PEMERINTAH KABUPATEN NGAWI
DINAS KESEHATAN
UPT PUSKESMAS KENDAL
Jl Raya Kendal - Jogorogo, Desa Kendal Kec. Kendal, Ngawi. Kode Pos : 63261
Telp.ffax : (0351)730605, email: kendalpuskesmas@gmail.com
—————————————————————
Kendal, 8 April 2022
Nomor 005 / ol. S1y404,102.01372022
Sifat : Penting Kepada
Lampiran: - Yih, Bphitbu ... 2, YEM «UP, €°7
Perinal ——: Pemberitahuan bi
Tempat
Dengan hormat,
Dalam rangka meningkatkan mutu pelayanan Puskesmas pertu adanya upaya
koordinasi lintas. unit layanan dan lintas program untuk perbaikan sistem managemen
Pelayanan, sebagai sarana menyampaikan hasil audit dan evaluasi dari masing masing unit
pelayanan sebagai upaya korektif ataupun prefentif, Untuk itu perlu adanya Pertemuan
injauan Managemen yang akan dilaksanakan besok pada:
Hari ‘Sabtu
Tanggal 9 April2022
Tempat _—_:Aula UPT Puskesmas Kendal
‘Acara :RTM Caturwulan pertama
Demikian atas perhatian dan kerjasamanya kami sampaikan terimakasin.
{2 U x mas Kendal
\asocn
Penata Tk.!
NIP. 19830126 200901 1 007
Catatan :- Pelaksanaan Sesuai Protokol Kesehatan
+ Jaga Jarak dan Pakai Masker
Dipindai dengan CamScannerPEMERINTAH KABUPATEN NGAWI
DINAS KESEHATAN
UPT PUSKESMAS KENDAL
Jin Raya Kendal-Sogorogo, Telp (0351) 730605
Neawi
KERANGKA ACUAN KEGIATAN
PERTEMUAN TINJAUAN MANAGEMEN
1. PENDAHULUAN
Dalam —rangka _—meningkatkan manajemen —pelayanan dan
penyelenggaraan puskesmas perlu dukungan sistem informasi puskesmas yang
mampu menjamin ketersediaan data dan informasi secara cepat,akurat,terkini
.berkelanjutan dan dapat dipertanggungjawabkan serta meningkatkan akees dan
kualitas pelayanan Kesehatan menuju cakupan kesehatan semesta dengan
penekanan pada penguatan pelayanan kesehatan dasar dan peningkatan upaya
promotif dan prefentif didukung oleh inovasi dan pemanfaatan teknologi.Untuk itu
peru adanya suatu wadeh komunikasi dan koordinasi lintas program atauan
antara penanggungjawab upaya pelayanan Kesehatan agar menemukan hasil
berupa rekomendasi kapus untuk perbaikan sistem
Tl, LATAR BELAKANG
Untuk mencapai Kedua sasaran di atas diperlukan indikator. Indikator
tersebut harus menggambarkan 7 dimesi mutu, high problem risk, high cost, high
volume dan problem prone, sederhana, terukur, terbuka, terjangkau, akuntable,
bertahap
‘Adapun indicator nasional mutu pelayanan kesehatan di puskesmas, yaitu
TB semua kasus sensitive obat (SO), ibu
angka keberhasilan pengobatan pasi
hamil yang mendapatkan pelayanan ANC sesuai standar, Kepatuhan identifkasi
pengguna layanan, kepatuhan kebersihan tangan, kepuasan pengguna layanan,
kepatuhan penggunaan alat pelindung diri (APD).
Tantangan baru system Kesehatan pandemic covid 19, yaitu tingginya
jumlah kasus covid 19, keterbatasan sarana dan prasarana (tetmasuk APD),
tingginya kejadian penularan covid 19 pada nakes, tertundanya pelayanan
esensial
Pemantauan dan evaluasi mutu puskesmas, yaitu menyediakan acuan yang
terstandar bagi kementrian Kesehatan, dinas kesehatan provinsi, dinas
kesehatan kabupaten/ kota, fasyankes dan pemangku kepentingan lain dalam
Dipindai dengan CamScanner‘melakukan pemantauan dan evaluasi mutu pelayanan fasyankes di era
Pandemic covid 19 dan adaptasi kebiasaan baru (AKB), membantu fasyankes
Untuk tetap mempertahankan dan melakukan peningkatan mutu di era AKB.
