មាតិកា

១. សេចក្តីផ្តើម (Introduction)............................................................................................................. 5

៣. បរ ិយាកាសអាជីវកម្ម (Assess Business Environment)....................................................... 11

៣.១. បរយាកាសសេដ្ឋ
ិ កិច្ច (Economic condition)..........................................................................11

៣.១.១. កំនើនសេដ្ឋកច
ិ ្ច (Economic growth)(what will it growth?)...........................................12

៤. ផែនការគ្រប់គ្រង (Management plan).................................................................................... 14

៤.១. រចនាសម្ព័ន្ធអង្គភាព និងការគ្រប់គ្រង (Organizational structure & Management)...............14

៤.១.១. រចនាសម្ព័ន្ធអង្គភាព (Organizational Chart)..................................................................14

៤.១.២. ការគ្រប់គ្រង (Management)........................................................................................16

៤.២. ផែនការនាំចូល (Production plan)....................................................................................16

៤.២.២. ទីកន្លែងផលិត (Location)............................................................................................16

៤.២.៣. សំភារៈបរក្ខា
ិ (Facilities)..............................................................................................17

៤.២.៤. បរមាណនៃផល
ិ ត
ិ កម្ម (Amount of production)..............................................................17

មាតិកា
១. សេចក្តីផ្តើម (Introduction)

២. ស្ថា នភាពទូទៅរបស់ក្រុមហ៊ុន (Description of Proposed Business)

២.១. ប្រវត្តិក្រុមហ៊ុន (Company Profile)

២.២. ប្រភេទអាជីវកម្ម (Form of Business)

២.៣. ទតា
ី ងំ ក្រុមហ៊ុន (Company location)

២.៤. អាស័យដ្ឋា នក្រុមហ៊ុន (Company address)

២.៥. ផលិតផល ឬសេវាកម្ម (Types of product or services)

២.៦. ការបំរើសេវាកម្មដល់អតិថិជន (Customers services)

៣. បរ ិយាកាសអាជីវកម្ម (Assess Business Environment)

៣.១. បរយាកាសសេដ្ឋ
ិ កិច្ច (Economic condition)

៣.១.១. កំនើនសេដ្ឋកិច្ច (Economic growth)

៤. ផែនការគ្រប់គ្រង (Management plan)

 ៤.១. រចនាសម្ព័ន្ធអង្គភាព នង
ិ ការគ្រប់គ្រង (Organizational structure & Management)
៤.១.១. រចនាសម្ព័ន្ធអង្គភាព (Organizational Chart)

៤.១.២. ការគ្រប់គ្រង (Management)

៤.២. ផែនការផលត
ិ កម្ម (Production plan)
៤.២.១. ដំណើ រការផលិត (Production process)

៤.២.២. ទីកន្លែងផលិត (Location)

៤.២.៣. សំភារៈបរក្ខា
ិ (Facilities)
៤.២.៤. បរមាណនៃផល
ិ ត
ិ កម្ម (Amount of production)
៤.៣. ធនធានមនុស្ស (Human resources)

៤.៣.១. ការធ្វើផែនការធនធានមនុស្ស (Human resources Planning)

៤.៣.១.១. ការជ្រើសរើសបុគ្គលក
ិ (Recruitment)
៤.៣.១.២. ការតំរែតំរង់ទិសបុគ្គលិក (Orientation)

៤.២.១.៣. ការផ្តល់ប្រាក់បៀវត្ស និងអត្ថប្រយោជន៍ផ្សេងៗ (Salaries &

Compensations)

៤.២.១.៤. ការលើកទក
ឹ ចត
ិ ្តបុគ្គលក
ិ (Motivation of employees)
៥. ផែនការទីផ្សារ (Marketing plan)

៥.១. ទីផ្សារគោលដៅ (Target market)

៥.២. លក្ខណៈរបស់ផលត
ិ ផល (Product characteristics)
៥.៣. តំលៃផលិតផល (Product pricing)

៥.៤. ការចែកចាយផលិតផល (Product distribution)

៥.៥. ការផ្សព្វផ្សាយ (Promotion)

៦. ផែនការហិរញ្ញ វត្ថុ (Financial plan)

៦.១. ហរិ ញ្ញវត្ថុ (Financial needed)

៦.២. ចំណាយ (Estimate expenses)

