Recuay - Ancash
Creado por Ley N° 15370 del 08 de Enero de 1965
RESOLUCION DE ALCALDIA N*133.2019-MDC.
a Catac, 17 de junio de 2019.
LAALCALDESA'DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE GATAC.
visto:
El Informe N° 044-2018MDCIOPP, de fecha 11 ¢é junio'de 2019, emiido por et Jefe dele ofcina de
ianeamionto y presupuesto, respect ala APROBACION DEL PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL (PE) 2019 ~2022
EL PLAN OPERATIVO INSTITUGIONAL (POI 2018; y
‘CONSIDERANDO: i
(Que, mediante el informe N° O41-2019-MDCIOPP, de fecha 11 de junio de 2019, emitido:por el Jefe dela ofcina
Planeamiento'y presupuesto-solcita Resolucién de Alcaldia del Plan Estratégiod Instticional 2019 2022 y Plan
erative Insitucional 201% de fa Muniipatdad Dishitl de Catac.
TO yoyo ) Spree t esate Cen anrco Fa pete Wace canpide roranacn di rine
[SV 98) ne espn at fe apn a a Pe
DAs Estralisico institucional, ademés establece los recursos fnaréeFes yas metas fisicas merisuales para cada période anual.
inyaie es
1) Segin guia de rferensia el PEI y POI sora reisado anrment y modicado én csco haya cambio de acuerdo con
las circunstancias de modiicacién 0 dependiendo de'las necéidades de la entidad que permita asegurat el logro de
resutadosc) Cada Jefe 0 encargad, registro las actividades Gpealiasy metas adlenbr, 6) Teiéndo en Cuenta
la Resolucién de Presidencia de Consejo Direcivo N° 0001- 2019/CEPLANIPCD ‘que modifica la Guia para el
taneamiento Institucional y establecon que debera ser aprobado pr el titular de la Entidad a través de una Resolucion y
ara su elaboracién del PO! se ha tenido en cuenta el PIA 2019. .
‘Que, el Plan Estratégico institucional 2019 ~ 2022 y Plan Operativo institucional 2019 de la Municipalidad distrital
de Catac, constituye una herramienta de ‘Gestion institucional de corto plazo, que orienta fa labor operativa de la Alta
2 ey
ay -
YD gf cue, ef numeral 71.1 cel Atiulo 71 del Texto Unico Ordenado dela Ley General del Sistema Nacional de
oe /Presupuesto, aprobado por Decreto Supremo 24-2012-EF, las Entidades, para la elaboracién de sus Planes Operativos
Insituconales y Presupuestos insiucinales, deben tomar en cuenta su Pen estaégico insitucional -PEI que debe sor
|, concotdante con el Pan Esratéico de Desaroto Nacional - PEON), os Planes Esraléioos Sectoiales Mulanuses
{533 Bp (PESEM), los Pianes de Desarrollo Regional Concertados (PRC), yl Planes de Desarrolo Local Concertos (POLC),
PR aan sao ca.
7] Que, ef numeral 71.1 del Articulo 71° det Texto Unico Ordenado de a Ley General del Sistema Nacional de
Presupuesto, aprobado por Decreto Supremo 34-2012-EF, el Presupuesto institucional se articula con el Pian Estratégioo
22 de la Entdad, desde una perspectiva de mediano y largo plazo, a través de los Planes Operativos Instiucionales, en
1 - Villa Turistica de Catac - Recuay - Ancash. Telefax: 043-444647
E-mail: munidistritaldecatac@hotmail.com Recuay - Ancash
Creado por Ley N° 15370 del 08 de Enero de 1965
° ‘aquellos aspectos orientados a la asignacion de ls fondos pibicos conducentes al cumplimiento de las metas y objetivos
~ de la Enidad, conforme a su escala de prioridades;
a Que, el numeral 71.3 del Aiculo 71° del Texto Unico Ordenado de la Ley General del Sistema Nacional de
2 Presupuesto, aprobado por Decreto Supremo 34-2012-F, dispone que los Planes Operatives Insitucionales reflejan as
Metas Presupuestaias que se esperan alcanzar para cada afo fiscal y consituyen Instumentos administatvos que
confenen Jos procesos a desarrlar en el coro plazo, precisando las tareas-necesaias para cumplr las Mtas
Presupuestaris estalecidas para dicho periado, asi como la oportunidad de su eecucién, 2 nivel de cada dependencia
° orgenica. 7 %
Que, €! Aticulo I de Titulo Preiminar de la Ley Organica de Municpaidades- Ley N* 27972, conve a las
° Municpaidades como Organo de Gobiemo que goza de abtonomia econémica y adminstatva en los asuntos de su
° competencia, Autonomia que radica en la Facultad de ejerder at te gobierno, admipistratvos y de adminstracion, con
a ssjecién al ordenamientojuriio. B25
\ Por lo expuesto,contando con la conformidad del Géerte Municipal er uso'de eus facades conferidas en el
‘meso 6) del Articulo 20° concordante con el Artcula 30° de la Ley Organica de Municipalidades N°-27972 y dems normes
Gibaales afines; ee {
4/6 RESUELVE: : BECO fj
~ e me if NY
ARTICULO PRIMERO. APROBAR EL PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL (PE}-2019 -°2022 y el PLAN
° GPERATVO NSTTUCIONAL Pl 2019 LA MUNCIPALDAB DISAITAL DE CATAE bs ion gue nen pte
\ intgrante de la presente Resolucon ae :
JNDO.~El Plan Estatégico Insts (PE) 2019.~'2022 y Plan Operetvo Intticional (PO!) 2019 de
lunicpaldad Distital de Calac aprobado por la presené Resolucién, podré ser modifcada durante sy’ proceso de
ejecucion fisica y Presupuestal a propuesta de la Oficida de:Planeamiento y:Presupuesto, y de, conformidad a la
nomatvdad vigente.
ARTICULO TERCERO.- Encargar a la Oficina de Planeamiento y Presupuesto cifundir el Plan Estratégico Institucional
(PEl) 2019 - 2022, Plan Operativo Instiucional (POI) 2019 a las oftcinas en funcionamiento,
Oy REGISTRESE, COMUNIQUESE, CUMPLASE Y ARCHIVESE
ao & ol
NeonusssS/
6 It. 8 de Enero N° 361 - Villa Turistica de Cétac - Recuay - Ancash. Telefax: 043-444647
E-mail; munidistritaidecatac@hotmail.com 46
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PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
PO! 2019
: Unidad Ejecutora N2: 300215
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et eS MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CATAC PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL PO! 2019. _-——
CONCEJO MUNICIPAL DE CATAC
Nein nan galery
Primer Regidor Gehovany Marcelo Tuya Oropeza
is
FN Regidor José Manuel Leén Maguifia
Regidor Wilmer Esteban Castillo Gamarra
°
a
Regidor Lisbeth Magaly Cala Rojas
Regidor Alfredo Valentin Espinoza Camones
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CATAC
ALCALDESA
Prof. Olga Elena Ramirez Mallqui ° COMISION DE PLANEAMIENTO
La Alcaldesa - Presidente
Un (01) Representante de! Concejo Municipal
El Gerente (a) Municipal
El Gerente de Planeamiento, Presupuesto y Racionalizacidn - Secretario
Técnico
El Gerente de Asesoria Juridica
El Gerente de Desarrollo Econdmico y Social
El Gerente de Desarrollo Urbano y Rural (MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CATAC PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL PO! 2019, _———
EQUIPO TECNICO
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etcetera re
E/Sub Gerente de Obras, Desarrollo Urbano-y Rural
BAR Ret etc ap ade oem acct ee
Ef encargado dé la Oficina die presupuesto
Se eeu eae seem CEU MU
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Paola Wee Ms (eRe IC CCHS Cl (ele)
een Mt Centra erates ° Suni atioaDoirRITAL DE cATRC puancoeranvowsmrucionaotzeis Ee
® CONTENIDO
° PRESENTACION
. 1. CEPLAN - CONTENIDO PEI 07
9 il, DECLARACION DE POLITICA INSTITUCIONAL 08
“Zs Mi, MISION INSTITUCIONAL 09
(2 «
Y IV, _ ACCIONES ESTRATEGICAS INSTITUCIONALES (AE!) PRIORIZADAS POR 10
a OBJETIVO ESTRATEGICOS INSTITUCIONAL (OEI)
REPORTE PO! ANUAL PROGRAMACION META FISICA (Anexo B-3) 16
REPORTE PO! ANUAL PROGRAMACION META FINANCIERA (Anexo B-4) 55
aie
UNS
-)
enn te
° MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CATAC PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL PO! 2019
= PRESENTACION
a EI Plan Operative Institucional (PO! 2019), ha sido elaborado con participacién activa de
~ las autoridades y funcionarios (as) de la Municipalidad Distrital de Catac (Recuay-
om Ancash), con asistencia técnica del equipo de INICAM-FOGEL de la UGT Huallanca, y es
el instrumento de gestién municipal del distrito de Catac - Recuay — Ancash que .
