestión del Conocimiento tiene como objetivos proponer, participar junto con otras entidades y liderar proyectos de I+D+i de ámbito autonómico, estatal e internacional, orientados al análisis y la implantación de plataformas tecnológicas y sistemas innovadores de información e inteligencia corporativa en Canarias. Asimismo, el Departamento se encarga de analizar tecnologías emergentes y sistemas innovadores para la gestión de la información, así como de evaluar propuestas de nuevos proyectos y asesorar en la materia. Además de ejecutar una serie de proyectos propios, el Departamento centró una parte importante de su actividad en el apoyo a la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información (ACIISI) del Gobierno de Canarias, en especial en lo relativo al desarrollo de aplicaciones de gestión y tramitación electrónica, webs para interacción administración–sociedad, webs divulgativas, evaluación de propuestas de proyectos de innovación, etc. Entre las actuaciones llevadas a cabo destacan: • Radio ECCA El Instituto Tecnológico de Canarias viene colaborando con Radio ECCA durante los últimos años, facilitando

soporte a la actividad de formación en línea de esta Entidad. El año 2008 fue el de la consolidación operativa del conjunto de aplicaciones para teleformación puesta a disposición de la Entidad por parte del ITC y, en consecuencia, del despegue definitivo de Radio ECCA hacia un escenario que arroja en la actualidad indicadores envidiables para la formación en línea. Actualmente, la plataforma de teleformación de Radio ECCA cuenta con más de 16.000 alumnos, convirtiéndola en una de las 500 más dinámicas y pobladas de entre las más de 60.000 instalaciones de Moodle en el mundo. Esto ha sido posible gracias a la firme apuesta de Radio ECCA por este medio, haciéndolo llegar más allá de las fronteras de España, en especial hacia Latinoamérica y los países del noroeste de África. Del mismo modo, la incorporación de la formación reglada al catálogo de cursos de la Entidad ha contribuido considerablemente a ello. En línea con lo realizado en los últimos años, las actividades del ITC en 2010 se centraron en la cesión de infraestructuras tecnológicas, asesoría, vigilancia y evolución tecnológica, instalación y parametrización de componentes, desarrollos específicos, seguimiento etc. También se le ha prestado asesoramiento a ECCA tanto en actividades específicas de la teleformación como en otras relativas a aspectos TIC ge-

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néricos. El ITC llevó a cabo, asimismo, un permanente proceso de análisis de herramientas generadas tanto por la comunidad Moodle como por terceros para esta plataforma. • Nueva Web de la ACIISI El Departamento desarrolló una nueva web para la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información (ACIISI) del Gobierno de Canarias, con el propósito de lograr una eficaz comunicación con el público objetivo de la Agencia, haciendo uso extensivo de recursos Web 2.0. La web se estructuró pensando en el usuario, pasando de un modelo basado en áreas temáticas a un modelo basado en perfiles de usuario. La web usa el gestor de contenidos de código abierto Alfresco WCM, solución adoptada por ser la que el Gobierno de Canarias establece para las webs de sus distintos departamentos. • Diagnósticos Tecnológicos

en la innovación, aplicada a todas las áreas funcionales de la empresa, abarcando también sistemas de gestión. Cada empresa fue entrevistada individualmente para poder hacerle el análisis correspondiente y a cada una se le elaboró un Plan de Actuación específico. • Taller de Adaptación a la Ley Orgánica de Protección de Datos En colaboración con la Asociación Insular de Empresarios de Hoteles y Apartamentos de Lanzarote (ASOLAN) se llevó a cabo el desarrollo de un taller práctico con el objetivo de sensibilizar, formar y guiar a empresarios y empleados en la adaptación de la Ley Orgánica de Protección de Datos (LOPD) en sus establecimientos. Cada establecimiento participante en esta actividad fue guiado individualmente en su proceso particular de implantación final de la LOPD. • ERP para la gestión hotelera

En colaboración con la Asociación Insular de Empresarios de Hoteles y Apartamentos de Lanzarote (ASOLAN) se llevó a cabo el desarrollo de diagnósticos tecnológicos personalizados a 140 empresas asociadas. El objetivo fue la identificación de necesidades tecnológicas de las empresas del sector hotelero, evaluándose puntos de mejora en procesos de gestión y posibilitando la integración de dichas mejoras en los procesos y modelos de negocio. Estos diagnósticos incidieron en mejoras tanto tecnológicas como funcionales, haciéndose especial hincapié La aplicación desplegada se basó en el software ERP de código abierto OpenBravo. Para este entorno se desarrolló una serie de módulos específicos en base a los requisitos detectados durante la fase de análisis. En colaboración con la Asociación Insular de Empresarios de Hoteles y Apartamentos de Lanzarote (ASOLAN) se desarrolló un proyecto consistente en la puesta en marcha de un ERP para la gestión hotelera, la incorporación de módulos específicos a éste y la instalación en un conjunto de establecimientos.

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Los módulos desarrollados se incorporaron a OpenBravo, de tal forma que los establecimientos usuarios podrán disponer, para la gestión de toda su actividad, de un valioso recurso que aglutina las funcionalidades tradicionales de un ERP y las específicas de los hoteles, objeto principal del proyecto. El aplicativo se encuentra actualmente en fase de pre-explotación y está siendo sometido a testing y fine-tunning. Una vez concluidos estos procesos previos, se instalará el producto final en cada uno de los primeros 15 establecimientos y se impartirá formación a cada uno. Por último, ITC y ASOLAN pondrán la aplicación a disposición de la comunidad de establecimientos alojativos y desarrolladores informáticos en régimen de código abierto, para su reuso y evolución permanente.

• Aplicativo de Tramitación Electrónica de la ACIISI El Departamento participó activamente en la puesta en marcha del conjunto de aplicaciones para la Tramitación Electrónica de la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información (ACIISI) del Gobierno de Canarias. Durante 2010, participó en el desarrollo de las siguientes aplicaciones, todas dirigidas a facilitar la plena tramitación vía Internet de los procedimientos administrativos definidos en las Bases y Convocatoria de cada una de las ayudas: Proyectos I+D, Tesis, Estancias, Tecnólogos, Proyectos de Innovación y Clusters. Las actuaciones del Departamento se centraron en las siguientes áreas: • • Generación de prototipos Seguimiento del desarrollo y testing de las aplicaciones

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Atención a usuarios y resolución de incidencias

Por otro lado, se desarrolló e incorporó un módulo para la gestión de la Demanda de Servicios Tecnológicos. Este sistema permite el cruce de la oferta y la demanda en el marco del Programa Bonos Tecnológicos. Usando esta herramienta, los solicitantes generan solicitudes de servicios que pueden ser respondidas por aquellos proveedores acreditados que prestan el servicio demandado. Durante el primer mes de explotación, se generaron 15 demandas, que recibieron un total de 88 respuestas por parte de los proveedores. A finales de 2010 existían 400 proveedores inscritos en la aplicación y más de 3.000 solicitudes de ayuda tramitadas vía web. • Web Semanas de la Ciencia La web incorporó la tradicional base

• Aplicación de Consulta de datos de otras AAPP En el marco del conjunto de actuaciones para la tramitación electrónica integral por parte de la ACIISI, se desarrolló una aplicación PC standalone que permite a los gestores de esta entidad generar los ficheros de consulta de cesión de datos a las diferentes administraciones públicas. Una forma de reducir la documentación a presentar por los ciudadanos en la solicitud de una subvención es mediante la autorización de una cesión de datos. Estas autorizaciones se traducen en consultas a los diferentes organismo: ATC, la AEAT y el INSS. También se desarrolló una aplicación para la gestión de entradas y salidas de documentación, que permitiera su integración con el Sistema Platino del Gobierno de Canarias. • Aplicativo para el Programa Bonos Tecnológicos

de datos de actividades acompañada de un nuevo sistema para la inscripción en éstas. Por otro lado, se incorporó una nueva foto galería para el popular concurso fotográfico de las Semanas, acompañada de un sistema de votación. En el mes de noviembre, periodo en

El conjunto de aplicaciones que integran los recursos para la gestión integral del Programa de Bonos Tecnológicos precisaron la realización de ampliaciones, modificaciones y nuevos desarrollos. En este sentido, se desarrolló una nueva versión para la aplicación de Proveedores, con el propósito de adaptarlo a una tramitación electrónica plena, obligatoria a partir de la convocatoria 2010.

el que se celebran las Semanas de la Ciencia y la Innovación en Canarias, la web fue visitada más de 11.000 veces. • Desarrollo Nueva Web ITC Durante el ejercicio 2010, el Departamento desarrolló la primera fase para la puesta en marcha de la nueva web del ITC. Ésta incluyó la conceptualización, estructuración y diseño.

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Asimismo, se elaboró la correspondiente guía de estilo, que será de aplicación en el desarrollo de la misma, así como en la redacción y publicación de contenidos. Con el desarrollo de esta nueva web, se pretende una mayor eficiencia en el acercamiento de la información a los ciudadanos, empresas e investigadores. Del mismo modo, se desarrollaron los cimientos de la nueva web que, al igual que la de la ACIISI, se sustenta sobre el gestor de contenidos web de código abierto Alfresco WCM. • Otras Actividades • •

Sede Electrónica de la ACIISI, viverovirtual, etc. Diseño Gráfico, Logos y Multimedia. El Departamento continuó prestando servicio de apoyo a la difusión, a través de la generación de elementos gráficos, como dípticos/trípticos, banners, etc. Asimismo, se continuó con el mantenimiento y ampliación de la web Logoteca y se procedió a su incorporación en Flickr, como recurso de apoyo a la ciudadanía para el uso de logos en distintos documentos. Promoción del Diseño como Factor Clave en la Innovación. El Departamento colaboró con

Soporte y Explotación de Webs. Como cada año, se llevó a cabo la administración de sistemas y soporte, así como mantenimiento correctivo y evolutivo de distintas webs, entre ellas, Observatorio de Sociedad de la Información, ViveInternet, RedUPE, Renovae,

la Asociación de Profesionales y Empresas de Diseño (DI-CA) en la celebración de unas Jornadas sobre “El diseño como factor clave en la innovación” en las que participaron destacados profesionales del Diseño y la Innovación, tanto del ámbito regional como nacional.

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Departamento de Formación y Gestión de la Innovación

El Departamento de Formación y Gestión de la Innovación ha continuado prestando apoyo técnico y administrativo a las actuaciones que la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información (ACIISI) del Gobierno de Canarias ha encomendado al ITC en materia de innovación. Entre las actuaciones llevadas a cabo destacan: • Programa Bonos Tecnológicos La Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información (ACIISI) ha articulado un conjunto de ayudas con objeto de impulsar la utilización de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (Proyectos TIC) por parte de las pymes y emprendedores, dirigidas a mejorar sus procesos y sistemas de gestión internos y sus procesos de relación con el exterior. Las pymes solicitan las ayudas económicas a la ACIISI, que las materializa en forma de Bonos Tecnológicos. Un Bono Tecnológico es el equivalente a una cantidad de dinero determinada destinada a cubrir una parte del coste total del proyecto, cuyo beneficiario es la pyme solicitante de la ayuda, pero que será abonada directamente por la ACIISI al prestador final del servicio. Los servicios deben ser contratados, en su totalidad, con alguna de las empresas o profesio-

nales autónomos dados de alta en la Base de Datos que la ACIISI ha habilitado para su inscripción como proveedores de soluciones a efectos del Programa de Bonos Tecnológicos. El Departamento de Formación y Gestión de la Innovación viene colaborando con este Programa mediante la gestión de la Base de Datos de Proveedores, e inicialmente con la coordinación de las entidades colaboradoras (Fundación Empresa Universidad de La Laguna, Fundación Canaria Universitaria de Las Palmas, ITC). A partir de diciembre de 2010, el Instituto Tecnológico de Canarias fue designado como entidad colaboradora para la gestión del Programa de Bonos Tecnológicos en sustitución de las fundaciones universitarias, así como para el abono de los fondos públicos a los beneficiarios de las subvenciones. En la primera convocatoria del Programa de Bonos Tecnológicos se justificaron 546 expedientes, correspondientes a 499 empresas; en la segunda convocatoria se concedieron definitivamente 613 expedientes a 567 empresas diferentes y provisionalmente 82 expedientes correspondientes a 80 empresas. En total, entre las dos convocatorias se tramitaron 1241 expedientes correspondientes a 1095 empresas diferentes.

ITC MEMORIA ANUAL 2010 INNOVACIÓN TECNOLÓGICA

Diferentes Empresas Liquidados Primera convocatoria Concedidos Definitivos segunda convocatoria Concesión provisional segunda convocatoria Total 499 567 80 1095

Total Expedientes 576 613 82 1241

Empresas Proveedoras por Isla Isla Número de empresas 1 10 157 1 6 17 206 Total 398 Número de profesionales 1 11 251 2 10 23 357 655

El Hierro Fuerteventura Gran Canaria La Gomera La Palma Lanzarote Tenerife

• Formación de Gestores de la Innovación en Canarias Este Programa se lleva a cabo en colaboración con la Fundación Empresa Universidad de La Laguna y la Fundación Canaria Universitaria de Las Palmas y está cofinanciado por el Fondo Social Europeo (FSE), Eje 3 Tema Prioritario 72, con una tasa de cofinanciación del 85%, en el marco del Programa Operativo FSE de Canarias 2007-2013. El objetivo general del Programa es apoyar la innovación en las empresas formando a 7.000 Gestores de la Innovación, durante el periodo 2008-2011, para la mejora de la innovación tecnológica y el fomento de la competitividad en el tejido productivo canario. Asimismo, se fija como objetivo orien-

tar a las empresas en los programas de financiación regionales, nacionales e internacionales, que capten los recursos de estos programas hacia Canarias y su desarrollo, y potenciar la cooperación entre la empresa y las universidades y centros tecnológicos. Entre los objetivos específicos del Programa de Formación de Gestores de la Innovación destacan: • Incrementar las sinergias y la eficiencia y racionalidad de los recursos disponibles. • Orientar las acciones hacia las directrices del Plan Canario de I+D+i+d. • Orientar a las empresas en los programas de financiación regionales, nacionales e internacionales. • Potenciar la cooperación entre las empresas y las universidades y centros tecnológicos.

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Favorecer la inserción de especialistas en innovación en empresas canarias.

dores, agentes de desarrollo local. Se propone una formación articulada en distintos niveles y especializaciones: promotores, agentes, consultores, asesores TICs y auditores. Los Promotores y Agentes de la Innovación corresponden a un nivel inicial formativo, necesario para alcanzar cualquiera de los superiores, pero también a los niveles formativos inicial y básico de los empresarios, directivos y otros trabajadores de empresas canarias. Los Consultores de la Innovación representan un nivel más avanzado, e incluyen la posibilidad de realizar prácticas en empresas como consultores, a través del Taller de Dinamizadores de la Innovación.

Favorecer la impartición de módulos de innovación en el sistema educativo canario.

Promover el espíritu emprendedor, tanto en los profesionales como en los empresarios, en especial en aquellos que operan en mercados maduros poco proclives al cambio en relación con la competitividad debido a una carencia de cultura de innovación.

Propiciar un cambio del modelo económico tradicional de Canarias a medio plazo, sin menoscabo de los sectores estratégicos y consolidados pero aumentando el peso específico de otros emergentes, no menos estratégicos, para el desarrollo sostenible del Archipiélago.

La formación persigue la inserción laboral de especialistas en la gestión de la innovación en empresas canarias, favoreciendo la impartición de contenidos formativos sobre innovación en el sistema educativo canario. También la cualificación básica de empresarios, directivos, y otros trabajadores, en materia de innovación, para llegar a todos los ámbitos del tejido productivo canario. Este Programa se estructura en dos grandes grupos de beneficiarios, por una parte, del ámbito educativo: investigadores, profesorado, educadores, estudiantes universitarios, estudiantes de Formación Profesional; y por otra, del ámbito empresarial: empresarios, directivos e inversores, gestores y profesionales, gerentes, mandos intermedios, personal técnico de las empresas, emprende-

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Finalmente, los Auditores, el nivel superior a los Consultores de la Innovación, tiene como objetivo formar a titulados universitarios como auditores de gestión de proyectos de I+D+i en la empresa.

Los objetivos del Programa en la 2ª anualidad de desarrollo del mismo (2009-2010) se han alcanzando con éxito y los resultados han sido los siguientes:

Número de alumnos formados por nivel y Provincia Nivel Provincia de Las Palmas 1.105 833 56 56 Provincia de S/C de Tenerife 1.022 1.069 60 15 Total

Promotor Agente Consultor Auditor

2.127 1.902 116 71

Número de alumnos formados por nivel e Isla Nivel Gran Canaria Fuerteventura Lanzarote Tenerife La Palma El Hierro La Gomera Total Promotor 1031 35 39 882 45 83 12 2.127 Agente 775 29 29 929 45 83 12 1.902 Consultor Auditor 56 60 116 56 15 71

Durante 2010, 67 profesionales se convirtieron en los nuevos Formadores del Programa de Formación de Gestores de la Innovación en Canarias que se incorporan al plantel de Formadores ya existentes, para impartir, fundamentalmente, formación en los niveles de Promotor y Agentes de la Innovación. En esta anualidad se han actualizado los contenidos del programa formativo, teniendo en cuenta el peso que tie-

ne el Turismo en la economía canaria y en la situación actual. Asimismo, se han incluido dos nuevos módulos en la especialidad de Agentes de la Innovación, uno de “Innovación e Internacionalización” y otro denominado “Emprender en Canarias”. Este programa fue presentado a la V Edición de los Premios de la Red de Fundaciones Universidad Empresa 2010. El premio Universidad Empresa, en su modalidad Universidad del

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ejercicio 2010, recayó en las universidades de La Laguna y de Las Palmas de Gran Canaria, por el “Programa de Gestores de la Innovación”. El jurado decidió otorgarles el galardón por su trabajo conjunto y coordinado en el desarrollo de dicho programa, que

ha permitido hacer llegar la I+D+i de las universidades a las pequeñas y medianas empresas canarias. El premio se entregó en un acto público celebrado en Madrid, presidido por su Alteza Real la Infanta Doña Elena.

• Gestores de la Innovación en la Empresa La Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información (ACIISI) encomendó al Instituto Tecnológico ce Canarias la ejecución del Programa de Gestores de la Innovación en la Empresa, cofinanciado por el Fondo Social Europeo, Eje 1 Categoría 62, con tasa de cofinanciación del 85%, en el marco del Programa Operativo FSE de Canarias 2007-2013. Las actuaciones formativas parten del objetivo global de incrementar las capacidades y la calidad del sistema canario de I+D+i, lo que en gran me-

dida depende de la cualificación de los recursos humanos. El Programa de Gestores de la Innovación en la Empresa (Programa GIE) tiene como objetivo formar a 1200 trabajadores y sensibilizar y difundir la necesidad de innovar como elemento para incrementar la competitividad regional, nacional e internacional. Esta iniciativa persigue la realización de un programa de formación de trabajadores, especialmente de pymes y microempresas, con particular incidencia de los menos cualificados y de mayor edad, para el desarrollo de las cualificaciones y competencias y la difusión de conocimientos prácticos en materia de tecnologías

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productivo a los cambios económicos y mejorar el empleo en las Islas Canarias. El Programa GIE posee una componente formativa teórica y otra práctica. Equiparándose la formación teórica al nivel formativo de “Promotores de la Innovación”. Dicha formación servirá de base para implantar un proyecto de innovación en la empresa, siendo objeto de la parte práctica de dicho programa el desarrollo de un plan de implantación, plan de financiación y plan de explotación de la innovación, elegida entre el proveedor y la empresa participante. Desde la publicación de la convocatoria del Programa de Gestores de la Innovación en la Empresa (Programa GIE) en 2009, el número total de empresas preinscritas se eleva a 248, lo de la información, de la comunicación, del aprendizaje electrónico y de gestión, incidiendo en la introducción de nuevas tecnologías y de procesos innovadores, con el objetivo de incrementar la adaptabilidad del sistema El detalle del número de empresas y participantes preinscritos, según la isla de origen, es el que sigue: que traducido en participantes, hace un total de 807 trabajadores.

Número de empresas beneficiadas pre-inscritas en el Programa GIE por Isla 2009-2010 Total empresas preinscritas Fuerteventura La Gomera Gran Canaria El Hierro La Palma Lanzarote Tenerife 73 3 8 23 134 255 8 28 47 434 7 Total trabajadores preinscritos 35

Total

248

807

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En 2010, concretamente el número de empresas que han cumplimentado el formulario de preinscripción asciende a 190, con un total de

604 trabajadores. El volumen de inscripciones en 2010 ha tenido la siguiente evolución:

Número de empresas y trabajadores preinscritos en el Programa GIE Semana(2010) 10 20 31 53 Empresas 61 145 180 190 Participantes 194 463 569 604

Con el fin de lograr la implicación de los agentes intermedios del sistema de I+D+i canario en el desarrollo del Programa GIE, se realizaron variadas acciones de difusión, entre las que cabe destacar visitas a organismos intermedios de relevancia para el programa, a los que se ha dado a conocer la existencia

del mismo, siendo muy receptivos a difundirlo entre las empresas canarias. Del total de entidades preinscritas desde el inicio del programa, 96 empresas han formalizado su inscripción, según la siguiente distribución por islas:

Número de empresas y trabajadores inscritos en el Programa GIE

2009-2010

Total empresas preinscritas

Total trabajadores preinscritos 17 108 7 20 18 198 368

Fuerteventura La Gomera Gran Canaria El Hierro La Palma Lanzarote Tenerife Total

4 30 2 2 7 51 96

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De las 96 empresas que formalizaron su inscripción en el Programa GIE, un total de 67 (el 69,8 %) finalizó ya su formación. De lo anterior se obtiene que 245 trabajadores provenientes de esas empresas participantes, se hayan

beneficiado de la formación del Programa GIE, obteniendo en un 96,7 % de los casos (237 participantes) el certificado de aprovechamiento de la formación que les acredita con la cualificación equiparable al nivel de Agente del Programa de Gestores de la Innovación.

Número de empresas y trabajadores preinscritos/inscritos/finalizados en el Programa GIE 2009-2010 Número de preinscripciones Número de inscripciones Número de cursos finalizados Empresas 248 96 67 Participantes 807 368 245

• PREGRESIN Iniciativa promovida por la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información (ACIISI) y encomendada al Instituto Tecnológico de Canarias. Esta actuación está cofinanciada por el Fondo Social Europeo (FSE), Eje 3, Tema Prioritario 74, con una tasa de cofinanciación del 85 %, en el marco del Programa Operativo FSE de Canarias 2007-2013. El objetivo de este proyecto es poder realizar todas las acciones de acompañamiento necesarias para la correcta gestión del Programa y poder dar cumplimiento de sus objetivos, entre los que destacan: • Fomentar el desarrollo de la innovación empresarial para que Canarias llegue a ser un refe•

rente de cómo se debe innovar en una economía netamente terciarizada, tanto para incrementar la productividad del tejido empresarial existente como para ayudar a diversificarlo. Facilitar que las empresas canarias conozcan el valor de la innovación, ayudarlas a utilizar eficazmente la innovación, así como a que participen en los distintos programas públicos de fomento de la innovación. • Programa Formativo de Gestores de Clusters Innovadores en Canarias Programa de formación gratuito, celebrado con el objetivo de conseguir acelerar los procesos de desarrollo y formación de 72 especialistas en gestión de Clusters en la Comunidad Autónoma de Canarias.

