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Etica Mapa Mental Eukarys
Etica Mapa Mental Eukarys
Cuando nos ponemos a reflexionar sobre nuestra vida lo primero con lo que nos topamos es que
somos un YO, una persona que se encuentra en el mundo y que nuestra vida consiste en interactuar
con todas las cosas y personas que podemos hallar en él.
La esencia del hombre es el resultado del conjunto de relaciones sociales concretas que se han
mantenido a lo largo de la vida. El tipo de trato que tengamos con las personas y que ellas tengan
con nosotros determina nuestro modo de ser, nuestra personalidad.
Cuando nos referimos a mantener la convivencia en una empresa, organización o en el sitio de
trabajo significa adaptarnos o aceptar las normas que tiene ya definidas y establecidas la
organización, estas normas se basan en el cumplimiento de nuestro trabajo, pero no solo en eso si
no en el compartir a diario tal vez con colegas, profesionales y personas que no se han preparado
lo suficiente pero ejercen un oficio dentro de la organización, por lo tanto tenemos que mantener el
ambiente donde estamos en armonía para que el trabajo sea menos estresante y mas tranquilo y
tener en cuenta la regla de oro de las relaciones humanas:“ Hacer a los demás lo que queremos que
nos hagan y no hacer a otros lo que no desearíamos que nos hicieran”.
Este principio que constituye un legado fundamental que heredamos de culturas y religiones
milenarias y que, de una u otra forma esta presente, a traces de la historia, en caso todos los
sistemas éticos como norma principal que debería regular las relaciones entre las personas.
La vida del ser humano se desarrolla a través de la convivencia en grupos. Las instituciones y
organizaciones sociales y los grupos son los marcos de referencia en los que se desenvuelven las
vidas humanas.
Rol:
Es el patrón de conducta de las personas en las situaciones sociales. El rol puede ser entendido
como el papel que pone en práctica la persona en el drama social, o, en un sentido más preciso,
como el sistema de expectativas sociales que acompañan a la presentación pública de los sujetos de
un determinado estado social o estatus. Las sociedades pueden considerarse estructuras de
posiciones donde la gente coopera, compite o genera conflictos al perseguir sus intereses o los del
grupo (y en principio también el bienestar de toda la sociedad)
Jerarquía:
La jerarquía es el orden de los elementos que divide su serie según su valor. Puede aplicarse a
personas, animales o cosas, en orden ascendente o descendente, según criterios de clase, poder,
oficio, categoría, autoridad o cualquier otro asunto que conduzca a un sistema de clasificación.
Autoridad:
Es el poder, la potestad, la legitimidad o la facultad. La autoridad también es el prestigio ganado
por una persona u organización gracias a su calidad o a la competencia de cierta materia.
Facultad de ejercer el mando, poder recibido para ejercer la dirección de determinada actividad. La
autoridad se vincula estrechamente a la administración de recursos y la responsabilidad por la
ejecución de la autoridad.
Poder:
Capacidad o facultad de ejecutar una acción; Control que se ejerce sobre un grupo humano;
Posición fuerte que permite influir sobre la sociedad; Autoridad máxima reconocida por una sociedad;
Institucionalidad que se da el estado para ejercer determinadas tareas con
independencia.
CONVIVENCIA EN LAS ORGANIZACIONES: rol, jerarquía, autoridad, poder, influencia,
obediencia y excepción a la obediencia jerárquica.
Los valores son socio-económicos dentro de organizaciones como en lo social en la empresa que que tienen
beneficios a las organizaciones como la comunidad en el empleo las organizaciones y en la convivencia que se
elabora a la misma
El rol es el comportamiento que uno espera de cada uno
Jerarquía es necesaria para una unidad, y en la comunidad que los superiores sepan las comunicación
Autoridad Es como la gracia de una persona por su caridad y su comportamientos hacías otras materias
Poder es la faculta de hacer algo en una empresa tener dominio
Dominio es como una habilidad de ejercer en una empresa
Obediencia es como estar atento escuchar y puede resolver las cosas rápida sin dificulta.
La diferencia entre Rol, Jerarquía, Autoridad y Poder es minima ya que estas 4 definiciones al combinarse
forman un conjunto esencial para cualquier empresa u organización, ya sea desde el mayor rango de la
organización (jefe), hasta los de menor rangos (empleados u obreros). Estas 4 definiciones son indispensables
para la organización, ya que permite una mejor comunicación entre las personas que la conforman, un mayor
respeto, y cada persona integrante de la organización esta clara en que puesto debe estar y ubicarse en la misma.
Poder Social: Es la capacidad de controlar, modificar o influir en el comportamiento de otra persona, expresa en
si mismo una gran potencialidad: hacer que el otro haga lo que yo quiero, cuando lo quiero y como lo quiero.
