INSTITUTO POLITECNICO DE SETUBAL ESCOLA SUPERIOR DE CIENCIAS EMPRESARIAIS Licenciatura em Gestao de Recursos Humanos Disciplina: Estruturas e Dinémicas Organizacionais ‘Curso: GRH ~ PL Ano lectivo: 2014/2015 Teste — Avalagao Continua ‘Side Junho de 2015 Leia atentamente o enunciado e responda as questdes que se seguem: 1. Segundo Michael Porter (1980, 1985) 0 estado de competigao num sector depende de cinco forcas basicas. A poténcia dessas forcas basicas, determina as perspectvas de lucro do sector, O objectvo da empresa é encontrar 0 melhor posicionamento para melhor se defender destas forgas ou de influencié-las a seu favor. Descreva 0 modelo das cincos forgas basicas, exemplifcando com um ‘caso que conhega 0 poder de uma dessas cinco forgas. (4 valores) 2.4 As lojas de méveis IKEA comecaram a vender cachorros quentes em 1995 a5 coroas, enquanto 0 ‘seu prego normal varava entre as 10 15 coroas. A estratégia foi um éxito imediatoe representou & data uma contribuigdo decisiva para a balango fnanceiro da empresa, tendo a mesma, em 1997 facturado 1,6 bilides em produtos alimentares (0 que representou 700 milhdes em exportacdes ‘suecas), 0 que transformou a IKEA no primeiro exportador sueco de produtos alimentares, de modo: directo ou indirecto. Recorrendo ao Modelo dos Factores Criticos de Sucesso (MFCS), identifique o factor critico indicado no texto e caracterize o referido modelo. (4 valores) 3 A PoruceltSoporcel & uma empresa que se dedia & produgdo de pasta de pape, fgurando na actualidade, entre as 3 maiotes companhias do mundo neste sector. Grande parte da produgéo é exportada para a Europa e Estados Unidos. Um dos factores com maior capacidade preditiva da competitvidade da empresa, esta relacionado com o elevado investimento tecnoldgico efectuado nas linhas de produgao. Hoje, gragas ao desenvolvimento tecnoligico, & possivel observar um robot a alimentar a linha com 0s toros de madeira (inicio do pracesso) ¢ no final, um outro robot a proceder 20 embalamento das folhas jé cortadas e aparadas. O processo global termina com a robotizagéo do armazém, 0 que equiva a dizer que a intervengao do homem no processo de fabrico é minima, ‘Segundo Joan Woodward (1965), os sistemas técnices de produgdo configuram um factor contingente e relevante da estrutura organizacional. Nesse sentido, identifique e descreva o tipo de sistema tecnico adoptado pela Portucel/Soporcel (4 valores) Segundo Henry Mintzberg, so trés os elementos principals que compdem as estruturas: complexidade, formaiizagSo e centraizacéo. A variabidade de cada um destes elementos esta fortemente relacionada com as caracteristicas do meio envolvente da organizac&o, por conseguinte, Podemos supor a existéncia de correspondéncia entre as caracteristcas da estrutura e as caracteristicas da envolvente. Essa correspondéncia permite-nos ainda concluit que nao hd estruturas boas ou mas, mas sim estruturas mais ou menos ajustada ao meio envolvente. Neste sentido, pedimos-the que identfique e caracterize o tipo de configuragao organizacional que melhor se adequa a ambientes simples ¢ estaves, (4 valores) 5. JRepresente 0 organograma da Estrutura Matrcial e da Estrutura em Rede. Seguidamente, caracterize ambas as estruturas e identifique as suas vantagens e desvantagens. (4 valores) Bom Trabalho!