contiene la programacién de actividades operativas e inversiones priorizadas para
ejecutar Acciones Estratégicas Institucionales definidas en el Plan Estratégico
institucional (PEI 2019 - 2022)
‘Muestra la distribucién presupuestal por centro de costo, siendo éstas, responsables de
la planificaci6n, programacién, ejecucién y evaluacién de actividades, proyectos,
productos y metas que se han considerado en el Plan Operativo institucional 2019.
Asimismo, las oficinas asumen la responsabilidad de remi
de resultados en forma oportuna a la Unidad de Planif
consolidacién.
ir informacién sobre el logro
-acion y Presupuesto, para su
Et desarrollo del POI-2019 se ajusta a la “Guia para el Planeamiento institucional”
aprobado por Resolucién de Presidencia del Consejo Directivo N° 0016-2019-
‘CEPLAN/PCD
Cabe precisar que durante la transferencia de cargo para iniciar la gestién 2019 - 2022,
la gestion anterior no hizo entrega del PO! 2019 — el cual debié elaborarse en el afio.
Py fiscal 2018 - por este motivo se inicié y concluyé la elaboracién del Plan Operativo
“institucional - POI 2019, considerando el Presupuesto institucional Apertura PIA como
| respectivo techo presupuestal para su elaboracion.
° Olga Elena Ramirez Nallqui
Aicaldesa de Ia Mu alidad Distrital de Catac
Perlodo: 2019 - 2022 >
do
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CATAC PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL PO! 2019
»9909
>
1. CEPLAN - CONTENIDO PO!
Para la elaboracién del Plan Operativo institucional - POI, se han considerado
‘08 lineamientos y requerimientos que establece el CEPLAN a través de la “Gua
para el Planeamiento Institucional’, aprobada por Resolucién de Presidencia de
Consejo Directivo N° 00016-2019/CEPLAN/PCD.
Esta guia establece las pautas para el planeamiento institucional, c
‘comprendiendo tanto la politica como los planes que permiten la elaboracion 0
modificacién de! Plan Operativo institucional — POI, en el marco del Ciclo de
Planeamiento Estratégico para la mejora continua.
La guia esta dirigida a las entidades que participan en e! Sistema Nacional de
Planeamiento Estratégico- SINAPLAN, de acuerdo con lo sefialado en el Articulo
3 del Decreto Legislativo N° 1088. Es aplicable para entidades de los tres niveles
de gobiemo: nacional, regional y local.
EI CEPLAN indica, que el documento de! PO! debe contener informacion de las
actividades operativas y su respectivo presupuesto asignado a los centros de
costos; es decir, deben estar estrechamente articulados con los Objetivos y
Acciones Estratégicas Institucionales
nte:
El documento PO! debe contener lo sig
Contenido doctimento'POr
1. Dedaracion de Politica Institudonal Seid as ave
. < * Qnntenidosdd FE.
2. Mision Institucional
3, Potiones Estratégicas nsitucionales (AB) prorizacas lotto cnscran apattica
* por Objetivo Estratégico Institucional (28) eee ee
: integra de areca y ded tro
4. Reportes del PO Fisica y Finandera (Aneo B4) desea MUNICIPALIDAD DISTRITAL OE CATAC PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL POI2019
- li, DECLARACION DE POLITICA INSTITUCIONAL
a Promover el desarrollo sostenible del distrito de Ctac, con servicios eficientes a
° través de adecuados servicios en educacién y salud, promoviendo el desarrollo
n ‘econémico urbano y rural, para mejorar los niveles de ingresos de la poblacién,
brindado seguridad vecinal y prevencién de riesgos en desastres naturales,
fortaleciendo las capacidades de la gestiin municipal, con una activa
Participacion en la preservacién del medio ambiente © incrementando la
cobertura de los programas y servicios sociales para una mejor salud y
educacion en el distrito
De esta manera, la municipalidad distrital de Catac define sus lineamientos de
politica institucional, llamados a convertirse en guiadores de la gestién hacia
resultados efectivos, los cuales son:
24. Lineamientos
1. Promover adecuados servicios en la Educacién Basica Regular, para
garantizar el desarrollo educativo en los escolares
2. Contribuir con los servicios de salud de la poblacién vulnerable para
garantizar la disminucion de anemia y desnutricion crénica
3. Promover el desarrollo econémico y asi mas productores pueden acceder
al mercado, local, regional y nacional.
4. Fortalecer la seguridad y prevencién de riesgos para disminuir la
inseguridad y damnificados ante posibles acontecimientos.
5. Fortalecer fa gestion municipal, para brindar un mejor servicio a la
poblacién.
6. Promover la gestion ambiental, para disminuir los niveles con
contaminacion.
7. Mejorar el servicio de los programas sociales y asi mas ciudadanos
puedan beneficiarse. =a
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CATAC PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL PO! 2013
fil, MISION INSTITUCIONAL:
9999999990939
Periodo 2019 - 2022
“Brindar servicios de calidad, promoviendo el ;
desarroilo integral del poblador de Catac; con
transparencia, siendo gestores y promotores de la
participacién ciudadana en forma articulada y
i concertada”
arr )
>
> MADcDA.MA ARAMA DD
900
> Di WBMRWMANATACMADHI DDI
299399399
>
iV. ACCIONES ESTRATEGICAS INSTITUCIONALES (AEl) PRIORIZADAS POR
OBJETIVOS ESTRATEGICOS INSTITUCIONALES (OE!)