Tyjuan pemantauan dan evaluasi mutu puskesmas, yaitu mendapatkan informasi
umum tentang fasyankes dan perizinannya, mengevaluasi budaya keselamatan
ddan peningkatan mutu di fasyankes, mendapatkan data dan analisa capaian
kepatuhan terhadap indicalor mutu pelayanan fasyankes, mengevaluasi
kepatuhan pelayanan fasyankes di era adaptasi kebiasean baru.
Instrumen monev mutu puskesmas di era pandemic covid 19, terdiri dari
program prioritas nasional, mutu dan keselamatan pasien, indicator nasional
mutu, adaptasi kebiasaan baru, inovasi pelayanan di adaptasi kebiasaan baru,
data umum puskesmas, ADMEN, upaya Kesehatan masyarakat (UKM), upaya
Kesehatan perseorangan (UKP), laboratorium, dan pelayanan farmasi.
TIL TUJUAN UMUM DAN TUJUAN KHUSUS
.Tujuan Umum
Memastikan terselenggaranya pelayanan kesehatan yang bermutu. melalui
Pembahasan permasalahan permasalahan yang terkait dengan operasional
FKTP secara bersama melibatkan kepala FKTP,KTU,PJ UKM,PJ UKP dan unit
yang ditakukan audit
.Tujuan Khusus
‘+ Terlaksananyan RTM sesuai dengan persyaratan yang berlaku,
+ Terbitnya kesepakatan tindak lanjut dari proses proses _terkait
implementasi system managemen mutu
*Tersediannya kriteria untuk peningkatan mutu pelayanan kesehatan
TATA NILAI
Tata Nilai : “BerAKHLAK"
1.Berorientasi pada pelayanan
- Melayani masyerakat dengan ramah, cekatan, solutif dan dapat
diandalkan
- Melakukan perbaikan pada pelayanan kesehatan melalui kegiatan PTM
‘2.Akuntabel
+ Melaksanakan tugas dan kegiatan PTM dengan jujur, bertanggungjawat
cermat , disiplin dan berintegritas tinggi
+ Menggunakan sarana prasarana penyuluhan Puskesmas secara
bertanggungjawab, efektif dan efisien
+ Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan korpel PTM
Dipindai dengan CamScanner3.Kompeten
~ Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab masalah PTM
= Memberikan informasi PTM kepada masyarakat
- Melaksanakan tupoksi korpel PTM dengan kualitas terbaik:
4,Harmonis
= Menghargai masyarakat apapun latar belakangnya
= Ringan tangan menggerakkan kinerja Linsek dan kader
= Membangun suasana pertemuan yang kondusif
S.Loyal
= Memegang teguh ideologi negara dan tupoksi korpel PTM
- Mengerjakan tugas dan kegiatan PTM pada masyarakat dengan baik
- Menjaga nama baik Puskesmas
6.Adaptit
= Cepat menyesuaikan diri menghadapi program PTM
- Terus berinovasi & mengembangkan kreatifitas untuk PTM
= Bertindak pro aktif dalam metakukan advokasi kepada linsek
7. Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada pemangku kepentingan/fasilitator untuk
bekerjasama
~ Berkomitmen bersama menggerakkan pencegahan PTM di masyarakat
- Menjalankan kinerja penggerakan melalui pemberdayaan fasilitator
dengan penuh tanggungjawab
V. KEGIATAN POKOK DAN RINCIAN KEGIATAN
A. Kegiatan Pokok
Penyampaian laporan dari masing masing PJ untuk mendapatkan rekomendasi
Kepala Puskesmas
B. Rincian Kegiatan
4, Pembukaan oleh penanggungjawab Mutu
Pengarahan oleh kepala FKTP
Pembahasan hasil pertemuan tinjauan managemen yang lalu
Pembahasan hasil audit internal
Pembahasan umpan balik/keluhan pelanggan
Pembahasan hasil surfey kepuasan pelanggan
Pembahasan hasil penilaian kinerja
Penyampaian permasalahan operasional sistem manajemen,pelayanan
UKM,Pelayanan UKP
PNOnroON
Dipindai dengan CamScannervi.
