OBJETIVO INICIOS DEL BSC : esameatustenns.concons) Eee Pre peEry eee ti as peaacatsaatatarusmianstaernak AMBIEN LLAMADO ;CUADRO DE MANDO INTEGRAL(CN)) [RESULT EFECTIVA PARA LA TOMA DEDECISIONES, PUES moans ob aba Yea os EL BALANCED SUSPARTCPANTES VSIALEANDOOS RESULTADOS SCORECARD L Resse ooo amen LNDESVALANCEENLA MEDION PUEDE LLEVAR TOMAR DE GESTION Deciso\es mADK. ORGANIZACIONAL ‘DE NO LOGRAR ALNEANIENTOS PODRIAPROVOCAR UNA FALTADE SERGI LUFALTADEcOMPROMSO De LA ALTADRECCION CON Ame ESTRATEGI, LUSODE SOFTMAREES ecto PARA MPLEMENTAR EL BSC — ALGUNOS DATOS INFORMAN QUELA TERCERA PARTE DE ESTOS USAN MICROSOFT EXCEL OTRAS NNGUNA Y OTRAS USAN SOTFWARE ESPECIALIZADO. EN CONSULTORIA DESTACA2G¢ ACTIVE MANAGEMENT PUESTO QUE TENE ALTA TRAYECTORIAY PESTGIOEN LA IMPLEMENTACIONDELBCS DE ULTHMA le sleal: SUNA HERRAMIENTA QUE CONLLEVA ALOS USUARIO HACIA EL LENO CUNPLMIENTO DE LOS OBJETVOS,ATRAVES DE ‘CANALIZAR ACTS NTANGIBLES ESPECIICOS DELOS ‘CLENTES WTERNOS DE LA ORGANIZACION PARA ELLOGRO DE METAS ACORTOY LARGO PLAZO ALINEANDO NCLATVAS. + 10S DSENOS DE IRA GENERACION:S UMTAN AL CONCEPTO DE. TABLERO DE CONTROLTABLEAU DE BORDIORIGINARIO DE FRANCIA CON ALCAN LNTADO, + LOS DISEROS DE 208 GENERACION-SE APOYANEN LA CREACION LOS MAPAS ESTRATEGICOS DE KAPLAN Y NORTON, + LOSDIES#Os De aA GENERACION 5 CARACTERIZAN OR SU ELOCIDAD AUDADALNEACIN ENFRENTANDO LA COMPLE/IOAD ‘DEL BSCEN ORGANZACIONES CON DSONE. ‘OTROS ESTUDIOS REYELAN 4 ETAPAS COM POCAS DISCREPANCUS A [ESTE ARTICULO PERO SI CONSIDERANDO A LOS STAKESHOLDERS