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  • Obediencia Vs Obstinacion197

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    TEU COUT Ty ae (OTT oliimtel lle MVAe US roe UM eMMUNii eee -s de quienes son responsables por mi Distingue la mejor Pe: CM Teor) y direccion y " a r PE Ey edificar un etn eit Dri) ce Me Pe R Meg a tus superiores Ganate el respeto CRUE) teed CM icel exe) Adquiere libertad y seguridad trabajando en sintonia con tus superiores Oi) diencia CeO ray) Libertad ordenada Halla protecci6n y direccién mientras honras a lo autoridad Un semaforo no puede controlar fisicamente Jos vehiculos, pero ignorar sus indicaciones es peligroso. Un conductor puede sufrir ‘mas inconvenientes que otro, pero ambos estén protegidos por el Orden. La eficacia de la luz verde, amarilla 0 roa, sin embargo, depende de que cada conductor respete la luz como una autoridad establecida. La obediencia puede convertir un cruce mortal en un camino seguro. Una persona obediente sabe que la libertad nace de respetar las estructuras de autoridad y los procesos ordenados, y no de imponer las prioridades de uno mismo. Esta pers pectiva no garantiza soluciones simples ni climina los inconvenientes, pero si pauta un marco para mantener el orden y promover la seguridad. Teripping Assistnt Entiende el liderazgo Cada persona debe ser fel asus principios. Los lideres simplemente tienen mayores responsabilidades morales. Aprender a actuar dentro de una estructura de autoridad determinada es esencial para laeficacia, Desafortunadamente, muchos asocian la obediencia con la sumisién ciega. Las autoridades abusivas muchas veces se colocan por encima de la ley y exigen que cotrs satisfagan los caprichos del lider. Practica el respeto mutuo La obediencia es una relacién de respeto y responsabilidad mutua a o largo de la cadena cde mando. Los lideres deben cumplir con su responsabilidad de proteger y de guiar a aquellos bajo su autoridad. Otros deben asumir la responsabilidad de cumplir el rol aque les fue asignado. La falta de obediencia rho conduce a la independencia sino a la pérdida de confianza y de oportunidades Repasa las descripciones de tu trabajo o de la tarea ue tienes por delante. ;Qué requiere? {Cudles metas. persiguen las autoridades para ella? Haz lo més que puedas para cumplir con tu trabajo... y también un paso extra inego da ‘Asume responsabilidad La obediencia asume la responsabilidad delegada. Por ejemplo, un gerente de ventas pide a un representante de ventas que se La falta de obediencia no conduce a la independencia sino la pérdida de confianza y de oportunidades. ponga en contacto con un cliente potencial porque el gerente es responsable de todo el equipo de ventas. l hacer el pedido, el ge rente est ayudando a que el representante de ventas cumpla un rol determinado. Entender el érea de responsabilidad cada personae fundamental para la ob diencia bien entendid. Si una persona es responsable del armario de insumos de una empresa, todas las personas que usen el armario de insumos deben seguir sus ind caciones. Es mas, los superiores no deber invalidar al supervisor del armario a menos aque ourja un problema serio. Demuestra respeto pot los otros sabiendo cules son tus dreas de responsabilidad y actuando dentro de tu autoridad La obediencia debe ser inmediata, nunca descuidada, La obediencia inmediata debe equilibrarse con la pacievcia, “aceptar una situacién dificil sin fjar un plazo para que eresuelva” Trabaja de forma ecient pero nunca dejs de invert! tiempo necesari para hacer bien un trabajo. Cuando ‘Cumple con la responsabilidad note tomas el tiempo necesario para hacer el trabajo bien la mayoria de las veces te lo debes tomar para hacedo de nuevo. ‘Un enfoque de la obediencia basado en Ia “letra de la ley” siempre puede encontrar una laguna para escapar del trabajo que implica una tarea Respeta las palabras y el significado de una indicaci y ejerce la obedienciacumpliendo con la “letra” y con el “espiitu” de una indicaion ddeterminada, Esta es la esencia de la responsabilidad: “saber y hacer lo que se espera de mi”. No uses lagunas para jslfcar tu desobediencia Busca una opcién creativa La crntcidad es “ver una necesidad, una taea o una idea desde una perspectiva nueva” ~~ in enfoque apto espeta los intereses de la autoridad y requiere una acttud obediente ideas creativas. Cuando las autoridades dan indicaciones errneas podrfan estar bajo resin y no ver otro modo de aleanza la meta podrian no darse cuenta de que a indicacién es ern, La open que ti propongas puede ser justo lo que ncesitn! Cumplir rapida y gustosamente las instrucciones de quienes son responsables por mi Cinco claves para cultivar la obediencia Recibe las instrucciones completas INo puedes llevar a cabo instrucciones a menos que oigas las palabras y entiendas el Significado dela persona que las da. Asume la responsabilidad de escuchar cuidadosamente Toque te dice una autoridad. Al hacerlo, obtendras forma eicaz, precisa y por completo. ormacién necesaria para actuar de ‘Adopta una buena actitud Qiiejarse denota falta de respeto por los otros y por sus metas, atin si sigues sus instruciones al pie de la letra. Por otro lado, intentr alcanzar las metas de tu autoidad 6 entusiasmo te dard credibilidad para poder hacer sugerencias cuando sea necesaro, Demuestra obedienca reconociendo necesidades y dando lo mejor de ti para satisfacerlas. Una sontsa genuina es muchas veces la mejor forma de expresarobediencia ‘Agta inmediatamente Ta obediencia tardia es desobediencia. Luego de recibir instrucciones, acta de forma inghediata para asegurarle a tu autoridad que has entendido sus indicaciones y que las, Hlevarés a cabo, Atin cuando tengas dudas, razones validas para oponerte u otras tareas por ipletar, demuestra respeto comunicéndole estos asuntos inmediatamente. Gh se sede be necorario dra persona obediente va mis allé de los requisitos minimos para obtener ls objetivos Mietesarios, incluso si las condiciones cambian o si no hay supervisores disponibles

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