ONVIVENCIA EN LAS ORGANIZACIONES: ROL, JERARQUÍA, AUTORIDAD, PODER,
INFLUENCIA, OBEDIENCIA Y EXCEPCIÓN A LA OBEDIENCIA JERÁRQUICA
Para que existan ciertos niveles de convivencia dentro de una organización se debe tener en cuenta
el factor obediencia que brinde cada miembro a su jefe inmediato, el cual es fundamental para
favorecer las relaciones laborales. Las empresas son organizaciones jerárquicas. En una estructura
simplificada, el dueño es quien ocupa el lugar más alto de la jerarquía, por lo que nadie toma
decisiones sin su debida autorización. Debajo se ubican los gerentes, los jefes de divisiones y
finalmente los empleados sin nadie a cargo. Estas divisiones jerárquicas suponen que quienes se
encuentran en las categorías inferiores deben obedecer a sus superiores. La obediencia es una
actitud responsable de colaboración y participación, importante para las buenas relaciones, la
convivencia y el trabajo productivo en cualquier organización.
Una de las cosas que más nos cuesta, es someter nuestra voluntad a la orden de otra persona.
Vivimos en una época, en la cual, la mayoría siente rechazo a cualquier forma de autoridad, así
como a las reglas o normas establecidas, que todos deberíamos cumplir. Parece entonces, que el
problema no radica en las personas que ejercen una autoridad, tampoco en las normas creadas para
mantener el orden, la seguridad y la armonía entre las personas, por lo cual esta dentro de nosotros
mismos. No podemos negar que en algunas ocasiones obedecemos gustosamente, pero lo hacemos
por la simpatía que tenemos hacia quien lo pide, o definitivamente porque no nos cuesta trabajo
cumplir con la encomienda. Entonces cabe preguntarnos si la obediencia en nosotros es un valor o
es una postura que tomamos de acuerdo a las circunstancias.
Debe quedar claro, que la obediencia no hace distinciones de personas y situaciones, para que sea
realmente un valor, debe ir acompañada de nuestra voluntad de hacer las cosas, agregando nuestro
ingenio y capacidad para obtener un resultado igual o mejor de lo esperado. Por tanto, el obedecer
es un acto consciente, producto del razonamiento, discriminando todo sentimiento opuesto hacia las
personas o actividades.
Conclusión
En mi opinión, si implementamos los roles como cajas aisladas, estamos dando más importancia a los procesos
que a las interacciones y primando los contratos frente a la colaboración. Estoy convencido de que podemos y
debemos aspirar a otro tipo de organización, donde todos seamos corresponsables de las decisiones y los
resultados.
Rol: función o papel que desempeña alguien o algo en o para cualquier actividad
Autoridad: esta relacionado con jerarquía y corresponde al poder de mandar sobre los demás , induciendole
una determinada forma de actuar.
Poder: el poder es la capacidad para ejercer influencia en los demas. El poder dentro de
una organización influye de una u otra forma en los gerentes y los empleados.
Influencia: es la habilidad de ejercer poder (en cualquiera de sus formas) sobre alguien , de parte de
una persona , un grupo o de un acontecimiento en particular.
Es un mandato especial , por parte de una autoridad de cierto grado relevante a una persona que es
su subordinado.
El espacio laboral es aquel en el cual convergen muchas personas de naturaleza y culturas diferentes para allí
ofrecer sus capacidades, aptitudes, actitudes y voluntades hacia el logro de unos objetivos comunes
empresariales, pasando allí la mayor parte de su tiempo, en una convivencia “obligada”, mientras se pertenezca
al mismo espacio.
De ahí que las relaciones interpersonales adquieran una alta relevancia, dado que estas impactan de manera
positiva o negativa, la calidad de la convivencia laboral, del trabajo en equipo, de la satisfacción personal y el
logro de resultados laborales de manera individual y colectiva.
Por lo tanto la sana convivencia laboral se convierte en responsabilidad de todos los involucrados, llámese
empleado, empresa, contratista, proveedor, cliente, etc., para hacer aportes significativos desde su ser y su
hacer, generar acciones de manera consistente que permitan fluidez, armonía y salud organizacional, entre las
cuales podríamos nombrar algunas:
A manera de conclusión me remito al ser humano quien es el que da vida a la empresa, cuya naturaleza es social
por esencia, ya que ninguna persona crece, ni vive completamente aislada del resto de la humanidad, por su
salud y bienestar. Por lo tanto parte de cada uno aportar sus valores y mayor disposición para que la convivencia
en su espacio laboral sea sana y contribuya con su desarrollo profesional y personal, y por su parte la empresa
debe su estrategia por una sana convivencia organizacional.