៦.៣. ចំណូល (Estimate revenues)

៦.៤. ចំណេញ (Estimate profits)

៧. សន្និដ្ឋា ន និងការផ្ដលអ
់ នុសាសន៏ (Conclusion & Recommendation)

៧.១. សេចក្តស
ី ន្នដ្ឋា
ិ ន (Conclusion)
៧.២. ការផ្តល់អនុសាសន៍ (Recommendation)
១. សេចក្តីផ្តើម (Introduction)
……………………………………………………
២.១. ប្រវត្តិក្រុមហ៊ុន (Company Profile)

Company summary

Company name: GROUP5 STATIONERY&BOOKSTORE

Status Active
Start UP 2031
Website WWW.group5stationery.com
Sectors book education & stationery

Start Up (Plan)

ដោយយើងមើលឃើញថានៅក្នុងប្រទេសកម្ពុជាយើងបច្ចុប្បន្នមានការអភិវឌ្ឍស្ទើរតែ
៏ ម្បូរបែបដែលទា
គ្រប់វ ិស័យយ៉ា ងឆាប់រហ័សជាពិសេសវ ិស័យអប់រ ំគ្រប់កម្រិត និងវ ិស័យការងារដស
់ ្គង់ឲ្យបានគ្រប់គ្រាន់ដើម្បដើ
មទានូវសម្ភា រៈផ្គតផ ី រឲ្យទាន់ការរកចម្រើនទាំ
ី ងនោះប្រកបនិរន្តភា
ពនិងប្រសិទ្ធការងារកាន់តែល្អនិងឆាប់រហ័ សតួរយ៉ា ងការងារការយាមានពាសពេញសុ
ិ ះសាយស្ទើរតែគ្រ
ប់អង្គភាពការងារ ដែលយើងត្រូវការសម្ភា រៈការយាល័
ិ យដែលមានគុណភាពជាចាំបាច់ដើម្បយ
ី កមក
ប្រើក្នុងការងារឲ្យមានប្រសិទ្ធភាព ។ ដូច្នេះហើយក្រុមយើងខ្ញុំមើលឃើញថា ជាភាពខ្វះចន្លោ ះនៅ
ទ្បើយទៅលើការផ្តតផ ់ ម្ភា រៈសិក្សានិងការយាល័
់ ្គងស ិ យនៅកម្ពុជា ជាពិសេសទីក្រុងភ្នំពេញ យើងខ្ញុំ
មានគម្រោងចង់បើដំណើ រការក្រុមហ៊ុនមួយនៅក្នុងទីក្រុងភ្នំពេញដែលជាប្រភេទក្រុមហ៊ុ នលក់សម្ភា រៈ
សិក្សានិងការយាល័
ិ យ មានឈ្មោ ះថា Group5 Stationery and Bookstore នាពេលខាងមុខឆាប់ៗ
ំ ០២៩ និងបើកដំណើ រការជា
នោះ ដោយយើងចាប់ផ្តើមអនុវត្តគម្រោងនៅ ថ្ងែទី ០១ ខែមករា ឆ្នា ២
ផ្លូវការនៅថ្ងៃទី ០១ ខែ មករា ឆ្នា ២
ំ ០៣១។ ដោយយើងនឹងព្យាយាមចាប់ដៃគូរសហការជាមួយបណ្តា
ដៃគូរនៅក្នុងប្រទេសនិងក្រៅប្រទេស ព្រមទាំងមានការផ្តួចផ្តើមពីសំណាកម្ចា ស់ភាគហ៊ុនទាំងអស់
ី ំណើ រអាជីវកម្មយើងនាពេលខាងមុខ។ យើងប្តា ជ្ញា ថានឹងផ្តល់អតិថិជនរបស់យើងនូវផលិតតាម
ដើម្បដ
តម្រូវការយ៉ា ងសម្បូរបែបនង
ិ គ្រប់ជម្រើស ដូចជាសាលារៀនគ្រប់កម្រត
ិ ពី មត្តយ
ិ សកិ ្សាដល់ឧត្តម
សក
ិ ្សា នង
ិ ក្រោយឧត្តមសក
ិ ្សា ព្រមទាំងសម្ភា រៈការយាល័
ិ យយ៉ា ងសម្បូរបែប នង
ិ សៀវភៅអាន រួមទាំង
សម្ភា រៈជាច្រើនប្រភេទទៀតផងដែរ។