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Los objetivos finales del programa formativo fueron: • • Ofrecer conocimientos necesarios para realizar labores de gerencia y dinamización de clusters o agrupaciones empresariales innovadoras (AEI). • Ofrecer conocimientos necesarios para la promoción, asesoramiento y seguimiento de este tipo de organizaciones ya existentes o de nueva creación en Canarias. • Dotar a los participantes de una visión amplia y pragmática, que recoja distintas experiencias nacionales e internacionales. • Otras actuaciones • • Acciones de Formación y Gestión de Innovación en Turismo Se ha desarrollado un programa de talleres y encuentros profesionales con el que se pretende capacitar a directivos y mandos intermedios de empresas turísticas en la identificación de posibilidades de innovación en diferentes áreas funcionales de la empresa, saber cómo gestionarla a partir de ejemplos prácticos y generar sinergias entre las empresas. (www.turismoinnova.com) Las habilidades a desarrollar en los participantes fueron: • Conocimiento de oportunidades de innovación y de desarrollo técnico en el área funcional correspondiente. • Caracterización de la situación de la empresa en el área funcional • • • • • •

correspondiente, con objeto de definir oportunidades de innovación. Interpretación de las necesidades como idea de proyecto de innovación. Las temáticas seleccionadas para los talleres fueron: Rediseño de modelos de negocio turístico. Nuevos canales de distribución y comercialización del negocio turístico. Ahorro y eficiencia energética en el sector turístico. Entre los objetivos generales de los talleres destacan: Capacitar a empresarios y directivos de las empresas del sector turístico para la identificación de oportunidades de innovación en el ámbito específico de cada taller. Promocionar las iniciativas innovadoras que estén desarrollando las empresas y favorecer la aparición de otras nuevas con el objetivo de desarrollar proyectos demostrativos. Favorecer la canalización de iniciativas hacia los programas de ayudas existentes para el asesoramiento y la financiación de la innovación. Píldoras de Innovación Elaboración de contenidos de innovación, en formato “píldoras de innovación”, donde se recoge información relacionada con la innovación aplicada a los ocho campos siguientes: turismo, desarrollo sostenible (agua), tecnologías del mar, TIC, energía,

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transporte, logística y gestión de la cadena de suministro, biotecnología y agricultura. El formato de estas “píldoras de innovación” es un texto de unas 300 palabras que recoge el Qué, Cómo y Porqué de la innovación detectada. Atendiendo al carácter eminentemente pedagógico que se quiere ofrecer con estas píldoras, se incluyen una serie de preguntas a realizar o temas a considerar por el potencial estudiante o profesor que las utilicen como material. La forma concreta de este elemento pedagógico se perfila atendiendo a criterios de usabilidad, relevancia y posibilidad. • Creative Trainer II Este proyecto de formación está cofinanciado en un 75% por la Comisión Europea, a través del Programa LEONARDO da VINCI. El consorcio está liderado por SFG-INNOFINANZ, organismo austriaco, y además del ITC participan otros diez socios de distintas nacionalidades: Inglaterra, Francia, Alemania, Irlanda, Eslovenia, Bulgaria e Italia.

ras y su conversión en un producto comercializable que garantice su inserción efectiva en el mercado. Este proyecto ha tenido una exitosa primera fase (CREATIVE TRAINER I), particularmente enfocada a la generación y selección de ideas, en la que se ha logrado formar a más de 300 participantes en diferentes países europeos. En la segunda fase (CREATIVE TRAINER II) se están desarrollando los módulos relativos a la innovación, que vienen a completar el proceso formativo: • Gestión de la innovación • Marketing en innovación Estos dos nuevos módulos versan sobre técnicas de marketing innovadoras y sobre la gestión global de la innovación en los procesos de desarrollo del producto. A través de ellos, se pretende mostrar a las empresas cómo conseguir y comercializar las ideas de producto más apropiadas. Una vez finalizados los contenidos

A través de esta iniciativa, se persigue desarrollar e impartir contenidos específicos en un curso práctico dirigido a trabajadores cualificados en el campo de la creatividad y la innovación. Con esta formación se persigue que el participante adquiera los conocimientos, la metodología y las herramientas necesarias para la generación de ideas innovado-

formativos, éstos serán impartidos por cada socio entre numerosas empresas de su región, de forma que se pueda transferir al tejido productivo local (especialmente pymes) los conocimientos y técnicas desarrollados, e identificando casos de éxito que finalmente serán recogidos de forma global por el conjunto del consorcio como dossier de mejores prácticas. www.creative-trainer.eu

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INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO TECNOLÓGICO

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Investigación y Desarrollo Tecnológico

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Investigación y Desarrollo Tecnológico
La División de Investigación y Desarrollo Tecnológico (I+D) ejecuta proyectos y servicios en sectores definidos en el Plan Estratégico del ITC, y realiza actuaciones de cooperación internacional para el desarrollo, así como diferentes servicios encomendados desde las áreas de Industria y Energía de la Consejería de Empleo, Industria y Comercio del Gobierno de Canarias, de la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información (ACIISI) y de otras administraciones canarias. La División de I+D cuenta con los siguientes departamentos: • Energías Renovables • Agua • Biotecnología • Análisis Ambiental • Ingeniería del Software • Ingeniería Mecánica • Servicios Institucionales en Industria y Energía • Fomento de la Investigación Científica y el Desarrollo Tecnológico En el año 2010, los logros más destacados han sido los siguientes: Dentro del área de Energías Renovables (EERR), se continuó avanzando en todas las líneas estratégicas encaminadas a maximizar la penetración de energías renovables en el Archipiélago. Además, se ha continuado con los trabajos de apoyo a diferentes corporaciones insulares en el campo de la energía: en El Hierro, al proyecto de la Central Hidroeólica; en Fuerteventura, en la elaboración de diversas propuestas de proyectos demostrativos y de potenciales actuaciones para el Parque Tecnológico de la Isla; en Lanzarote, en el desarrollo de un sistema de desalación accionado con energía eólica y de una microrred de energías renovables para La Graciosa; y en Gran Canaria, en la promoción de una plataforma de ensayo de grandes aerogeneradores. El proyecto Isle-Pact (Pacto de las Islas por la Energía), que cuenta con el apoyo de la Comisión Europea y en el que, además de Canarias a través del ITC, participan once regiones insulares europeas, contribuirá a alcanzar el objetivo de un modelo energético más sostenible. Durante 2010 se sentaron las bases para el inicio del proyecto estructurante de Energía de la ACIISI FORCE (Fomento y Optimización de Recursos Canarios en Energía), que pretende constituir una plataforma colaborativa de desarrollo de proyectos de I+D+i en el campo de la energía, de cara a dar respuesta a los retos que tendrá que afrontar Canarias en los próximos años. En el ámbito de la cooperación internacional, destaca la colaboración con Cabo Verde y, en concreto, con el Centro de Energías Renovables y Eficiencia Energética (ECREEE) de la Comunidad Económica de África Occidental (CEDEAO).

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El Departamento de Agua ha continuado inmerso en numerosos servicios y proyectos, en colaboración con centros tecnológicos y empresas del sector, así como con diferentes administraciones públicas. En la línea de desalación accionada con EERR se han desarrollado actividades a nivel regional, nacional y europeo. Destaca el inicio del proceso de transferencia de la patente del ITC DESSOL® (desaladora alimentada por energía solar fotovoltaica) a una empresa canaria. En el campo de la depuración se ha seguido con el estudio y la promoción de sistemas de tratamiento de aguas residuales de bajo coste energético y reducido impacto ambiental. La línea estratégica de calidad de aguas ha experimentado avances importantes y en el ámbito de la cooperación internacional destacan el seguimiento de las cuatro plantas desaladoras alimentadas con energía solar fotovoltaica instaladas desde 2007/2008 en el sur de Marruecos, y el asesoramiento a técnicos de la Agencia Nacional del Agua Potable de este país (ONEP), así como al Gobierno de Cabo Verde, en planificación hidráulica.

canarias beneficiándose de la actividad de incubadora de empresas de corte biotecnológico, en el campo de la producción de microalgas, que ofrece el Departamento. El perfil de estas compañías es muy variado pero el denominador común de todas ellas es la búsqueda de valor a partir de la producción de microalgas. El interés mostrado por el empresariado canario en la biotecnología azul augura interesantes perspectivas de cara al establecimiento de un nuevo sector industrial centrado en la producción y la explotación comercial de microalgas y sus derivados. Asimismo, el Departamento de Análisis Ambiental ha focalizado su actividad en la prestación de Servicios de Análisis, con el objetivo prioritario de obtener la Acreditación de los Ensayos de Análisis de Residuos de Plaguicidas que realiza el Laboratorio según la Norma UNE-EN ISO/IEC 17025. El alcance genérico de acreditación que se persigue es la Determinación de Residuos de Plaguicidas en Frutas y Hortalizas frescas de alto contenido en agua y bajo contenido en grasa. Tras el arranque, en 2009, del

El Departamento de Biotecnología ha centrado su actividad en la transferencia tecnológica hacia el empresariado canario. El número de convenios de colaboración o contratos de prestación de servicios ha aumentado considerablemente y en la actualidad ya existen ocho empresas

Proyecto Estructurante de la ACIISI “MOTIVA”, en el que se ha consolidado una colaboración entre diferentes grupos de investigación de hospitales y universidades canarias, el Departamento de Ingeniería Mecánica ha fortalecido durante 2010 su actividad en el campo de

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la cirugía mínimamente invasiva y ha trabajado intensamente en el desarrollo de tecnología de soporte a la reconstrucción y regeneración de tejido (scaffolds 3D de biomateriales reabsorbibles), así como en el diseño y fabricación de estructuras porosas metálicas. El Departamento de Ingeniería del Software ha avanzado en el desarrollo de sus líneas estratégicas de I+D. En el campo de la simulación quirúrgica se ha empezado a consolidar el servicio de formación basado en tecnología (que se presta ya tanto a centros académicos como a hospitales y empresas privadas). En las áreas GIS/realidad virtual/meteorología energética se han producido importantes avances que permitirán predecir, cada vez con mayor exactitud, el funcionamiento de instalaciones que produzcan energía aprovechando el viento o el sol. Y en el campo de la administración electrónica se han desarrollado diferentes aplicaciones a medida, tanto para contribuir a modernizar el sector público (trámites sin papeles) como para optimizar el manejo de datos del ámbito científico y tecnológico (plataforma i-Acceda, bancos de información genética, etc.). Desde el Departamento se continúa con la promoción del software libre y con la gestión del Supercomputador del Gobierno de Canarias. Respecto al apoyo instrumental suministrado a la Consejería de Empleo, Industria y Comercio del Gobierno de Canarias en las áreas de Industria y Energía, se continuó con la gestión de los programas de

promoción del ahorro y la eficiencia energética en Canarias, encomendados desde la Dirección General de Energía (Plan Renove de electrodomésticos y vehículos, Orden de Ahorro y Eficiencia Energética). En el área de Metrología (encomienda de la Dirección General de Industria), cuyo Laboratorio ya se encuentra ubicado en las dependencias de Pozo Izquierdo, se continúa prestando diferentes servicios (verificación de contadores de electricidad y agua y análisis de combustibles) y trabajando en la acreditación oficial del Laboratorio. El Departamento de Fomento de la Investigación Científica y el Desarrollo Tecnológico, de nueva creación, ha coordinado los trabajos relacionados con las convocatorias de I+D de la ACIISI, y se ha ocupado de gestionar, impulsar y coordinar programas que contribuyan a la formación, cualificación, desarrollo y mejora de las capacidades del personal investigador de la Comunidad Autónoma de Canarias. También ha coordinado el Programa de Proyectos Estructurantes, impulsado por la ACIISI, que persiguen fortalecer y optimizar los recursos y capacidades en I+D+i de las universidades y centros de investigación canarios. Durante 2010 visitaron las diferentes instalaciones de la División de I+D (Pozo Izquierdo, Arinaga, etc.), miles de escolares canarios y un importante número de empresas (públicas y privadas) y delegaciones de diversa procedencia (Europa, África, Sudamérica), interesadas en la tecnología desarrollada por el ITC.

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Departamento de Energías Renovables

El Departamento de Energías Renovables centra su actividad en el desarrollo de proyectos de I+D en el campo de las energías renovables, la prestación de servicios a empresas del sector energético, y apoyo al Gobierno de Canarias, cabildos insulares y otras instituciones públicas canarias, en lo referente a la política regional y local de promoción de las energías renovables. Entre estas colaboraciones cabe mencionar el apoyo al Cabildo de Fuerteventura para el relanzamiento del sistema eólico-diesel de Punta Jandía y la propuesta de un centro de desarrollo de EERR en la Isla; el apoyo al Cabildo de Lanzarote en la promoción del proyecto de sistema de desalación accionado con energía eólica (aislado/autoconsumo) para la empresa INALSA, y el proyecto de microred con alta penetración de EERR para la autosuficiencia energética de la isla de La Graciosa; en El Hierro, el apoyo continuado al Cabildo en los trabajos para la puesta en marcha de la Central Hidroeólica; y en Gran Canaria en la promoción de la plataforma de ensayo de aerogeneradores multimegavatios en condiciones near-shore, a ubicar en el muelle de Arinaga. Durante 2010 se trabajó de forma coordinada con la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información (ACIISI), en la planificación, entre otros, del

Proyecto Estructurante en Energía FORCE. También hay que resaltar la estrecha colaboración con la Dirección General de Relaciones con Africa, en lo relativo a los proyectos actualmente en ejecución en Cabo Verde, y la elaboración de nuevas propuestas de proyectos en el campo de las EERR para África. Además, se prestó apoyo a otras instituciones públicas como PROEXCA, y se colaboró con las dos universidades canarias (Máster de EERR, Redes de Excelencia, Proyecto Estructurante en Energía, etc.). A nivel de la colaboración con el sector privado, cabe destacar el apoyo prestado a REE para el desarrollo de modelos de predicción solar y la prestación de servicio de peritaje de plantas fotovoltaicas a promotores de las Islas. Se ha colaborado estrechamente con el Clúster de empresas del sector (RICAM), y con las asociaciones empresariales de las EERR (ACER y Asociación Eólica Canaria). El Departamento de EERR ha colaborado con la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria y la Universidad de La Laguna, así como con otros centros de formación españoles y europeos, brindando la posibilidad a estudiantes para que puedan desarrollar prácticas de empresa en los proyectos de energías renovables que desarrolla el ITC.

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En 2010 se avanzó en la consolidación de infraestructuras de ensayo de sistemas de EERR, con nuevas inversiones en el Laboratorio de Generación Distribuida (DERLAB) y el Laboratorio de Electrónica de Potencia (LABEP). Entre los proyectos desarrollados durante 2010 destacan: • ISLE-PACT El proyecto “Pacto de Islas Europeas” pretende evaluar las diferentes potencialidades en los ámbitos de las energías renovables, eficiencia energética, gestión de aguas, turismo y transporte sostenible en las regiones insulares europeas. Este proyecto, cofinanciado en un 75% por la Comisión Europea, está coordinado por “Western Isles in Scotland” (Reino Unido) y entre sus socios se encuentran, además del ITC, organismos públicos de Suecia, Madeira, Baleares, Grecia, Creta, Cerdeña, Chipre, Dinamarca, Azores y Malta.

invernadero, en el horizonte 2020. Para el desarrollo de políticas energéticas sostenibles se plantea asesorar a las autoridades locales mediante la elaboración de planes de acción en ámbitos como las energías renovables, eficiencia energética, gestión de aguas, turismo y transporte sostenible. Se han comenzado los trabajos de recogida y análisis de datos energéticos de las regiones insulares participantes, y la elaboración de planes energéticos de actuación, que contemplan actividades para la promoción de las EERR y el ahorro y la eficiencia energética en regiones insulares europeas. Durante 2010 se han identificado potenciales proyectos de energías renovables en las 12 regiones insulares europeas participantes, proyectos que posteriormente se analizarán en profundidad para determinar su viabilidad económica. • INRES

El Gobierno de Canarias, a través del Instituto Tecnológico de Canarias (ITC), participa en esta iniciativa, promovida por la Comisión Europea para las islas europeas. Tiene como objetivo impulsar políticas energéticas sostenibles en estas regiones, al objeto de que alcancen las nuevas metas que se ha propuesto la Unión Europea (UE), que son, básicamente, que desde los territorios insulares se contribuya al objetivo 20-2020, consistente en alcanzar el 20% de energías renovables, el 20% de mejora en eficiencia energética y el 20% de reducción de gases de efecto El principal objetivo de este proyecto consiste en promover la integración y cooperación entre Canarias (España), Creta (Grecia) y Samsø (Dinamarca) en el desarrollo de sus políticas regionales y estrategias en materia de energías renovables, a través de un proceso de aprendizaje mutuo y de cooperación. Para ello, los 10 socios del proyecto INRES han configurado un consorcio formado por tres clúster regionales de energía con representantes de la “triple hélice”, es decir, la administración pública, instituciones

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de investigación y la empresa. En el caso de Canarias, el clúster está compuesto por la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información (ACIISI), el ITC y la empresa Dobon Technology, respectivamente.

miento económico sostenible de las islas, generando nuevas oportunidades de negocio y empleo de alta cualificación. • QAiST “Quality assurance in solar thermal

En abril de 2010 tuvo lugar la reunión de lanzamiento del proyecto INRES (Insular regions cooperation for maximizing the economic benefits from research in Renewable Energy Sources), financiado por el 7º Programa Marco de Investigación y Desarrollo de la Unión Europea, con el objetivo de maximizar los beneficios económicos de la investigación en energías renovables en regiones insulares de Europa. Se trata de una iniciativa de importancia capital para las regiones involucradas, en la medida en que la adecuada explotación del medio ambiente y de los recursos energéticos contribuirá al creci-

heating and cooling technology – keeping track with recent developments” Este proyecto está cofinanciado por la Comisión Europea en el marco del programa ‘Intelligent Energy Efficiency’ (Executive Agency for Competitiveness and Innovation, EACI). Cofinanciado en un 75% por la Comisión Europea, se inició a mediados de 2009, con una duración de tres años. El proyecto está liderado por la Asociación Europea de la Energía Solar Térmica (ESTIF), lo que permite la rápida comunicación y transferencia de resultados al mercado. Participan

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como socios, además del Instituto Tecnológico de Canarias, otros 13 centros de investigación e instituciones directamente relacionadas con la energía solar térmica en Europa, de los que 10 son laboratorios de ensayo acreditados. El proyecto tiene como objetivo aumentar la competitividad, el clima de innovación y la mejora de la calidad de la producción en la industria de la energía solar térmica europea. Para conseguir este objetivo se hace necesaria una normativa europea adecuada, y ampliamente consensuada, como elemento esencial para el desarrollo del mercado de la energía solar térmica. El ITC ha sido el responsable de adaptar los procedimientos de ensayo de fiabilidad y durabilidad realizados para que sean aplicables también a los equipos de concentración y seguimiento solar. www.estif.org/projects/ongoing_ projects/qaist/

actual de Cabo Verde y su evolución histórica. Aunque en el estudio se hizo mayor énfasis en el sistema eléctrico, también se analizó la demanda energética asociada al transporte, el consumo sectorial y las capacidades de almacenamiento de combustible en el Archipiélago. La información de todas las variables energéticas estudiadas permite tener información útil de cara a plantear futuras estrategias y políticas energéticas eficaces. Parte de los trabajos se centraron en identificar aquellas tecnologías energéticas renovables y de almacenamiento energético susceptibles de ser incorporadas en el sistema energético de Cabo Verde. Como actividades más relevantes del proyecto destacan la celebración de un seminario sobre energías renovables en Cabo Verde, y la elaboración de un documento con los resultados de los estudios realizados, que servirá para apoyar la definición de políticas energéticas en este archipiélago. • Laboratorio LABSOL

• PECAVE El Laboratorio de Captadores SolaEstudio para entender las claves de los problemas del sector energético de Cabo Verde. El análisis servirá para apoyar la definición de políticas energéticas encaminadas a la adecuada planificación de infraestructuras de generación, transporte y distribución de energía eléctrica, a la mejora de la eficiencia energética y a potenciar el uso de las energías renovables en el Archipiélago caboverdiano. Durante 2010 se analizó en profundidad la situación energética res LABSOL es una plataforma de investigación para valorar el rendimiento, durabilidad y fiabilidad de equipos y componentes de energía solar térmica. La localización del laboratorio, ubicado en las instalaciones del ITC en Pozo Izquierdo, le confiere la particularidad de poder ensayar los equipos durante todo el año, en un entorno salino (debido a la proximidad de la costa), sometidos a condiciones de elevada humedad y temperatura ambiental, y con altos niveles de irradiación solar. Esta característica hace del laboratorio

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LABSOL un lugar único para el ensayo de materiales y componentes de sistemas solares térmicos. Este laboratorio opera desde el año 2004 con acreditación oficial de la Entidad Nacional de Acreditación ENAC www.enac.es/web/enac/ inicio, realizando todos los ensayos descritos en la norma UNEEN12975-2:2006 y es miembro activo del comité de normalización nacional, AENOR CTN 94 ‘Energía Solar Térmica’ y europeo CEN TC312

‘Solar Thermal Systems’. Asimismo, es miembro de la red Solar Keymark, que aglutina a los laboratorios europeos de referencia de ensayo de sistemas solares térmicos. Durante el año 2010 se han llevado a cabo 2 ejercicios de intercomparación de resultados con otros laboratorios de ensayo acreditados. Se han realizado los ensayos previstos y emitidos los informes correspondientes y se está a la espera de recibir ambas intercomparaciones.