Porcentaje de estudiantes de 4to grado de primaria con nivel satisfactorio de
Comprensién Lectora
Porcentaje de estudiantes de 4to grado de primaria con nivel satisfactorio de
oan Promover adecuados servicios en la Educacién | Comprensién matemética
Bésica Regular en el distrito Porcentaje de estudiantes de 2do afo de secundaria con nivel satisfactorio de
Comprensién Lectora
Ont Porcentaje de estudiantes de 2do aio de secundaria con nivel satisfactorio de
Matematica
Porcentaje de locales educativos con los 03 servicios bésicos
| Porcentaje de locales educativos con el servicio de educacién inicial con
acior.o1 | SeMvicios educativos con infraestructura adecuada | C@Patidad instalada inadecuada
enel distrito Porcentaje de locales educativos con el servicio de educacién primaria con
capacidad instalada inadecuada |
| of —
Porcentaje de locales educativos con el servicio de educacién secundaria con
capacidad instalada inadecuada
AAEL01.02 | Instalacién defintiva del COAR en el distrito Porcentaje de instalacién del COAR
o -
999 D D9 WHO-HIIMARAKD 9 99999 ABRAAMAMRAD 999999999999999999
ntaje de nif Desnutricién Créni il
ak Conttibuircon los servicios de salud de ta | Porcentaje de nifios menores de 5afios con Desnutrielén Crénica infantil
: joblacién vulnerable del distri
c et distrito Porcentaje de nifios de 0 y 36 meses con anemia
‘AEL.O1.O1 Programas de sensibilizaclén en 2
‘AEI.02.01 | desnutricin crénica en nifios menores de 60, [Nimero de campafias de sensibilizacién realizados
| meses en el dstrito
‘AELO1.02 Programas de sensiblizacién en anemia | «
Oe ch mero de ae en 2m 2nemI2 | Numero de campatias de sensbiizaciénrealizados
061.03 | Promover el desarrollo econémico en el distrito | Numero de productores que acceden al mercado local
imero de productores agroecolégicos asistidos técnicamente
: |
Azi.o3.o1 | Programas de apoyo paramejoramiento dela | timero de cadenas productivas implementados
productividad agricola
Numero de agricultores que estén asoclados 0 pertenecen a una MYPE
Programas de apoyo para mejoramiento de la , vos eis
FE eid acer Nimero de productores pecuarios asistidos técnicamente
Numero de pobladores capacitadas en turismo
acios.03. | Postamas de apoyo a desrrolo Tustin ene _
Nimero de atractivos turisticos puestos en valor . 9 DD WAAcdIA MRA IDDDID ABRWMAHWIMAAMAdS 99999999999999990939
Se 2
Mejorar los servicios de saneamiento en el distrito | Porcentaje de la poblacién que vive en hogares con acceso a se
Mejoramiento de las plantas de tratamiento , — :
04. A J
AEL08.01 reo Ae Niimero de inspecciones ales plantas de tratamiento PTAR
nevonog | Faleciniente delas ASS paral buen manejo de | Némero de asistencia técnica ls operadores de Ass
beet Porcentaje de JASS formalizadas y vigentes
Porcentaje de viviend: i Fred pilblica
‘nci.oa.o3 | Meloramiento de servicio de saneamiento ena __| Per’entale de viviendas con acceso a servicios de 2Bua por red pu |
sal blacién urbana y rural i
a ae Porcentaje de viviendas con acceso a servicios de desagiie por red piiblica
ofi05 | Reducirlos Indices - oi ina Gludadana en porcentaje de la inseguridad ciudadana que afecta a la poblas
implementacién del Plan de seguridad ciudadana
vasoso, | Pion tocalde Seguriad Cudodana implementado | Perentle de imementacin del ln de seguridd cid
de manera Sptima en el distrito Numero de acciones para reforzar Ia seguridad
Porcentaje de cobertura del servicio de seguridad ciudadena
Servicio de serene2go con equipamiento integral en 7
E0502 | porcio de Is pobiion dclelowrns Promedio mensual de patrullajes realizados
[Numero de cémaras de seguridad implementados
‘AEI.05.03 | Rondas campesinas reactivadas en el distrito Namero de comités de rondas campesinas formalizados
-neios.oa | Prosrama de seguridad cudadana orientados 2 | mere de comités de seguridad capacitados
favor de la poblacién -
‘Apoyo en equipamiento y mobiliario adecuado @ cart
| 0505 ee enc aclainuts Porcentaje de ambientes de comisaria equipados adecuadamente DD 9 WWD] DAHADMAD 9999 9 9 HHRWAMQWADIa:3 939999999999999999
Promover la prevencién de riesgos y desastres. | |
081.06 4 anieee clabeis Numero de familias afectadas por desastres naturales
Numero de zonas vulnerables localizadas con evaluacién de riesgos
Niimero de simulacros realizados para prevencién de desastres naturales
Mitigacién de resgos y vulnerabilidad en zonas d® | simero de reuniones con plataforma de defensa civil / CODISEC
AELO6.01 | desastre en eldistrito
Numero de acciones para reducir la vulnerabilidad ante desastres naturales
Nimero de asistencias técnicas en prevencién de riesgos y desastres focalizadas,
en zonas identificadas
‘nzi.o6.02 _| [nstalacién del Centro de operaciones de Porcentaje de instalacién del Centro de Operaciones de Emergencia Local
‘emergencia local - COEL
Plan de prevencién y reduccin de riesgo de
‘AEI.06.03 | desastres artiaulados con la Municipalidad Porcentaje de implementacién del Plan de Prevencién de Riesgos y Desastres
Provincial DDD WNP-HIdDBRHKED 9999 9 9 KHHRWHWWAGIIWd 9 99999999999999999
Tae
81.07 Fortalecer la gestién municipal del distrito | Porcentaje de cumplimiento anual del Plan Estratégice institucional
acio7.o1 | Actualizar ¢ implementar los instrumentos de Namero de instrumentos de gestién actualizados
sgestién y planificacién de la munielpalidad
Fortalecimiento de capacidades de los servidores | |. ; ; ,
AELOTOR | i gee monoeoiica Numero de talleres de capacitacién a funcionarios de la municipalidad
Creacién del comité de seguimiento concertado a_ | NUmero de acciones ejecutadas de acuerdo al plan
1A#1,07.03 | los acuerdos de gobernabilidad del distrito de
Ey Numero de reuniones realizadas
Implementacién del gobierno abierto en la Implementacién de sistemas electrénicos en tramitacién de los procesos e
AELO7.08 er
‘municipalidad informacién en plataforma web
Incorporacién a la ley servir a los funcionarios de la eden és
AE ee dod Porcentaje de implementacién ala ley servir D DD MADD OFHIEDA D999 D9 9 DWARMAAMAMMDSD 9999999993999999999
Porcentaje de los residuos sélidos son dispuestos adecuadamente en relleno
sanitarios
81.08 Promover la gestién ambiental en el distrito
Porcentaje de los residuos sdlidos son dispuestos adecuadamente en
infraestructura de residuos sélidos
Promocién de la gestin integral de residuos ; ae
acios.on | Fromocion ae 12 ges Numero de asistencias técnicas en gestidn ambiental en zona urbana y rural
gio8.o2 | Pan anual de evaluacion y ficalizacion ambiental | 5. entaje del cumplimiento de acciones en el PLANEFA
en el distrito|
coniog | Mélorar los programas y servicios sociales dela _| Porcentaje de la Poblacién Vulnerable que accede a los Programas de Apoyo
; poblaci6n vulnerable en el distrito Social
Numero de casos atendidos por violencia familiar en el distrito
Programas de apoyo social con calidad para la
AFLD9.0% | obiacién vulnerable en el dstrito
Niimero de atenciones alimenticias del Programa Vaso de Leche
nzios.02 | Servicios sociales con calidad para la poblacion del | 6-5 de atenciones prestados de servicios sociales con calidad
distrito DDD HMDA DWIAHADWS DDD DF 9 D:WWDMHIDMDHD 9999999999999909993
Vv. REPORTE PO! ANUAL - PROGRAMAGION META FISICA (Anexo B-3)
Periodo PEL : 2019 - 2022
Nivel de Gobierno : Gobiernos locales
Sector A
Pliego : Municipalidades
Unidad Ejecutora_: Municipalidad Distrital de Cétac
Objetivo Estratégico: OEI.07 Fortalecer la gestién municipal del distrito
Gatelene uuistoro ular Waco:
emer S eee
ree 2 i Pag OG eccU Wie Na ere etn ete \croy fats al
Pond Cole eee eee : hoa ae
Inscripcién extemporénea | Partidas 3 3 3 2
y rogularizacién de
pattides (actas_ de
nacimiento) de nifios y
adults.
Participacién en | informe 7 7
Registro de | Encuentro de
estado civil | Resistradores Civiles
Campafia de Tramite y| DNs 1 1 1 T a
eentrega de DNI's gratuitos
Rectificacign de datos | Documentos 3 3 3 3) 2
segin Directiva N° 415 - | rectificades
RENIEC 9 DD MADDIWIMABWA D9 999 9 VD: WWRAATAADHS 999999999990999998
Objetivo Estratégico: OEI.07 Fortalecer la gestién municipal del distrito
PROGRAMACION META FISICA”
Centro de Usa ello Unidad de \
Cosy oe (elie ric enema ice
Convocar y dirigir sesiones
‘ Informe 3 |} a) a]a]a}3a]s3]af3}3a/)3a]s3 35
deconcejo
Emitie ordenanzas 3
rmuncipales Ordenancas | 2 | 2 | 2 | 3 | 3 | 3) 3] 3 | 3 | 3] 3 | 3 33
Suscripcién de convenios
de cooperacion | Convenios | 1 | 2 | 2 | 1 | o | 2 | 2} 2) 2/2/24 2 20
Alcaldia interinstitucional
er | Resoluciones| 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | as | 25 | a5 | 25 | 25 | 25 | 300
Inspecciones Informe 8 8 | 8s | 3 }s8)s8}s]a|sai|e)> a) e 96
Gestiones varias
actividades de| Informe sj a}]s}|s/ae|s|si)si) a) 2
representacién DDD MMDDDTMIEBS DDD OD 9 DMD PAHIIMIHD 9999999909999999998
Objetivo Estratégico: OEI.07 Fortalecer la gestién municipal del distrito
Ejecucién y programacién
de actividades a nivel
administrativo, de Informes 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 36
acuerdo, a los
instrumentos de gestién.