អតិថិជនរបស់យើងនឹងទទួលបាននូវផលិតផលត្រឹមត្រូវនៅទីកន្លែងនិងពេលវេលាត្រឹមត្រូវ។

២.២. ប្រភេទអាជីវកម្ម (Form of Business)

 ប្រភេទអាជីវកម្មៈ សហកម្មសិទ(
្ធ Partnership)
 ក្រុមហ៊ុន សហកម្មសិទ្ធជាប្រភេទក្រុមហ៊ុនដែលមានការចូលរួមពីម្ចា ស់២នាក់ឬច្រើននាក់ដែលម្ចា ស់

អាជីវកម្មទាង
ំ អស់ត្រូវការចុះសេចក្តីសុំការអនុញាតិពីក្រសួងដែលពាក់ព័ន្ធ។

ក្រុមហ៊ុនរបស់យើងខ្ញុំទទួលបានការគាំទ្រនង
ិ ចូ លរួមពស
ី ំណាក់ម្ចា ស់អាជីវកម្មដែលជាសមាជិកក្រុម
យើងខ្ញុំផ្ទា ល់ចន ី ម្រោងបើកដំណើ រការអាជីវកម្ម នាំចូលនង
ំ ួន 6 នាក់ ដើម្បគ ់ ្គង់សម្ភា រៈ សក
ឹ ផ្គតផ ិ ្សារ
ការយាល័
ិ យ ... និងសៀវភៅអានដ៏សម្បូរបែប។

២.៣. ទីតាំងក្រុមហ៊ុន (Company location)

២.៤. អាស័យដ្ឋានក្រុមហ៊ុន (Company address)

ទីតាំងនៅផ្ទះលេខ 210A លេីផ្លូវ 598st ស្ពា នអាកាស៧មករា សង្កាត់ទឹកល្អក់ទី១ ខណ្ឌ៧មករា

រាជាធានីភ្នំពេញ

២.៥. ផលិតផល ឬសេវាកម្ម (Types of product or services)

ដើម្បីបំពេញតម្រូវការអតិថិជនទៅតាមមជ្ឈដ្ឋានការងារ កម្រិតនៃការសិក្សា និងអាយុ

ជាគោលដៅផ្គត់ផ្គង់របស់ អាជីវកម្មយើងផ្ទាល់ ដែលផ្គត់ផ្គង់ទៅសម្ភា ៈសិក្សានិងការរិយាល័យ

និងគំនូរ...។

យើងធ្វើការនាំចល
ូ នូវសម្ភា រៈដោយចែកចេញជា 8 ប្រភេទធំ៖

 Office stationery
Group5 Stationery will be the niche in the market as one of the foremost Office Stationery
Suppliers in Phnom Penh. As we try to be the acknowledge among our clients, therefore, we
have been engrossed in offering a comprehensive range of office stationery accessories
including Pens, Calculators, Files, Notepads, Scanners, Self-Stick Notes, Staplers, Desk
Accessories and so on.All these items are highly demanded in various offices, banks,
hospitals and many other places. We have a wide range of Stationery products to offer, so,
you will never go back without purchasing anything from us. We understand the need of our
clients and offer all products even in bulk quantity.
Being a leading Office Stationery dealer in Phnom Penh, we offer these accessories at a
wallet-friendly price. So, if client want to place order from our listed item, They can contact
us. We make sure that you will get the specific product you are looking for your office .
 School stationery
Group5 Stationery incorporated with the aim of satisfying the need of stationery products for
every individual.  Since then, we have gained a huge appreciation from our clients and future
recognized as the best School Stationery Suppliers in Phnom Penh. We serve our clients the
products of all reputed brands, so, our clients can buy the one as per your need at a best
possible price.
Our complete range of School Stationery Products includes pencil, eraser, copies, registers and
many more things is available in different designs, brands, colors, and sizes that quickly meet the
need of every student. We always buy it from trusted vendors who use the superior quality
material in its manufacturing.
Being a reliable School Stationery dealer in Phnom Penh, we commit to, deliver our clients
consignment at their doorstep within a short span. If they want to buy any of the products for their
school you can come in touch with us. We have a broad range to offer that satisfy your
requirement as best as possible.