9, Rekomendasi untuk perbaikan
10. Rencana untuk perbeikan/perubahan yang perlu dilakukan
14. Penutup
CARA MELAKSANAKAN KEGIATAN
1, Registrasi
Pembukaan dan laporan dari wakil managemen mutu
|. Arahan dari kepala Puskesmas
Penyampaian laporan kinerja mutu UKM,UKP, dan Admen
2,
3
4, Penyampaian hasil audit internal
5.
6
Penyampaian hasil surfey,aduan masyarakat dan umpan balik keluhan
pelanggan
8. Penutup
SASARAN
Rekomendasi Kepala Puskesmas
PJ UKM,PJ UKP,PJ ADMEN,Koordinator Unit Layanan,Koordinator Program
JADWAL PELAKSANAAN KEGIATAN
Hari / Tanggal + Sabtu, 09 April 2022
‘Narasumber : Masing masing PJ
Jadwal kegiatan
Pukul ‘Acara Penanggungjawab
0830-08-45 WIB | Registrasi peserta DianK
08.45-08.50 WIB | Pembukaan Dian K
08.50-09.10 WIB | Sambutan dan arahan dari Kepala UPT PKM Kendal | Dian K
Pemaparan Materi DianK
09.10-10,00 WIB_ | - Dari timaudit
- Dari PJ UKM
+ Dari pj ukp
~ Dari PJ admen
10.00-10.30 WIB | Pembahasan hasil surfey dan umpan balik pelanggan | Dian k
10.30-10.45 WIB- | Rekomendasi Kepala Puskesmas DianK
11.00 WIB Dian K
Penutup
Dipindai dengan CamScannerIX. EVALUASI PELAKSANAAN KEGIATAN DAN PELAPORAN
a. Evaluasi pelaksanaan kegiatan dilakukan segera setelah pelaksanaan pertemuan, melalui
indicator tepat waktu, tepat sasaran, tepat materi.
’. Pelaporan dicatat pada buku Kerja dan notulen Kegiatan RTM sebagai bahan monitoring
bulanan capaian kinerja mutu
X. PENCATATAN, PELAPORAN DAN EVALUASI KEGIATAN
Setclah dilaksanakan RTM maka dapat diambil keputusan dan tindakan managerial yang terkait
dengan:
¢. Peningkatan efektiftas sistem managemen mutu dan sistem pelayanan UKP dan sistem
penyelenggaraan kegiatan UKM
4. Peningkatan pelayanan terkait dengan persyaratan yang diminta oleh pelanggan
. Identifikasi perubahan perubahan yang perlu dilakukan baik pada sistem managemen
‘mutu,sistem pelayanan UKP,dan system penyelenggaraan kegiatan UKM
£ Penyediaan sumber daya yang diperlukan untuk melaksanakan tindak lanjut perbaikan
8. Pencatatan ,pelaporan dan evaluasi dimonev oleh masing masing PJ dan dilaporkan pada
‘wakil managemen mutu dan kepala puskesmas
Mengetahui,
Dipindai dengan CamScannerHort /Taggoc + Sobte, 9 -Apric -2oae
Sesusen Acara
~ Pes bukeon
Pegyam pec
= laporen Froreline tor
~ Kesmpulen Note lent
> Refomenclac, Pepala Pubfeinak -
2 Assalomucloibum wr red ~
___ perbsikan degen Komunibek dan pooreinng berkola
Sperbalkan pelaysnon Seager ch, pereber kit, m6 dreegenea Pperctbohon
Sifen bork dori sdm aveu Sorprar x
~ Dikarepren + ay seaqyer= RTH Femoe parma dis Jopet fertely
Satan _berepa Pekan ley ler? __ Apel purkern ar,
Dipindai dengan CamScanner
Osion reggke perbai kon mur Eras legen Parles eckenys “PaySe RADMEN Coke Penclttaraon Seareey Yekun 2022 bekim
ecler
2NOP hventoris -bardyg Selum ada. «
= A Bomber. - se *bihum ble rel put Sop. Kebutehon, alan
pronker
+ Sop Feorelnag fon
Reborsiden -UCo Kfap, olip 40h
~ Lepore Sok owe! ston oBhir
ceisler Selhgrh
Dipindai dengan CamScanner4
Ckte Sarprar don Sop ven tard
7 _cheuhupt,
~ Kelegrapen
_ Reorslinas’ olan Komen? ko
~ Gs obat hdok setua?
stefey Sehem sein
paste
Dar Sy
Belokcanaca (SD eran ‘aifajeckan , Monceling AL)
Bickle {pert alitagkeFhan
_> Sek obet yy ofern EO
& Kepale_ Parkemar
os ego Penangyuag Tauck Sarpras untvk
Melangkapi Ale olen SOP =
~ Merngrottan Koorelinag iinfar program berfamo _
promker uy meneukupt 8H, hawt Surfey [eH SOP
Roorclimae: clear Aanonitac linvar progran alan
Cineek
= Untuk Keesoatan Chop obtf party adays Suter /apl
Kag racona acop /Kaz! bonding Ke purkermar Join.