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En el contexto del Plan de Aseguramiento de la Calidad del laboratorio, en marzo de 2010 fue sometido a una auditoría externa de calidad. Los auditores de la Entidad Nacional de Acreditación (ENAC) no observaron ninguna ‘no conformidad’ y ratificaron las buenas prácticas y la capacidad del laboratorio para continuar con sus actividades de ensayo.

laciones del ITC en Pozo Izquierdo: plantas fotovoltaicas, sistemas de acumulación de hidrógeno y baterías de plomo ácido, aerogeneradores y una microturbina. • LABEP Laboratorio de Electrónica de Potencia En sistemas eléctricos pequeños o

• DERLAB Laboratorio de Generación Distribuida Se trata de una plataforma para el ensayo de microrredes eléctricas, redes eléctricas con alta penetración de generación distribuida y ensayos de componentes electrónicos de potencia que permita mayor control de la generación, almacenamiento y gestión de la demanda en las futuras redes eléctricas. Durante 2010 se ha dotado al laboratorio de un cuadro de interconexión con equipos de medida y protección que permite configurar el sistema de varios modos. También se ampliaron las capacidades del laboratorio conectando al mismo los diferentes sistemas de generación disponibles en las insta-

débiles, como es el caso de las Islas Canarias, desde el punto de vista de estabilidad dinámica de los parámetros eléctricos, la conexión de nuevas cargas, así como la inyección de energías de fuentes renovables pueden resultar problemáticas. Por consiguiente, surge la necesidad de utilizar sistemas eléctricos aislados y microredes, para abastecer de electricidad a pequeños grupos de consumos localizados en emplazamientos con alto potencial de renovables. El Laboratorio de Electrónica de Potencia (LABEP) da cobertura estructural a todas las actuaciones que requieran el desarrollo de electrónica de potencia específica. El objetivo general de este proyecto es avanzar en el conocimiento y el desarrollo de tecnologías de aplicación, básicamente en la generación de energías renovables y su utilización en sistemas o redes eléctricas aisladas, es decir, sin conexión a redes eléctricas convencionales mucho más estables. Durante 2010, el laboratorio abrió cuatro líneas de investigación, con el objetivo de buscar financiación para comenzar la actividad. Dichas líneas son:

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Desarrollo de convertidores bidireccionales de potencia para la gestión y control de sistemas de generación de mini-eólica.

públicas, empresas y particulares, interesados en estimar los potenciales de explotación de estos recursos energéticos. El ITC cuenta con una red de estaciones meteorológicas que aportan datos de viento y radiación solar, y herramientas informáticas con las que se analizan estos datos y se realizan estimaciones y predicciones. En base a esta información, durante 2010 se prepararon informes para entidades públicas y privadas interesadas en estimar los potenciales de explotación de estos recursos energéticos en distintos emplazamiento de las Islas. Estos datos son de especial interés para un adecuado ordenamiento de las infraestructuras eólicas y solares, de cara a compatibilizar el máximo aprovechamiento de los recursos eólicos, con la ordenación y régimen de usos del territorio.

Desarrollo de electrónica de potencia para fotovoltaica doméstica.

Desarrollo de convertidores matriciales como equipo de conexión entre microrredes y redes de mayor tamaño.

Desarrollo de electrónica de potencia para la gestión y control de sistemas de almacenamiento electroquímicos y supercondensadores.

• REDEST Desde sus inicios, el ITC ha centrado parte de su esfuerzo en la evaluación y la caracterización de los recursos solares y eólicos del Archipiélago canario. Estos datos están a disposición de las instituciones

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Los datos de las estaciones radiométricas recogidos durante 2010 han permitido finalizar el Mapa Solar de Canarias, sirviendo como motor de la herramienta que permite mostrar los resultados a través de un visor WEB multiplataforma.

• HYLAB Laboratorio de Tecnologías del Hidrógeno El laboratorio HYLAB es una plataforma de investigación en la que se ensaya el funcionamiento y los rendimientos de los distintos com-

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ponentes de los sistemas de almacenamiento energético y producción eléctrica que utilizan el hidrógeno. Este laboratorio cuenta con las infraestructuras de producción y almacenamiento de hidrógeno heredadas de los proyectos RES2H2 y HYDROHYBRID. Los ensayos realizados durante el 2010 con los diferentes componentes (electrolizadores, pilas de combustible, inversores, etc.) han permitido caracterizarlos para poder incluirlos en modelos de simulación. Además, se elaboraron modelos dinámicos de posibles sistemas de producción, almacenamiento de hidrógeno y su utilización en pilas de combustibles para producción eléctrica, alimentados exclusivamente por fuentes de energías renovables y se han realizado simulaciones para optimizar el funcionamiento de estos sistemas. • TRES Transición hacia un modelo Energético Sostenible para Madeira, Azores y Canarias

El ITC lidera el proyecto TRES, cofinanciado en un 85% y enmarcado en el Programa de Cooperación Transnacional 2007-2013 para Madeira, Azores y Canarias. El proyecto se dirige a la búsqueda de soluciones para superar las barreras técnicas que frenan el desarrollo en los TRES Archipiélagos de la Macaronesia, potenciando el uso de las energías renovables. Los socios del proyecto son: la Universidad de La Laguna, la Agencia Regional da Energía de Azores, la Agencia Regional da Energía y Ambiente de Madeira, los cabildos de Fuerteventura y Lanzarote, la Mancomunidad de Municipios del Sureste de Gran Canaria y la Federación Ecologista Ben Magec. Durante el año 2010 se ejecutaron prácticamente todos los trabajos previstos, culminándose con la entrega de 9 estudios que arrojan resultados concluyentes en las áreas energéticas que tratan cada uno de ellos. En octubre se celebró en Lanzarote la 2ª reunión de socios del proyecto y la 1ª jornada técnica sobre “Maximización de las energías renovables en sistemas eléctricos insulares”, desarrolladas en el marco del proyecto. www.proyectotres.org/

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• STORIES Técnicas de almacenamiento energético en islas europeas El proyecto finalizó en 2010 y tenía como finalidad ayudar a que las regiones insulares europeas contribuyeran al objetivo de aumentar la penetración de las energías renovables y reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero fijados por la Comisión Europea. Estos objetivos quedan reflejados en la Directiva 2001/77/EC de promoción de la electricidad producida por energías renovables. El proyecto STORIES, cofinanciado por el programa de la Comisión Europea “Energía Inteligente para Europa”, tenía como objetivo principal facilitar la penetración de las energías renovables en islas, a través de la modificación del marco regulatorio y jurídico para adoptar las medidas para promocionar las tecnologías de almacenamiento energético en regiones insulares europeas.

• CONSOLIDA Este proyecto se desarrolla en colaboración con el Departamento de Agua. Los trabajos llevados a cabo durante el año 2010 incluyeron estudios para la caracterización del recurso solar en Canarias, la posible integración de las tecnologías termosolares en procesos industriales, y la producción de hidrógeno como vector energético para potenciar el aprovechamiento de la energía solar en la producción eléctrica y el transporte. Se caracterizó el recurso solar de Canarias, concretamente la radiación directa, que es la que aprovechan los sistemas termosolares de concentración. Partiendo de datos existentes, recogidos por las 23 estaciones radiométricas del ITC a lo largo de los años, se realizaron modelos de interpolación espacial para poder estimar la radiación directa en superficie en cualquier punto del Archipiélago canario. Se identificaron aquellas zonas con mayor potencial, tanto desde el punto de vista de recurso solar, como desde el punto de vista de restricciones técnicas. Un aspecto clave del aprovecha-

Los principales trabajos desarrollados en 2010 incluyeron, entre otros, el análisis de aspectos relacionados con la estabilidad de las redes eléctricas que restringen la penetración de EERR; el estudio de aspectos económicos, tanto de costes internos como externos, relativos a los sistemas energéticos convencionales, en comparación con los sistemas híbridos de EERR y almacenamiento energético, etc.

miento solar es la disponibilidad de sistemas de almacenamiento masivo de energía, y en este sentido se estudiaron las distintas tecnologías de producción y almacenamiento de H2 y su posible integración con sistemas de concentración solar. Como resultados destacables se elaboró, dentro del Mapa Solar de Canarias una capa con estimaciones de radiación directa, así como los emplazamientos óptimos para la

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instalación de sistemas de concentración solar, en base a disponibilidad de recurso solar e infraestructuras necesarias. Se modelaron la integración de sistemas de concentración solar en procesos industriales y en sistemas de producción y almacenamiento de hidrógeno como vector energético. • KITER Kits didácticos para entrenamiento de tecnologías renovables

Esta iniciativa permite progresar en los diseños de los entrenadores didácticos existentes, así como la identificación de nuevas necesidades de equipamiento para el soporte pedagógico en materia de EERR. Estos Kits abarcan: • • • Sistema de energía eólica (EDEOLICO). Sistema de desalación mediante ósmosis inversa (EDESAL). Energía solar fotovoltaica aislada de la red eléctrica y conexión a red (EDISOLAR). • Sistema de energía eólico-fotovoltaica versión modular (MORENITA VL). • Sistema de energía eólico-fotovoltaica versión móvil (MORENITA VM). Durante 2010 se realizaron actividades encaminadas a la transferencia de estos desarrollos a empresas canarias, potencialmente interesadas en su explotación comercial.

Para dar soporte a las acciones de formación relacionadas con la instalación, operación y mantenimiento de sistemas de EERR, el ITC ha creado una serie de equipos pedagógicos, dispositivos muy útiles para la comprensión teórico-práctica de los conceptos relacionados con la emisión solar, la energía del viento y la desalación de aguas. Todos estos sistemas desarrollados han elaborado modelos de utilidad europeo, con los que se quiere proteger su explotación comercial.

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• Servicio de ENSAYOS DE CAPTADORES El Laboratorio de Captadores Solares (LABSOL) ha continuado ofertando servicios de ensayos con acreditación oficial, descritos en UNEEN12975-2:2006, que se exigen tanto para la obtención de la certificación de captadores solares en España, como para la obtención de la certificación europea Solar Keymark, y ensayos específicos de envejecimiento de materiales y resistencia a la corrosión a petición de los clientes. Durante el año 2010 se llevaron a cabo más de 60 ensayos completos, de los que 27 fueron de rendimiento térmico y el resto de fiabilidad. • Servicios FOTOVOLTAICOS En los últimos años, el ITC ha realizado un gran esfuerzo para implantar protocolos de medida y desarrollo de equipos de fabricación propia para realizar estudios de producción y calidad de generadores fotovoltaicos conectados a red. Promotores de plantas se han beneficiado de estos servicios, en los que el ITC garantiza la calidad de las instalaciones, comprobando que la potencia del generador fotovoltaico y la energía generada por todo el sistema se adecua a las estimaciones energéticas realizadas en la fase de redacción de los proyectos. Durante 2010 se amplió la capacidad de los equipos para medir la potencia pico (y por lo tanto las pérdidas en el generador fotovoltaico) de generadores de hasta 270 kWp, mejorando el software de análisis de pérdidas de

campos fotovoltaicos y desarrollando un nuevo equipo que aumenta la precisión de las medidas. • Servicios de INSTRUMENTACIÓN Y CONTROL Desde el Departamento de Energías Renovables se ofertan servicios de instrumentación y control, tales como: • Medición de potencial eólico, asegurando la fiabilidad de la medida de velocidad y dirección de viento, claves para la solicitud de préstamos bancarios asociados a la instalación de parques eólicos. • • Montaje de torres anemométricas. Adquisición de los sensores y el sistema de adquisición de datos, encargándose directamente de la programación, recogida y chequeo de los datos con los programas informáticos desarrollados por el Departamento a lo largo de los últimos 12 años. • Servicio Fuerteventura 100% Este servicio tiene como objetivo el diseño y desarrollo de propuestas orientadas a incrementar la implantación de energías renovables en el ámbito geográfico de la Isla de Fuerteventura. Para la prestación de este servicio, el ITC centró su actividad en 2010 en el desarrollo de las siguientes tareas: • Estudios preliminares de la red eléctrica de la isla de Fuerteventura. • Identificación de posibles actuaciones de proyectos de I+D en el campo de las energías renovables.

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• Servicio MÁSTER DE EERR – ULL El principal objetivo que tiene el Máster Universitario en Energías Renovables de la Universidad de La Laguna (ULL) (Bienio 2008-2010) es contribuir al impulso del tejido empresarial canario en el sector de las energías renovables, así como ayudar a mejorar el tejido existente. El Máster está dirigido a titulados en Ciencias Económicas, Administración y Dirección de Empresas, carreras científico–técnicas, ingenieros y científicos especializados en I+D, cuadros medios y directivos de empresas relacionadas con el área de las energías renovables. En el marco de la colaboración entre la ULL y el ITC, la universidad encargó al Instituto parte de la docencia y de la formación técnico–empresarial especializada en el área de las energías renovables. En la especialidad eólica, el ITC asumió la coordinación completa impartida en Pozo Izquierdo, tarea

que incluye también la labor de impartir parte de las horas lectivas (80 h) correspondientes al primer cuatrimestre del segundo año, así como la realización de las prácticas de empresa (50 h). • OTRAS ACTIVIDADES Desde el Departamento de Energías Renovables se atendieron, durante 2010, una serie de trabajos de seguimiento y mejora de las actividades que en su día se emprendieron, en el marco de proyectos con financiación europea, tales como: • Central Hidroeólica de El Hierro Finalizadas las primeras fases de estudios y búsqueda de financiación, que desarrolló el ITC en el marco del proyecto financiado por el IV Programa Marco de la Comisión Europea, esta iniciativa se encuentra actualmente en la fase de contratación y ejecución. La colaboración se ha centrado principalmente en el seguimiento de la contrata-

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ción y los requisitos técnicos del Parque Eólico, así como asistencia a los comités de evaluación técnica. • Frío Solar Esta iniciativa es la continuación natural de uno de los proyectos piloto instalados en el marco del proyecto ERAMAC I, cofinan-

ciado por la Comisión Europea, a través del programa INTEREG IIIB Azores, Madeira, Canarias (Fondos FEDER). En el marco de este proyecto se diseñó y puso en marcha una planta de producción de agua refrigerada, accionada con energía solar y destinada a abastecer la

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demanda de aire acondicionado del módulo de oficinas del Departamento de Energías Renovables del ITC, ubicado en Pozo Izquierdo (Gran Canaria). Durante el año 2010, se han realizado trabajos de operación y mantenimiento, así como recogida y análisis de datos. • MABICAN “Manual Bioclimático de Canarias” Contempla la elaboración de un manual de datos bioclimáticos y de recomendaciones para la aplicación de criterios bioclimáticos en la edificación en Canarias, dirigido a arquitectos, ingenieros, promotores inmobiliarios y responsables de distintas administraciones. Se estructura en tres partes: · Primera parte: crisis ambiental y confort térmico en Canarias · · Segunda parte. La arquitectura bioclimática Tercera parte. Certificación energética, energías renovables en la edificación y eficiencia energética La redacción del manual “Sostenibilidad Energética de la Edificación en Canarias” finalizó en 2010. Se prevé su publicación en el primer semestre del año 2011. • Centro de EERR de Fuerteventura Desarrollo de una propuesta de centro de EERR, complementario al Parque Tecnológico de Fuerteventura, que ofrecerá •

una plataforma de ensayo a fabricantes de componentes de sistemas de EERR. La prueba de concepto básica desarrollada por la plataforma propuesta para Fuerteventura, consta de: a) Informe sobre infraestructuras a instalar b) Presentación en power point de las instalaciones c) Infografía 3D animada (vídeo con vuelo virtual) Sistema Eólico-Diesel de Punta Jandía El Puerto de la Cruz es un pequeño pueblo de pescadores, en el extremo sur de la Península de Jandía (Fuerteventura). Se encuentra comunicado con la zona residencial y turística de Morro Jable, en el municipio de Pájara, por carretera de tierra de 20 km. El pueblo se encuentra aislado del suministro eléctrico y de agua debido a la considerable distancia que lo separa de la red eléctrica insular y la red de distribución de agua. En el año 1995 se puso en funcionamiento un sistema EólicoDiesel pensado para satisfacer las necesidades de energía eléctrica y agua de dicho pueblo. Un proyecto que haría uso del abundante potencial eólico del emplazamiento para dotar de autosuficiencia energética a esta comunidad. El proyecto fue financiado, en el marco del programa VALOREN, por la Unión Europea y por el IER-CIEMAT y Ayuntamiento de Pájara.

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trica, pasando por el estado de la infraestructura de la red eléctrica, para así determinar diferentes escenarios posibles que permitan instalar una microrred eléctrica con energías renovables en la Isla. Los trabajos realizados incluyen la recopilación de toda la información existente de la infraestructura energética y la recogida de datos, (en 2010 En 2002 el ITC se desvinculó de la central y desde entonces el sistema no ha estado operativo (el suministro de electricidad al pueblo se ha hecho sólo con diesel). En mayo de 2010, un grupo de técnicos del ITC visitó las instalaciones, en compañía de técnicos del Cabildo de Fuerteventura y del Ayuntamiento de Pájara. La visita permitió determinar el estado de los sistemas y los trabajos que harían falta realizar para poner en funcionamiento nuevamente el sistema. • Microrred de La Graciosa El Departamento de Energías Renovables trabaja actualmente en un estudio preliminar sobre las posibilidades para llevar a cabo un proyecto de autosuficiencia energética en la isla de La Graciosa. El fin de este estudio es analizar las diferentes opciones existentes para que la Isla se alimente energéticamente con fuentes renovables. Dicho estudio abarca desde el análisis de los recursos energéticos disponibles, hasta la demanda eléc• Plataforma de Ensayo de I+D+i Una de las tendencias actuales en la industria eólica es el desarrollo de aerogeneradores de gran potencia (aerogeneradores multimegavatio, con potencias superiores a los 4 MW y diámetros de rotor superiores a las 100 m), tanto para aplicaciones en tierra como en el mar (off-shore). La industria demanda para este desarrollo emplazamientos que permitan la experimentación con prototipos, previa a su lanzamiento comercial. Se pretende desarrollar, en el muelle de Arinaga, la infraestructura necesaria para la realización de ensayos de máquinas eólicas de gran tamaño (parques eólicos experimentales de I+D). se procedió a la instalación de una estación radiométrica y anemométrica en Caleta de Sebo) de la disponibilidad de los recursos solares y eólicos, así como de la demanda energética. Los trabajos se están realizando en colaboración con ENDESA y el Cabildo de Lanzarote.

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El muelle de Arinaga, con un potencial eólico de 4.000 horas equivalentes y una ubicación estratégica (on-shore, pero con condiciones off-shore, que posibilita ensayos relacionados con la marinización de máquinas), es el emplazamiento ideal para este tipo de plataforma experimental.

Renovables e Ingeniería del Software, junto con Red Eléctrica de España (REE). Tiene como objetivo la elaboración de un sistema de predicción de la energía de origen fotovoltaico que se inyectará en las redes eléctricas del Archipiélago canario. Durante el año 2010 se finalizó

Durante 2010 se adelantaron los trabajos de prediseño de la infraestructura preparada para el ensayo de, al menos, dos aerogeneradores al mismo tiempo, y con una potencia máxima total de 20/25 MW. • Servicios de Ingeniería Básica para el aprovechamiento de la energía eólica El ITC firmó con el IDAE un contrato en octubre de 2007 para la realización del “Servicio de ingeniería básica para el aprovechamiento de la energía eólica para el consumo de una planta de desalinización en Lanzarote”. Durante el año 2010 se completó la última fase de este servicio, correspondiente a la redacción de un informe sobre la alternativa idónea de funcionamiento del parque conectado a las plantas desalinizadoras del centro de producción de “Punta Los Vientos” de INALSA, en Arrecife. • Proyecto REE (Desarrollo de modelos de predicción fotovoltaica) Proyecto desarrollado por los departamentos de Energías

la primera fase del proyecto y se presentaron los resultados en congresos internacionales. Actualmente se trabaja en el desarrollo de otros modelos matemáticos para mejorar las predicciones.

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Departamento de Agua

El Departamento de Agua lidera y participa en grandes proyectos europeos y regionales en las temáticas de la desalación con energías renovables, depuración descentralizada y la monitorización de la calidad de las aguas. Aparte realiza cooperación transnacional en iniciativas relacionadas con el suministro de agua potable y energía a zonas aisladas, la gestión sostenible del agua, el tratamiento y aprovechamiento productivo de las aguas residuales y la evaluación y protección de la calidad de las aguas. El Departamento desarrolla su estrategia general de trabajo con los siguientes objetivos: • Contribuir a captar el interés social y preocupación por el mundo del agua. • Poner a disposición de la sociedad en general, administración pública y empresas en particular, la experiencia y conocimientos que pueda generar el Departamento. • Realizar prospectiva y generar ideas de proyectos que apoyen el desarrollo empresarial canario y la sostenibilidad del recurso agua. • Poner en valor el alto potencial de Canarias como plataforma de experimentación tecnológica. • Mantener y ampliar la red de contactos en numerosas insti• • • •

tuciones locales, nacionales e internacionales que permitan participar en proyectos de alto interés y que ese potencial de conocimiento y experiencia revierta en Canarias. Potenciar el alto interés que la Comunidad Autónoma de Canarias tiene en la realización de proyectos de cooperación para el desarrollo, especialmente en el África Occidental. El Departamento aspira a la excelencia en el área de conocimiento del agua y pretende ser un referente regional, nacional e internacional dentro de las líneas de investigación aplicada de desalación, depuración y calidad de las aguas, particularmente respecto a otras regiones insulares de la Macaronesia, Europa y del mundo y, en especial, respecto a los países en vías de desarrollo de su entorno geográfico. Otro aspecto a considerar dentro de las capacidades que el Departamento ha desarrollado durante 2010 son los servicios enfocados hacia: Desarrollo de estudios y proyectos de I+D+i de forma aplicada y en estrecha colaboración con la empresa privada. Asesoramiento en tecnologías de tratamiento de aguas y control de la calidad. Divulgación, formación y sen-

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sibilización acerca del uso y aprovechamiento del agua y sus diferentes aplicaciones. • Ensayo de sistemas innovadores de tratamiento de aguas. Los proyectos de I+D y servicios realizados en 2010 han sido los siguientes: • CENAME Ciclo Energético del Agua: Métodos y Experiencias Este proyecto está financiado por el VI Plan Nacional de Investigación, Desarrollo e Innovación Tecnológica 2008-2011. En él participan el Centro de Investigación de Recursos y Consumos Energéticos de Zaragoza (coordinador) y el ITC. Este proyecto tiene el compromiso de aplicar una contabilidad energética nacional alternativa al ciclo integral del agua, en el sentido de incorpo-

rar aspectos termodinámicos novedosos desde el punto de vista del análisis de la eficiencia energética de los procesos de tratamiento y manejo involucrados en el ciclo del agua, y sus posibilidades de mejora. También estudia aspectos como la contabilización de los impactos ambientales de la construcción, uso de reactivos, consumibles, coste de los residuos generados y desmantelamiento de las instalaciones. Durante el año 2010 se ha contado con la colaboración de la Mancomunidad del Sureste de Gran Canaria para recopilar los datos de las instalaciones que constituyen el ciclo del agua en esta zona de la Isla, de cara a realizar el Análisis de Ciclo de Vida (ACV), y se ha emprendido el análisis teórico y dimensionado del sistema fotovoltaico que alimentará de forma directa a una planta de electrodiálisis reversible.