 Paper stationery
Considering as one of the famous Paper Stationery Suppliers in Phnom Penh Group5
stationery in the future. We have a plethora of alternatives to choose from, our wide range of
stationery products. All these items are available in different color, design, paper quality and
other terms, so, one can purchase as per their need and budget.
We value the trust of our clients on our services. Therefore, we never give them the inferior
quality good, which breaks their trust on us in any manner. Our offered product like paper
diaries are of high quality because we buy it from trusted vendors, who give the surety about its
quality.
Being a top-notch Paper Stationery dealer in Mumbai, we deliver your ordered product safely at
your doorstep without any delay. To place your order for any of our offered range, you can send
enquiries; we get in touch with you within a short span to fulfill your demand.

 Packing Material
 Sharda Stationery is a well-known name in the market which is highly involved in
offering Packaging Material for all your needs. Being one of the top best Packaging Material
suppliers, we offer bags, polypropylene strapping, BOPP tape, thermacol sheets, bubble roll,
stretch roll, corrugated boxes, security courier bags and many more things, which ensure
safe packing.
 Our offered Packing Material is available in different quality, quantity, size, shape, design and
other configurations to make your packing work easier and more secure than the before. The
quality of our product is good and has the capability to provide complete security to your
products.
 Being a trustworthy Packaging Material dealer, we offer our complete range at a competitive
market price. So, what are you waiting for? Place your order for any of our range you can
send enquiries; we make sure to fulfill it within a mean time.
 File cover
 Leveraging on the vast industry experience, we at Sharda Stationery serve our valued
clients a wide range of file covers, which have appealing color and design. Today, we make
our status in the market as one of the notable File Cover suppliers in Mumbai. We offer our
complete range at an affordable price in different configurations.
 These are highly demanded among our clients because of its supreme quality, durability,
longevity and low-maintenance need. We supplied it in bulk quantity to meet the need for an
office. These Office File Cover are really helpful in managing all documents and keep them
safe for years longer.
 Being a noteworthy Plastic File Cover dealer in Mumbai we offer different types of covers,
which are best, suited for your files.  If you want to place your order in the heavy quantity,
 you can send enquiries. We make sure to fulfill it within a promised time frame.
 School bag
 If you are searching for reputed School Bag suppliers in Mumbai, so, Sharda Stationery is
the right destination for you to visit. We have been actively engaged in supplying an
exclusive range of School Bags in different colors, sizes, shapes, design and quality as well.
These are extensively known for its unique design, attractive colors and reliability, durability
and many other features.
 We buy these from leading manufacturers, who create it especially to keep in mind the heavy
weight of books. Because of its unique design, these Disney Design School Bag are highly
demanded in the market and to furnish its bulky demand we offer it in different specifications.
 So, if you want to buy it now at an economical rate, you can send enquiries. Being a
famous Kids School Bag dealer in Mumbai, we commit to satisfy your demand within a fixed
time period in the best possible manner. What are you waiting for? Place your order now.
 BOPP Tape(packing materails)
 Sharda Stationery is the first name depicts in mind when we talk about high-quality BOPP
Tape suppliers in Mumbai. It has superior adhesive, which is applied by the modern
technology coating machine. These tapes are available in different colors, thickness, width,
weaves and many other specifications. We are engaged in supplying and dealing from more
than 17 years.
 Therefore, we understand the latest norms of the market and capable enough to fulfill it. We
buy sets of BOPP self adhesive tapes from the trustworthy vendors, so you will get rest
assured about its quality. These Biaxially Oriented Polypropylene Tape are widely used in
the packaging of any cartridge or courier bag.
 Being a leading BOPP Adhesive Tapes dealer in Mumbai we provide this in bulk quantity.
You can place your order for the same at any time by sending enquiries; we assure you to
fulfill it within a fixed time period and never give you a chance of complaining.

