JUIN 2023

GESTION DE PROJET &

MANAGEMENT D’ÉQUIPE

Vianney Mermet
 Introduction
Ethos, une marque ambitieuse cherchant à renforcer son image et à accroître sa visibilité, a
choisi notre agence pour réaliser un chantier crucial qui déterminera son avenir. Nous avons
été chargés de mener à bien le rebranding complet de la marque, ainsi que la refonte de son
site internet. Cette présentation expose les principaux objectifs du projet, les détails de la
demande client et les grandes lignes du planning prévu.
 Demande client
Lise et Océane, les fondatrices d'Ethos, nous ont accordé une totale liberté pour améliorer
l'image de la marque. Elles nous ont confié la gestion du budget restant, nous permettant
d'ajouter des valeurs pertinentes au projet, telles que des images percutantes, des
campagnes publicitaires, de la papeterie, des éléments numériques, des événements
marquants, des expériences sensorielles, du street marketing, du design produit, une galerie
virtuelle et des simulations 3D.
 Planning et délais
Nous avons convenu avec Lise et Océane d'un délai de 6 mois pour réaliser ce projet. Le
lancement de la nouvelle collection d'entre-saison est prévu pour novembre, ce qui constitue
une date butoir cruciale pour révéler le nouveau visage de la marque.
 QQOQCP
Qui :
Qui est le client ou l'entreprise concernée par ce projet de rebranding et de refonte du
site internet ?
Qui est l'équipe chargée de la réalisation du projet ?

:
Quoi

Quels sont les objectifs principaux de ce projet ?

Quels sont les livrables attendus, tels que l'analyse des besoins, le nouveau logo, la refonte du site internet, etc. ?
Quelles sont les tâches et les activités nécessaires pour atteindre ces objectifs ?

Où :

Où se déroulera principalement le projet ? Est-ce au siège social de l'entreprise ou dans un lieu spécifique ?

Quand :

Quelle est la durée prévue pour le projet ? Quelles sont les dates de début et de fin ?
Quand auront lieu les différentes étapes et livrables du projet ?

Comment :

Comment l'équipe va-t-elle réaliser les différentes tâches et activités du projet ?

Comment sera organisée la communication et la coordination au sein de l'équipe et avec le client ?

Pourquoi :

Pourquoi le client souhaite-t-il effectuer ce rebranding et cette refonte du site internet ?

Pourquoi est-il important d'atteindre les objectifs fixés dans ce projet ?
Listing des taches a réaliser
La création d'un listing des tâches en amont permet d'identifier et de planifier de manière détaillée les activités requises pour le projet de
rebranding et de refonte du site internet, assurant ainsi une meilleure compréhension des étapes clés et des dépendances entre les tâches.

Analyse des besoins et objectifs

Intégration des fonctionnalités spécifiques
Élaboration de la stratégie de rebranding
Tests et validation du site
Étude de marché et recherche de tendances
Optimisation du référencement et des performances du site
Identification des concurrents et analyse comparative
Préparation des supports de communication
Conception du nouveau logo et de l'identité visuelle
Lancement de campagnes publicitaires et marketing numérique
Création d'une charte graphique
Suivi des résultats et ajustements de la stratégie
Sélection des couleurs, polices et éléments visuels
Améliorations continues du site et des contenus
Refonte du site internet : Analyse des fonctionnalités nécessaires
Gestion des retours utilisateurs et des éventuelles modifications
Architecture de l'information et wireframing
Analyse des résultats et rapport final du projet
Design des pages et des éléments visuels
Préparation de la documentation et des livrables finaux
Intégration des contenus existants
Clôture du projet et évaluation de la satisfaction du client
Création d'images et de visuels
Développement et programmation du site internet
 MOSCOW
Must Have Should Have Could Have Could Have
Analyse des besoins et objectifs Charte graphique Galerie virtuelle Événementiel

Stratégie de rebranding Sélection des couleurs, Simulation 3D Sensoriel

Nouveau logo et identité visuelle
Refonte du site internet
Architecture de l'information
et wireframing
Design des pages
et des éléments visuels
polices et éléments visuels
Supports de communication Street marketing
Intégration des contenus existants supplémentaires
Design produit
Tests et validation du site
Lancement de campagnes
publicitaires et marketing numérique

Développement et programmation
du site internet

Optimisation du référencement
et des performances du site
Budgetisation
Chef de projet : Spécialiste marketing numérique (à temps partiel, 50%) :
TOTAL
Coût mensuel = 6 000 €
Coût sur 6 mois = 6 000 € x 6 = 36 000 €
Coût mensuel = 1 750 €
Coût sur 6 mois = 1 750 € x 6 = 10 500 € 153 000 €
Designer graphique : Rédacteur de contenu (à temps partiel, 50%) :

Coût mensuel = 4 500 € Coût mensuel = 1 500 €

Coût sur 6 mois = 4 500 € x 6 = 27 000 € Coût sur 6 mois = 1 500 € x 6 = 9 000 €

Développeur web : Analyste de marché (à temps partiel, 50%) : Coordinateur de projet (à temps partiel, 50%) :

Coût mensuel = 5 000 € Coût mensuel = 1 500 € Coût mensuel = 1 500 €

Coût sur 6 mois = 5 000 € x 6 = 30 000 € Coût sur 6 mois = 1 500 € x 6 = 9 000 € Coût sur 6 mois = 1 500 € x 6 = 9 000 €

Responsable de communication (à temps partiel, 50%) :

Expert en référencement (à temps partiel, 50%) : Testeur qualité (à temps partiel, 50%) :
Coût mensuel = 1 500 €
Coût mensuel = 1 750 € Coût mensuel = 1 500 €
Coût sur 6 mois = 1 500 € x 6 = 9 000 €
Coût sur 6 mois = 1 750 € x 6 = 10 500 € Coût sur 6 mois = 1 500 € x 6 = 9 000 €
 Diagramme de GANTT
https://www.figma.com/file/Oe8uJ0y9ST91poy1G4igk7/Untitled?type=design&node-
id=0%3A1&mode=design&t=vfRtkkest3El712L-1