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• SODAMEE Sistema de desalación de agua del mar accionado por energía eólica para funcionamiento aislado de la red y optimizado Proyecto liderado por la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria (ULPGC), en el que participa como socio el ITC. Colabora también la empresa 3IDS y está cofinanciado por la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información (ACIISI). El proyecto consiste en el diseño, construcción, ensayo y evaluación de un aerogenerador acoplado a una planta de desalación de agua de mar de ósmosis inversa, para funcionamiento aislado de la red eléctrica, y sin el soporte de baterías como sistema de almacenamiento energético. Destacan de este proyecto diferentes innovaciones tanto de la aplicación como de los sistemas de control y optimización que se pretenden desarrollar. El proyecto también incluye un estudio del mercado potencial (especialmente en zonas aisladas y de bajo nivel de desarrollo de África y América, también de las Islas Canarias y la Unión Europea), incluyendo las condiciones tecnológicas mínimas en el lugar de implantación para que pueda funcionar correctamente. Se espera obtener de este proyecto un producto prácticamente comercial con toda la documentación pertinente (desde los catálogos de promoción hasta los manuales de instalación, explotación y mantenimiento, pasando por un cursillo de

formación básico para los futuros usuarios del sistema), que permita potenciar a la empresa canaria en el exterior. • PRODES Promotion of Renewable Energy for Water production through Desalination Proyecto europeo perteneciente al VII Programa Marco de la Comisión Europea (Programa “Energía Inteligente”). El proyecto ha concluido en octubre de 2010, con la participación de socios de Grecia, Alemania, Portugal, Italia y España. Su objetivo fundamental era la promoción de las energías renovables conectadas a sistemas de desalación, como una actividad económica de futuro, y dentro de él se han desarrollado actividades en diferentes campos: evaluación de mercados, elaboración de una “hoja de ruta” que identifica barreras y estrategias, talleres, cursos de formación, cursos online, seminarios con instituciones políticas, etc. De especial relevancia fue el “Taller sobre Tecnologías y Oportunidades de Negocio en el sector de la desalación con energías renovables”, donde participaron agentes de diferentes ámbitos de la sociedad, tanto de la empresa privada, administración pública, sociedad civil y mundo académico. Hay que destacar que la plataforma de teleformación del curso online internacional ha estado soportada por la empresa canaria e-Cléctica, surgida de la UPE de Tenerife. Dado

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el éxito de este curso, se ha implementado una nueva edición que se desarrollará en 2011 y se está valorando elaborar una versión mejorada y avanzada del curso, además de una versión en castellano. www.prodes-project.org • MEDIRAS Membrane distillation in remote areas Proyecto europeo incluido en el VII Programa Marco de la Comisión Europea, en el que participan 10 instituciones, liderado por el Institute for Solar Energy (Alemania). Es la continuación de una línea de trabajo de destilación de agua de mar por membranas mediante energía solar térmica y apoyo con fotovoltaica. Hasta ahora se ha demostrado su aplicabilidad en áreas remotas sin conexión a una red eléctrica. Este proyecto propone buscar soluciones a las debilidades que presenta la tecnología, perfeccionando el propio sistema de destilación y mejorando el proceso de producción de sus principales componentes (módulos de membrana). Estas soluciones se plantean desde el punto de vista técnico y económico para lograr una mayor penetración de la tecnología en el mercado y mejorar su competitividad frente a otras tecnologías de desalación de aguas en áreas remotas. En 2010, el Departamento de Agua completó los diferentes ensayos del pos tratamiento del agua destilada producida por el sistema. Estos ensayos consistieron en aplicar y

comprobar la eficiencia, por un lado de la desinfección por radiación ultravioleta y por electrodos de cobre, y por otro de la remineralización con carbonato cálcico del agua producto. Una vez se desarrolle el proceso de maduración, se espera que, a medio plazo, esta tecnología pueda tener una repercusión positiva en la empresa canaria si se llegan a acuerdos para su distribución en el mercado africano. www.mediras.eu • CONSOLIDA Consorcio solar de I+D (CENIT) Proyecto nacional CENIT que engloba una gran cantidad de actividades dentro del campo de la energía solar térmica con un amplio partenariado de más de 50 socios. Una parte de la actividad del ITC se centra en el paquete de trabajo dedicado a la “Desalación Solar”, en el que participan, además del coordinador (Abengoa Solar), EMALSA, la Plataforma Solar de Almería (PSA) del CIEMAT, y varios departamentos de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria (ULPGC). Durante 2010 se ha concluido el estudio del estado del arte de los sistemas de desalación utilizados: destilación por membranas (MD), ósmosis inversa (OI) y destilación multiefecto (MED). A su vez, se ha desarrollado una modelización matemática de los diferentes sistemas que se han ido contrastando con los resultados experimentales aportados por el ITC y la PSA para el caso de la MD.

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Por otro lado, se ha iniciado la Fase II del proyecto, dirigida a elaborar un documento técnico, a nivel de anteproyecto, de las tres instalaciones: sistema de colectores cilindroparabólicos (CCP) acoplado a planta MED con acumulación térmica para una producción de 35.000 m3/día, sistema CCP acoplado a planta OI de 30.000 m3/día y sistema de colectores de tubo de vacío acoplado a planta MD de 100 m3/día. Es de destacar, en este proyecto, la estrecha colaboración entre la empresa privada y los organismos públicos de investigación, así como la generación de nuevos empleos de alto nivel. www.cenit-consolida.es • DEPBODEGAS Depuración y reutilización de aguas residuales y residuos sólidos en instalaciones vitivinícolas

Este proyecto está cofinanciado con fondos FEDER, desarrollado directamente por el ITC y va en beneficio del sector vitivinícola de Canarias a partir de una serie de demandas expresadas por varias bodegas. Este trabajo pretende impulsar el uso racional y eficiente de los recursos en el sector vitivinícola, promoviendo el ahorro y el tratamiento y recuperación de efluentes y residuos sólidos generados por las instalaciones. Después de un trabajo de recopilación de información sobre diferentes instalaciones vitivinícolas de Canarias, que ha permitido identificar de forma concreta la problemática, se han escogido 6 bodegas “tipo” en las que se han instalado equipos para la toma de muestras in situ y contadores. Después de la fase de caracterización físico-química y microbiológica de las aguas residuales generadas así como de los volúmenes reales de agua potable consumida, se han

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definido las posibles soluciones tecnológicas de tratamiento más sostenibles y viables desde el punto de vista técnico y económico en cada instalación “tipo”. Las bodegas implicadas en el proyecto están ubicadas, 2 en Lanzarote y 4 en Tenerife. En estos momentos está en fase de redacción del informe final del proyecto, donde se exponen tanto la realidad del sector en cuanto a consumos de agua de abasto, como las características generales de sus aguas residuales, información esencial para que las bodegas puedan afrontar, con ciertas garantías, la depuración de las mismas y plantearse su reutilización. • BAIP2020 Buque autómata e inteligente polivalente para la pesca 2020 Este proyecto está coordinado por los Astilleros de Murueta y Sisteplant S.A. y en él participan 21 empresas, 28 organismos públicos de investigación y afecta a 7 comunidades autónomas. Este proyecto CENIT propone la investigación en tecnologías, útiles y necesarias, para el diseño, desarrollo, fabricación y explotación de Buques Autómatas Inteligentes Polivalentes (BAIP) para la explotación de la pesca en el futuro (horizonte 2020). La gran mayoría de las tecnologías que se investigan, no sólo serán aplicables en buques pesqueros, sino también a otros tipos de buques y a otras aplicaciones no directamente relacionadas con el sector naval y pesquero. El Departamento de Agua y el Instituto Canario de Ciencias Marinas

(ICCM) participan en este proyecto proponiendo el desarrollo y validación de un nuevo producto consistente en un sistema de detección y alerta temprana de la presencia de hidrocarburos en el medio marino ante posibles vertidos o fugas. Con el desarrollo de este sistema de detección y alerta temprana se persigue dar un salto competitivo en el ámbito de la protección del medio marino que rodea al Archipiélago canario y transferir el sistema a las vecinas costas africanas. Durante el año 2010 se han definido los componentes del elemento sensor para su aplicación en el interior de buques y para su aplicación en mar abierto. Además se han identificado las potenciales aplicaciones y los potenciales destinatarios a nivel regional. Entre éstas destaca su aplicación en el medio marino para el control de la contaminación en áreas protegidas marinas o en áreas costeras, frente al vertido de hidrocarburos procedentes de vertido de buques o por vertidos de aguas residuales industriales. http://baip2020.org/ • COFARCAN Desarrollo y aplicación de metodologías de extracción de compuestos farmaceúticos en muestras medioambientales. Este proyecto está liderado por el Grupo de Análisis Químico Medioambiental de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria (ULPGC) y está cofinanciado por la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información (ACIISI).

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Participan como socios el ITC y la empresa canaria Canaragua. El objetivo principal de este proyecto es abordar el desarrollo e implementación de nuevos métodos analíticos para la detección e identificación de fármacos en muestras líquidas y sólidas de carácter medioambiental, mediante la utilización de sistemas de extracción sin la presencia de disolventes orgánicos. Se trata de utilizar metodologías “limpias” dentro de lo que se ha llamado la “Química Verde”. Por otra parte se pretende realizar la monitorización de zonas sensibles a esta contaminación y buscar mejoras en la eliminación de dichos contaminantes en aguas depuradas. El ITC y CANARAGUA han sido los responsables de la selección de EDAR así como de la elaboración del programa de muestreo. Se han seleccionado dos depuradoras con tecnologías de tratamiento diferentes. La primera funciona mediante la tecnología de fangos activos y en la segunda hay instalado un biorreactor de membrana. En ambas EDAR se analizarán las aguas bruta pretratadas y las tratadas en las principales etapas de cada tecnología, así como los fangos de cada una de ellas. • MEVESIAC Monitorización y Evaluación del Vertido de Salmuera y sus Impactos Ambientales en Canarias Proyecto de cooperación con empresas, cofinanciado por la ACIISI

y liderado por la empresa e-littoral, en el que participan como socios, el Departamento de Agua y el grupo BIOGES de la ULPGC. Este proyecto tiene como principal objetivo monitorizar y evaluar los vertidos de salmuera así como sus impactos ambientales sobre el medio marino canario, particularmente sobre las comunidades biológicas y, de manera indirecta, sus repercusiones negativas en el ámbito social y económico. La información que se obtenga en este estudio será vital para elaborar sistemas de gestión integral de los vertidos de salmuera. Este proyecto constituirá una herramienta útil para las administraciones a la hora de gestionar los recursos marinos, y para las empresas dedicadas al sector, las cuales podrán mejorar sus sistemas de vertido al mar, reduciendo así, multitud de impactos negativos sobre el medio marino. Durante 2010, el líder del proyecto se ha responsabilizado de monitorizar un vertido de salmuera procedente de una desaladora en la isla de Gran Canaria, para lo cual se han realizado hasta el momento siete campañas de muestreo, que tienen por finalidad recoger los datos que caracterizan al vertido así como las variables oceanográficas de interés en el medio marino. • ADIRA-FASE II Plan para el Desarrollo de instalaciones de Desalación con Energías Renovables en Marruecos Este proyecto de cooperación con Marruecos es continuación del pro-

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yecto ADIRA de ámbito más amplio (Marruecos, Egipto, Jordania, Turquía y Chipre), que tenía como objetivo la instalación de plantas de desalación (de agua de mar y salobre) autónomas, alimentadas por energías renovables en entornos rurales. El Departamento de Agua desarrolló la instalación, puesta en marcha y seguimiento de cuatro plantas desaladoras de ósmosis inversa con energía solar en Marruecos, todas ellas ubicadas en localidades rurales con redes eléctricas débiles o inexistentes. Tres de ellas tienen una capacidad nominal de 1.000 litros/hora y la cuarta es de 500 litros/hora. A lo largo del año 2010 se ha continuado con el seguimiento de los cuatro sistemas de desalación alimentados por energía solar fotovoltaica instalados en cuatro localidades rurales de Marruecos. En este año, la actividad se ha centrado en la toma de datos de operación, inspección de las instalaciones y corrección de averías, mantenimiento de los contactos con

las instituciones locales y realización de un estudio para identificar lugares de interés potencial para la ubicación de nuevas instalaciones. • FOTAMA Apoyo al programa de la ONEP de generalización de agua potable y saneamiento en el medio rural de Marruecos La Oficina Nacional del Agua Potable (ONEP) de Marruecos ha propuesto un proyecto para formar a sus técnicos en nuevas tecnologías sobre tratamientos del agua (desalación y depuración). Este proyecto ha sido subvencionado por la AECID (Agencia Española para la Cooperación Internacional al Desarrollo), incluyendo, entre otros temas, la formación de técnicos de la ONEP y el intercambio de experiencias con empresas públicas españolas que trabajan e investigan sobre sistemas de tratamiento de agua.

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Para el desarrollo de este trabajo, la ONEP contactó con el ITC para establecer acuerdos de colaboración dirigidos a ejecutar actividades de formación. Durante 2010 se concretaron las posibles acciones a realizar: cursos de formación dirigidos a técnicos de la ONEP, a impartir en Marruecos por personal del ITC, y visitas de técnicos marroquíes a Gran Canaria y Tenerife para el establecimiento de programas de colaboración e intercambio de la ONEP con entidades canarias del sector del agua. • PECAVE – AGUA Apoyo a la planificación del sector del agua para el desarrollo sostenible de Cabo Verde Proyecto financiado por la Dirección General de Relaciones con África, que tiene como objetivo apoyar a las instituciones caboverdianas en la planificación del sector del agua y que se complementa con otra parte

dedicada al sector de la energía desarrollada por el Departamento de Energías Renovables. En 2010 se organizó una Jornada Técnica de Intercambio de Experiencias canariocaboverdianas en el sector del agua, en Praia, con la participación, por parte de Canarias, del Consejo Insular de Aguas y la Mancomunidad del Sureste de Gran Canaria y de las empresas Canaragua, Elmasa y Soslaires. También se organizó en Praia un seminario participativo sobre Planificación y Gestión Sostenible del Agua en Cabo Verde, en el que participaron grupos de diferentes sectores de la sociedad caboverdiana y de Canarias. Finalmente se desarrolló un documento que será trasladado a las instituciones canarias y caboverdianas con un diagnóstico general del agua en Cabo Verde y propuestas de actuación. Durante 2010 se recibieron a técnicos responsables de los laboratorios

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de control y calidad de aguas del Instituto Nacional de Gestión de Recursos Hídricos dependiente del Gobierno de Cabo Verde y también de la empresa Aguas de Ponta Preta, que da servicios de abastecimiento de agua desalada directamente, o participando en otras empresas en varias islas de la República de Cabo Verde. • CARMAC Mejora de la calidad de las aguas recreativas y costeras de la Macaronesia

(2006/7/CE) de aguas de baño, el proyecto CARMAC aborda, desde una perspectiva global, el control y la reducción de la contaminación de las aguas costeras, poniendo especial interés en la calidad de las aguas de baño y de uso recreativo. Plantea la caracterización y monitorización de este recurso, así como el desarrollo de herramientas específicas para su adecuada gestión y la propuesta de designación de nuevas zonas de baño. A su vez, mejorará la cualifica-

En este proyecto, cofinanciado por el Programa de Cooperación Transnacional MAC, participan socios de los Archipiélagos de la Macaronesia (Canarias, Azores y Madeira) y el ITC actúa como jefe de fila. Canarias está representada por el ITC, la Mancomunidad del Sureste de Gran Canaria, el Consejo Insular de Aguas de Tenerife y la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria. Desde Madeira participa la Universidad de Madeira y por parte de Azores el Gobierno Regional, a través de la Direcção Regional do Ordenamento do Territorio e Recursos Hídricos. Atendiendo a los requerimientos de la Nueva Directiva europea

ción y nivel de investigación y formación de los agentes implicados en las técnicas de análisis de aguas y arenas, así como en las herramientas de evaluación, gestión y prevención de riesgos. En lo que se refiere al control de la contaminación en origen, aborda el estudio de contaminantes poco evaluados hasta el momento como fármacos e hidrocarburos, aportando soluciones innovadoras al vertido de salmueras y aguas residuales, así como de las tecnologías para tratamiento de estos efluentes a través del estudio de proyectos demostrativos y de buenas prácticas. www.proyectocarmac.org

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• TECOAGUA Desarrollo de tecnologías sostenibles para el ciclo integral del agua Se trata de un proyecto CENIT, estructurado en 12 actividades principales, promovido por BEFESA Agua, SAU (líder del proyecto), donde participan otras 9 empresas y 21 organismos públicos de investigación. El Departamento de Agua participa en dos actividades. Una de ellas está dedicada a la evaluación de varias tecnologías de optimización de los procesos de depuración del agua residual urbana (actividad 8), ya sea desde el punto de vista del proceso en sí, del análisis de calidad del producto resultante o de la eliminación de ciertos contaminantes prioritarios. Por otra parte, el ITC coordina la actividad dedicada a la aplicación de energías renovables al ciclo del agua (actividad 11), donde se realizará un estudio de distintas técnicas para el aprovechamiento de las energías renovables en el ciclo integral del agua tanto en plantas de desalación como plantas de depuración y regeneración. Junto con el ITC participarán en el proyecto el Grupo de Análisis Químico Medioambiental y el Grupo de Investigación en Ingeniería Mecánica de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria (ULPGC). Entre los resultados más destacados hay que resaltar la elaboración de un estudio a nivel mundial sobre ubicaciones con potencial para un mercado de energía undimotriz asociado a la desalación. Por otro lado, destaca el avance preliminar de un estudio de viabilidad técnica del acoplamiento

de la energía eólica a sistemas de desalación y modelización y la creación de una base de datos nacional de instalaciones de desalación existentes. • SERVICIOS • MDCETAQUA –AGBAR Asesoramiento para el conocimiento, formación y ensayo de la tecnología de destilación por membranas en el marco del proyecto SOST-CO2 El Departamento de Agua presta este servicio a la Sociedad General de Aguas de Barcelona (SGAB), en exclusividad para esta iniciativa. A finales de 2009 se formalizó la prestación del servicio y firma del contrato, en base a la experiencia práctica del ITC en esta nueva tecnología de desalación. SGAB y el ITC han colaborando en el diseño y adquisición de un equipo piloto de destilación solar por membranas, para ser ensayado con distintas calidades de agua de alimentación en las instalaciones del ITC de Pozo Izquierdo.

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Durante 2010 se ha elaborado un informe del estado del arte de esta tecnología y otro sobre los sistemas comerciales disponibles en el mercado. También durante este año se ha adquirido una planta piloto para ser instalada en Pozo Izquierdo y sobre la que, al menos durante un año, se pretenden tomar datos de operación del sistema, aprender del funcionamiento del proceso de desalación y sacar conclusiones in situ de la viabilidad de la tecnología. La puesta en marcha de este sistema, de una capacidad nominal de 1000 litros/día, está prevista para enero del 2011. www.cenit-sostco2.com/

PROTISA Asistencia técnica y asesoramiento en un estudio de optimización de las redes de agua en procesos de fabricación de tisúes reciclados El ITC presta asesoramiento a la empresa canaria PROTISA en el estudio de optimización de las redes de agua en proceso de fabricación de tisúes reciclados que viene realizando un tecnólogo. Entre otras aportaciones, se pretende trabajar sobre la racionalización del uso del agua en la industria y su posterior tratamiento y vertido.

Departamento de Biotecnología

El Departamento de Biotecnología ha centrado su actividad a lo largo del año 2010 en la transferencia tecnológica hacia el empresariado canario. El número de convenios de colaboración o contratos de prestación de servicios, activos o en trámite, ha aumentado considerablemente y en la actualidad ya existen ocho empresas canarias beneficiándose de la actividad de nido de empresas, de corte biotecnológico en el campo de la producción de microalgas, que el Departamento ofrece. El perfil de estas compañías es muy variado y cada una se centra en un

uso determinado de estos microorganismos: alimentación, nutracéptica e incluso energía. El denominador común de todas ellas es la búsqueda de valor a partir de la producción de microalgas. El interés del desarrollo de esta actividad en Canarias está determinado por las características medioambientales y poblacionales del Archipiélago, cualquier alternativa de desarrollo en las Islas se ha de fundamentar en actividades con bajo impacto ambiental. Esto es, poco dependientes de materias primas, intensivas en tecnología, y con una baja demanda de suelo y de agua.

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La producción de microalgas no necesita suelo fértil ni agua potable, los factores propicios de la producción a gran escala de algas son la disponibilidad de grandes extensiones de costa, mar no contaminado y sol, por lo que esto hace de Canarias, con su clima templado y su accesibilidad a los principales mercado de consumo (europeo y americano), el lugar idóneo para el desarrollo de esta novedosa actividad. Además, la posibilidad de reutilizar residuos generados en otras actividades industriales (aguas residuales de depuración urbana, aguas de riego, fijación de gases invernadero, salmueras procedentes de desaladoras, etc.) abren nuevas e interesantes posibilidades en las Islas.