Diagnéstico de
cumplimiento de
funciones y/o deficiencias
de todas las unidades
orgénicas = dela |
Gerencia | municipalidad
Municipal | pianificacisn de| Cuadrode
actividades a ejecutarse | avancede 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 az
durante el ejercicio fiscal actividades
Diagnéstico | 1 1 1 1 1 1 jos
Monitorear el
cumplimiento de las
actividades y funciones
aprobadas en los. Informes 1 1 1 1 1 s
instrumentos de gestion
‘asi como del Acuerdo de D DD MADD FAW StA 9 9 DD 9 9 FOAM wmAcmMIMAmDDHD 999999999999999008
Objetivo Estratégico: OEI.07 Fortalecer la gestién municipal del distrito
i
if Activi cry | | a
ees AMS Mei resi Ten Mem Nfs etry cel re th cid) fs Brel
[ag Chee Medida | i | |
Informe de estado! forme 1 1
situacional
Reordenamiento de | Requerimien | 7
archivo 2018 - 2019 to
Redaccién de actas de| Actasy
sesi6n de concejo acueros | * | 3 | 3] 37 3] 3] 3 fe] s | 3s | 3] 8 | 36
Redaccién de acuerdos de 5 7
Secretaria | concejo Plan 3 a3} 3} 3a) 3] 3) 3 | 3) 5s] 3) 3) 3 36
General sth
Reporte de balance de] 1. nentos
documentos emitidos por m 1 1 1 3
7 emitidos
secretaria
Emision de informacion en
concordanciaconiateyde| informs | 5 | 5 | 3 | 5 | 3) 3 )a]2i13 33] a 36
Transparencia y Acceso a| emitidos 4
la Informacién Pablica
Rendicién de caja chica informe 2] 2]2})2/2})2}2;2)2j2f2)fa u DDD MHDGPDRHHHS 9 9999 9 OHH MIMIMIMHHD 9999909909999999998
Objetivo Estratégico: OE1.07 Fortalecer las capacidades de la gestidn municipal
clench lae Wario: ee
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aren Rote eau i |
TG secoh eae hela Te\a) til
fens h
m
Creaciin de pagina web
1
aeisMoG Pagina web 1
Subir informacién de
carécter municipal la | Accién 7 7
pagina web
Elaboracion de
conteridos gréficos y| — Pieza 24 | 24 | 24 | 24 | 24 | 24 | 24 | 24 | 24 | 24 | 240
audiovisuales
Implementar un estudio
Imagen de produccién audiovisual
con los equipos
Institucional | requeridos
Estudio 1 1
Emisién de contenidos
por canal de TV municipal | forme afajada 4
Reparar transmisor radial
para darle | Informe 1 1
funcionamiento ala radio
Emisién de contenidos
radiates
Programas DDD HHAHPMAMKIS DD DOO D DMO HMIHPIMIAHHWD 999999999999999990
Objetivo Estratégico: OEI.07 Fortalecer la gestién municipal del distrito
PROGRAMACION META FISICA
eager Actividades Unidad de |
Ca eee cig medida
Lace) Lassa Neer Niel uU Eve TUI\ Dp lUl bale \ctoyglia ay See ae
| | I [ | enerey
Formulacién de PIP para el
registro en PMI 2020 -| Registros 8 3 3 4
2022
Unidad Informe de proyectos para
Formulado | incorporaciénaPMi2020- | informe 1 1 1 1 4
2022
ra ——
Informe mensual de
seguimiento de los
proyectos ejecutados que | Informe afafa}ajladada 7
se encunetran DDD MHHWPDMAHOWMST DDD D9 D9 DWMPHMMWIIWHeKHD 999999099099999909999
Objetivo Estratégico: OFI.07 Fortalecer la gestién municipal del distrito
PROGRAMACION META FISICA —
: :
Geert Tae seay atti oe TEP eh ea
Pe Seni heey Weenecea |
CUO Gala Us aiU Vale TUN Wal my Nelo pag tele er (0\' reat lteter so),
Asesorar al concejo
municipal, —alealdia_y
demés érganos
administraivos bajo |_Informe 2 2]; 2]2]2])2})2f2f2;2fa2aa2 24
responsabilidad en la
adecuada interpretacién y
ejecucidn ce las leyes
Emitir dictémenesy
Unidad de | opinién legal sobre
Asesoria normas, dispositivos,
Juridica proyectos de ordenanzas, |
acuerdos de concejo, “
resoluciones, convenios, Escritos 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 a 4 4g
procedimientos
administrativos cuando
exista controversia
juridica
Elaborar dictamenes y/o
informes administrativos
para emitir resoluciones
administrativas
2
\a DDD MAHDI: MIMES DO 9 OD 9 DiWMDHRODNIDeMICHD 9939999999999999939
Revision y visacién de
actos administratives y| Visados 1 1 1 1 4a
Juridicos
Asesoramiento técnica
eal ta ataateeen Escritos 2}2][2];2;2}2])2])2;2)2fe2fa 24
Elaboracién de opinién | informe a}afafafafa}afafafadada 12
legal DDD MRP OWRMBWIST DD DO DD OD MIPARXHIDMGHD 99999999099990999099
Objetivo Estratégico: OFI.07 Fortalecer la gestién municipal del distrito
rete muisieaa (oO
ig Sola Cs nine ee CO aire se ieee | cat) vel tc
peony Charen VERE | ‘i
(oa i (ean ie i i i
nota de
crédito de
Certificaci6n presupuestal certificacién 100 100 | 100 | 100 | 100 | 100 100 | 100 | 100 | 100 100 | 100 1200
presupuestal
Unidad de | Distribucion de
Pl ie presupuesto de la Informe 1 1 2
aneamle | punicipalidad
ntoy
Presupuesto | control presupuestal Informe af}a]dafdadlada 5
Incorporacion de saldos Informe: 1 1 D DD MIMD HIMES 99399 D OHPHRIAWTAIMDHD 9D99999909999999990
Objetivo Estratégico: OEI.07 Fortalecer la gestién mu
ipal del distrito
gneiss (o-
(esiaede PXe Ua T tsLcy incr
|
1 3 Mel Sar el alae al Le) Shi cl oii =a a 6] ot NV, I; a
peas) (eeciaieds Cece eae area oes Teele No Vega lca aage.( 0
Formulacién y
presentacién de cartera de Informe. 1 1
inversiones
Actas y
Seguimiento a inversiones | sompromiso 0 ce) 0 0 1 1 1 1 1 L 1 1 B
s
Asistencla técnica ala
OPM unidad formuladora Informe 1 1 1 1 1 i 1 1 1 1 10
Realizar la evaluacién ex
post de los PIP informe 2 2 2 2 2 2 2 acy
Hacer seguimiento a las
metas de producto e
indicadores de resultados | "#rme + 1 2
previstos en el PMI DDD MHDS MIEMST DO 9 OD 9 DWH RANT AMIDD 99999909909999999090990
Objetivo Estratégico: OEI.07 Fortalecer la gestién municipal del distrito
PROGRAMACION Leia! aes
oe eee tee
SO da ely Ch PG rer reat epmeenah eta ear ia. © level
ee re | |
Autorizacién: Memos,
requerimientos, resoluciones | 220 | 220 | 220| 220 | 220 | 220 | 220 | 220 | 220 | 220 | 220 | 220 2640
conformidades y pagos y proveidos
Suscripeién de contratos
(servicios laborales, bienes y
servicios, consultorfa, obras y
arrendamientos) |
Autorizacién de actos
Contratos | 20 | 5 | 10) 10 | 12 | 22 | 15 | 10 | 10 | 10 | 10 | 30 | 144
Administra | 2dministrativos que ,
aa involueranprocesos de | MOMRCOn | 5 1 g | 5 | g | s | 20 | az} a3 | is) as | a) | a
ClOn (esta | seleccién (bienes, servicics, |
unidad orgénica | consultortas y obras)
alinnoexiste [“Aprobacién de expedientes
enla MD Cétac. | técnicos, expedientes de
lagerenciaha | mantenimiento y de
asumidolas | fquidaciones (oor | Reseleciones | 0 | 0 | 0) o | o | 2) 2) 2) 2) 2/2) 2 uw
funciones) administracién directa o
contrato) |
actividades de
racién y control ae |MeMO~™Y | gg ag Pa a a a a a fa a | a |
bienes patrimoniales |
Autorizar todo el fluo
documentario de la | Proveidos__ | 200 | 200 | 200| 200 | 200 | 200 | 200 | 200 | 200 | 200 | 200 | 200 | 2400
municipalidad. DDD MHP HIcW HIME D 9999 9 OD WWWWAWAMmIDD 99 999999999999990990
Objetivo Estratégico: OEI.07 Fortalecer la gestién municipal del distrito
ee
(eerie
Unidad de
Personal
aie ec ln
(eae i
Elaborar los cuadernos y
evar el control de
asistencia de! personal
nombrado, del personal
AS y por locacién de
servicios
puter crs
ic}
Informe
1 | i
baa ae NUN Asie uWs\al Ue | Ile sXctod atiagetteleuel Telit ad
Actualizacién del
Reglamento de Control de
Asistencia del Personal
Reglamento
actualizado
Elaborar las planilias del
personal nombrado y CAS
Para generar los pagos
mensuales
Planillas
Capacitacién @ todo el
personal administrativo de
a municipalidad, inicio de
proceso de incorporacién
a SERVIR
Capacitacion
es 9 DD MHNPHDIcWHASME D 99 99 9 9D WHWRMMMAMICHD 99999999999990909099
Objetivo Estratégico: OEI.07 Fortalecer la gestion municipal del distrito
PROGRAMACION META FISICA”
i ee i
Peery i aeeaaaees beanie re erent pMitme cas irate lacs.