 Drawing and Art Suplies

២.៦. ការបំរើសេវាកម្មដល់ អតិថិជន (Customers services)
៣. បរ ិយាកាសអាជីវកម្ម (Assess Business Environment)
បរយាកាសអាជី
ិ វកម្ម គជា ិ ខាងក្រៅ ដែលប៉ះពាល់ដល់ដំណើ រការ
ឺ ការរួមបញ្ចូ លគ្នា នៃកត្តា ខាងក្នុង នង
អាជីវកម្ម ។ វាអាចពាក់ព័ន្ធនង
ឹ លក្ខខណ្ឌសង្គម សេដ្ឋកិច្ច ឬស្ថា ប័ន, ដូចជាបុ គ្គលក
ិ អតថ
ិ ិជន អ្នកពាក់ពន
័ ្ធ

អង្គការផ្សេងៗ គោលនយោបាយ ឬធនធាន។ ខណៈពេលដែលកត្តា មួយចំនួនដែលរួមចំណែកដល់

បរយាកាសអាជី
ិ វកម្មអាចស្ថិតនៅក្រៅការគ្រប់គ្រងរបស់អង្គការអាជីវកម្មវាជារឿងសំខាន់សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនក្នុង

ការយល់ដឹងអំពប
ី រយាកាសអាជី
ិ វកម្មរបស់ពួកគេ។ ដូច្នេះពួកគេអាចសម្របខ្លួនទៅនង
ឹ ការផ្លា ស់បូ ្តរ។
អ្នកគ្រប់គ្រងអាជីវកម្ម នង
ិ អ្នកវ ិភាគអាចសក
ិ ្សាពប
ី រយាកាសធុ
ិ រកច
ិ ្ច ដើម្បជ
ី ួយអភវិ ឌ្ឍក្រុមហ៊ុ នឲ្យ រកចម្រើន
ី
និងកែលម្អដោយជោគជ័យ។

៣.១. បរយាកាសសេដ្ឋ
ិ កិច្ច (Economic condition)
(country city and region)

បរយាកាសសេដ្ឋ
ិ កិច្ចសំដៅទៅលើស្ថា នភាពបច្ចុប្បន្ននៃសេដ្ឋកិចនៅ
្ច ក្នុង

ប្រទេសឬតំបន់។ លក្ខខណ្ឌទាំងនេះផ្លា ស់បូ រតាមពេលវេលារួ

្ត មជាមួយនង
ឹ វដ្ដ សេដ្ឋកច
ិ ្ច នង
ិ ធុរកច
ិ ្ច
ដោយសារសេដ្ឋកិច្ចឆ្លងកាត់រយៈពេលនៃការពង្រីក និងការធ្លា ក់ចុះ។ លក្ខខណ្ឌសេដ្ឋកិចត្រ
្ច ូវបាន

ចាត់ទុកថាល្អ ឬវ ិជ្ជមាន នៅពេលដែលសេដ្ឋកិច្ចកំពុងពង្រីក ហើយត្រូវបានគេមើលឃើញថាជា

អវ ិជ្ជមាន ឬអវ ិជ្ជមាននៅពេលដែលសេដ្ឋកិច្ចកំពុងជួបវ ិបត្តណាមួយ។

ហេតុអស្វី ូចនាករសេដ្ឋកិច្ចសំខាន់សម្រាប់ វិនិយោគិន និងអាជីវកម្ម ?

សូចនាករនៃបរយាកាសសេដ្ឋ
ិ កិច្ចផ្តល់ការយល់ដឹងសំខាន់ៗដល់វ ិនិយោគិននិងអាជីវកម្ម។វ ិនិយោគិនប្រើ
សូចនាករនៃលក្ខខណ្ឌសេដ្ឋកិច្ចដើម្បកែ
ី សម្រួលគម្រោងរបស់ពួកគេលើកំណើ នសេដ្ឋកិច្ចដើម្បទ
ី ទួលបានប្រា
ក់ចំណេញ។ ភាពប្រសើរឡើងនៃបរយាកាសសេដ្ឋ
ិ កិច្ចនឹងនាំឱ្យវ ិនិយោគិនមានក្តីសង្ឃម
ឹ កាន់តែច្រើនអំពី
អនាគតហើយ មានសក្តា នុ ពលវ ិនិយោគកាន់តែច្រើននៅពេលដែលពួកគេរ ំពឹងថានឹងទទួលបានផល
វ ិជ្ជមាន។ លិតផលនឹងផ្ទុយពីនេះវ ិញប្រសិនបើស្ថា នភាពសេដ្ឋកិច្ចប្រែជាធ្លា ក់ចុះ។ដូ ចគ្នា នេះដែរចំពោះ
អាជីវកម្មយើងធ្វើការតាមដានស្ថា នភាព សេដ្ឋកិច្ចដើម្បទ
ី ទួលបានការយល់ដឹងអំពី កំណើ នការលក់និង
ប្រាក់ចំណេញផ្ទា ល់ខួ ្លនរបស់ពួកគេ។មធ្យោបាយធម្មតានៃការព្យាករណ៍កំណើ នគឺត្រូវប្រើ និន្នា ការកាលពី
ឆ្នា ម
ំ ុ នជាមូលដ្ឋា នហើយបង្កើនវាជាមួយនឹងទិន្នន័យសេដ្ឋកិច្ចចុងក្រោយបំផុត និងការព្យាករណ៍ដែលពាក់ព័ន្ធ
បំផុតចំពោះផលិតផល និងសេវាកម្មរបស់ពួកគេ។ ជាឧទាហរណ៍ ក្រុមហ៊ុ នសំណង់មួយនឹងពិនិត្យមើល
ស្ថា នភាពសេដ្ឋកិច្ចកុ ្នងវ ិស័យលំនៅឋានដើម្បស្វែ
ី ងយល់ថាតើសន្ទុះ កំពុងប្រសើរឡើង ឬយត
ឺ ហើយ
កែសម្រួលយុទ្ធសាស្រ្តអាជីវកម្មរបស់ខួ ្លនឱ្យសមស្រប។