Durante 2010, el Departamento participó en 7 proyectos dentro de diferentes programas nacionales y regionales de I+D (biotecnología y medioambiente). Estos proyectos son: • Producción y valorización de biomasa a partir de microalgas (PSE-Microalgas): Estudio de los usos energéticos, farmacéuticos, alimentarios y cosméticos de la biomasa de microalgas, teniendo en cuenta aspectos de viabilidad, sostenibilidad social, medioambiental, energética y económica. El proyecto está financiado por el Plan Nacional de Investigación Científica y se encuadra en el Programa Nacional de Proyectos Singulares y Estratégicos. El

El interés mostrado por parte del empresariado canario sobre la biotecnología azul ha permitido la creación de varios puestos de trabajo cualificados en los dos últimos años. Además, la presencia del ITC en plataformas tecnológicas y de I+D+i a través del Departamento de Biotecnología merece especial mención. La Plataforma sobre Gases de Efecto Invernadero (PTCO2) o el subgrupo de algas de la Plataforma Tecnológica Española sobre Biomasa (BIOPLAT) cuentan con la experiencia de los técnicos del ITC. •

Departamento de Biotecnología lidera el subgrupo de aislamiento, caracterización y selección de cepas lipogénicas con potencial industrial. Estudio de viabilidad técnica de los difusores venturi como mejora del proceso de dilución en vertidos de salmuera procedentes de desaladoras y consiguiente reducción del impacto ambiental en los ecosistemas marinos, especialmente sobre praderas marinas (VENTURI): Programa Nacional de Desarrollo

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Experimental, Plan Nacional de Investigación Científica, Desarrollo e Innovación Tecnológica. El ITC actúa como jefe de fila. • Uso de lactosueros para el cultivo heterotrófico de microalgas para la producción de ácidos grasos poli-insaturados de cadena larga y la elaboración de lactorremplazantes en nutrición animal (LACTOALGA): Programa Torres Quevedo de incorporación de tecnólogos y doctores. • Mejora del conocimiento sobre organismos extremófilos y ampliación de la colección de microalgas originarias de ambientes hipersalinos del Departamento de Biotecnología del ITC (OMARAT/POCTEFEX): El Programa de Cooperación Transfronteriza España–Fronteras Exteriores tiene como objetivo articular los recursos del Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER) en un instrumento transitorio con el formato de un Programa Operativo de Cooperación Transfronteriza específico, en el marco del Objetivo 3 del FEDER, para el desarrollo de proyectos de cooperación transfronteriza entre España y Marruecos. • Creación de un banco genético marino de la Macaronesia (BANGEN): El proyecto BANGEN, del programa de Cooperación Transnacional Madeira-AzoresCanarias (MAC 2007-2013), tiene un periodo de ejecución de 36 meses, desde Junio del 2009 hasta Julio del 2012. Las entidades participantes son: Instituto Canario de Ciencias Marinas, Instituto Tecnológico • •

de Canarias, Universidade dos Açores, Câmara Municipal do Funchal (CMF) /Museu Municipal do Funchal (HistóriaNatural) (MMF) / Estação de Biologia Marinha do Funchal (EBMF), Universidade da Madeira, Secretaria Regional do Ambiente e Recursos Naturais (SRA) / Direcção Regional de Pescas (DRP) / Direcção de Serviços de Investigação das Pescas DSIP). TRansición hacia un modelo Energético Sostenible para Madeira, Azores y Canarias (TRES): El ITC lidera este proyecto, enmarcado en el Programa de Cooperación Transnacional 2007-2013 para Madeira, Azores y Canarias. El Departamento de Biotecnología centra su actividad en este proyecto en las posibilidades energéticas de la biomasa. Fuentes alternativas de biomasa: microalgas en nutrición animal. Evaluación del efecto de microalgas marinas sobre el sistema inmune de rumiantes (INMOSEAWEED): Financiado por el Gobierno Autónomo de Canarias (Fondos FEDER). • PSE-microalgas Producción y valorización de biomasa a partir de microalgas Los biocombustibles son, en la actualidad, una de las más sólidas alternativas a los combustibles fósiles y su producción se fundamenta en el desarrollo de una agricultura basada en nuevas especies capaces de mantener elevados niveles de producción.

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Las microalgas pueden ser una opción a tener en cuenta, ya que algunas especies presentan niveles de eficiencia fotosintética superiores en un orden de magnitud a las especies agrícolas tradicionales, pudiendo alcanzar contenidos en grasas superiores al 20% peso seco, lo que, conjugado con sistemas de producción que permitan mantener elevadas productividades, garantizarían la viabilidad de su explotación para este fin.

Su tarea está orientada a la selección de un pool de cepas de microalgas que permitan, a partir de su cultivo y posterior procesado, lograr biomasa de alto valor añadido orientada a la obtención de biodiesel. • BANGEN Creación de un banco genético marino de la Macaronesia La finalidad de este proyecto es

El proyecto PSE-microalgas se vertebra alrededor de las microalgas, tanto de aguas marinas, como de aguas continentales, y de sus posibles aplicaciones en los campos de la energía, el medioambiente y las industrias alimentaria y farmacéutica. Dicho proyecto consta de varios subproyectos entre los que se encuentra el de “Selección de estirpes de microalgas”, que coordina el ITC.

promover el desarrollo y uso de las metodologías de biología molecular, basadas en el análisis de ADN, para establecer estrategias de rápida respuesta en la investigación de organismos marinos y gestión de la biodiversidad. De este modo se pretende promocionar la I+D+i sobre biodiversidad marina macaronésica mediante Genómica y Bioinformática.

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Los objetivos principales de este proyecto son: • Realizar la caracterización genética de las especies objetivo, vinculadas a la sostenibilidad de los recursos marinos y a la comprensión y mantenimiento de la biodiversidad en la Macaronesia, con el fin de mejorar las condiciones socioeconómicas del área. • Desarrollar e implementar las herramientas moleculares para detectar e identificar especies objetivo en muestras planctónicas, para aplicarlas al estudio de la ecología reproductiva, reclutamiento y censo de organismos. • Caracterizar la diversidad biológica y monitorizar la evolución del ecosistema involucrado frente a la introducción de nuevas especies. • Transferir resultados y tecnología, mediante el uso de las TIC, al tejido empresarial, administración, espacio educativo y entidades interesadas del área macaronésica, con aplicación en gestión de la biodiversidad, pesca, acuicultura y trazabilidad alimentaria. Los objetivos específicos del Departamento de Biotecnología se centran en establecer un banco genético marino de microalgas, de cara a poder conocer

la variabilidad inter e intra-especifica de las especies presentes en diferentes ecosistemas como pueden ser salinas, lagunas, ríos, estanques, etc. Actualmente, los estudios filogenéticos llevados a cado se han centrado en la microalga Dunaliella, pero se está trabajando para poder ampliarlo a otras clorofitas. • VENTURI Estudio de viabilidad técnica de los difusores venturi como mejora del proceso de dilución en vertidos de salmuera procedentes de desaladoras La necesidad y demanda de agua potable en la cuenca mediterránea y en las Islas Canarias ha generado un aumento espectacular de plantas desaladoras en el litoral del Archipiélago canario. Los vertidos de salmuera procedentes de estas plantas desaladoras se extienden sobre amplias escalas espaciales afectando a su paso a las comunidades bentónicas presentes, por lo que se hace imprescindible el desarrollo de nuevas propuestas de mejora tecnológicas en los procesos de estos vertidos, que sean viables económicamente y efectivas, tanto para plantas de nueva creación como para las ya instaladas. El objetivo del presente estudio fue

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la caracterización del proceso de dispersión de un vertido de salmuera bajo diferentes condiciones de hidrodinamismo, su influencia e interacción en los procesos de asentamiento de las praderas marinas en la zona de afección, así como la evaluación de medidas correctoras y de atenuación del impacto ambiental sobre las comunidades bentónicas. Se estudió la dilución de la salmuera previa a su vertido y en la actualidad se está evaluando la viabilidad técnica de los difusores venturi como dispositivos que mejoran los procesos de dilución respecto a dispositivos convencionales. La eficacia de los difusores venturi no ha sido evaluada hasta la fecha,

por lo que los estudios destinados a la adquisición de estos conocimientos que se desarrollan en el marco de este proyecto, resultarán de gran interés para la mejora de los procesos de vertido en la industria de la desalación. Su implantación podría ayudar a reducir los impactos ambientales de los vertidos de salmuera a un bajo coste de equipamiento, infraestructura y mantenimiento. Este estudio se está llevando a cabo en la planta desalinizadora Maspalomas II, al sur de la isla de Gran Canaria, que vierte sobre parte de la pradera marina de Cymodocea nodosa (sebadal), la de mayor extensión e importancia ecológica de la Isla.

Departamento de Ingeniería del Software

El Departamento de Ingeniería del Software se ha especializado en el desarrollo software (principalmente software libre) para el procesado, análisis y visualización de datos en

diferentes líneas de investigación. Las líneas de trabajo en las que se ha centrado su actividad son: • Procesado, simulación y visualización de datos en aplicaciones

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en energías renovables, tecnología médica, sistemas de información geográficos y realidad virtual • • Modernización tecnológica Gestión y explotación de la infraestructura de Supercomputación del Gobierno de Canarias El Departamento de Ingeniería del Software ha desarrollado diferentes proyectos en cada una de estas áreas, entre los que destacan: • Predicción de la producción de las instalaciones fotovoltaicas El ITC y Red Eléctrica de España (REE) firmaron un convenio para desarrollar el proyecto “Predicción de la producción de las instalaciones fotovoltaicas conectadas a la red eléctrica canaria”, en el que han colaborado los departamentos de Ingeniería del Software y de Energías Renovables en la realización del mismo. Entre las acciones realizadas durante el año 2010 destacan: • Mejora de los modelo de conversión de datos meteorológicos a producción energética. • Desarrollo de un modelo MOS basado en redes neuronales para la conversión de las variables meteorológicas a energía eléctrica producida. • Puesta en marcha de la aplicación tanto en las instalaciones de REE como en las del ITC. • Prestación del servicio de predicción meteorológica que alimenta el sistema de predicción de energía fotovoltaica.

• Red Excelencia: Técnicas estadísticas en predicción meteorológica El ITC y la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria (ULPGC) han suscrito un convenio específico de colaboración para la participación en la “Red de Excelencia en Energía, Agua y Medioambiente”. Los objetivos de esta red son buscar sinergias entre los grupos de investigación y crear líneas de colaboración, reforzar las líneas actuales de los grupos, identificar oportunidades de colaboración de las redes con terceros y fomentar la elaboración de propuestas que permitan continuar trabajando en el futuro. En el marco de este convenio se ha iniciado un proyecto con el grupo de investigación SIANI (Ingeniería Computacional) denominado “Técnicas estadísticas en predicción meteorológica”, con el objetivo de aumentar la penetración de las energías renovables en las redes eléctricas, gracias a la disponibilidad de estimaciones de predicción de la producción tanto de parques eólicos como de plantas fotovoltaicas. También se ha planificado la realización de un proyecto que estudie la incorporación de técnicas estadísticas en los modelos matemáticos para mejorar las predicciones. Los trabajos de esta colaboración se iniciaron en 2009 y han finalizado en 2010. Han consistido en el ensayo de distintos modelos de predicción utilizando series temporales basadas en la medición tomada en un solo punto, obteniendo resultados que mejoran métodos equivalentes.

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• Procesado de datos en modelos de predicción solar El ITC y el Departamento de Informática y Sistemas de la ULPGC colaboran en la realización del proyecto de investigación denominado “Procesado de datos en modelos de predicción solar”. Este proyecto tiene por objetivo el desarrollo de modelos de predicción a muy corto plazo (nowcasting), mediante la incorporación de información MSG en modelos numéricos de predicción meteorológica para la simulación de fenómenos atmosféricos y la evaluación de la radiación solar incidente en las próximas horas. El proyecto se inició en 2009 y ha finalizado en 2010. • Mapa Solar de Canarias El proyecto pretende la caracterización del recurso solar sobre el Archipiélago canario, mediante la elaboración de mapas de color representativos. Durante el año 2010 se han incorporado datos de irradiación procedentes de otras entidades que han cedido esa información, con el objetivo de mejorar los resultados hallados, incorporándola al modelo de cálculo para la obtención del Mapa Solar.

Las instituciones que han cedido sus datos radiométricos son: Consejo Insular de Aguas de Gran Canaria (dependiente del Cabildo de Gran Canaria), Instituto Canario de Investigaciones Agrarias (dependiente de la Consejería de Agricultura del Gobierno de Canarias, y que gestiona a su vez las redes radiométricas del Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación, del Cabildo de La Palma y de la red propia del ICIA), la Agencia Estatal de Meteorología, y el Cabildo de Tenerife (redes gestionadas por las consejerías de Agricultura y Medioambiente). Los datos procedentes de la estación en Izaña, gestionados por el proyecto GONG y cedidos a través del Instituto de Astrofísica de Canarias (IAC) ya habían sido tratados e incorporados. Se ha desarrollo un SIG (Sistema de Información Geográfica) a partir de los datos de IGH (Irradiación Global Horizontal) e IGHcd (Irradiación Global Horizontal a cielo despejado), obteniéndose capas de información tanto de los datos de las estaciones como de la irradiación IGH e IGHcd de cada punto del Archipiélago cada 250*250 m2/pixel. A partir de los datos IGH e IGHcd se ha obtenido un mapa de manchas representativo

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de la información tanto anual como mensual de las diferentes islas del Archipiélago canario. • Proyecto TRES Proyecto financiado por el Programa de Cooperación Transnacional Azores, Madeira, Canarias (MAC 2007– 2013), que tiene por objetivo abordar el estudio de nuevas soluciones que permitan superar las barreras técnicas asociadas a las débiles redes eléctricas insulares, para aumentar el aprovechamiento del potencial de energías renovables de los TRES archipiélagos de la Macaronesia. El Departamento de Ingeniería del Software colabora con el Departamento de Energías Renovables en la realización de este proyecto, y en particular en la elaboración y adaptación de los modelos meteorológicos para su ejecución en los archipiélagos que participan en el proyecto (Canarias, Azores y Madeira). Durante el año 2010 se han realizados las siguientes acciones: Estudio de los modelos meteoro-

lógicos que más se adapten a los archipiélagos afectados. Estudio de la orografía del terreno y del Plan Insular de Ordenación del Territorio de las tres zonas de estudio eólico de la isla de Gran Canaria, sureste, oeste y noroeste, para el cálculo de la rugosidad. Estudio del recurso eólico de GC.

• Consorcio Solar de I+D El proyecto ConSoLida (Consorcio Solar de I+D) tiene como objetivo principal crear una infraestructura de I+D que permita consolidar el liderazgo de España en Tecnologías Solares Térmicas de Concentración. Proyecto financiado por el Ministerio de Industria, a través del CDTI, enmarcado dentro del área prioritaria de la convocatoria CENIT “Medioambiente, Desarrollo Sostenible y Energías Renovables”. El proyecto plantea avanzar en el conocimiento de la tecnología de concentración solar, desarrollar una energía limpia, integrable en una red eléctrica y almacenable, con costes competitivos. En la realización de este proyecto

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colaboran activamente los departamentos de Ingeniería del Software y de Energías Renovables. Las tareas principales realizadas son: Simulación de un campo de colectores cilíndricos parabólicos para la estimación de la producción térmica del mismo. Toma de datos de la radiación solar en Canarias. Obtención de nuevos resultados para el Mapa Solar de Canarias. Inicio de los estudios de una metodología SIG para la identificación de emplazamientos idóneos para sistemas solares termoeléctricos. Avance en la elaboración de modelos de predicción solar en el Archipiélago canario que permitan mejorar la operación de los sistemas de concentración solar. • Tecnología médica Esta línea de trabajo tiene por objetivo innovar en tecnología médica en Canarias, con el fin de generar beneficio social y economía basada en el conocimiento. Todas las acciones se desarrollan bajo el marco del Plan

Motiva, que tiene como pilares básicos la formación y entrenamiento de profesionales en nuevas técnicas de cirugía de mínima invasión, el desarrollo de dispositivos implantables e instrumental específico y el desarrollo de tecnología basada en reconstrucción. El Departamento de Ingeniería del Software ha centrado su actividad en este campo en la formación y entrenamiento en técnicas de cirugía de mínima invasión y reconstrucción, abarcando la formación base de estudiantes en las universidades, la adaptación a nuevas técnicas profesionales y la actualización tecnológica en todos los niveles sanitarios. Las acciones más relevantes llevadas a cabo durante 2010 han sido: Diseño de un programa genérico de introducción a técnicas de mínima invasión basadas en cámaras, y otros programas relacionados con técnicas endoscópicas de broncoscopia y cirugía torácica por laparoscopía. Realización de actividades de dinamización y promoción de la

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tecnología en la Facultad de Ciencias de la Salud de la ULPGC. Acuerdos de colaboración con empresas privadas del sector sanitario para darles soporte en la organización de cursos de formación basados en tecnología en distintas especialidades médicas. Convenio marco de colaboración con la Sociedad Canaria de Neumología y Cirugía Torácica (NEUMOCAN) para prestarles servicios de formación y entrenamiento basados en tecnología. Prestación de servicios de formación basados en tecnología a hospitales, centros universitarios y empresas sanitarias. Desarrollo del proyecto SINVAL, en colaboración con la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria y la Universidad de Santiago de Compostela, enmarcado en el Plan Nacional 20102011 del Ministerio de Ciencia e Innovación, dentro del programa de proyectos de investigación fundamental no orientada, que se ocupa del desarrollo de aplicaciones en cirugía vascular. El objetivo de este proyecto es desarrollar un sistema de procesado de imagen para el diagnóstico, la planificación, simulación y el seguimiento de operaciones de cirugía vascular.

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Desarrollo del proyecto denominado “ Estudio de viabilidad para el desarrollo sostenible de aplicaciones software en simulación médica virtual”, enmarcado en el programa Torres Quevedo del Ministerio de Ciencia e Innovación. Este estudio permitirá evaluar la mejora del servicio de formación y entrenamiento sanitario basado en tecnología que actualmente presta la empresa, y permitirá capacitarla tecnológicamente para el desarrollo de aplicaciones que complementen este servicio.

• SOFTLE Este proyecto, financiado por el Ministerio de Ciencia y Tecnología, a través del proyecto Plan Avanza – Pyme Digital, impulsado por el Estado con el objetivo de desarrollar la Sociedad de la Información en España y la convergencia con Europa, tiene por objeto impulsar la utilización de las TIC para contribuir al éxito de un modelo de crecimiento económico basado en el incremento de la competitividad y la productividad. El objetivo final de este proyecto es modernizar tecnológicamente el Instituto Tecnológico de Canarias (en colaboración con empresas TIC canarias), de forma que sirva de referente

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tanto para otras administraciones públicas, como pymes canarias y poder asesorarlas en materia TIC. • DEMIURGO Bancos de información genética poblacional y meta-análisis de la flora macaronésica Este proyecto está liderado por el Jardín Botánico Canario “Viera y Clavijo”, y el ITC participa en él como socio tecnológico. Está financiando por el programa de cooperación transnacional Madeira, Azores, Canarias (MAC 2007-2013). El proyecto plantea la conservación sistemática de toda la información genética poblacional asociada a los elementos endémicos de la flora macaronésica y de la molécula que alberga y transmite esa información (el ADN) a través de la creación de una web internacional pública de matrices de datos genético-poblacionales, con capacidades analíticas inherentes, que facilite el meta-análisis y la obtención de indicadores cuantitativos para la investigación y gestión de la biodiversidad.

razonable: la investigación científica. En 2010 se ha comenzado a obtener resultados preliminares en el proyecto y gracias a él se ha logrado involucrar a 3 empresas canarias en el campo de la BioInformática, continuando en la línea de acercar a las empresas canarias a nichos de negocio en los que hasta ahora no se registraba actividad en las Islas. • CAPAWARE RC2 Versión refinada de Capaware para su uso por parte de las empresas canarias Capaware es un proyecto desarrollado por el Instituto Tecnológico de Canarias y la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria (ULPGC) con el objetivo de crear un sistema de representación 3D (bajo el modelo de software libre) de terrenos con representación multicapa de recursos de diversa tipología, con el valor añadido de poder desarrollar aplicativos sobre todo ello. Desde un principio, la visión de Ca-

DEMIURGO posibilitará la solución de problemas que afectan al conocimiento y conservación de la biodiversidad vegetal macaronésica a través de la única aproximación

paware era la de servir como ejemplo de transferencia de tecnología desde centros de investigación públicos al conjunto de las empresas canarias. Para ello, se apostó por el tipo de

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licencia GNU GPL, de forma que se pudiese aprovechar por parte de las empresas, pero que a su vez se viesen obligadas a que los desarrollos sobre dicha plataforma fuesen también libres. Con la situación actual del proyecto se ha podido demostrar que el modelo de negocio sobre el software libre es, no sólo posible, sino también rentable. La aparición de empresas canarias que están desarrollando productos en el campo de la gestión de emergencias, ha llevado al ITC a retirarse y liberar todo el conocimiento conseguido con este proyecto. Ahora, el ITC centra sus esfuerzos en continuar desarrollando Capaware y abrir nuevos campos de aplicación. El uso de Capaware no se limita a la gestión de emergencias. Con el propósito de completar las funcionalidades de la primera versión de esta plataforma, se ha desarrollado una segunda versión, la Rc2, que solventa las inestabilidades de su antecesora, y aporta

nuevas utilidades para ofrecer mejores capacidades encaminadas a permitir productos más potentes por parte de las empresas que se animasen a usarlo como herramienta de trabajo. • SUPERCOMPUTACIÓN El Gobierno de Canarias, a través del Instituto Tecnológico de Canarias, ha puesto en explotación, desde el año 2009, una Infraestructura de Supercomputación para hacer frente a los grandes desafíos de la investigación en Canarias, proporcionando una potencia de cálculo capaz de dar respuesta a los más ambiciosos retos científico-tecnológicos. El sistema de supercomputación posibilitará, asimismo, estrechar colaboraciones entre los grupos de investigación de la comunidad canaria y el exterior. La Infraestructura Canaria de Supercomputación tiene por objetivos generales: • Responder a las necesidades de supercomputación de los grupos de I+D de Canarias.

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Favorecer en Canarias el desarrollo de capacidades y la excelencia dentro del campo de la supercomputación y sus aplicaciones, así como la integración de los grupos de I+D canarios en redes y consorcios nacionales e internacionales de excelencia relacionados con este campo.

Participación en la red española e-Ciencia.

Más información sobre características hardware del Supercomputador, cómo solicitar acceso, conocer los proyectos que se están ejecutando, etc., en la página http://www.gobiernodecana rias. org/aciisi/supercompu tador/ • Espacio Parque Científico Tecnológico El ITC y la ULPGC firmaron en 2007 un convenio para la realización de actividades conjuntas de I+D+i en el Parque Científico Tecnológico. El Departamento de Ingeniería del Software gestiona el uso de este espacio, que tiene como finalidad albergar las actividades conjuntas de tipo científico y tecnológico, entre las que tendrán preferencia los proyectos de I+D+i que se realicen con la participación de las distintas unidades de la estructura de I+D+i de la ULPGC. Durante el año 2011 se potenciará la utilización de este espacio para la realización de actividades de I+D+i.

Mejorar las opciones de acceso de los grupos de investigación canarios a los recursos de la Red Española de Supercomputación (RES), así como el aprovechamiento del tiempo disponible en los mismos.

La actividad desarrollada durante el año 2010 ha estado centrada en las siguientes actuaciones: • • Dar soporte técnico a los investigadores canarios. Dar soporte a los usuarios de la RES y potenciar la relación de los investigadores canarios con otros investigadores de la RES. • • Fortalecer la colaboración con los técnicos del BSC. Participación activa en todas las reuniones organizadas por el Ministerio de Ciencia e Innovación.

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Departamento de Ingeniería Mecánica

El Departamento de Ingeniería Mecánica ha mantenido a lo largo del año 2010 su actividad de desarrollo en cirugía mínimamente invasiva y ha trabajado intensamente y de manera operativa en el desarrollo de tecnología de soporte a la reconstrucción y regeneración de tejido (ingeniería de tejido), en concreto scaffolds 3D de biomateriales reabsorbibles, así como en el diseño y fabricación de estructuras porosas metálicas. Además, durante este último año, las prestaciones de servicios a empresas canarias, tanto del sector médico como del industrial, se han cuadruplicado con respecto al año 2009.

