FORMATO N° 07-A:

REGISTRO DE PROYECTO DE INVERSIÓN

(La información registrada en este formato tiene carácter de Declaración Jurada - D.S. N° 284-2018-EF)

Nombre del proyecto de inversión (generada en función al servicio y a los datos registrados en los numerales 1.2, 1.3 y 1.4)

"CREACIÓN DE CAMINO VECINAL DE LOS TRAMOS MOLINO ACHPISCCA – ESTADIO MUNICIPAL, JAUCAYPATA - SUNCHUCRO Y UCHUCRUZ – APINA – PUCA PUCA, DEL DISTRITO DE
PAUCARBAMBA - PROVINCIA DE CHURCAMPA - REGIÓN HUANCAVELICA"

CÓDIGO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (Asignado por el Aplicativo Informático).

¿El proyecto pertenece a un programa de inversión?

No X
Sí

Indique el código del Programa de Inversión

A. Alineamiento a una brecha prioritaria

FUNCIÓN 15 TRANSPORTE

DIVISIÓN FUNCIONAL 033 TRANSPORTE TERRESTRE

GRUPO FUNCIONAL 0066 VIAS VECINALES

SECTOR RESPONSABLE TRANSPORTE Y COMUNICACIONES

SERVICIOS PÚBLICOS CON BRECHA IDENTIFICADA Y PRIORIZADA: SERVICIO DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR

PORCENTAJE DE LA RED VIAL VECINAL NO APERTURADA CON

INDICADOR DE BRECHA DE ACCESO A SERVICIOS: Nombre:
INADECUADOS NIVELES DE SERVICIO

Espacio
Nota: Se puede incluir más de un servicio público con brecha y más de un Unidad de
KM geográfico de la DISTRITAL Año: 2023 Valor: 9.6
indicador medida:
UP

CONTRIBUCIÓN AL CIERRE DE BRECHA: Valor: 9.6

Nota: Se refiere a la capacidad de producción que aporta el proyecto (incremental)

TIPOLOGIA DE PROYECTO CARRETERAS VECINALES

Nota: Se puede incluir más de un servicio público con brecha y más de un indicador
B. Institucionalidad

1 OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES (OPMI)

Nivel de gobierno : GOBIERNO LOCAL
Entidad : MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHURCAMPA
Nombre de la OPMI: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la OPMI) OPMI DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHURCAMPA
Responsable de la OPMI:

2 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (UF)

Nivel de gobierno GOBIERNO LOCAL
Entidad MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHURCAMPA
Nombre de la UF: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la UF) UF DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHURCAMPA
Responsable de la UF:

3 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI)

Nivel de gobierno : GOBIERNO LOCAL
Entidad : MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHURCAMPA
Nombre de la UEI: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la UEI) UEI DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHURCAMPA
Responsable de la UEI:

4 UNIDAD EJECUTORA PRESUPUESTAL (UEP)

090507 - MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHURCAMPA
Nombre de la UEP:

C. Formulación y Evaluación

1. IDENTIFICACIÓN

1.1 Código de la unidad productora (en caso el sector lo haya definido)*

*Son obligatorios en caso de: colegios (código modular), instituciones prestadores de servicios de salud (código de establecimiento)
Nota: Se puede agregar más de un código de identificación cuando el proyecto comprenda más de una Unidad Productora

1.2 Nombre de la unidad productora

1.3 Naturaleza de intervención: CREACION

1.4 Servicio a intervenir: Camino Vecinal

1.5 Localización geográfica de la unidad productora (no lineal)

Departamento HUANCAVELICA
Provincia CHURCAMPA
Distrito PAUCARBAMBA
Localidad Paucarbamba, Jaucaypata, Molino Achpiscca, Sunchucro, Uchuy Cruz, Apina.
Coordenada geográfica UTM

Nota: Si la Unidad Productora del proyecto abarca más de una localización o si el proyecto presenta más de una Unidad Productora, se podrán añadir más localizaciones
Unidades productoras lineales

Adjuntar un archivo KML

Nota: adjuntar un archivo KML con las coordenadas UTM y el número de orden secuencial

1.6 Localización del ámbito de influencia del proyecto

 Ambito nacional

Otros ámbitos:
Departamento
Provincia
Distrito
Localidad

Nota: Si el ámbito de influencia del proyecto abarca más de una localización, se podrán añadir más localizaciones

Ambitos de influencia múltiples

Adjuntar un archivo KML

Nota: adjuntar un archivo KML con las coordenadas UTM y el número de orden secuencial

2. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN:

2.1. Objetivo del proyecto de inversión

Descripción del objetivo central del proyecto

“Mejorar las condiciones de acceso continúo a los mercados locales y diversos servicios de la población del área de influencia Paucarbamba- Jaucaypata – Molino
Achpiscca - Sunchucro - Uchuy Cruz - Apina, del distrito de Paucarbamba.”