ចំពោះអាជីវកម្មលក់សម្ភា រៈការយាល័
ិ យនិងសម្ភា រៈសិក្សាយើងធ្វើការពន
ិ ត
ិ ្យមើលទៅលើស្ថា នភាព
សេដ្ឋកិច្ចកុ ្នងវ ិស័យការងារការយាល័
ិ យនិង
សន្ទុះនៃវ ិស័យអប់រ ំក្នុងប្រទេសឬតំបន់ជាពិសេសក្នុងទីក្រុងភ្នំពេញ។
៣.១.១. កំនើនសេដ្ឋកិច្ច (Economic growth)(what will it growth?)

 Economic growth is an increase in the production of goods and

services in an economy.
 Increases in capital goods, labor force, technology, and human
capital can all contribute to economic growth.
 Economic growth is commonly measured in terms of the increase in
aggregated market value of additional goods and services produced,
using estimates such as GDP.
 The four phases of economic growth are expansion, peak,
contraction, and trough.
 Tax cuts are generally less effective in spurring economic growth
than are increases in government spending.
 If the rewards of economic growth go only to an elite group, then it is
unlikely that the growth will be sustainable.

• កំណើ នសេដ្ឋកច
ិ ្ចគជាការកើនឡើ
ឺ ងនៃផលិតកម្មទន
ំ ញ
ិ នងសេវាកម្ម
ិ នៅកង
ុ ្ន
សេដ្ឋកច
ិ ្ចមួ យ។ ដោយប្រមាណជា ១០ ឆ្នា ំ ទៅមុខទៀតកម្ពុជានងអាចមានល
ឹ ិ ទ ្ធភាព

ផលិតនូវផលិតផលជាមួ យចំនន
ួ ដោយខនឯងបានក
ួ ្ល ងនោះក
ុ ្ន ៏អាចមានន ូវសម្ភា រៈសិក្សា

នងការ
ិ ិ ល ័យផងដែរដែលជាកត្តា មួ យជួយដល ់ដំណើ រកា
យា

រនៃផ្គតផ
់ ង
្គ ់សម្ភា រៈទា ំងនោះកាន ់តែងាយស្រួលនងចំ
ិ ណាយថ្លៃដើមតច
ិ រួ មទា ំងអាច

ជួ យដល ់សេដ្ឋកច
ិ ្ចជាតផងដែរ។
ិ

• ការកើនឡើងនៃទំនញមូ
ិ លធន(ប័ណភា
្ណ គហន)
៊ុ កម្លា ង ិ ្យា នង
ំ ពលកម្ម បច្ចេកវទ ិ

មូលធនមន ុស្ស អាចរួ មចំណែកដល ់កំណើ នសេដ្ឋកច

ិ ្ច។ កងឆ្នា
ុ ្ន ំ២០១៩ ពិភពលោក

ជួ ននវូ ជំងរាតត្បាតបានធ្វើឲ្យគ្រប់
ឺ វសិ ័យទា ំងអស់មានធ្លា ក ់ចះជាគំ
ុ ហ ុក រហូតមកដល ់