Entre las actividades llevadas a cabo en este ejercicio dentro de las distintas áreas destacan: • Scaffolds Biodegradables En materia de regeneración de tejido se está trabajando en dos líneas, una dirigida al desarrollo de nuevos procesos de fabricación de estructuras de soporte (deposición fundida, electrospinning híbridos) y la otra orientada al desarrollo de nuevos biorreactores capaces de simular las condiciones físicas ideales para el crecimiento y la diferenciación celular, una vez la estructura de soporte haya sido cargada con células.

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En cuanto a la primera línea, el trabajo desarrollado se ha centrado en el estudio de biomateriales reabsorbibles, así como en la búsqueda de soluciones para la regeneración del tejido óseo y del cartílago, siempre en estrecha colaboración con el Laboratorio de Biomateriales y Liberación de Sustancias de la Universidad de La Laguna (ULL). El proceso de electrospinning (electrohilado) ha experimentado una mayor automatización, implementando el posicionamiento robótico de la aguja inyectora y una mejora del proceso: nuevos colectores rotativos, nuevo colector plano, modificación de la bomba de perfusión, diseño y fabricación de un cabezal inyector doble para realizar electrospinning simultáneo de dos disoluciones de polímeros diferentes e implementación de un panel de control en PC para integrar y simplificar el manejo de los dispositivos que intervienen en el proceso de electrospinning.

polímeros con fibras organizadas, en breve se estará en disposición de fabricar geometrías controladas para reconstrucción de hueso, cartílago y vasos. En cuanto a la segunda línea de trabajo, el desarrollo de un biorreactor funcional, se ha establecido contacto con el Instituto Universitario de Ciencia y Tecnología Cibernética (IUCTC) de la ULPGC, que se haría responsable del desarrollo de un sistema integrado y dinámico de control de parámetros en el proceso de cultivo celular, y con los laboratorios de Medicina Celular y Terapia Celular. Desde el Departamento de Ingeniería Mecánica se abordará el diseño y la fabricación del biorreactor. • Estructuras Porosas En consonancia con esta línea de trabajo, durante el año 2010 se ha llevado a cabo con éxito la instalación y puesta en marcha, en las instalaciones del ITC en el CIATEC de Agüimes, de la máquina con tecnología de fabricación EBM (Electron Beam Melting). Esta tecnología de fabricación nos permite desarrollar los scaffolds metálicos para rellenar con biomateriales de soporte para el crecimiento celular. Actualmente, ya se han diseñado y fabricado los dispositivos metálicos para las primeras implantaciones en animales.

También se ha conseguido generar membranas 2D de nanofibras no organizadas a partir de biopolímeros en disolución. En cuanto a la fabricación de scaffolds 3D de bioDurante el último semestre de 2010, se ha trabajado en el proceso relativo al diseño de implantes a medida, concretamente en el desarrollo de

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estructuras tridimensionales con porosidad variable y controlada (scaffolds metálicos), fabricadas mediante la tecnología EBM. Entre los hitos logrados por el Departamento de Ingeniería Mecánica caben destacar: • • Transferencia de la placa HUMIC a la empresa Osteofarma. Se ha conseguido contar con un quirófano experimental en la Unidad de Investigación del Hospital Dr. Negrín, que permitirá impulsar las actividades relacionadas con los ensayos in vivo. • Puesta en marcha de un nuevo proyecto fin de carrera en colaboración con la ULPGC, con el que se pretende evaluar diferentes configuraciones para generar estructuras tridimensionales complejas y orgánicas que se utilizarán como andamios metálicos en la reconstrucción de tejido óseo o como elemento • • • •

estructural implantable. Colaboración con los socios del proyecto estructurante MOTIVA: Universidad de La Laguna (ULL) y Hospital Universitario de Canarias (HUC). Avances en terapia celular y coordinación con investigadores del Servicio Canario de Salud. Participación en el proyecto piloto de la ULPGC relativo a programas de posgrado. Colaboración en la nueva asignatura de primer curso de la titulación de Medicina (Física y Tecnología Médica), en lo que respecta a la simulación quirúrgica virtual. Contactos con la Federación de Lucha Canaria para fabricar el prototipo de un nuevo dispositivo (ergómetro de Lucha Canaria), que permitirá entrenar y medir el rendimiento físico de los luchadores, así como otros datos de gran importancia para la salud.

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Departamento de Análisis Ambiental

La actividad del Departamento de Análisis Ambiental se ha centrado durante el año 2010, especialmente, en la prestación de servicios de análisis y ha focalizado el trabajo en la obtención de la Acreditación de los Ensayos de Análisis de Residuos de Plaguicidas que realiza el Laboratorio de Residuos, según la Norma UNE-EN ISO/IEC 17025. El alcance genérico de acreditación que persigue el laboratorio es la determinación de Residuos de Plaguicidas en Frutas y Hortalizas frescas de alto contenido en agua y bajo contenido en grasa. Por otro lado, el Departamento ha dedicado sus esfuerzos a la continua mejora de la oferta de servicio de análisis actual para dar una mejor respuesta a las necesidades expresadas por el sector agrícola canario. El Laboratorio de Residuos ofrece sus servicios tanto al ámbito privado (cooperativas agrícolas y empresas del sector) como al público (Direc-

ción General de Agricultura, Instituto Canario de Calidad Agroalimentaria y Dirección General de Salud Pública). En paralelo al proceso de acreditación, el Laboratorio de Residuos ha continuado con su labor de análisis en rutina de muestras, tanto para el sector público como para el privado (Fig. 1), alcanzando este año un número total de 1098 muestras, de las cuales 580 fueron enviadas por empresas agrícolas o cooperativas (53% del total) mientras que desde el sector público se recibieron 518 muestras (47% del total). Si se estudia el tipo de análisis solicitado (Fig. 2) cabe mencionar que sigue siendo la Cromatografía de Gases con detección por Espectrometría de Masas/Masas (GC-MS/ MS) la técnica analítica más demanda desde el sector privado, con 556 muestras remitidas para su análisis por dicha técnica (70% del total de análisis solicitados).

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1098
muestras alcanzadas por el Laboratorio de Residuos en el año 2010
518 47% 580 53%

Nº de muestras por sector
(figura 1)

Sector Público

Sector Privado

Análisis solicitados por sectores en el 2010
(figura 2)

Tipo de análisis GC-MS/MS Sector Privado Sector Público ICCA RESIPLAG Salud Pública 556 460 175 241 44 LC-MS/MS 165 400 175 181 44 DITIO 82 400 175 181 44 Total Análisis 803 1260 525 603 132

ICCA: Instituto Canario de Calidad Agroalimentaria RESIPLAG: Servicio de Sanidad Vegetal de la Dirección General de Agricultura y Desarrollo Rural, de la Consejería de Agricultura, Ganadería, Pesca y Medio Ambiente Salud Pública: Servicio de Seguridad Alimentaria de la Dirección General de Salud Pública de la Consejería de Sanidad

Le sigue la Cromatografía Líquida con detección por Espectrometría de Masas/Masas (LC-MS/MS), con 165 análisis solicitados (20% del total), y finalmente el análisis de Ditiocarbamatos con extracción por digestión ácida y determinación por Cromatografía de Gases con detección por Fotometría de Llama (GC-PFPD), con

82 análisis solicitados (10% del total de análisis solicitados). Sin embargo estas diferencias se reducen en el sector público donde está casi a la par el tipo de técnica analítica demandada. Dichas diferencias se ven claramente en el gráfico siguiente (Figura 3):

124/125

Diferencia de análisis solicitados
(figura 3)

Sector Privado

556

165

82

Sector Público

460

400

400

GC-MS/MS

LC-MS/MS

DITIO

Si atendemos al tipo de matriz (muestra vegetal) remitida al Laboratorio para su análisis (Fig. 4), es el plátano, con casi el 56% del total de muestras recibidas, la matriz más analizada. De las 569 muestras de plátano recibidas, el 71% (403 muestras) las remitió el sector privado, mientras que desde el sector público se remitió el 29% (166 muestras). A continuación se encuentra el tomate, que representa

el 9% del total de muestras, proviniendo el 44% del sector privado y el otro 66% del público. Le sigue, en número de muestras remitidas de la misma matriz, la uva que con 46 muestras representa el 4% del total de las matrices analizadas en el Laboratorio. El peso del sector privado en la procedencia de las muestras es claro en esta matriz ya que sólo el 7% de ellas proviene de sector público.

Número de muestras por matriz 2010
(figura 4)

Papayo/a 17

Papa Calabacín 18 24

Naranja Lechuga Zanahoria Pimiento 32 32 38 39

Uva 45

Tomate 87

Plátano 569

Resto 116

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Finalmente, debido a la singularidad de este cultivo y las perspectivas de crecimiento en un futuro próximo en Canarias, cabe mencionar la papaya, que al igual que la uva, es el sector privado el que más muestras remite de esta matriz para su análisis (72% del total). Como medidas de control y evaluación que utiliza el Laboratorio para poder garantizar su exactitud, dentro de su programa de aseguramiento de la calidad de los resultados de ensayo, participa regularmente en los Ejercicios de Intercomparación de residuos de plaguicidas disponi-

bles (TestQual y FAPAS) en relación a plaguicidas en frutas y hortalizas, registrando siempre resultados altamente satisfactorios. Como laboratorio oficial, también desde el año 2007, participa en los Ejercicios de Intercomparación Europeos, “EUPTs” (European Proficiency Tests: Fruits and Vegetables), así como en “Workshops” que organiza el conjunto de Laboratorios Europeos de Referencia para Plaguicidas (“EURL-Pesticides”). La experiencia, así como los resultados de esta participación, también ha resultado altamente positiva.

Porcentaje de muestras por matriz 2010
(figura 5)

Naranja Lechuga

11%

56%

9% 4% 4% 4% 3% 3% 2% 2% 2%

Resto

Tomate

Uva

Pimiento Zanahoria Calabacín Papa Papaya/o

(figura 6)

Sector Privado Plátano Tomate Uva Papaya/o 403 38 43 13

Sector Público 166 51 3 5

Porcentaje con respecto al total 56% 9% 4% 2%

126/127

Plátano
(figura 7)

Tomate
(figura 8)

71%

29%

59%

41%

Sector Privado

Sector Público

Sector Privado

Sector Público

Uva
(figura 9)

Papaya
(figura 10)

93%

7%

72%

28%

Sector Privado

Sector Público

Sector Privado

Sector Público

En el año 2010, el Ejercicio de Intercomparación Europeo se realizó sobre matriz de puerro, una de las más complicadas a la que se enfrentan los laboratorios de residuos de plaguicidas. Además de la vertiente de prestación de servicios de análisis, el Departamento complementa su actividad con la realización de ensayos de campo con productos fitosanitarios, con el objetivo de dar respuesta a las necesidades del sector productor de frutas y hortalizas y de los departamentos de la administración pública canaria con competencias en materia de productos fitosanitarios.

Estos ensayos de campo se engloban en un Proyecto de I+D denominado DISIPA. Durante el año 2010 se han realizado ensayos de campo con diversos plaguicidas en los cultivos de plátano, uva de vinificación (continuación de los ensayos iniciados en 2008 y continuados en 2009) y pimiento. Entre estos ensayos cabe reseñar el estudio de insecticidas realizado en campo y la búsqueda de tratamientos alternativos en uva de vinificación durante su período de maduración. Con estos ensayos se buscaban alternativas a productos que han quedado

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fuera de uso como el Malation y el Fenitrotion. Los resultados obtenidos mostraron que no era recomendable el uso del insecticida Clorpirifos (producto autorizado en vid) después del envero, debido a su gran persistencia en uva. Los ensayos realizados con un insecticida alternativo, Clorpirifos-metilo, aportan resultados satisfactorios, tomando este insecticida de relevancia como la opción de mayor uso en un futuro próximo en la Comarca de Denominación de Origen TacoronteAcentejo en el norte de Tenerife. Para la realización de este estudio, el Departamento ha contado con la inestimable ayuda del departamento técnico de Bodegas Insulares Tenerife. También es interesante resaltar el ensayo de campo llevado a cabo para evaluar la eficacia de diferentes tipos de embolsado de fruta (de cubierta y protección del plátano) y que se ha realizado en colaboración con el Servicio de Sanidad Vegetal del Gobierno de Canarias. Por otro lado, se ha participado, durante el primer trimestre de 2010, en un ensayo de campo en invernaderos de pimiento, realizando los análisis de residuos de plaguicidas. Este ensayo, desarrollado en el marco de uso de estrategias de control biológico en pimiento, se realizó en colaboración con la Cooperativa Agrícola Yeoward, con técnicos de Gestión del Medio Rural

de Canarias y del Servicio de Sanidad Vegetal del Gobierno de Canarias. La papaya presenta un elevado contenido en azufre, y es ésta una de sus valiosas aportaciones alimentarias. Sin embargo, dicha riqueza en azufre provoca que, en la determinación de residuos de fungicidas ditiocarbamatos en papaya, los laboratorios se encuentren con interferencias que desvían de la realidad los resultados obtenidos. Actualmente, el cultivo de papayo aparece como una de alternativas de evolución del sector productor de Frutas y Hortalizas en las Islas, especialmente gracias a una nueva variedad introducida en el Archipiélago. Por este motivo, el Laboratorio de Residuos ha diseñado e iniciado durante el año 2010, una serie de ensayos de campo y laboratorio destinados a caracterizar la naturaleza de las interferencias que se producen durante la determinación de residuos de diticarbamatos en papayos. El Departamento de Análisis Ambiental tiene una marcada vocación de prestación de servicios a la sociedad canaria, sea directamente a través de un servicio de análisis de residuos de plaguicidas, o a través del diseño y desarrollo de actuaciones concretas de I+D en forma de ensayos de campo con productos fitosanitarios, que den respuesta a las necesidades del sector productor y de la administración pública canaria, en esta materia.

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Departamento de Servicios Institucionales

Las actividades del Departamento de Servicios Institucionales están directamente relacionadas con la gestión de las encomiendas de las direcciones generales de Energía e Industria de la Consejería de Empleo, Industria y Comercio del Gobierno de Canarias y de aquellas subvenciones relacionadas con programas de instituciones públicas. ÁREA DE ENERGÍA Durante el año 2010 se ha llevado a cabo la gestión de los siguientes programas públicos: • • • Plan Renove de Electrodomésticos y Vehículos Orden de Ahorro y Eficiencia Energética Encomienda para la Difusión y Ejecución del “Programa de Formación contemplado en el Plan de Acción de la Estrategia de Ahorro y Eficiencia Energética en el ámbito territorial de la Comunidad Autónoma de Canarias, ejercicio 2009” • Plan Renove de Electrodomésticos y Vehículos El 22 de diciembre de 2009 se publicó en el BOC la ORDEN de 11 de diciembre de 2009, por la que se efectuaba convocatoria, para el año 2009, para la concesión de subvenciones en el marco de la estrategia de ahorro y eficiencia energética en

España, destinadas a la compra de electrodomésticos de alta eficiencia energética y de vehículos alimentados con energías alternativas, en el ámbito de la Comunidad Autónoma de Canarias. La campaña dio comienzo el 3 de marzo de 2010 y finalizó el 31 de julio de 2010. A través de esta convocatoria, los canarios cambiaron un total de 26.469 electrodomésticos por otros de clase A o superior. Los electrodomésticos que más renovaron fueron, en primer lugar, la lavadora con un 50% de las solicitudes, seguida del frigorífico-congelador con un 28%. En total, se conseguirá un ahorro aproximado de 500 tep anuales y se evitará la emisión a la atmósfera de unas 4.500 toneladas de CO2. En cuanto a Vehículos, se subvencionaron un total de 80 vehículos híbridos y 4 vehículos industriales alimentados por GLP. El ahorro de combustible anual supone, a razón de 0,15 tep/año·vehículo, un total de 16 tep, evitando así la emisión de 60 toneladas de CO2. El 29 de diciembre de 2010, se publicó la ORDEN por la que se efectúa convocatoria para el año 2010 para la concesión de subvenciones en el marco de la estrategia de ahorro y eficiencia energética en España, destinadas a la compra de electrodomésticos de alta eficiencia energética y de vehículos alimentados con

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Plan Renove de Electrodomésticos

50%

28% 6% 4% 4% 4% 3% 1%

Lavadora

Frigorífico Congelador

Horno

Lavavajillas

Encimera Inducción

Frigorífico Congelador Encimera gas

energías alternativas, en el ámbito de la Comunidad Autónoma de Canarias, estando previsto el comienzo de la Campaña para el mes de marzo de 2011. • Orden de Ahorro y Eficiencia Energética CONVOCATORIA 2008 Durante el año 2010 se continuó con

la gestión de la convocatoria correspondiente al ejercicio 2008, ya que en la resolución de concesión publicada el 16 de octubre de 2009 se estableció como nuevo plazo de ejecución y justificación el 1 de junio de 2010. En total resultaron subvencionados 161 expedientes, de los cuales justificaron 130 y se verificaron positivamente 129, quedando 3 por justificar en 2011 al haberles sido concedida prórroga.

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CONVOCATORIA 2009 El 22 de diciembre de 2009 se publicó en el Boletín Oficial de Canarias la Orden de 11 de diciembre de 2009, por la que se efectúa convocatoria, para el año 2009, de concesión de subvenciones para la realización de distintas actuaciones que fomenten el ahorro y la eficiencia energética (BOC nº 249, de 22/12/09). El importe global de los créditos disponibles para atender las solicitudes presentadas durante el ejercicio 2009 se estableció en 4.158.836,00€, especificándose en el punto quinto de

la Orden de referencia, las actuaciones objeto de subvención así como los créditos disponibles para cada una de ellas. Las actuaciones subvencionables en esta convocatoria aumentaron respecto a ejercicios anteriores, incluyéndose nuevas actuaciones dirigidas a los sectores de edificación y transporte. En total se recibieron 398 solicitudes, resultando subvencionadas 225 solicitudes, cuya distribución por actuación fue la siguiente:

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Ahorro 2009
(Subvencionados por Orden de Resolución de 15 de Diciembre de 2010)

Medidas Subvencionables
A.1 Mejora de la Eficiencia Energética en el Sector Industrial A.2. Auditorías Energéticas en los diferentes Sectores Industriales A. Total Sector Industrial

Proyectos Subvencionados Nº
6 13 19 19 1.039.231,04

Importe
31.554,87 68.430,00

B.1. Mejora de la Eficiencia Energética de las Instalaciones actuales de Potabilización, Abastecimiento, Depuración de Aguas Residuales y Desalación B. Total Sector Servicios Públicos

19 108 34 16 8 166 8 2 7 17 4 4 Total Subvencionados 225 3.691.303,65 39.141,41 601.968,93 20.924,00 466.236,75 591.844,57 218.128,39 342.733,64 271.110,05

C.1. Auditorías Energéticas en Edificios C.2. Mejora de la Eficiencia Energética de las Instalaciones de iluminación interior en los edificios existentes C.3. Mejora de la Eficiencia Energética de las Instalaciones Térmicas de los edificios existentes C.4. Rehabilitación Energética de la Envolvente Térmica de los edificios existentes C. Total Sector Edificación

D.1. Planes de Movilidad Urbana (PMUS) D.2. Gestión de Flotas de Transporte por Carretera D.3. Mayor participación de los Medios Colectivos en el Transporte por Carretera D. Total Sector Transporte

E.2. Realización de Auditorías y Planes de Actuación de Mejoras en Comunidades de Regantes E. Total Sector Agricultura y Pesca

Las actuaciones que más solicitudes registraron fueron las auditorías energéticas en edificios con un 45%, seguidas de mejoras en la iluminación interior en los edificios existentes con un 19%, mejoras en las instalaciones térmicas de los edificios con un 8%, mejora de la eficiencia energética de las instalaciones actuales de potabilización, abastecimiento, depuración de aguas residuales y desalación con un 6% y por último con un 5%, las

auditorías energéticas en el sector industrial.

En total se aplicó un 88% de los créditos disponibles y la distribución sectorial de los mismos fue del 39% al sector de la edificación, el 29% al sector transporte, el 28% al sector servicios públicos, el 3% al sector industrial y el 1% a agricultura y pesca, según se refleja en el siguiente cuadro:

132/133

Importe Subvencionado por Sectores

39%

29%

28%

3%

1%

Edificación 1.423.816,65€

Agricultura Pesca 1,089.129,68€

Servicio Público 1.039.231,04€

Industria 99.984,87€

Transporte 39.141,41€

Con la ejecución de estas medidas, se conseguirá un ahorro anual de energía final de algo más de 1.136 tep y se evitará la emisión a la atmósfera de cerca de 5.138 toneladas de CO2.

tiendo la formación de 163 técnicos relacionados con la materia. Por islas, el número de alumnos formados fue el siguiente:

Isla

Nº Asistentes

El 29 de diciembre de 2010 se publicó la ORDEN de 23 de diciembre de 2010 por la que se efectúa convocatoria, para el año 2010, para la concesión de subvenciones para la realización de distintas actuaciones que fomenten el ahorro y la eficiencia. • Actividades de difusión y formación Cursos sobre Gestión Energética Edificatoria El principal objetivo de estos cursos fue formar a personas en las habilidades y los conocimientos necesarios para el control de la aplicación de la nueva normativa energética edificatoria, en el marco de la legislación vigente y en el uso de las herramientas informáticas LIDER, CALENER VYP y CALENER GT. Los cursos se celebraron entre noviembre y diciembre de 2010, permiCursos sobre Conducción Eficiente • Vehículos Turismos Los cursos se impartieron durante el mes de diciembre de 2010. Certificación Energética de Edificios Se diseñó, imprimió y distribuyó un tríptico sobre Certificación Energética en Edificios para divulgar los contenidos sobre certificación energética entre el público en general, colectivos que agrupan a los profesionales del sector (arquitectos, arquitectos técnicos, ingenieros e ingenieros técnicos) y la Consejería de Empleo, Industria y Comercio del Gobierno de Canarias.
Total Alumnos Formados 163 Gran Canaria La Palma Tenerife Fuerteventura 79 13 54 17

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En total se formaron 371 conductores de turismos.