PORCENTAJE DE LA RED VIAL VECINAL NO

Nombre del Indicador para medición del objetivo central: APERTURADA CON INADECUADOS NIVELES DE
SERVICIO
Unidad de medida del indicador: KM
Meta: 9.6
Fuente de información: PAUCARBAMBA

2.2. Beneficiarios directos

POBLACION RESIDENTE DE ESCASOS RECURSOS ECONOMICOS QUE BUSCAN ARTICULARSE AL MERCADO

Denominación de los beneficiarios directos: SACANDO SUS PRODUCTOS.
Unidad de medidad de los beneficiarios directos: POBLADORES
Beneficiarios en el último año del horizonte de evaluación: 1088 (Valor)
Sumatoria de beneficiarios de todo el horizonte de evaluación: 10880 (Valor)
3. ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN:

Descripción de alternativas
Creación de camino vecinal en los tramos Molino Achpiscca - Estadio Municipal, Jaucaypata - Sunchucro y Uchucruz -Apina - Puca

Puca, con superficie de rodadura de 4.50 m de calzada con una longitud de 9.600 km aproximadamente y construccion de obras de
Alternativa 1 (Recomendada)
arte.

Alternativa 2

Alternativa 3

4. BALANCE OFERTA DEMANDA (CONTRIBUCION DEL PROYECTO DE INVERSION AL CIERRE DE BRECHAS O DEFICIT DE LA OFERTA DE SERVICIOS PUBLICOS):
Capacidad de producción

Capacidad Capacidad con

Servicios Unidad de medida Capacidad actual
optimizada proyecto
Servicio de Transitabilidad
Km. 9.600 0 9.600
Vehicular

Nota: Los servicios corresponden a los servicios públicos con indicadores de cobertura
Nota: La unidad de medida de la capacidad de producción es la misma que la del balance oferta demanda
Nota: la capacidad con proyecto debe ser mayor a la capacidad actual para las naturalezas de intervención: creación, ampliación, recuperación, y "mejoramiento y
ampliación"

Nota: este cuadro se repite por cada unidad productora intervenida por el proyecto de inversión

Balance oferta demanda

Horizonte de evaluación en años 10

Servicios con brecha Unidad de medida Año 2023 Año 2024 Año 2025 Año 2026 Año 2027 Año 2028 Año 2029 Año 2030 Año 2031 Año 2032

Poblacion en busca de mejores servicios

USUARIO de transitabilidad
/ AÑO 1088 1088 1088 1088 1088 1088 1088 1088 1088 1088

Nota: Los servicios con brecha corresponden a los servicios públicos con indicadores de cobertura
Nota: este cuadro se repite por cada unidad productora intervenida por el proyecto de inversión
5. UNIDAD PRODUCTORA, ACCIONES, COSTOS DE INVERSIÓN y CRONOGRAMA DE INVERSIÓN:
(En la alternativa recomendada)

5.1 Metas físicas, costos y plazos

Producto Expediente técnico o

Acción sobre los activos Unidad Física Dimensión Física Ejecución física
/Componente documento equivalente
Tipo de Factor Costo a precio de
Productivo mercado
Unidad de Unidad de
Acción Activo que define Cantidad Cantidad Fecha inicio Fecha término Fecha inicio Fecha término
medida medida
capacidad
NUMERO DE
OBRAS PROVISIONALES Construccion del Camino
INFRAESTRUCTURA
Vecinal 1 Glb 1 20771.68 1/06/2023 1/07/2023 1/09/2023 30/12/2023
ESTRUCTURAS
NUMERO DE
ADECUADA TRABAJOS PRELIMINARES Construccion del Camino
INFRAESTRUCTURA
Vecinal 1 Glb 1 13256.02 1/06/2023 1/07/2023 1/09/2023 30/12/2023
ESTRUCTURAS
INFRAESTRUCT NUMERO DE
EXPLANACIONES Construccion del Camino
INFRAESTRUCTURA
Vecinal 1 Glb 1 465050.54 1/06/2023 1/07/2023 1/09/2023 30/12/2023
URA (CAMINO ESTRUCTURAS
NUMERO DE
VECINAL) CUNETAS Construccion del Camino
INFRAESTRUCTURA
Vecinal 1 Glb 1 28459.74 1/06/2023 1/07/2023 1/09/2023 30/12/2023
ESTRUCTURAS
NUMERO DE
BADEN Construccion del Camino
INFRAESTRUCTURA
Vecinal 1 Glb 1 65461.52 1/06/2023 1/07/2023 1/09/2023 30/12/2023
ESTRUCTURAS
FLETE TERRESTRE Construccion del Camino Vecinal 1 Glb 1 19218.58 1/06/2023 1/07/2023 1/09/2023 30/12/2023
MITIGACION AMBIENTAL Capacitacion INTANGIBLE Taller 43712.79 1/06/2023 1/07/2023 1/09/2023 30/12/2023
SUBTOTAL 655,930.89
Nota: este cuadro se repite por cada unidad productora o componente intervenido por el proyecto de inversión