ឆ្នា ំ ២០២៣ ទើបមានការធូរស្បើយជាច្រើនទើបធ្វើអាចធ្វើឲ្យសេដ្ឋកច

ិ ្ចសាកលលោក
ិ នងនាឆ្នា
មានដំណើ រការល្អមកវញ ំខាងមុខនងអាចមានសន
ិ ឹ ុះ្ទ
ខ្លា ំងដែលបង្ករជាភាពងាយស្រួលដល ់ការបើកអាជីវកម្មថៗ
ី ្ម ។
•កំណើ នសេដ្ឋកច
ិ ្ចត្រូវបានវាស់វែងជាទទៅ
ូ ទាក ់ទងនងការកើនឡើងនៃតម្លៃទ
ឹ ផ្សារ
ី

សរុបនៃទំនញ
ិ នងសេវាកម្ម
ិ បន្ថែមដែលផលិត ដោយប្រើការប៉ា ន ់ប្រមាណដូចជា

GDP ជាដើម។

• ដំណាក់កាលទា ំងបួ ននៃកំណើ នសេដ្ឋកច

ិ ្ចគ ឺ ការពង្រីក ការទ្បើងដល ់ចំណុចកំពូល

ការធ្លា កច
់ ះុ នងអប្បរមា។
ិ

•ការកាត់បនយ
្ថ ពន្ធជាទទៅ
ូ មិនសូ វមានប្រសិទ ្ធភាពកងការជំ រញ
ុ ្ន ុ កំណើ នសេដ្ឋកច
ិ ្ចជាង

ការកើនឡើងនៃការចំណាយរបស់រដ្ឋា ភបាល។
ិ

• ប្រសិនបើទន្ន
ិ ផលនៃកំណើ នសេដ្ឋកច
ិ ្ចបានទៅតែក្រុមឥស្សរជន នោះវាមិនទំនងថា

កំណើ ននេះនងមានន
ឹ រន
ិ រ្ត ភាពនោះទេ។

ដោយហេត ុថាគ្រប់បណ្តា ប្រទេសរួ មទា ំងកម្ពុជាដែរនោះគកំ

ឺ ព ុងស្តា សេដ្ឋកច
ិ ្ច

របស់ខនមកវ ិ នងព្យាយាមអភ ិ ត្តិ នងក ៏កំព ុងទទួលរងវ ិ

ួ ្ល ញ ិ វឌ្ឍន
ិ ៍ទៅមុខក្រោយជួបវប ិ

បត្ត។។។
៤. ផែនការគ្រប់គ្រង (Management plan)

៤.១. រចនាសម្ព័ន្ធអង្គភាព និងការគ្រប់គ្រង (Organizational structure & Management)

៤.១.១. រចនាសម្ព័ន្ធអង្គភាព (Organizational Chart)

ម្ចា ស់ក្រុមហ៊នុ

នាយកប្រតិបត្តិ

សវនកម្ម

ប្រធានផ្នែកទីផ្សារ ម្ចា ស់ក្រុមហ៊នុ ម្ចា ស់ក្រមុ ហ៊ុន ម្ចា ស់ក្រុមហ៊នុ

៤.១.២. ការគ្រប់គ្រង (Management)

ការគ្រប់គ្រងគឺជាការទទួលខុ សត្រូវមួយដ៏លបា
ំ កវាទាមទារអោយអ្នក គ្រប់គ្រងមានសមត្ថភាព

យល់ដឹងខ្ពស់រហ័ សរហួនប្រកបដោយភាពប៉ន
ិ ប្រសព្វនង
ិ មាន ចំណេះដឹងទូលំទូលាយបើទោះបជា
ី
យ៉ា ងណាក៏ដោយក៏នៅមានអ្នកគ្រប់គ្រងខ្លះទទួល

បានជោគជ័យហើយអ្នកគ្រប់គ្រងខ្លះទទួលបានជោគជ័យផងដែរ។

៤.២. ផែនការនាំចូល (Production plan)

៤.២.១. ដំណើ រការនាំចូល (Production process)

តាមការគ្រោងទុករបស់ក្រុមហ៊ុនយើងចំពោះប្រតប
ិ ត្តកា
ិ រនៃការនាំចូលយើងសក
ិ ្សាស្វែងយល់នង
ិ រកនូវ
លក្ខណៈអំណោយផលចំពោះអាជីវកម្មរបស់ពួកយើង និងរក្សាបាននូវគុណភាពនិងតម្លៃផលិតផល។ ដោយ