(eerie ate ced | Medida
Elaboracién de PIA Informe 1 1
Conciliaciones bancaries | Informe 1 1 A! 1 4
Unidad de i 7 7
alance de estados
Contabilidad financieros Informe 1 1 2
peer 4) orden | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 1200
Devengados
Informes de ingresos ¥| informe 1 1 1 1 1 5
gastos
TOT Bic aia eee Cy aralaae teas tales Or walls ealMe to Miah sie eit av ts leis u ale bh) DDD MIADPDIKIEMS D999 9 9 DWPHMAMIAROWD 999999999999090999990
Objetivo Estratégico: OF1.07 Fortalecer la gestién municipal del distrito
ancl Wve aon
Sita eae Neer
ine) feed AVEC)
Elaborar el Plan Anual de
contrataciones - PAC Lu) 7 *
f i * al ees §
Eas eMC MercCL aa LWW alate] ella VWal Ccrojal ts 9 | (clog oer cou
Elaboracién de procesos
de seleccién Proceso 7 P iE ;
Adquisicién de bienes y
Unidad de |s™bemenoresasuns | tnfeme | 5 | 20 | 300 | 109 | 200 | 100 | 100 | 200 | 0 | 100 | 100 | 100 | sons
abastecimi | gealizar registro en el
entoy SEACE de las érdenes de| Registro | 5 | 20 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 200 | 100 | 100 | 100 | 1025
eel compra y servicios
patrimonial, | realizar inventario fisico
almacén —_| debienes patrimoniales
Inventario 1 1
Almacenar los _bienes
adquiridos para su| Informe 1 1 1 afafa a}a)aja aoa 12
posterior distribucién
Realizar pago de servicios
scene Informe 1 1 1 a}a]a afafafa ee 12 DDD HPHHPOIHREIS 9 D9 DDD 9 OWI HRIAcHMIAMDHD 999999999999999990
Objetivo Estratégico: OEI.07 Fortalecer la gestién municipal del distrito
Pasar ei Cry Unidad de
heen WVler
| | |
ENE: | FEB) MAR. ABR |/MAY (JUN | JUL AGO SET OCT | NOV i} Dic:
Heutensve
Meo ccsty
enc)
Actualizacin de Predios,
5 Cuadro de
recategorizacién de ‘i 1 2
valores
acuerdo al cuadro de S
valores unitarios fantarios
ee fichas | gichas a}afaja 4
Unidad de lh
Rentas y ; — i
pokes Actualizacién de ticencias | Documentos
eFecucion ge construcciin emitidos eT ft ‘
coactiva
Actualizacién de datos de | Fichas de
servicios de agua y| controlen aya 2
limpieza publica simu.
Elaboracién ae | equerimien
Tequerimiento de Unidad | °9U8™ 1 1
de Ejecucién Coactiva DDD FIR OKWEAST 99999 9 VPP HOMEMINH HD 999999999999999090
Objetivo Estratégico: OEI.07 Fortalecer la gestién municipal del distrito
_ PROGRAMACION META FISICA _
Unidad | is i | | | | 7
Actividades Operativas de 1 O13 LU CAL me le 18 |S) Ee &] ha Wale] oe Ma [0 Valli ot
Medida ey ae |
| (Ta
(econ
Campafia_ de concientizaci6n
Hogares
50
aa, ago de Impuesto | istados se
Capacitacién orientada al
personal de Rentas y Tesoreria 7
ara incicir en ta poblacion | Person ft 7 7
para el pago oportuno de | ©@Pacitado
impuestos.
Unidad de [Campa de incentivos para el
Tesoreria - | cumplimiento de pago de |
impuestos de modo puntual, | Campafias 1 1
caja- en medios de comunicacién
multired | toca!
Actualizacion de fichas de
recaudacién de acuerdo a Re
categorizacién de predios en | Fichas 1 1 1 1 4
concordancia al cuadro de
valores unitarios.
Emisién de informe de ingresos
Boe techidacen Informe | 2 | 2 | a | a | a a fata fafa jus fa 12
Realizacion de —_—pagos,
MULTIRED | depésitos, retiros y pagos | Accién | 1200 | 1200 | 1200 | 1200 | 1200 | 1200 | 1200 | 1200 | 1200 | 1200 | 1200 1200 | 14400
varios
Bee aie eae t ceeise DDD HMPHMPOMIHPORMAT 9 99999 9D HHKHMMMMIAHdHD 9999999999999099999
Objetivo Estratégico: OE1.07 Fortalecer la gestién municipal del distrito
PROGRAMACION META FIS
oe
haan Raa eee) ] i
Fears ae St f ie | ‘
ewe PoE Cate) iene Eee a aig POUL MeL Naa] eel Oba (cron 1a ole gi To) al 1(e
(eee eee Medida a | | Pe cete are
Fjecutar los. proyectos de
inversiin publica por | Provert 7 aha
administraciin directa 0 : yi
rare Inversion
Supervisar los proyectos de
inversion pblica por
administracin directa 0 | Supervision 1 ry) 2 .
