PROCESO CONTABLE CAPITAL

Taller efectivo $1000000 Sobrante $731200 CAPITAL ECONOMICO Taller $208000 herramienta refaccionaria $429050 refaccionaria efectivo $500000 sobrante $49500

CAPITAL FINANCIERO no aplica para taller ni refaccionaria CAPITAL CONTABLE. Taller Activo $1000000 (-) $268800= $731200 Refaccionaria $500000 (-) $450550= $49450 ACTIVO TALLER $1000000 REFACCIONARIA $500000 PASIVO Taller g) empleados $25000 H) servicios $7200 = $32200 refaccionaria g) empleados $21500

CAPITAL CONTABLE POSITIVO Taller Activos $ 731200 (-) pasivo $32200 =$ 699000 CAPITAL CONTABLE NEGATIVO refaccionaria $49450 (-) $ 21500 =$27950

No aplica para taller ni refaccionaria

CAPITAL EN GIRO O INVERTIDO No aplica para taller ni refaccionaria CAPITAL PROPIO Taller Fernando Corcuera Delgado CAPITAL SOCIAL No aplica para taller ni refaccionaria refaccionaria Fernando Corcuera Delgado

ESTADOS DE PRDIDAS Y GANANCIAS PRIMER FORMULA DE ESTADO DE PERDIDAS Y GANANCIAS REA DE FRENOS (cambio de frenos en general 4 ruedas) Balatas delanteras $ 380 Balatas traseras = $700 AJUSTE DE MOTOR (ajuste mayor) Venta $ 16890 Costo $10650 = $ 6240. Utilidad rectificar. Cigeal $300 cabeza $350 encamisar $1200 Pistones $ 800 Metales biela $200 Metales bancada $300 Vlvulas $1500 Bomba aceite $3500 rbol de levas $2500 total = $ 10650 $320 venta $ 1200 costo $700 = $ 500 utilidad

CAJAS
Reparacin caja automtica chevy 1.6l Venta $11500 Costo $3330 = $ 8170 utilidad juego de juntas $1500 juego de discos de metal $350 juego de discos de pasta $280 Aceite Silicn $50 Turbina $ 800 $ 300 (+) 5L de gasolina $50 total = $3330

SEGUNDA FORMULA DEL ESTADO DE PERDIDAS Y GANANCIAS Caso 1 Inventario inicial 40 bombas de aceite a $1800 c/u = $72000 Compras 60 bombas de aceite a $1800 c/u =$ 108000 Inventario actual 25 bombas de aceite a $1800 c/u =$45000 Caso 1 Inventario inicial $72000 (+)=Compras $ 108000 =$180000 (-) inventario actual $45000 = $135000 costo de lo vendido Caso 3 Compras $ 108000 (-) inventario actual $45000 = $ 63000 caso 4 inventario inicial $72000 (+) compras $ 108000 = $ 180000 caso 2 inventario inicial $72000 (-) inventario actual$45000 = $ 27000

Caso 5 Compras = costo de lo vendido $500000 = $ 500000

Inventario inicial 25 lquidos para inyectores a $150 c/u = $3750 Compras 50 lquidos para inyectores a $ 150 c/u = $7500 Inventario actual 15 lquidos para inyectores a $ 150 c/u = $2250 Caso 1 Inventario inicial $ 3750 (+) Compras $ 7500 =$11250 (-) inventario actual $ 2250 = $9000 costo de lo vendido caso 2 inventario inicial $ 3750 (-) inventario actual $ 2250 = $1500

Caso 3 Compras $7500 (-) inventario actual $2250 = $5250 costo de lo vendido

caso 4 inventario inicial $3750 (+) compras $ 7500 = $ 11250

Caso 5 Compra= costo de lo vendido $500000= $500000

Inventario inicial 30 kits de distribucin a $1050 c/u = $31500 Compras 45 kits de distribucin a $1050 c/u = $47250 Inventario actual 20 kits de distribucin a $1050 c/u = $21000 Caso 1 Inventario inicial $31500 (+)Compras $47250 = $78750 (-) inventario actual $21000 = $57750 costo de lo vendido caso 2 inventario inicial $31500 (-) inventario actual $21000 =$10500

Caso 3 Compras $47250 (-) inventario actual $21000 = $26250 costo de lo vendido

caso 4 inventario inicial $31500 (+) compras $47250 =$78750

Caso 5 Compra= costo de lo vendido $500000= $500000