El papel del administrador en el cine y la televisión

El papel del administrador en el cine y la televisión

En esta actividad reforzarás la competencia Sello EBC: Emprendimiento-innovación, y tu

competencia técnica: Optimización de procesos en modelos de negocio.

Instrucciones:

1. Lee las siguientes situaciones y realiza lo que se te solicita:

Situación
Supón que laboras en una empresa de la industria de la televisión y te solicitan elaborar
el perfil para el puesto del administrador que dará servicio a las áreas de Programación,
Ventas, Relaciones Públicas y Mercadotecnia. Tendrás que considerar los siguientes
elementos:

a. Responsabilidades del puesto.

b. Función principal.
c. Conocimientos mínimos.
d. Tres habilidades específicas.

a. Elabora el perfil para el puesto de administrador solicitado incluyendo los

elementos que se te indica. Deberás justificar cada uno.
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Situación
En la empresa en la que laboras te solicitan que visites una de las compañías más
importantes de tecnología que hay en la ciudad. El propósito es que logres
convencerlos de que se anuncien en televisión, pues actualmente no consideran que
ésta sea una ventana de comercialización rentable.

a. Indica tus principales líneas de negociación. Deberás justificar cada una.

● Negociación integradora: todas las partes ganan, da a las partes la posibilidad de
crear ofertas que otorguen valor para que todas las partes queden satisfechas.
b. Explica los procesos que destacarías sobre la comercialización a través de la
televisión.

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 ● Proceso de inversión
● Planeación estratégica
● La comercialización de la empresa y el manejo de tiempo de los anunciantes;
consiste en la venta de espacios, la conciliación de las transmisiones, la gestión
de paquetes entre los distintos canales, y el monitoreo y control de grabaciones
testigo (en caso de reclamo de algún anunciante)

c. Describe las principales funciones del administrador en este tipo de negocios.

Lograr que el cliente se anuncie en televisión, lograr “venderse” a la empresa a la
que se busca anunciar, llegar a un acuerdo.
Situación
Supón que trabajas en una de las primeras empresas que realizan contenidos
audiovisuales y efectos especiales en México. Los desarrollos que se producen son
minuciosos y profesionales, por lo que las tarifas que se estilan son elevadas; en años
recientes el trabajo ha aumentado y el personal no se da abasto con la demanda de
proyectos. Una empresa extranjera solicita que la compañía en la que laboras realice los
efectos especiales de su próxima producción, pero pide tener a algunos integrantes del
personal estar en el lugar donde se lleva a cabo la producción.

La competencia en el mercado desarrolla más producciones porque lo hace con menor

calidad, a precios más competitivos y en menor tiempo. Tu compañía solicita tu asesoría
para elaborar estrategias que permitan ofrecer servicios y tarifas más competitivas.

a. Describe los principales ejes de tu estrategia.

● Ofrecer servicios de calidad, con una diferenciación para ser la única
opción destacable al superar las expectativas de nuestros clientes, a un
precio justo con base a lo que estamos ofreciendo.

b. Indica en qué etapas de la cadena de valor de la industria audiovisual se centran

estos ejes.
● En las etapas de Producción y Postproducción.

c. Especifica las funciones administrativas que se deben implementar para la

puesta en marcha de tu estrategia.
● Gestionar recursos humanos y técnicos, cubrir las necesidades que supone
la realización del proyecto audiovisual, toma de decisiones y análisis.

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 d. Describe las etapas de la cadena de valor de la industria audiovisual en la que se
desarrollan esas funciones.
● Producción, se realiza el rodaje, se administra y distribuye el trabajo con
todo el equipo de producción para la realización del proyecto.
● Postproducción, se pulen detalles, se revisa el material grabado, edición del
material, se añaden efectos especiales, sonoros dentro del proyecto.

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2. Completa la siguiente tabla sobre los procesos que se realizan en una productora de
películas; deberás explicar cada uno de forma breve; posteriormente:

● Indica el papel que tiene el administrador de negocios de la comunicación y el

entretenimiento. Deberás considerar que la productora hace filmes para cine y
plataformas de streaming.

Procesos Explicación Papel del administrador

Estructuración del plan de trabajo, realización de la carpeta de
Desarrollo producción a partir de la generación de una idea creativa para
el desarrollo del proyecto.
Preparación de todos los
Gestionar recursos
elementos necesarios para
humanos, auxiliar en la
Preproducción comenzar a filmar, ya sea el
preparación de los
personal, actores, escenarios, set
elementos necesarios.
de grabación, etcétera.
Gestionar recursos
Se realiza el proyecto, se humanos y técnicos, cubre
Producción administra y distribuye el trabajo las necesidades que
del equipo de producción. supone la realización del
proyecto audiovisual,
Revisión del material grabado,
Toma de decisiones,
Postproducción edición, se añaden efectos
análisis, edición.
especiales, sonoros.
Venta del proyecto en diferentes mercados, ya sean nacionales
Distribución e internacionales, distribución en salas de cine o en streaming.
Así como publicidad y marketing para que llegue al público meta.
Análisis del balance de la rentabilidad que tiene el proyecto
Exhibición audiovisual a partir de la revisión de los indicadores de
rendimiento de la industria.

3. Responde las siguientes preguntas; deberás justificar:

a. ¿Cuáles son los tres principales procesos administrativos para la gestión de salas
de cine?
● Exhibición/Explotación.
● Distribución.

b. ¿Qué proceso administrativo escogerías para tu estrategia?

● Distribución.

Fuentes:
https://www.nextu.com/blog/los-principales-fundamentos-de-administracion/

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Nota: tu docente puede proponer algunos otros puntos, siempre que lo considere
pertinente. Sin embargo, es importante considerar, en un primer momento, los que aquí
se enlistan y que responden a los objetivos planteados.

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