5.2 Otros costos de inversión

Costos a precios de
Otros costos
mercado
SUPERVISION 38,000.00
LIQUIDACION 5,000.00
EXPEDIENTE TECNICO 39,500.00
TOTAL

MONTO TOTAL DE INVERSIÓN 738,430.89

5.3 Cronograma de inversión según componentes

Fecha prevista de inicio de ejecución: 1/09/2023 (mes y año)

Tipo de periodo MESES
Número de periodos 4 (valor)
 Cronograma de inversión Costo estimado de
Tipo de Factor Productivo inversión a precios
1 2 3 4 5
de mercado (Soles)
CREACION DE CAMINO VECINAL 153,054.52 153,054.52 153,054.52 153,054.52 612,218.10
Mitigacion Ambiental 10,928.20 10,928.20 10,928.20 10,928.20 43,712.79
Otros costos 1 2
SUPERVISION 9,500 9,500 9,500 9,500 38,000
LIQUIDACION 5,000.00 5,000
EXPEDIENTE TECNICO 39,500 39,500
Sub total :
Costo total de la Inversión : 738,430.89
Nota: La gestión del proyecto, el expediente técnico o documento equivalente, la supervisión y la liquidación no son items.
Los gastos generales, la utilidad y el IGV forman parte de los item.
La inclusión de la Gestión del Proyecto depende de la complejidad del proyecto

5.4 Monto de inversión financiados con recursos públicos

¿El proyecto tiene aporte de los beneficiarios?

SI
Aporte de los beneficiarios (S/):

NO X Financiado con recursos públicos

(S/):
5.5 Cronograma de metas físicas

Periodo
Unidad de medida Periodo 1 Periodo 2 Periodo 3 Periodo 4 Periodo n Total meta física
Tipo de Factor Productivo
representativa Meta física Meta física Meta física Meta física Meta física
CREACION DE CAMINO VECINAL Km. 2.40 2.40 2.40 2.40 9.600
Mitigación Ambiental Numero de Captaciones 1.00 1.00 1.00 1 4.00
Nota: La unidad de medida representativa proviene de las unidades físicas, a excepción del Item de Infraestructura que proviene de las unidades de medida de
5.6 Costo de inversión a precios sociales

Alternativa 1
Alternativa 2 Alternativa 3
(Recomendada)
Costo de inversión a precios de mercado 738,430.89
Costo de inversión a precios sociales 583,360.40
6.OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO:

Fecha prevista de inicio de operaciones: (mes / año): 10

Horizonte de funcionamiento (años)
Periodo
Costos (S/) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Operación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Sin Proyecto
Mantenimiento 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Operación 720.67 720.67 720.67 720.67 720.67 720.67 720.67 720.67 720.67 720.67
Con Proyecto
Mantenimiento 69,700.14 69,700.14 69,700.14 69,700.14 69,700.14 69,700.14 69,700.14 69,700.14 69,700.14 69,700.14

7. CRITERIOS DE DECISIÓN DE INVERSIÓN:

Criterio de Alternativa 1
Tipo Alternativa 2 Alternativa 3
elección** (Recomendada)
Valor Actual Neto
144,058.20
(VAN)
Tasa Interna de
Costo / Beneficio* 12.43%
Retorno (TIR)
Valor Anual
1.15
Equivalente (VAE)
Valor Actual de los
Costos (VAC)
Costo Anual
Equivalente (CAE)
Costo por
Costo / Eficiencia*
capacidad de
producción
Costo por
beneficiario directo
* A precios sociales
** En función a la tipología del proyecto se definirá cual es el criterio de elección más conveniente
8. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD DE LA ALTERNATIVA RECOMENDADA
8.1 Análisis de sostenibilidad
SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO: La capacidad de gestión de la organización encargada del proyecto en su etapa de Inversión.
La Municipalidad PROVINCIAL DE CHURCAMPA, encargado de la etapa de inversión cuenta con personal, Profesional con experiencia en elaboración de expedientes técnicos, ejecución y
supervisión de proyectos de infraestructura.