CNgee: bots)
= Pom bmecn fe ponecl untuk melekonehne ID clea
___Ronclay Asi Ersblustf _ _
~__Menggestte%kon Foordnct’ dg Ku ued ¥ Meazaga
Reick ban celnunic tres Ued don Feborskon OOD
— —_ =
r arr.
PERN’ VeencleZ,
|
1
|
Dipindai dengan CamScannerPEMERINTAH KABUPATEN NGAWI
DINAS KESEHATAN
UPT PUSKESMAS KENDAL
‘Alamat :JIn. Raya Kendal-Jogorogo Kee. Kendal Kab. Ngawi
Telp, (0351) 730605 Kode Pos 63261
Emai
kendalpuskesmas@gmail.com
DAFTAR HADIR
Hari Tanggal : Sabtu 9 April 2022
Waktu Jam 11,00 - Selesai
Tempat Aula Puskesmas Kendal
Acara Pertemuan Tinjauan Managemen
NO NAMA JABATAN ‘TANDA TANGAN
1 Jah.Nurkholid.& |e UPT PEM dae
2 |hendra - +¢- 2
3 [Drank Mutu 3 Nf
4 [Guwmiah srl
[Est Ubawi Promker 3
6 [Une cilia: [Bena pengetvarar
7 {A cs 7 Wr
8 | SuRreg,* p_UeEM aD
9 | Yate Sekretars Mutu] 9, “Nhe
10 | u'yanzo Porausat
1 [Dyan Eva * ng
12 | Ptno Ducawal
13
(Tak k
Blt
4
Very. Prive
15
Saw
f De
C
sana
Dian Kristinawati,S Kep NsMM
Penata
‘NIP, 19830205 201101 2011
Dipindai dengan CamScannerRAPAT TINJAUAN MANAGEMEN
9 APRIL 2022
Dipindai dengan CamScannerRAPAT TINJAUAN MANAGEMEN
(RTM) 4
A
4
A
A
A
UPT PUSKESMAS KENDAL
45 DESEMBER 2021
Dipindai dengan CamScannerVIS!
Terwujudnya masyarakat Kendal
yang sehat, mandiri dan
berkeadilan
Dipindai dengan CamScanner°
oa
%
*
MISI
Menggerakkan pembangunan berwawasan kesehatan.
Mendorong terwujudnya kemandirian masyarakat
Meningkatkan upaya pengendalian penyakit dan penanggulangannya.
Mewujudkan hidup sehat, memelihara dan meningkatkan pelayanan kesehatan,yang
bermutu,merata dan terjangkau.
Menyelenggarakan administrasi dan manajemen yang bersifat transparan dan akuntabel
Mengembangkan program inovasi produk layanan dan pemberdayaan sumber daya
* kesehatan. :
Dipindai dengan CamScannerMOTTO.TATA NILAI DAN BUDAYA KERJA
UPT PUSKESMAS KENDAL
Motto UPT Puskesmas Kendal
“Kita Sehat Masyarakat Sehat ”
Tata Nilai yang dianut oleh Puskesmas Kendal ” SIAP
Semangat Ikhlas Amanah Profesional
Dipindai dengan CamScannerKEBUAKAN MUTU UPT PUSKESMAS
KENDAL
Semua karyawan / wati berperan aktif dalam peningkatan mutu dan kinerja Puskesmas.
* Kepala Puskesmas membentuk tim mutu dan tim audit internal.
“s Peningkatan mutu dan kinerja dilaksanakan mendasar pada Pedoman/ Manual Mutu
yang disusun Puskesmas.
oe Menyusun dan menetapkan indikator mutu dan kinerja serta keselamatan pasien yang
jelas dan terukur.
Dipindai dengan CamScanneraa a ee es ae Senne
“ Menyusun rencana kerja perbaikan mutu dan kinerja.
