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Projeto de Redes Go
Projeto de Redes Go
NÍVEL E QUALIFICAÇÃO:
NÍVEL: CV4
ÍNDICE DE FIGURAS.......................................................................................................II
1. Introdução.....................................................................................................................1
1.1. Problema...................................................................................................................1
1.2. Objectivos.................................................................................................................1
2. Estudo do caso..............................................................................................................2
3. Revisão bibliográfica....................................................................................................3
4. Orçamento.....................................................................................................................4
5. Conclusão......................................................................................................................5
Referências Bibliográficas..................................................................................................6
I
ÍNDICE DE FIGURAS
FIGURA1 TABELA DE ORCAMENTO.......................................................................................4
II
Lista de Abreviaturas
III
1. Introdução
Este projecto tem como objectivo a montagem de uma rede LAN em uma empresa de
aluguer de material de construção, a montagem de uma rede é essencial Pois uma rede de
computadores permite a partilha de recursos, como impressoras, ficheiros e aplicações, entre
os computadores conectados à rede.
1.1. Problema
Como proposta de solução para esse projecto será implementada uma rede LAN para
que haja partilha de recursos, com a rede pode permitir o acesso remoto aos recursos da
empresa, permitindo que os funcionários trabalhem a partir de qualquer local com acesso à
rede.
1.2. Objectivos
1
Melhoria na segurança;
Facilitar acesso remoto a informações.
2. Estudo do caso
A importância de uma rede de computadores em uma empresa é inegável, uma vez que
ela proporciona diversos benefícios, tais como:
Acesso remoto: Uma rede de computadores permite que os usuários acessem recursos
e arquivos da empresa de qualquer lugar, desde que tenham uma conexão à internet. Isso
aumenta a flexibilidade e a mobilidade dos funcionários. (htt1)
Será implementada uma rede de computadores LAN com equipamentos adequados, A rede
será composta por 10 computadores, cabos de rede, firewall, roteador, switch, a topologia
estrela seria a mais adequada. Nessa topologia, todos os equipamentos seriam conectados ao
switch central, que seria responsável por gerenciar o tráfego de dados entre eles. A topologia
estrela possui algumas vantagens tais como:
2
3. Revisão bibliográfica
Um switch de rede é um equipamento que permite que dois ou mais dispositivos de TI, como
computadores, comuniquem-se entre si. A conexão de vários dispositivos de TI em conjunto
cria uma rede de comunicações. Computação, impressão, servidores, armazenamento de
arquivos, acesso à Internet e outros recursos de TI podem ser compartilhados por toda a rede.
(Cunha, 2017)
3
Este modelo de rede cabeada comporta tanto moderns tradicionais com fio de fibra ótica como
também rede sem fio com moderm wi-fi. Com uma rede local, pode-se conectar outros
dispositivos, como impressoras.
4. Tabela de Orçamento
Switch 1 50000
50000
Total - - 314000
Figure1-tabela de orçamento
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5. Conclusão
Ao realizar este projeto pode concluir a eficácia de uma rede de computadores nesta
empresa de aluguer de material de construção. Pois uma rede de computadores permite a
partilha de recursos, como impressoras, ficheiros e aplicações, entre os computadores
conectados à rede, também pode melhorar a segurança da empresa, permitindo a
implementação de medidas de segurança centralizadas, como firewalls e antivírus, bem como
a gestão centralizada de contas de utilizador e permissões de acesso.
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Referências Bibliográficas
Alencar, M. A. (2016).
Caldas, A. (2009).
Miller, P. (2006).