La disponibilidad del recurso

La Municipalidad PROVINCIAL DE CHURCAMPA con el Proyecto de Pre Inversión Viable gestionará los posibles mecanismos de financiamiento, ante las diversas entidades del Estado y
del sector privado, tales como: Gobierno Regional, Ministerio de Transporte y entidades de Cooperación Internacional, dado que han priorizado dentro de su Presupuesto Participativo,
la atención a los proyectos de esta naturaleza.

Financiamiento de los costos de operación y mantenimiento.

La Municipalidad PROVINCIAL DE CHURCAMPA, dentro de su competencia de acuerdo a la Ley de Bases de Descentralización Nº 27783 y la Ley de Municipalidades Nº 27972, es la de
financiar la operación del proyecto a lo largo de su vida útil, en ese sentido, la Municipalidad PROVINCIAL DE CHURCAMPA acordó mediante acta de compromiso cubrir los gastos de
mantenimiento una vez que esta se construye y mejore, y el Instituto Vial Provincial de Churcampa se compromete a administrar estos recursos en forma eficiente, dicho acta de
compromiso se adjunta en el anexo.

La participación de los beneficiarios

La sostenibilidad del proyecto dependerá en parte del cuidado de la población a la infraestructura ejecutada, al igual que de la Municipalidad PROVINCIAL DE CHURCAMPA, los
beneficiarios asumen el compromiso de aportar con la mano de obra no calificada durante la ejecución del proyecto y post inversión., el acta de compromiso se adjunta en el anexo.

8.2. ¿Qué medidas de reducción de riesgos se están incluyendo en el proyecto de inversión?

Nivel (bajo, medio o

Peligros Medida de reducción de riesgo en contexto de cambio climático
alto)
Sismos
Tsunamis
Heladas
Friajes
Erupciones volcánicas
Sequías
Granizadas
Lluvias intensas Bajo Existencia de Cunetas
Avalanchas
Flujos de lodo (huaycos)
Deslizamientos Bajo Control de Taludez
Inundaciones
Vientos fuertes
Otros peligros
Otros riesgos relacionados a los efectos del cambio
climático (especificar)

8.3. Costos de inversión asociados a las medidas de reducción de riesgos en contexto de cambio climático

8.4. Unidad Ejecutora presupuestal que asumirá el financiamiento de la operación y mantenimiento:

si

8.5. Si es el caso, nombre de la organización privada que asumirá el financiamiento de la operación y mantenimiento
9. MODALIDAD DE EJECUCIÓN PREVISTA:

Modalidad de ejecución Marcar con (X)

1. Administración Directa X
2. Administración Indirecta - Por contrata
3. Administración Indirecta - Asociación Público Privada (APP)
4. Administración Indirecta - Obras por Impuestos
5. Administración Indirecta - Núcleo Ejecutor

Nota: si marca Administración Indirecta - Asociación Público Privada, la información del proyecto de inversión debe ser confidencial y reservada hasta la Declaratoria de Interés de
acuerdo al numeral 45.6 del artículo 45 del DLeg. 1362
La UF que declaró la viabilidad del proyecto debe autorizar la publicidad de este registro al subir el documento que sustenta la Declaratoria de Interés.

Documento de Declaratoria de Interés

10. FUENTE DE FINANCIAMIENTO:

Fuente de Financiamiento Marcar con (X)

1. Recursos ordinarios X
2. Recursos directamente recaudados
3. Recursos por operaciones oficiales de crédito
4. Donaciones y transferencias
5. Recursos determinados

11. DOCUMENTO TÉCNICO

Persona natural o jurídica que

Tipo de documento técnico Marcar con (X) DNI/RUC* Nro Contrato*
elaboró el documento técnico*
Ficha Técnica Simplificada X
Ficha Técnica Estándar
Ficha técnica
Perfil
* Solo para casos de administración indirecta (persona natural o jurídica).

12. CONCLUSIONES:

12.1. Resultado de la formulación y evaluación

VIABLE : X

NO VIABLE :

12.2. Principales argumentos que sustentan el resultado de la formulación y evaluación

Los argumentos son los sustentos las fotografias y las actas

Los documentos de carga al sistema son los siguientes (todos los documentos deben estar sellados, visados y firmados por el responsable de la UF):
Estudio de preinversión o ficha técnica
Anexos de los estudios de preinversión o fichas técnicas
Registro del Formato 07-A impreso desde el aplicativo
Resumen ejecutivo

COMPETENCIA EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN

La Unidad Formuladora declara que el presente proyecto de inversión es competencia de su nivel de Gobierno.
Caso contrario y sólo de ser competencia local, el GL involucrado autoriza su Formulación y Evaluación mediante (Convenio): _________________ de fecha: ___________

Firma y sello del Responsable de la Unidad Formuladora