contrata
‘Actualizar__y __elaborar 7
Sub expedientes técnicos y estudios foe 2}/a)a2}2f]3fa 1 1
Gerencia | definitivos
Registro. en el banco de
de obras, | inversiones los expedientes | Registro | 2 | 1 | 2 2} 3] 3 1
desarrollo | tésnicos
Registro en el banco de :
Urbano inversioneslaejecucién del pip | Reeistro + 1} 2 4
Rural
Realizar control de los
materiales de construccién en a | Informe 1 1 | 2 4
ejecucién de las otras
Elaborar el plen para la 1
actualizacion del catastro on 4
Contar con informacion del
PETT, para realizar una adecuada 1
actualizacién catastralenla zona | Informe 1 DDD MHQHP DIKES 9 9 9 9 9 9 9:WDRMDMAcHdwD 9999999999999999099
Objetivo Estratégico: OEI.07 Fortalecer la gestién municipal del distrito
astelel TAWICGToh Maratea
uN fodeL Palo ity Heuuiect kel
(Lica Cerne Weel)
Go ta ee EMG Pepe ial cle aed last relQ lel ontan Zt:
Remodelacién de
infrastructura de local de | tiquidacién 1 1
lamoc
Unidad de Wsntenimiento, limpieza
Mantenimi | y pintado, del cui
Infraestructura —pblica | Uauidacién : 1
ento
urbana
Remodelacién 4 | guidacion 7 :
infrastructura de COAR DDD HMMAHD DRAWS 9999 9 9 DWHRMAAM AMID 999999999999999999
Objetivo Estratégico: OE!.07 Fortalecer la gestién municipal del distrito
PROGRAMACION META FISICA
Paers ee aales eee ayers onan g a conic a
er Operativas Ree | |
Nala io eave
i a
Inspeccién
predios
ocular de
Informe 7 7,7) 7 |r} rprtpryaryparda 7 Ba
Propuesta de
actualizacién de catastro | Solicitud 1 1
Unidad de | ai cistito de Cétoc
Catastro
Capacitacién en Catastro
de Predios Rurales y| Solicitud 1 1
Urbanos con COFOPR!
Campafa de titulacién de
predios en coordinacién | Campafia 1 1
‘con COFOPRI 998 MRK
VDOT RIMS DO 99 9 9 DWWRMIDIIKMIHWD 999999999999999998
Objetivo Estratégico: OEI.07 Fortalecer la gesti6n municipal del distrito
Costo
Transpot
(maquinari
(aie yes
ter Tero iae wae.
Vaaieeed ae ceviche vAC att) | tiiaeeepeetameees ty ita afer
Peavrecen | Ve
| ibaa
Estado situacional de | orig 7 i
maquinaria
Elaboracién de oo |
requerimiento y fallas de Requeriien 1 1
todas las unidades
Elaboracién de , |
requerimiento anual de | Reaverimien 1 | 1
Unidad de | combustible
rte | Elaboracion del Plan de
fas) _ | mantenimiento anual ca 7 a
Apoyo permanente a |
limpieza publica, rellend | opag
sanitaro, obras de la MOC, ° 250 | 250 | 250 | 250 | 250 | 250 | 250 | 250 | 250 | 250 | 250 | 250 | 3000
eee maquina
seguridad ciudadana_y
labores administrativas
Evaluacién de ingresos por
alquiler de maquinaria Aa a dg 7 tyay s 9 DD WHNHDPIcOoMADEWS D 9 9 9 O 9 DO WO BMMATAAICHD 999999999999999990
Objetivo Estratégico: OEI.04 Mejorar los servicios de saneamiento en el distrito
OEI,06 Promover la prevencién de riesgos y desastres naturales en el distrito
‘PROGRAMACION META FISICA
aren |
i |
Cee SCY Vale lU Ghee wate tcromen -isaliteraiguu\lo'a (0
Pore a Unidad de |
Cher ied Ieee
Capacitacién a hogares) yoo
rurales en educacién . o | 20 | 20 | 40 | sa | sa | sa | sa | sq 350
“ei capacitado
sanitaria
Capacitacién en gestion
para gobiernos locales y| Entidad 7 7
operadores
Unidad Seguimiento y evaluacién
Area dela prestacion del] ic arna 1 7 : a
Téenica servicio de agua y |
Municipal y |s2reamiento
Defensa | Mantenimiento de los
sistemas de agua y| Sistema 7 7 ? 7
Civil saneamiento rural
Implementacion y 1
activacién del COEL Informe 7
Brindar ayuda humanitaria
en ssituaciones. de | Familia 45 20 35
emergencia DDD WH@DDD MWe GD 9 9999 9 DOP MADMMIAcMDBW9 999999999999993999
Elaboracén del Plan de
Prevencién de reduccion | Estudio 1 1
del riesgo y desastres
Dotacién de productos
para el control de plagas y i ta
FrecteciSn a toe | Familia 18 36
productores
Formalizacion yactvacién | Ga ge
del grupo de trabajo de ‘i 1 1
: trabajo
defensa civil
Conformacién y
funcionamiento de la| Grupode 1 1
plataforma de defensa| — trabajo
civil
|
Realizar sirmulacro | 5 ro 7 1 1 :
preventivos D DD MAHD-DFRD3e G2 D9 D9 9 9 D9 9 DWI MAK MAb HD 9999999999999999990
Objetivo Estratégico: OEI.03 Promover el desarrollo econdmico en el distrito
a efeh Were ar vac oe
; ear
fetes Pees Cec
Cherites Medida
| i |
Ts Toa tas: ete Cleat QU. eee oe [Teatro at -y poct Psten anal
i i |
Implementacién : | :
ejecucién de PRocompiTE | _ Informe 1 2
Ejecucién del PLANEFA Informes 1 1 2
Registro de hospedajes,| Base de
Sub restaurantes y panaderias | datos 1 1
Gerencia
de Desarrollo de capacidades
de los duefios.y
Desarrollo _| trabajadores de| Informe 1 1
Econémico | restaurantes, hospedajes
vanaderias
Local, 1P
5 Elaboracién del Plan de
turismo y | desarrollo Econémico | Documento 1 1
medio Local
ambiente [<,
pacitaciones a_mypes stacie
para mejorar fa calidad de | CAPaCtacion 1 1 2
servicios
Implementar el Programa
de Desarrollo Econémico | Informe a}a])afafa da 6
comunitario 9 99 MWADD IMIR D999 9 9 D:WO POC MHHD 39999909 99999999999
Objetivo Estratégico: OFI.08 Promover la gestién ambiental en el distrito
a % ] } i y
ator cae mn ECC | |
| ies bs baa MeL Leelee el ata ER eal Le AC | i
fey eler ieee a ARR ala Se len Quai
8 cae ( eSESIRE Ren sical
Manejo de plagas de los
Unidad de | afectados por el botadero | _ Informe
1
Gestién de | municipal
Residuos | Elaboracién de plan de
cierre
“Sélidos
BE 9 9D MHD HoIHeGS 99999 9 DDD HAAMAmDHD 999959999999999999
Objetivo Estratégico: OEI,08 Promover la gestién ambiental en el distrito
esa oe eee rer ein laa
card eee Medida
Capacitaciones de
agropecuarios para la | Capacitacion
1 1
generacion de abonos es
orgénicos
Unidad de | Sesiones demostrativas @
Sanidad agropecuarios para la | Capacitacion > 2 4
Vegetal generacion de abonos es
orgénicos
Seguimiento a la
1 2
instalacion de pastos y| Informes 1 DDO MADD 9M IEMA D999 9 9 DWRRADIACHMICHD 99990999999 999999099
Objetivo Estratégico: OE!.09 Mejorar los programas y servicios sociales de la poblacidn vulnerable en el distrito
esr! eanrer re | feo
os Sie nidnee ns el aeainicoellats Tals MnY CCL WILMA aTiianis Tre Woolies tcrem lita od mei
ear) Operativas acer ! ‘]
oh
Elaboracién de
Cronograma de
Intervenciones PUblicas
con fines informativos a la
poblacién en fechas
‘Sub gerencia
de Servicios
Piiblicos y
=o 9 DO MMDD WIRD 9 9 9 9 9 9 DHOHRMWIAwOHD 9999999999999999990
Objetivo Estratégico: OE!.09 Mejorar los programas y servicios sociales de la poblacién vulnerable en el distrito
PROGRAMACION META FISICA
SG es ah cet asa UGA ee eee cones g tcran jal er | Torat.