“* — Perbaikan mutu dan kinerja dilaksanakan secara berkesinambungan
berdasarkan penilaian mutu dan kinerja serta terdokumentasi.
“+ | Memberdayakan pelanggan dalam perbaikan mutu dan kinerja melalui umpan
balik, kritik dan saran.
Dipindai dengan CamScanner** Melakukan kaji banding sebagai upaya introspeksi untuk peningkatan
mutu dan kinerja.
“ Menetapkan standart/ panduan pelayanan Klinis.
“ Menetapkan budaya kerja/ tata nilai mutu dan keselamatan pasien.
“+ Menerapkan manajemen risiko dalam upaya peningkatan mutu dan
kinerja serta keselamatan pasien.
Dipindai dengan CamScannero
Melaksanakan rapat tinjauan manajemen.
“ Pemenuhan sarana dan prasaran puskesmas yang memenuhi standart.
Pemenuhan kebutuhan tenaga dalam jumlah dan kompetensinya sesuai standart.
Co
Melakukan tertib administrasi guna mengurangi kesalahan/ kekeliruan yang
terjadi.
*
Menetapkan area prioritas dalam peningkatan mutu dan keselamatan pasien.
Dipindai dengan CamScannerRENCANA PROGRAM MUTU
TAHUN 2021No URAIAN
BULAN
sani | res | waver | sone mer | sum | sor [AY seer | ox | nov | oes
‘ > oes
[SOP pada petugas
fp Aomen
7 a ‘area priortas masalah
Dipindai dengan CamScannerBULAN
JAN | PEB | MARET | APRIL} ME | JUNI | JULI AGUSTUS SEPT | OKT | Nov | DES
t—-
1 |Workshop mutu ( Penggalangan
Komitmen ) |
I
2. |Menyusun kebijakan dan pedoman mutu
—— -
3 |Menyusun rencana kerja Mutu
ee
ate | |
5 Penyusunan dan Penetapan indikator
imutu |
la. ADMEN :
Dipindai dengan CamScannerINDIKATOR MUTU
TERLAMPIR :
MOHON DICEK UNTUK PROSENTASE CAPAIAN
Dipindai dengan CamScannerREKOMENDASI RTM
BULAN LALU
BELUM DITL:
Q Penyetoran LHK Program belum semua sesuai kesepakatan (setiap tggl 10)
Q_ Rencana membentuk koperasi
Q Hasil supervisi Fasilitatif untuk SOP yang kurang belum didistribusi ke unit layanan
terkait(pustu ,polindes)
SUDAH DI TL:
Q Pelaksanaan program PTM sudah terintegrasi dengan program lain dengan sasaran
usia produktif(posyandu,vaksinasi)
Q_ Cek suhu sudah dilakukan oleh CS
Q_ Skrening pasien baru dilakukan oleh KIA,PONED dan UGD
Dipindai dengan CamScannerADUAN MASYARAKAT
081234423093
KOTAK Bre
UPT PUSKESMAS: ron
< KOTAK SARAN,
< SMS/WA/telepon
~ ADUAN LANGSUNG
LAN SEPTEMBER- DESEMBER:
NIHIL
Dipindai dengan CamScannerBELUM DISUSUN
= SKTIM SURVEY:
- SURVEY KEPUASAN PASIEN
- SURVEY KEPUASAN MASYARAKAT
= SKTIMK3
= SK TIM PMKP(PENGGANTI SEKRETARIS)
«SK TIM MFK (Managemen Fasilitas Dan Keselamatan)
Dipindai dengan CamScannerUSULAN
SEBAGAI PUSKESMAS BERPREDIKAT ZONA INTEGRITAS SEBAIKNYA:
BUAT SERAGAM SESUAI PROFESI
KEPATUHAN MEMAKAI ID CART
MENERTIBKAN KOTAK KEJUJURAN BAGI KARYAWAN YANG SADAR DIRI TIDAK
PATUH DALAM MEMATUHI ATURAN INTERNAL PUSKESMAS DENGAN MENGISI
KOTAK KEJUJURAN
PENERTIBAN KEMBALI APEL PAGI
PEMAHAMAN TUGAS POKOK FUNGSI PETUGAS SECARA BERKALA OLEH TIM
Dipindai dengan CamScannerTERIMAKASIH
Dipindai dengan CamScanner