El número de alumnos formados por Islas fue el siguiente:

Distribución de alumnos por Isla

194

137

40

Gran Canaria

Tenerife

La Palma

La experiencia previa en el control del consumo de combustible para este tipo de vehículos muestra que se pueden conseguir reducciones en el consumo próximas al 15%; pero los datos obtenidos en la experiencia local demuestran que la disminución de combustible alcanzó el 17,4%. • Vehículos Industriales (autobuses y camiones) En esta modalidad se formaron 110 alumnos, pertenecientes a 6 colectivos diferentes, con presencia de flota privada y de flota destinada a servicios públicos. La siguiente tabla muestra el número de alumnos pertenecientes a flota pública y privada:
Alumnos por Tipo de Flota

En los vehículos industriales, la reducción de consumo es algo menor que en los vehículos turismos, debido a las características del propio vehículo (mayor peso, menor aerodinámica, etc.) y a las prestaciones del propio motor. Aún así, se ha obtenido una media aceptable, llegando a superar el 13% en la reducción del consumo medio de combustible. Datos Económico-Energéticos Cursos de Conducción Eficiente De los resultados obtenidos se deduce que si los 1.540.000 vehículos turismo y los 115.000 vehículos industriales existentes en Canarias utilizaran técnicas de conducción eficiente se produciría un ahorro de 248.000 tep al año y se evitaría la emisión de 730.000 toneladas de CO2 a la atmósfera.

85

25

Flotas Públicas

Flotas Privadas

134/135

Datos Económicos - Energéticos Cursos de Conducción Eficiente Turismos Nº de Alumnos Formados RESULTADOS ENERGÉTICOS Ratio estimado (Tep/(conductor·año)) Porcentaje reducción consumo Estimación ahorro energético anual (tep) RATIOS ENERGÉTICOS (INVERSIÓN/AHORRO) Inversión/tep ahorrado anual (€) EMISIONES DE CO2 Ratio Ton CO2/Tep Gasoil Toneladas de CO2 evitadas RATIOS ECONÓMICO-ENERGÉTICOS MEDIDAS Ratio energía primaria/energía final (transporte) Apoyo público (106€) Ahorro energía final (ktep) Ahorro energía primaria (ktep) 1,103 0,021 0,045 0,049 1,103 0,023 0,176 0,194 3,014 134,2 3,014 530,5 472,50 € 131,73 € 0,12 17,4% 44,52 1,6 13,5% 176 371 Industriales 110

• Laboratorio de Ensayo y Verificación de productos Industriales Durante el ejercicio 2010 se ha llevado a cabo la gestión del Laboratorio de Verificación y Ensayo de productos Industriales perteneciente a la Consejería de Empleo, Industria y Comercio y se ha continuado trabajando en las Áreas Eléctrica e Hidráulica, dentro de las actividades Metrológicas, y en el Área de Combustibles y de Calibración de Masas en el ámbito reglado y voluntario. En el área de Combustibles se realizaron los siguientes análisis: En el área Eléctrica y de Aguas, se verificaron contadores provenientes fundamentalmente de denuncias presentadas en la Dirección General de Industria. El número de contadores verificados en 2010 fue de 650 contadores de agua y 53 contadores eléctricos.
2010 Muestras totales Denuncias Control Calidad Análisis 45 13 32 750

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Departamento de Fomento de la Investigación Científica y el Desarrollo Tecnológico

El Departamento de Fomento de la Investigación Científica y el Desarrollo Tecnológico es el responsable de coordinar los trabajos relacionados con las convocatorias de I+D, tanto en su faceta de gestión como de evaluación; realizar informes de seguimiento de las diferentes acciones en I+D; gestionar, impulsar y coordinar programas que fortalezcan la cooperación, coordinación y las sinergias en materia de investigación científica e innovación entre las empresas, la administración, las universidades y los centros de investigación canarios. También se ocupa de gestionar, impulsar y coordinar programas que contribuyan a la formación, cualificación, desarrollo y mejora de las capacidades del personal investigador de la Comunidad Autónoma de Canarias; programas de apoyo a la difusión de la cultura científica, tecnológica e innovadora de la sociedad canaria, y gestionar y coordinar proyectos y actuaciones definidos, financiados o encomendados por el Gobierno de Canarias. El Departamento abarca diversas actuaciones vinculadas a las encomiendas del Ejecutivo Autonómico y directrices marcadas por la Dirección de Investigación y Tecnología del ITC. Entre estas actuaciones destacan:

Gestionar, impulsar y coordinar programas de apoyo a la difusión de la cultura científica, tecnológica e innovadora, como la Semana de la Ciencia, actuaciones vinculadas a los museos, etc.

Gestionar, impulsar y coordinar programas que contribuyan a la formación, cualificación, desarrollo y mejora de las capacidades del personal investigador de la Comunidad Autónoma de Canarias, a través de programas propios de la Comunidad canaria o activando alternativas externas desde el Centro de Movilidad de Canarias (CMC). El CMC es competencia de la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información (ACIISI) para la Comunidad Autónoma de Canaria, según convenio suscrito entre la ACIISI y la FECyT (Fundación Española de Ciencia y Tecnología) del Ministerio de Ciencia e Innovación en 2008, y que viene desarrollando el Departamento de Fomento de la Investigación Científica y el Desarrollo Tecnológico desde 2010.

Gestionar, impulsar y coordinar el Programa de Proyectos Estructurantes, que persiguen fortalecer y optimizar los recursos y capacidades en I+D+i de las universidades y centros de investigación canarios en áreas prioritarias

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para el Gobierno de Canarias, con el fin de impulsar el desarrollo de una economía basada en el conocimiento que haga más competitivas a las empresas canarias.

Plataforma Oceánica de Canarias (PLOCAN), entre otros, además de a empresas dentro del ámbito de actuación del proyecto. Los Proyectos Estructurantes son:

En la actualidad, el Departamento gestiona siete de los nueve proyectos estructurantes vigentes desde 2009 (excepto EXMAR e INVIERTA). Esta labor implica la activación de convenios de colaboración y de recursos económicos y humanos, la coordinación con entidades externas al ITC, la adquisición de equipamiento científico, y la preparación y ejecución de actuaciones de difusión, etc. • Proyectos Estructurantes • La Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información (ACIISI) del Gobierno de Canarias ha promovido y apoyado la consolidación de grandes proyectos de I+D que integran a grupos de investigación y empresas, movilizadores de la economía basada en el conocimiento, que promuevan la excelencia y la captación de recursos externos asociados a los mismos. Los Proyectos Estructurantes aglutinan a grupos de investigación de las dos universidades canarias (ULL y ULPGC) y, dependiendo del proyecto, también a diferentes entidades regionales y nacionales como: Instituto Tecnológico de Canarias (ITC), Instituto Canario de Ciencias Marinas (ICCM), Instituto Tecnológico y de Energías Renovables (ITER), Instituto Canario de Investigaciones Agrarias ICIA), Funcis, Unidades de Investigación Hospitalarias, Instituto Español de Oceanografía (IEO) y la • • • • • CONVAGUA.- Pretende conseguir, mediante acciones coordinadas, la convergencia de intereses de centros de investigación, de organismos públicos y de instituciones y empresas relacionadas con la temática de agua en Canarias. MOTIVA.- Abarca un plan de innovación tecnológica en el campo de la Cirugía de Mínima Invasión, Reconstructiva y Regenerativa. EXMAR.- Tiene como objetivo potenciar la excelencia en investigación, desarrollo tecnológico e innovación de los grupos de investigación que lo integran, para crear un espacio integral de investigación de excelencia en Ciencias Marinas. FORCE.- “Fomento y optimización de recursos canarios en Energía”. Pretende contribuir a afrontar los retos que se plantean en Canarias en la transición hacia el nuevo modelo energético. INVIERTA.- Está dirigido a la mejora de la calidad y rendimiento de cultivos intensivos bajo invernadero en Canarias: tomate, diversas hortalizas, frutos tropicales (plátano, papaya, mango, litchi, etc.) y flores y plantas ornamentales. NANOMAC.- Este proyecto surge con la idea de facilitar el intercambio y la transferencia de conocimientos entre los distintos agentes del sistema de ciencia-

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tecnología-empresa, de manera que se fomente la cooperación entre ellos. • NEUROCOG.- Abarca las grandes líneas de investigación en procesos cognitivos, motrices, de lenguaje, emocionales, afectivos, e interpersonales. • PATRIVAL.- Este proyecto pretende servir de complemento al capítulo, todavía hoy pendiente, sobre el conocimiento científico del Patrimonio Cultural Canario. • PET.- Proyecto de Teledetección, que tiene como objetivo fundamental ampliar notablemente el conocimiento del medio que nos rodea, facilitando la interpretación de los múltiples procesos que afectan al Planeta. • Apoyo a la movilidad de los investigadores Las acciones de apoyo a la movilidad de los investigadores comenzaron en Canarias en el año 2004, con la creación del Centro de Movilidad de Canarias (CMC). Uno de los resultados principales de este esfuerzo ha sido la elaboración de la Guía para el investigador extranjero, que actualmente está en fase de redacción, con el fin de integrar el nuevo Plan Canario de I+D+i 2011-2015. El CMC pretende aglutinar todo un catálogo de servicios al investiga-

dor, a través de la ACIISI que, coordinados con los puntos locales de información (universidades, fundaciones, OTRIs, ITC, etc.), faciliten información actualizada sobre ayudas, programas y talleres formativos que impulsen la movilidad de investigadores desde y hacia Canarias, ya que esto hará más competitivos a los centros de investigación y a las empresas canarias. La ACIISI ha impulsado, en los últimos tres años, dos líneas de apoyo a la movilidad de investigadores. En este tiempo, más de un centenar de investigadores, preferentemente de las universidades canarias, se han beneficiado de ayudas para su movilidad a otros centros de investigación, el 50% de ellos ubicados en Europa. En esta línea, en 2010 se desarrollaron las jornadas “La Movilidad de Investigadores como Oportunidad”, celebradas en las dos provincias canarias, organizadas por la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información (ACIISI) del Gobierno de Canarias, a través del Centro de Movilidad de Canarias, con la colaboración del Instituto Tecnológico de Canarias (ITC), miembro de la red Enterprise Europe Network.

ITC MEMORIA ANUAL 2010 OTRAS ACTIVIDADES

OTRAS ACTIVIDADES

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Otras Actividades

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Otras Actividades
A lo largo de 2010, el Instituto Tecnológico de Canarias ha suscrito diversos convenios de colaboración con organismos y entidades relacionadas con su actividad para el desarrollo conjunto de proyectos de I+D+i, y ha tenido una participación activa en ferias y eventos donde ha presentado su actividad y ha promocionado a las iniciativas empresariales alojadas en las unidades de promoción de empresas que gestiona el ITC en todo el Archipiélago. En este apartado puede conocerse toda esta actividad complementaria a las actuaciones y proyectos que diariamente desarrolla el ITC. Por otro lado, también se han organizado gran cantidad de seminarios y jornadas para dar a conocer los diferentes programas encaminados a potenciar y fomentar la innovación y la internacionalización de las empresas canarias y se han publicado diversos estudios y resultados de proyectos llevados a cabo a lo largo de este ejercicio.

Convenios
• Convenio marco de colaboración con la empresa Juliano Bonny Gómez, S.L. para el desarrollo de proyectos en el campo de la Biotecnología. • Acuerdo de cooperación educativa con la dirección del Máster de la Universidad de La Laguna en EERR para la realización de las prácticas de dicho Máster en EERR. • Convenio específico de colaboración con Pelican Motor, S.L., en el marco del Proyecto EVC CHARGED, para la utilización de una motocicleta eléctrica para la verificación de la fiabilidad y • Acuerdo de colaboración con Acciona Infraestructuras, S.A. y Acciona Instalaciones, S.A. para la oferta y posterior desarrollo de los trabajos de ingeniería de detalle, construcción, equipamiento mínimo y puesta en marcha del Centro Nacional de Experimentación de Tecnologías de Hidrógeno • Convenio de cooperación educativa con la Universidad Rey Juan Carlos para la realización de prácticas del Máster en Tecnologías y Recursos Energéticos de dicha universidad. eficiencia del sistema de alimentación energético de la misma.

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y Pilas de Combustible, ofertados por el Ministerio de Ciencia e Innovación y la Consejería de Educación y Ciencia de la Junta de Castilla-La Mancha. • Convenio de colaboración con el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio para la extensión de la cobertura del servicio público de la Televisión Digital Terrestre (TDT) en Canarias. • Adenda al convenio marco de colaboración con Aurantia 2003, S.L. para el desarrollo de proyectos en el campo de la Biotecnología. • • Prórroga al convenio específico •

de colaboración con la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria y la Fundación Universitaria de Las Palmas para el desarrollo de un proyecto de investigación sobre procesado de datos en modelos de predicción solar. Adenda VII y VIII al convenio suscrito con la Consejería de Empleo, Industria y Comercio para la gestión de la Orden de concesión de subvenciones para la realización de distintas actuaciones que fomenten el ahorro y la eficiencia energética. Adenda II y III al convenio suscrito con la Consejería de Empleo,

ITC MEMORIA ANUAL 2010 OTRAS ACTIVIDADES

Industria y Comercio para la gestión de la Orden de concesión de subvenciones, en el marco del plan de acción de la estrategia de ahorro y eficiencia energética, destinadas a la compra de electrodomésticos de alta eficiencia energética y de vehículos alimentados con energías alternativas en el ámbito de la Comunidad Autónoma de Canarias. • • Adenda de modificación del convenio de colaboración regulador con la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información para la gestión de las actuaciones previstas en la resolución del director de la ACIISI, por la que se aprueban las bases reguladoras para el periodo 2008-2013, que han de regir en la concesión de subvenciones a pymes y emprendedores mediante bonos tecnológicos y se realiza convocatoria para 2008. • Adenda al convenio específico de colaboración con la Universidad • •

de Las Palmas de Gran Canaria y 3IDS (Ingeniería, Investigación e Innovación para el Desarrollo Sostenible, S.L.) para la realización del proyecto de investigación “Sistemas de desalación de agua de mar accionado por energía eólica para el funcionamiento aislado de la red y optimizado (SODAMEE)” Convenio marco de colaboración con la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria y la Universidad de La Laguna para el desarrollo de los Proyectos Estructurantes. Prórroga al convenio específico con FUNCIS para el desarrollo del proyecto de innovación MOTIVAFUNCIS en el marco del Proyecto MOTIVA. Acuerdo de cooperación transnacional MAC 2007-2013 Proyecto ISLHáGUA con la Asociación Nacional de Municipios de Cabo Verde, Instituto Nacional de Recursos Hídricos de Cabo Verde,

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Mancomunidad Intermunicipal del Sureste de Gran Canaria y la Universidad de Cabo Verde para el refuerzo de las capacidades y competencias relativas a la gestión de los recursos hídricos en las Islas. • Convenio de colaboración con el Servicio Canario de Salud (SCS) para la realización de actividades conjuntas de I+D+i en el complejo Hospitalario Universitario Insular Materno Infantil. • Adenda al convenio específico de colaboración específico con la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria y la Fundación Universitaria de Las Palmas para el desarrollo de un proyecto de investigación sobre el procesado de datos en modelos de predicción solar. • Adenda al convenio específico de colaboración con la Fundación Universitaria de Las Palmas y la Fundación Empresa de la Universidad de La Laguna en la Red Canaria de Innovación y Desarrollo Empresarial (RED CIDE) 2009/2010. • Convenio de colaboración regulador de la participación del ITC, como entidad colaboradora de las actuaciones previstas en la Resolución de 23 de agosto de 2010 del director de la ACIISI, por la que se aprueban, con vigencia indefinida, las bases reguladoras que han de regir en la concesión de subvenciones a pymes y emprendedores mediante bonos tecnológicos; • • • •

concesión de subvenciones para la realización de proyectos de innovación empresarial; concesión de subvenciones para la creación y consolidación de Clusters innovadores, y concesión de subvenciones para la incorporación de personal innovador al tejido productivo y se efectúa convocatoria para 2010. Convenio específico con la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria para el desarrollo de los proyectos estructurantes PET (proyecto en Teledetección); FORCE (proyecto para el fomento y optimización de recursos canarios en energía), y PATRIVAL (proyecto sobre el Patrimonio Cultural Canario). Convenio específico de colaboración con la Fundación Empresa de la Universidad de La Laguna y la Universidad de La Laguna para el desarrollo de los proyectos estructurantes NANOMAC (proyecto en Nanociencia, Nanotecnología y materiales avanzados); PATRIVAL (proyecto sobre el Patrimonio Cultural Canario); CONVAGUA (proyecto en Agua), y NEUROCOG (proyecto en Neurociencia cognitiva). Convenio con la Televisión Pública de Canarias, S.A. (TVPC) para el patrocinio de actividades de I+D+i desarrolladas por el ITC y por las entidades públicas o privadas que el ITC designe. Adenda al convenio con la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria para la realización del

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proyecto de investigación Consorcio Solar de I+D (CONSOLIDA). • Convenio de colaboración con el Cabildo Insular de El Hierro para la creación y consolidación de una Unidad de Promoción de Empresas (UPE) en la Isla. • • Convenio de colaboración con La Mirada Producciones para el desarrollo de un curso de animación tradicional y digital, para la formación de profesionales para la industria audiovisual de Canarias. • Convenio específico de colaboración con la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria y la Fundación Universitaria de Las Palmas para el asesoramiento, seguimiento y realización de los estudios del sistema eléctrico de Fuerteventura y Lanzarote dentro del objetivo 2 del proyecto TRES. • Convenio de colaboración con el Ayuntamiento de Santa Lucía para la creación y consolidación de la Unidad de Promoción de (UPE) en el municipio de Santa Lucía (Gran Canaria). • Convenio de adhesión a la Red Canaria de Centro de Innovación (Red CIDE) 2010/2011 de AETUR, APYME El Hierro, APYMEVO, ASETIC, ASHOTEL, ASINCA Las Palmas, ASINCA Tenerife, Cabildo de Fuerteventura, Cámara Oficial de Comercio, Industria y Navegación de Las Palmas, Cámara • • • •

Oficial de Comercio, Industria y Navegación de Lanzarote, CEOE Tenerife, CIT TEDOTE, Cámara Oficial de Comercio, Industria y Navegación de Santa Cruz de Tenerife, CONFUER, FEHT, FEMETE, FEMEPA, FENORTE, SODEPAL. Convenio marco de colaboración con la Asociación Canaria de Neumología y Cirugía Toráxica para establecer un marco de colaboración en materia de formación en el ámbito sanitario. Adenda al convenio de patrocinio publicitario con la Televisión Pública de Canarias (TVCP). Segunda adenda al convenio de colaboración en la Red Canaria de Centros de Innovación y Desarrollo Empresarial (Red CIDE) 2009/2010 de la Fundación Empresa de la Universidad de La Laguna y de la Fundación Universitaria de Las Palmas. Convenio de colaboración para la red Canaria de Centros de Innovación y Desarrollo Empresarial (Red CIDE) 2010-2011 con la Universidad de La Laguna y con la Fundación Empresa Universidad de La Laguna. Convenio de colaboración para la Red Canaria de Centros de Innovación y Desarrollo Empresarial (Red CIDE) 2010-2011 con la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria y la Fundación Universitaria de Las Palmas.

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Jornadas y Eventos
Entre los actos en los que ha intervenido el Instituto Tecnológico de Canarias, como organizador o como participante, destacan los siguientes: • Organización, junto con la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información (ACIISI) de la “Jornada Interclaster Canarias 2010”, dirigida fundamentalmente a Agrupaciones Empresariales Innovadoras (Cluster), empresas canarias, proveedores de tecnologías y servicios de innovación, investigadores de organismos de I+D canarios, centros de innovación y desarrollo empresarial. También participaron expertos de las Islas y de otras comunidades autónomas en materia de Cluster. • Organización, junto con la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información (ACIISI), de la “Jornada sobre instrumentos de Innovación en la Empresa: Programa GIE y Programa de Préstamos Reembolsables”, celebrada en todas las islas del Archipiélago canario para dar a conocer los distintos instrumentos en materia de innovación que tiene en marcha la ACIISI. • Organización del “Seminario sobre técnicas avanzadas de laboratorio para determinar la calidad de las aguas”, impartido por técnicos del ITC a técnicos de Cabo Verde. Esta • Organización de la “Jornada sobre Innovación: Instrumento para el desarrollo empresarial”, celebrada en Fuerteventura, donde se presentaron las principales líneas de ayuda del CDTI. • “Jornadas: Diseño como Factor de Innovación en la Empresa”. Estas jornadas, organizadas por la Asociación de Profesionales y Empresas de Diseño de Canarias (DI-CA), apoyadas por la ACIISI y el ITC, así como por el Ministerio de Ciencia e Innovación a través de su Sociedad Estatal DDI, tuvieron como objetivo fundamental sensibilizar a las empresas canarias en la utilización del diseño como factor de innovación. • Organización de la “Jornada sobre Oportunidades de Negocio con Tecnologías Desarrolladas por el ITC”, celebrada en las dos capitales canarias. El objetivo de estas Jornadas era presentar la capacidad del ITC para desarrollar productos y servicios de I+D con alto potencial comercial. iniciativa se enmarca en el proyecto de Apoyo a la Planificación de los Sectores de la Energía y el Agua para el Desarrollo Sostenible de Cabo Verde (PECAVE), financiada por la Dirección General de Relaciones con África del Gobierno de Canarias.

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Organización de la “Jornada sobre Innovación en Gastronomía. Nuevas fórmulas para mejorar el negocio en destino”, celebrada en Santa Cruz de La Palma. •

y celebrada en las dos capitales canarias. Impartición del curso de teleformación denominado “Introduction to desalination by renewable energies” sobre aspectos fundamentales de la desalación de agua mediante energías renovables. El curso se realizó en el marco del proyecto PRODES, que es una iniciativa cofinanciada por la Comisión Europea a través del programa “Energía Inteligente para Europa”, y en la que el ITC participa como socio, junto a otras instituciones relevantes de Alemania, Grecia, Portugal e Italia. • Organización, en colaboración con la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria (ULPGC), del “Curso sobre desalación con energías renovables”, para formar a técnicos en esta materia. Expertos del ITC, la ULPGC, la ULL y el CIEMAT impartieron las diferentes materias del curso, cuyo contenido se centraba en las tecnologías más avanzadas de uso de energías renovables para la pequeña y gran escala de desalación.

Organización y desarrollo de 10 Mercadillos Tecnológicos, en colaboración con instituciones locales y otras entidades, celebrados en distintos municipios canarios, con el objetivo de servir de punto de encuentro de experiencias empresariales exitosas.

Organización de la “Jornada de Compra Pública de Tecnología Innovadora en TIC”, celebrada en Gran Canaria. El objetivo de la jornada era incentivar la utilización de la Compra Pública de Tecnología Innovadora (CPTi) en Tecnologías de la Información y las Telecomunicaciones (TIC).