Caries (eciech a) ce
‘ies Ce A é 19 Babe 4 Lass e = % Fale
Actualizacién de padrén | Empadronad | 5 1
de beneficiarios del PVL os
Unidad de [contrat de calidad de ios
Programas productos del PVL para Registro 1 1 1 i 4
sociales y _| visto bueno
vaso de Entrega de productos a Producto 1 1 1 1 a
leche beneficiarios aprobado
Registro en Sistema RUV- | Entrega de
1 1 2
producto 029 MAHMPAHMHIHME O99 9 9 D9 DWH HOKWDMADchHD 3999999909999999999
Objetivo Estratégico: OEI.08 Promover la gestién ambiental en el distrito
PROGRAMACION META FISICA
Ore ieee eee eta Came Tee Ts
i
i
ss) Grae s IYectry
Wi aerate erect une HT sly Xcleme say elolsed so eslton a corr.
Limpieza publica periédlica .
cada 2 dias por semana Dias 8 sie lelse}|s!s)e 8s e¢) sles 96
Mantenimiento de i -
jardines del érea urbana Registro 1 + 2 1 4
Unidad Entrega de productos a| Producto 1 1 1 1 4
Limpieza | beneficiarios aprobado
Publica,
Parquesy | Registro en Sistema RUV-| Entrega de
: a 1 2
Jardines | PV producto
Campafta de limpieza
Publica ( rios, acequias y
zona rural) y| Campafias 1 3
sensibiizacin ala
poblacién DDD MROMPI MIMS DDO 9 9 9 DWRHADMAAcChICHD 3390999909399999999999
Objetivo Estratégico: OEI.09 Mejorar los programas y servicios sociales de la poblacion vulnerable en el distrito
PROGRAMACION META FISICA
Easy Unidad de /
ROT teers
i Ble ier | Medida
TNS sere) ise BT eT uatcronlaiage | Cocae | |
|
EEE [ears RESET
Empadronamiento a los
usuarios solicitantes por
medio de visitas Empadronad a | 34 | 23 | 24 | 20 12
domicilatias para tlenar|
Unidad FSU .
Local de Actualizacién de datos en
Umpadron | !25 C?. de Parco, Shiau y Empadronad | 4 afajpaja tos
‘ Uteuyacu |
amiento -
ULE - Actualizacién de datos en
el padrén general de| PadronpcH | 2 | 1 | a | a fa) ai}ai}aitaialasal a.
SISFOH” hogares (PGH - MIDIS)
Evaluacién del formato D| formato
100, reporte de resultados | D100 9 D9 MIADP HF Me O99 9 9 D:WPRADIACHIDD 999999999999 9999990
Objetivo Estratégico: OEI.09 Mejorar los programas y servicios sociales de la poblacidn vulnerable en el distrito
PROGRAMACION META FISICA
(te eer OSCE CCE i | S
|) iis ee Ls | i
es Rorane Rae : PENS TEN VOI ees a lyase
i | i he :
Talleres y charlas sobre
derechos del nifioy
adolescentes dirigidos ala | Talleres,
poblacién en general y| — charlas
comunidad escolar del
distrito
Atencién de consultas en
proteccién del nifio, nifiay | Registro 2 2 2 2 2 10
DEMUNA | adolescente
Atencién de casos,
clasificacién y seguimiento | _Reeistro 2) 2) 2 )2 42 10
‘udiencias de conclliaclén
extrajudicial (alimentos, | co nciiacisn atalalalals
tenencia y régimen de 9 DOD MIG@QaH-Ho Srv GD O 9 OD OO DAB AcdInAcddhD 9999990399999999990
Objetivo Estratégico: OEI.09 Mejorar los programas y servicios sociales de la poblacion vulnerable en el distrito
ie cane aly eC s
CaN tes UL NCue Cab Va tes es Th oo Ser ee aaa auec
Ae eee Dyes)
Actualizacién de registro
de personas con
discapacidad ya} Partida
certificadas por el médico
OMAPED | certificador
Campajia de certificacién
de discapacidad Registro D DO HMHGDaP HP HBA O99 OD 9 DWWARATIAAAaP 99999903999999099990
Objetivo Estratégico: OEI.05 Reducir los indices de Inseguridad Ciudadana en el distrito
PROGRAMACION META FISICA
pe
ete es beara ia Vcr ane A Miva til eeepc lores emi.
eer fete LYCIeEy |
Conformacién del | Empadronad 1 4
CODISEC os.
Realizar actividades
programadas Informe a}ajafasa)a)a)ada 9
Seguridad | Realizar patrullajes
integrados en —zonas . >
Ciudadana urbanas y rurales 12 dias | P2trullaies 12 wo) wm} w | we) aw) wy] wz] w]e) a) aw 144
YCODISEC | ormes I
Formacién de Juntas
Vecinales funtas ‘ '
Formacién de Rondas
Campesinas
Rondas 1 L D DD WHY HTH ITS 99 99 9 9 DOWD HAmMMAHUDHD 99999903 999909999090
Objetivo Estratégico: OEI.04 Mejorar los servicios de saneamiento en el distrito
Castell TWI Cool mvp Maile.
eae Peace One ice Tara i
4 ‘ af mn 23 Fi
Corey i fone |; Medida 11s ot Baa V AM Vl Mae LN Ale 18] lm [6 alle Yel 0}
Pesce (elas Rion aero)
Actualizacién de Plano| Plano :
Catastral del Cementerio | _catastral 1
Mantenimiento de Tos
Unidad de | s¢"vicios higiénicos y de | Mantenimie 1 1 2
, | abastecimiento de agua nto.
Cementeri | dei cementerio
oy Mantenimiento al
i reservorio de agua para el | Mantenimie
Servicios | ee Nibone del astrto nt 1 afa}aftajyafa fa fajya i ada 2
de Agua | cloracién
Potable | actualizacién del registro
de usuario de agua del Registro 1
rea urbana 1
Campafias para pago
puntual y buen uso del | Campafias 1 1
agua 9 D9 PONHMRME TD 90999 9 D9 DWPMAaMADQAO 999990999999999999
Objetivo Estratégico: OEI.06 Promover la prevencidn de riesgos y desastres naturales en el distrito
a ry Ga Ls (IEC a
(ortaan ee Ne Medida
PROGRAMACION META FISICA eee
Cea as aU Mle Ue UN al eae (Urn) clefts
Monitoreo de las canteras
del rio santa para conocer
To cantidad de materiales | Monitoreo
Unidad de | axtraidos
camteras Te seege de. resoluciones
para el adecuado uso de| Resoluci6n
las canteras DDD MIM HWDHE SD 9999 9 9 VOWPRAAD MAD 99999909999999399999
Objetivo Estratégico: OEI.01 Promover adecuados servicios en la Educacién Basica Regular en el distrito
OL1.02 Contribuir con los servicios de salud de la poblacién vulnerable del distrito
eu ye Ls
(ert)
MGM t en
Pasacalle Cultural por | time 1
Aniversario de MD de Cétac 1
Organizacién de actividades
de fiesta Patronal del | Informe | 1
distrito de Cétac 1
Concurso de gallardetes y -
escoltas entre instituciones
Unidad de | educativas del distrito e
Educacién, | lnvitadas 1 -
Festival de danzas
Salud, folkléricas entre barrios y | Informe 1 1
Cultura y | organizaciones sociales
Deporte
Informe 1
Campaiia de certifiacién | 6. cago
para personas. con. : 1 1
discapacidad
Competencia de atletismo | Informe 1 1
Campeonato de futbol
femenino entre | Informe 1 1
organizaciones del PVL DDD MMAHMDDWAADWA 9 9999 D 9:AQWRMAAMAMMHD 99FF99999999999999
Objetivo Estratégico: OEI.01 Promover adecuados servicios en la Educacién Basica Regular en el distrito
OEI.02 Contribuir con los servicios de salud de la poblacién vulnerable del distrito
OEI.04 Mejorar los servicios de saneamiento en el distrito
OEI.08 Promover la gestién ambiental en el distrito
Creacién de servicios de
agua potable para coar | auidacién 1 1
Creacién de Local
Unidad de | comunal en Localidad de | Liquidacion 1 1
Obras Romatambo
Publicas
Mejoramiento y
‘ampliacién del servicio de
tratamiento de agua | Liquidacién 1 1
potable en la localidad de
Cétac 3ra Etapa DDO MHP Ico MIAME D9 90 9 9 9: WHRMWDMAAGIcHD 99999909999999999099
Ampliacién de servicio de
energla eléctricaen'| Liquidacién 1 1
‘comunidad de Utcuyacu
Mejoramiento y
ampliacién del servicio de
disposicién de escretas en
San Miguel - Catac
‘Mejoramiento y
ampliacién del servicio de
la planta de trratamiento | Liquidacién 1 2
de aguas residuales en la
localidad de Cétac
Mejoramiento det servicio
de proteccién de! drea
verde de berma central Av
31.de Mayo
Mejoramiento y -
fortalecimiento de
capacidades en i
esnuticién Infant en| stidacion \? ,
corganizaciones del PVL de |
Cétac
Elaboracién de perfiles de a
proyectos de inversi6n| Perfil a}afafada 5
piiblica del PP 2020
Liquidacién 1 1
Liquidacién 1 1 DDD WDD H- HRN IWS 999999 DWP HmAdIaAcAhhD 9999999999 99999999
Objetivo Estratégico: OEI.01 Promover adecuados servicios en la Educacién Bésica Regular en el distrito
OEI.02 Contribuir con los servicios de salud de la poblacién vulnerable del distrito
OEI.04 Mejorar los servicios de saneamiento en el distrito
OEI.07 Fortalecer la gestién municipal del distrito
OEI.08 Promover la gestion ambiental en el distrito
BTC hae se
Pricer lec less amet}
| apr | may SLU
Creacion del servicio de
promocién y desarrollo
cultural en el Centro Poblado
de Romatambo, Distrito de
Cétac, Provincia de Recuay -
‘Ancash
‘Mejoramiento yampliacion del
Sub sistema de tratamiento de
Gerencia | 2244 potable en la ocalidad de
Cétac ll etapa, Distrito de
de obras, | cétac, Provincia de Recuay -
desarrollo | Ancesh. —
‘Ampliacién del servicio de
Urbano | suministro de energlaelgetrca
en lalocalidad de Uteuyacu del
Rural | parte de char, Ponca ce
Recuay - Ancash
Mejoramiento y |
fortalecimierto de
capacidades en desnutricion | "Forme 7
infantil en las organizaciones
del PVL de Cétac"
Informe
técnico DDD MOH H DRRME STD O99 9 0 D9 OFDWIMAaMIADAD 99999999099999903999
Mejoramiento y ampliacién del
servicio de las plantas de
tratamiento de aguas.
