Planeación

Estrategica
Es una herramienta utilizada como un
proceso sistemático que permite dar
continuidad al desarrollo e implementación
de planes para alcanzar objetivos.

1. Misión y visión
Misión ( Propósito de la empresa)
Visión (Proyección de la empresa a futuro)
Valores (Criterios Éticos y Morales)
Así mismo permite responder preguntas como
lo son ¿Qué hace la empresa? ¿Razón De Ser?

2. Análisis Del Entorno

Permite tomar tendencias o situaciones que
de una u otra forma pueden intervenir en el
desarrollo de la compañía. Se debe analizar
tanto factores internos como externos y se
pueden contemplar en una matriz DOFA

3. Objetivos Estratégicos
Identificar los resultados concretos que espera alcanzar
El texto
la compañía paradel párrafocrecimiento y sostenibilidad.
asegurar

Estos objetivos deben cumplir con una serie de criterios

para ser contemplados, estos deben ser:
Especificos,medibles,alcanzables, realistas y con plazo
definido

4. Plan De Acción
Estará conformado por un conjunto de
estrategias que se aplicaran para
alcanzar los objetivos, estas deberán
abordar temas como tareas especificas,
responsables, recursos y procedimientos.

5. Seguimiento y Control
Durante la ejecución se debe realizar constante
evaluación de procesos para identificar
situaciones que requieran de intervención y así
poder dar solución oportuna.

La planificación se divide en tres categorías:

Planeación Estratégica
Planeación Programática
Planeación Operativa