Organización de la “Jornada sobre la movilidad de los investigadores como oportunidad”, enmarcada en el Programa People del Ministerio de Ciencia e Innovación (MICINN)

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Organización, junto con la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información (ACIISI) del Gobierno de Canarias, y en colaboración con la empresa “4dtres”, del “Curso gratuito de especialización, destinado a estudios creativos de Canarias”.

especialmente las pymes de las Islas. En estos cursos, orientados a usuarios y programadores, se mostraron las cualidades y el manejo de esta plataforma diseñada por técnicos del Instituto Tecnológico de Canarias para la creación de entornos virtuales 3D, basada en software libre. • Organización, junto a la ACIISI, de las “Semanas de la Ciencia y la Innovación en Canarias 2010”, con actividades en todas las Islas. Abarcó jornadas de puertas abiertas en universidades, centros de investigación y museos; talleres, conferencias, tertulias, etc., y la celebración de dos miniferias de ciencia e innovación. • Organización, junto a la Mancomunidad de Sureste de Gran Canaria, del ‘Seminario participativo transnacional’ en el que se debatieron diferentes propuestas de mejora de los sistemas de saneamiento y depuración en la Macaronesia. La celebración de este seminario se enmarca dentro del proyecto europeo CARMAC, cuyo jefe de filas es el ITC.

Organización de las “Jornadas sobre Marketing en redes sociales”. Estas jornadas abrieron un ciclo de conferencias y talleres prácticos, por todo el Archipiélago, con el objetivo de dar a conocer las herramientas involucradas en la innovación y presentar casos de éxito que sirvieran de experiencia a las empresas participantes.

• Organización, en colaboración con la empresa InventiaPlus y la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria (ULPGC), de los “Cursos de Formación en Capaware 3D”, con el objetivo de difundir las capacidades de esta herramienta entre la comunidad canaria, formar en su tecnología e impulsar su aprovechamiento por parte de las empresas,

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Organización de ‘Cursos de conducción eficiente’ a empresas y particulares de todas las Islas. Estos cursos se impartieron de forma gratuita, subvencionados por el IDAE, y forman parte del Plan de Acción 2008-2012 de la Estrategia de Ahorro y Eficiencia Energética en España (PAE4+), desarrollado en cooperación entre el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio/IDAE y la Comunidad Autónoma de Canarias, a través de la Consejería de Empleo, Industria y Comercio. •

avances en cuanto al aprovechamiento energético de las microalgas y sus aplicaciones. Organización, junto con la Dirección General de Promoción Económica y Proexca, de las “Jornadas para la internacionalización de la empresa canaria”, celebradas en las dos capitales canarias. Esta iniciativa se enmarca dentro de las acciones llevadas a cabo por el consorcio empresarial Enterprise Europe Networl Canarias. • Organización, en colaboración con el Ministerio de Turismo, Industria y Energía del Gobierno de Cabo Verde, del “Seminario para estudiar las restricciones que actualmente frenan el desarrollo de las energías renovables en Cabo Verde”.

Organización de los denominados “Desayunos Tecnológicos: Aplicaciones de las Energías Limpias al tejido Empresarial”, celebrado en Fuerteventura, en el que participaron técnicos de la División de I+D del ITC.

Organización, junto con el Ministerio de Ciencia e Innovación, a través de la Plataforma Tecnológica Española de la Biomasa (BIOPLAT), de la “Jornada técnica sobre la Biomasa de Algas”, que reunió en Canarias a destacados investigadores y empresas del sector, con el objetivo de dar a conocer los • Organización del curso “Gestores de Cluster Innovadores en Canarias”, iniciativa de la ACIISI, cofinanciada por el Fondo Social Europeo. Estos nuevos especialistas en innovación recibieron formación y adquiriendo los conocimientos necesarios para realizar labores

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de gerencia y dinamización de clusters o agrupaciones empresariales innovadoras (AEI), y para la promoción, asesora-

miento y seguimiento de este tipo de organizaciones, ya existentes o de nueva creación, en Canarias.

Ferias y Foros

Participación en el “Encuentro de Transferencia de Tecnología CEBIT FUTURE MATCH”, celebrado en Hannover (Alemania), en el que estuvieron presentes dos empresas canarias, que mantuvieron 11 reuniones empresariales.

Participación en el “Encuentro de Transferencia de Tecnología ECOMONDO”, celebrado en Italia, en el que estuvieron presentes cinco entidades canarias, que mantuvieron 43 reuniones empresariales. • Participación en el “Foro INNOVACCION”, celebrado en Tenerife, con dos puntos de encuentro, donde se dio información sobre el ITC, y especialmente sobre los proyectos DILO, RED CIDE, Gestores de la Innovación y Unidades de Promoción de Empresas (UPE) que gestiona el ITC.

Participación, con un stand institucional, en el “Encuentro de Transferencia de Tecnología GENERA”, al que asistió una empresa canaria.

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Participación en el “Foro de Empleo de la ULL” con un stand, donde se facilitó información sobre la Unidad de Promoción de Empresas (UPE) de Tenerife, y sobre los proyectos STARTEN y Erasmus para Emprendedores.

do en Santa Cruz de Tenerife, a través de un stand institucional donde se facilitó información sobre el ITC y sobre la Unidad de Promoción de Empresas (UPE). El ITC también participó en la celebración del “Día del Emprendedor” celebrado en el resto de las islas del Archipiélago.

Participación en el “Salón Atlántico de Logística y Transporte (SALT)”, celebrado en Tenerife, con un stand institucional, donde se facilitó información de las distintas actividades que desarrolla el ITC. • Participación en la “Feria del Libro”, celebrada en las dos capitales canarias. En el stand institucional se facilitó información sobre el ITC, la ACIISI, el ICCM, el IAC, el ICIA y FUNCIS, y se distribuyeron distintas publicaciones realizadas por las mencionadas entidades.

Participación en el “Día del Emprendedor en Tenerife”, celebra-

Visitas
• Una delegación del Gobierno balear visitó las instalaciones del ITC en Tenerife. La delegación estaba encabezada por el director general de Investigación, Desarrollo e Innovación

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del Gobierno balear, y el objetivo fue intercambiar conocimientos y experiencias en materia de I+D+i. • Una delegación de la Embajada de Israel en España visitó el ITC de Tenerife para conocer los trabajos que se están desarrollando en Canarias en el campo de las energías renovables, agua y biotecnología, así como las iniciativas para apoyar la emprendeduría y apoyo a las empresas, de cara a lograr vías de colaboración. • Técnicos de la Oficina Nacional del Agua Potable de Marruecos (ONEP) visitaron las instalaciones del ITC en Pozo Izquierdo, para conocer la estructura regional y local relativa a la gestión del agua, tomando como ejemplos de gestión la isla de Gran Canaria y la Mancomunidad del Sureste de Gran Canaria. • Una delegación de empresarios de China visitó las instalaciones del ITC en Pozo Izquierdo, para •

conocer las actividades que desarrolla el Instituto en el campo de las energías renovables y la desalación. La delegación estaba compuesta por representantes de la empresa “China Yangtze Three Gorges Project Development Corp.”, encargada de la construcción y explotación de la presa de las Tres Gargantas, la mayor central eléctrica del mundo. En el año 2010 visitaron las instalaciones del ITC en Pozo Izquierdo algo más de 1.600 personas entre escolares y otros colectivos procedentes de diversas localidades de Gran Canaria y la Península. Generalizando, el colectivo escolar de Educación Secundario (incluido Bachillerato) y Formación Profesional fue el que más se desplazó hasta el ITC. También hay que mencionar la presencia de representantes de otras instituciones o entidades como: cabildos, ayuntamientos, Consejería de Educación, asociaciones de vecinos, universidades y otros colectivos.

Publicaciones
• Elaboración y edición del “Informe anual sobre la Sociedad de la Información en Canarias 2009 (Informe eCanarias 2009)”, donde se detalla el uso y penetración de las TIC en Canarias. • “Técnicas y Métodos para la Gestión Sostenible del Agua en la Macaronesia (AQUAMAC II)”. Este documento describe y evalúa los instrumentos y mecanismos de divulgación y de información sobre gestión de aguas

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llevados a cabo por los socios del proyecto AQUAMAC (Proyecto cofinanciado por la Iniciativa Comunitaria INTERREG IIIB dentro del Espacio Açores-MadeiraCanarias). • Elaboración y edición de los “Resultados del proyecto Difusión

de la Innovación Local (DILO)”, donde se detallan los resultados de este proyecto, cuyo principal objetivo era acercar a las pymes canarias la cultura de la innovación, especialmente a aquellas ubicadas en zonas alejadas de los gran núcleos de población o su periferia.

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DATOS ECONÓMICOS

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Datos Económicos

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Datos Económicos

El resultado, al cierre del ejercicio 2010, ha sido de pérdidas por importe de 6.676.562€. En el marco del Plan General de Contabilidad 2007, la Sociedad ha aplicado la interpretación dada por la Intervención General de la Administración del Estado (IGAE) y ha considerado las aportaciones dinerarias realizadas por la Comunidad Autónoma de Canarias para financiar gastos generales de explotación como aportaciones del socio único, que han sido incluidas en el capítulo de Patrimonio neto del balance de situación. En el ejercicio 2010, los esfuerzos de gestión de la Dirección se han centrado en el saneamiento del balance, disminución de gastos estructurales y aumento de ingresos por prestaciones de servicio y modificación de la estructura de costes de la empresa. Se ha producido un incremento en el gasto de personal, debido a que la ampliación de la plantilla del ejercicio anterior no ha podido ser contrarrestada, al cierre de ejercicio, por la política de disminución de gasto y contención en el número de efectivos. Asimismo, se ha incrementado el gasto corriente de explotación, debido a la mayor ejecución presupuestaria derivada de actuaciones financiadas por terceros. La búsqueda del equilibrio entre la contención del gasto y la máxima ejecución presupuestaria

ha sido uno de los ejes del presupuesto de explotación. Los fondos propios recogen la aplicación del resultado del ejercicio 2009, que se ha destinado a aportación de socios, según acuerdo de Junta General Ordinaria de Accionistas de 13 de mayo de 2010. El importe neto de la cifra de negocios ha disminuido ligeramente desde 2.091.154€ en 2009 hasta 2.088.430€ en 2010. Este descenso ha sido debido, principalmente, a la disminución en 2010 de la facturación por venta de energía en el Parque Eólico de Mazo (La Palma), por distintas averías sufridas. Por el contrario, aumentó la cifra de prestaciones de servicio, tanto al sector público como al sector privado. Las pérdidas de explotación han disminuido, debido a una mayor ejecución de subvenciones de explotación aplicadas al resultado del ejercicio. El resultado financiero ha aumentado notablemente a pesar del incremento de tipos de interés. Se han incrementado de forma importante los ingresos financieros, así como han disminuido los gastos financieros. Todo ello, como consecuencia de una optimización de la gestión financiera. Teniendo en cuenta esta situación y la previsión recogida en los presu-

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puestos de explotación y capital 2011, la evolución que presentará la Sociedad en el ejercicio 2011 dependerá principalmente del apoyo económico de su accionista único y de las medidas de ajuste que adopte la Dirección. La evolución de la situación económica, teniendo en cuenta la peculiaridad de la empresa, vendrá condicionada por varios factores: 1. Potenciación de los ingresos por prestaciones de servicios vinculados a las actividades de I+D+i, destinadas a satisfacer las demandas del tejido empresarial y de la sociedad canaria. 2. La firme y clara determinación de continuar con la política de saneamiento del balance y contención de los costes estruc-

turales, incluyendo la reducción en un 5% de las retribuciones salariales del personal, tal y como establece la legislación. 3. El grado de apoyo financiero del Gobierno de Canarias, como accionista único de la Sociedad. 4. El proceso de maximización de los activos del ITC, con un claro enfoque hacia la consecución de la mejora de su rentabilidad. 5. La racionalización de las inversiones del ITC en las sociedades participadas, con decisiones de inversión y mantenimiento de las participaciones basadas en criterios de rentabilidad y creación de valor. 6. Consolidación del modelo de gestión y su adecuada coordinación con el sistema de gestión de la calidad.

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Instituto Tecnológico de Canarias, S.A.
Balance al 31 de diciembre de 2010
(Expresado en Euros)

31 de diciembre ACTIVO ACTIVO NO CORRIENTE Inmovilizado intangible 363 114 Inmovilizado material 26 658 307 Inversiones inmobiliarias 1 307 354 Inversiones en empresas del grupo y asociadas a largo plazo 445 829 Instrumentos de patrimonio 445 829 Inversiones financieras a largo plazo 3 911 318 Instrumentos de patrimonio 3 911 318 Créditos a empresas TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE ACTIVO CORRIENTE Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 80 144 314 Clientes por ventas y prestaciones de servicios 1 097 477 Clientes, empresas del grupo y asociadas 4 452 Deudores varios 32 553 Personal 59 726 Activos por impuesto corriente 438 138 Otros créditos con las Administraciones Públicas 78 511 968 Inversiones en empresas del grupo y asociadas a corto plazo 141 339 Créditos a empresas 52 Otros activos financieros 141 287 Inversiones financieras a corto plazo 23 034 827 Créditos a empresas 502 286 Otros activos financieros 22 532 541 Periodificaciones a corto plazo 28 615 Efectivo y otros activos líquidos equivalentes 573 498 TOTAL ACTIVO CORRIENTE TOTAL ACTIVO 103 922 593 136 608 515 32 685 922 2010

31 de diciembre 2009

334 189 22 564 274 1 335 384 445 829 445 829 4 268 542 3 911 318 357 224 28 948 218

34 046 982 2 514 813 30 001 134 187 51 058 407 533 30 909 390 22 930 458 412 547 22 517 911 27 945 2 894 539 59 899 924 88 848 142

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Instituto Tecnológico de Canarias, S.A.
Balance al 31 de diciembre de 2010
(Expresado en Euros)

31 de diciembre PATRIMONIO NETO Y PASIVO PATRIMONIO NETO Fondos propios Capital Reservas Otras aportaciones de socios Resultado del ejercicio Subvenciones, donaciones y legados recibidos TOTAL PATRIMONIO NETO PASIVO NO CORRIENTE Provisiones a largo plazo Otras provisiones Deudas a largo plazo Otros pasivos financieros Pasivos por impuesto diferido TOTAL PASIVO NO CORRIENTE PASIVO CORRIENTE Provisiones a corto plazo Deudas a corto plazo Otros pasivos financieros Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar Proveedores Acreedores varios Personal (remuneraciones pendientes de pago) Otras deudas con las Administraciones Públicas Anticipos de clientes TOTAL PASIVO CORRIENTE TOTAL PASIVO 9 500 95 356 317 95 356 317 4 036 520 1 738 170 119 805 62 152 662 093 1 454 300 99 402 337 136 608 515 1 036 272 1 036 272 8 998 882 10 035 154 6 173 631 2 512 222 1 005 859 9 332 112 (6 676 562) 20 997 393 27 171 024 2010

31 de diciembre 2009

8 935 806 2 512 222 1 005 859 13 265 405 (7 847 680) 17 947 032 26 882 838

953 090 953 090 287 893 287 893 7 691 585 8 932 568

46 782 465 46 782 465 6 250 271 3 643 992 125 743 65 832 700 093 1 714 611 53 032 736 88 848 142

ITC MEMORIA ANUAL 2010 DATOS ECONÓMICOS

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Instituto Tecnológico de Canarias, S.A.
Cuenta de pérdidas y ganancias correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2010
(Expresado en Euros)

31 de diciembre OPERACIONES CONTINUADAS Importe neto de la cifra de negocios Ventas Prestaciones de servicios Otros ingresos de explotación Ingresos accesorios y otros de gestión corriente Subvenciones de explotación incorporadas al resultado del ejercicio Gastos de personal Sueldos, salarios y asimilados Cargas sociales Otros gastos de explotación Servicios exteriores Tributos Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones comerciales Otros gastos de gestión corriente Amortización del inmovilizado Imputación de subvenciones de inmovilizado no financiero y otras Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado Deterioros y pérdidas Resultados por enajenaciones y otras Otros resultados Resultado de Explotación 2010 2 088 430 292 408 1 796 022 6 578 783 355 048 6 223 735 (8 904 022) (6 847 464) (2 056 558) (7 290 590) (7 270 691) (61 390) 41 491 (2 773 718) 2 658 107 42 849 43 892 (1 043) 57 171 (7 542 990) 998 591 (131 901) ( 262) -

31 de diciembre 2009 2 091 154 390 949 1 700 205 3 168 554 370 076 2 798 478 (8 472 616) (6 567 318) (1 905 298) (5 389 664) (5 432 048) 7 742 40 296 (5 654) (2 563 829) 2 438 201 125 965 122 093 3 872 (48 305) (8 650 540) 986 527 (187 379) ( 266) 3 978

Ingresos financieros Gastos financieros Diferencias de cambio Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros Resultado Financiero Resultado antes de Impuestos Impuestos Sobre Beneficios Resultado del Ejercicio

866 428 (6 676 562) (6 676 562)

802 860 (7 847 680) (7 847 680)

ITC MEMORIA ANUAL 2010 DATOS ECONÓMICOS

Instituto Tecnológico de Canarias, S.A.
Estado de cambios en el patrimonio neto correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2010
(Expresado en Euros)

A) Estado de ingresos y gastos reconocidos correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2010 Ejercicio finalizado a 31 de diciembre 2010 Resultado de la cuenta de pérdidas y ganancias (6 676 562) Ejercicio finalizado a 31 de diciembre 2009 (7 847 680) 4 447 691 (1 334 307) 3 113 384

Ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto Por valoración de instrumentos financieros - Activos financieros disponibles para la venta - Otros ingresos / gastos Por coberturas de flujos de efectivo Subvenciones, donaciones y legados recibidos 7 015 766 Por ganancias y pérdidas actuariales y otros ajustes Efecto impositivo (2 104 730) 4 911 036 Transferencias a la cuenta de pérdidas y ganancias Por valoración de instrumentos financieros - Activos financieros disponibles para la venta - Otros ingresos / gastos Por coberturas de flujos de efectivo Subvenciones, donaciones y legados recibidos Efecto impositivo

(2 658 107) 797 432 (1 860 675) (3 626 201)

(2 438 201) 731 460 (1 706 741) (6 441 037)

Total de ingresos y gastos reconocidos

164/165

Instituto Tecnológico de Canarias, S.A.
Estado de cambios en el patrimonio neto correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2010
(Expresado en Euros)

B) Estado total de cambios en el patrimonio neto correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2010

Capital Escriturado Saldo, final 2008
Ajustes por cambios de criterio 2009 y anteriores Ajustes por errores 2009 y anteriores

Reservas

Otras Resultado Subvenciones, aportaciones del ejercicio donaciones de socios y legados recibidos 10 627 878 (5 882 906) 16 540 389

Total

2 512 222

1 005 859

24 803 442

-

-

-

-

-

-

Saldo ajustado, inicio 2009
Total ingresos y gastos reconocidos Operaciones con socios o propietarios Otras operaciones con socios o propietarios Otras variaciones del patrimonio neto

2 512 222

1 005 859

10 627 878

(5 882 906)

16 540 389

24 803 442

-

-

-

(7 847 680)

1 406 643

(6 441 037) -

-

-

8 520 433

5 882 906

-

8 520 433 -

- (5 882 906)

Saldo final, año 2009
Ajustes por cambios de criterio 2008 Ajustes por errores 2008

2 512 222

1 005 859

13 265 405

(7 847 680)

17 947 032

26 882 838

-

-

-

-

-

-

Saldo ajustado, inicio 2010
Total ingresos y gastos reconocidos Operaciones con socios o propietarios Otras operaciones con socios o propietarios Otras variaciones del patrimonio neto

2 512 222

1 005 859

13 265 405

(7 847 680)

17 947 032

8 935 806

-

-

-

(6 676 562)

3 050 361

(3 626 201)

-

-

3 914 387 (7 847 680)

7 847 680

-

3 914 387 -

Saldo final, año 2010

2 512 222

1 005 859

9 332 112

(6 676 562)

20 997 393

27 171 024

ITC MEMORIA ANUAL 2010 DATOS ECONÓMICOS

Instituto Tecnológico de Canarias, S.A.
Estado de flujos de efectivo correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2010
(Expresado en Euros)

31 de diciembre Notas Resultado del ejercicio antes de impuestos 2010 (6 676 562)

31 de diciembre 2009 (7 847 680)

Ajustes del resultado - Amortización del inmovilizado 2 773 718 - Correcciones valorativas por deterioro (43 892) - Variación de provisiones (185 173) - Imputación de subvenciones (2.658.107) - Resultados por bajas y enajenaciones del inmovilizado 344 - Ingresos financieros (998 591) - Gastos financieros 131 901 - Otros ingresos y gastos (193 808) (1 173 608) Cambios en el capital corriente - Deudores y otras cuentas a cobrar - Otros activos corrientes - Acreedores y otras cuentas a pagar - Otros pasivos corrientes

2 563 829 (126 072) 97 644 (2 438 201) (986 527) 120 381 ( 768 946)

(45 819 477) (670) (2 213 751) 44 536 751 (3 497 147)

(26 730 051) (7 253) 2 923 749 27 719 508 3 905 953

Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación - Pagos de intereses - Cobros de dividendos - Cobros de intereses

(131 901) 52 469 998 591 919 159 (10 428 158)

(120 381) 131 408 855 119 866 146 (3 844 526)

Flujos de efectivo de las actividades de explotación

166/167

31 de diciembre Notas Flujos de efectivo de las actividades de inversión Pagos por inversiones - Empresas del grupo y asociadas - Inmovilizado intangible - Inmovilizado material - Otros activos financieros Cobros por desinversiones - Otros activos financieros 2010

31 de diciembre 2009

( 333 336) (6 825 098) (14 655) (7 173 089) 267 509 267 509 (6 905 579)

(666 672) (199 188) (3 578 947) (9 751 364) (14 196 171) 354 646 354 646 (13 841 525)

Flujos de efectivo de las actividades de inversión

Flujos de efectivo de las actividades de las actividades de financiación Cobros y pagos por instrumentos de patrimonio - Subvenciones, donaciones y legados recibidos - Otras aportaciones de socios

7 015 766 3 914 387 10 930 153

4 447 691 8 520 433 12 968 124

Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero Emisión - Otras deudas Devolución y amortización de - Deudas con entidades de crédito - Otras deudas

10 511 497 ( 287 893) (6 141 060) 4 082 544 15 012 697 (2 321 041) 2 894 539 573 498

10 107 069 (288 314) (6 434 222) 3 384 533 16 352 657 (1 333 395) 4 227 934 2 894 539

Flujos de efectivo de las actividades de financiación Aumento / Disminución neta del efectivo o equivalentes Efectivo o equivalentes al inicio del ejercicio Efectivo o equivalentes al final del ejercicio

EDITA: Instituto Tecnológico de Canarias, S.A. COORDINACIÓN: Lirios Coloma Departamento de Relaciones Externas Instituto Tecnológico de Canarias, S.A. REALIZACIÓN E IMPRESIÓN: Daute Diseño, S.L. DEPÓSITO LEGAL: G.C. - 522 - 2011

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