residuales de la localidad de
Citas, , distrite de Cétac
Provincia de Recuay - Ancash
Informe
técnico
Greasién del servicio de agua
potaale para el COAR Anchas
enel sector Melocotén pampa
del distrito de Catac- provincia
de Recuay - departamento
Ancash"
Informe
técnico
Mejoramiento servicio de
pproteccién del drea verde de la
berma central av, 31 de mayo
fen Ie localidad de Cétac del
istrito de Cétac - provincia de
Recuay - departamento de
Ancash
Informe
técnico
‘Mejoramiento del servicio de
esparcimlento, _recreaciona,
deportivo y cultural en la
localidad de Yapampa y dos de
maye, distrito de Cétac,
provincia de Recuay,
departamento de Ancash
Informe
técnico
Creacién del drenaje pluvial
del barrio de Yanapampa
Informe
técnico
Proyecto Catastro
Informe
técnico 9 DD VHIVMIOPRHSIS 99999 9 OPP HMOMMIHNH HD 999999999999999998
Vi. REPORTE POI ANUAL PROGRAMACION META FINANCIERA (Anexo B-4)
Periodo PEI t 2019 - 2022
Nivel de Gobierno: Gobiernos locales
Sector : Municipalidades
Pliego : Municipalidades
Unidad Ejecutora—: Municipatidad Distrital de Cétac
Tipo de gasto : ACTIVIDADES (GASTO CORRIENTE)
PROGRAMACION META FINANCIERA
a icone mutes | |
pia naunn Eamon trey a Tmt Macc tae etme mes aalirts seers
(es acne ee i
lormar y fiscalizar Le 1 Personal y
y FONCOMUN bbligaciones |
2,634 | 31,607
2.3 Bienesy
77
Foncomun bervicios 890 | 890 | 890 | 890 | a90 | 890 | 890 | 90] g90 | 990 | 890 | 890 | 10,680
Normar y fiscalizar
iTransferencias de
recursos para b. A
Alealdia lejecucién de FoNcomun Penaciones y 1,209 1,066 2,266
actividades- ransferencias
macomunidad |
Transferencia
118: Canon y B.4
financieras Para el : 5
Inantenimiento feBlias — Donaciones y 12,000 13,000 | 25,000
ineras ransferencias
Rutinario vp
So EE I Wey yer LUE ay L| 99D HDPHPODIH IMS 999999 IPP HIITIV HHS 999999999999999999
Peles ale Mla Wanna 40¥ :
IUCr eal ie etc atite)
Rostra’
i i Peete Bea SCL ST NTU ate OTe cre a a eo geo) an eC
feco Citar tetcl aac a
. 2.1 Personal y
ONCOMUN bbligaciones | 2:520 | 3,540 | 3,510 | 2,510 /3,510) 3,510 | 3,510 | 3,510 | 3,520 | 3,510 | 3,510 | 3,520
ort SUR HER MENS U ES UMER Uee hs (hes mens (Me Ha MRE Ie OBEN}
Te DDD MHHPDARKRRHAS 99909 9 WDHKHHPHMIHUMIHMHHD 9999999909999999999
PROGRAMACION META FINANCIERA.
aU aN amano a Gaeta 13) eS leeLN Le etelis AGO ‘SET. elas eye DIC TOTAL
(es ocr m see ie iar Gasto
.3 Bienes y
i 5,746 | 5,746 | 5,746 | 5,746 | 5,746] 5,746 5,746 | 68,956
vicios
OL SPREE LLM EOL ML MIC eee CMR ECC Ml ee eer DDD MWDDIcIHHMIEHE O99 9 9 9 O:WHRMIADAMAMIHS 3999999099099 99999999
PROGRAMACION META FINANCIERA.
j i i
ENG cee CL PLU VATU (Uo Ce Hee atoll ae et To Vat Cont Fa ey tae,
Coie Cae Cs iT uc
feo oeyace cleat?
Bt Personaly | 4 356 | 1,356 | 1,356 | 1,356 |2,356| 1,356
po iciones_ 1,856
1,356
General e
Imagen
Institucional
ben 3 Bienes
\dministrativ : :
Pp
1,658 | 1,658 | 1,658 | 1,658 | 1,658] 1,658 | 1,658 | 1,658
EXC esC) DDD MIHDPHPHIRMS OOO OO O OWS PdcMITSchSoH—9 9999999999990 999999
PROGRAMACION META FINANCIERA
eee aces) wart aalerecata
Besa ee valT aan
tes Cena enc Peg Lae ferns sf in ae on
‘onduecién y
manejo de a .1 Personal y
Jos registro ‘ONCOMUN obligaciones
Unidad deciles
1,435 | 17,225
CACM ACCA MIC RC RCA Cee Acc Malacca A Cae uC ee A a Ac Clie Zc 299 HH HMHPHHAHKHeMS B9DD9O
fence aaa
Geetiecn
Coste
oars
Financia,
“ONCOMUN
erie
ea
Servicios
Naa)
1,500 | 1,500
1,500 | 1,500
DPRHIPTDIS HHS 80999999999999399999
PROGRAMACION META FINANCIERA
IUASe er UiceaiY.Walet (Ube ess] Nov DIC
ees 1 Sai | ers
1,500 | 1,500 1,500/ 1,500 | 4,500-/ 1,500 | 1,500 1,500 | 3,500 2,500 | 18,000 DDO MH HMPOMHRMT 89999 9 OPP HIPWIV HYD 39999909999 99999999
PROGRAMACION META FINANCIERA
CoC eaters h agitate (aac te}
oe eae Gh Lee meme E
Rey feta ee etease ttt)
i . ohne 3,163, 3,163 | 3,163 3,163 | 3,163 3,163
33,163 3,163 | 3,1
COG ae
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