យើងមើលឃើញថាបច្ចុប្បន្នប្រទេសចិនជាដៃគូរសហការនឹងប្រទេសកម្ពុជាយើង ជាពិសេសវ ិស័យឧស្សាហកម្ម

និងពានិជ្ជកម្មដែលបង្ករជាភាពងាយស្រួលដល់ការនាំចូលទំនិញផ្សេងៗពីប្រទេសចិនមកកម្ពុជា។

ម៉្យាងវ ិញទៀតនៅឆ្នា 2ំ 021 ប្រទេសចន

ិ គជា
ឺ អ្នកនាំចេញសម្ភា រៈការយាល័
ិ យឈានមុខគេទៅកាន់ពភ
ិ ពលោក

ឺ ៉ង់ជាប់ចំណាត់ថ្នា ក់លេខ 2 បាន

ដែលមានតម្លៃនាំចេញប្រហែល 4.26 ពាន់លានដុល្លា រ។ ប្រទេសអាឡម

នាំចេញសម្ភា រៈការយាល័
ិ យដែលមានតម្លៃប្រហែល 2.9 ពាន់លានដុ ល្លា រអាមេរកនៅឆ្នា
ិ នោ
ំ ះ។

ឺ ៉ង់ វៀតណាម និងប្រទេសថៃ។

សរុបសេចក្តីមកគោលដៅ ពីនៃការនាំចូលផលិផលគឺប្រទេស ចិន អាទ្បម

ដោយប្រទេស វៀតណាម នង
ិ ថៃជាប្រទេសនៅមានកម្រត ់ ្គង់សម្ភា រៈការយាល័
ិ នៅទ្បើងក្នុងការផ្គតផ ិ យ នង
ិ
សម្ភា រៈសក
ិ ្សាក៏បុន្តែ
៉ មានលក្ខណៈល្អសម្រាប់ការនាំចូលផលត
ិ ផលមកកម្ពុជា។

៤.២.២. ទីកន្លែងផលិត (Location)

៤.២.៣. សំភារៈបរក្ខា
ិ (Facilities)

 ទូរនិងថ្នើរសម្រាប់ដាក់សម្ភា រៈ និងភ្យូរសម្ភា រៈ

 កង្ហា រ

 មាស៊ន
ី ត្រជាក់
 តុ

 កៅអី

 អំពូលភ្លើង

 ការមេរ៉ា សុវត្ថិភាព

 កុំព្យូរទ័រ

 នាទ្បកា
ិ រ
 ម៉ា ស៊ីនវ ិចខ្ចប់

 ម៉ា ស៊ីន កាត់ក្រដាស

 ម៉ា ស៊ន
ី ព្រន
ី នង
ិ កូពី


៤.២.៤. បរមាណនៃផល
ិ ត
ិ កម្ម (Amount of production)

ដោយក្នុងពេលបច្ចុប្បន្ននេះវ ិស័យអប់រ ំនៅកម្ពុជាកំពុងមានការរកចម្រើនដែលត្រូ

ី វការសម្ភា រៈសិក្សារទៅតាម

ិ ជំនាញគ្រប់កម្រត
តម្រូវការនង ឹ ថ្នា ក់ រួមទាំងការកើនទ្បើងនង
ិ ការពង្រក
ី ខ្លួននៃអង្គភាពការងារនៅក្នុងប្រទេស

កម្ពុជា ជាពសេ
ិ សនៅក្នុងទក្រ
ី ុងភ្នំពេញដើម្បកា
ី រងារនង
ិ ការសិក្សាប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនង
ិ អភវិ ឌ្ឍកាន់តែ
ឆាប់ រហ័សចាំបាច់ត្រូវការនូវការផ្គត់ផ្គង់សម្ភា រៈគ្រប់គ្រាន់និងមានគុណភាព ។ ដើម្បប
ី ពេ
ំ ញតម្រូវការទាំងនោះ

ក្រុមហ៊ុនយើងនឹងនាំចូលនូវផលិតផលសម្ភា រៈសិក្សានិងការយាល័
ិ យដែលមានគុណភាព និងទាន់តម្រូវការនា

ពេលអនាគត ពួកយើងគ្រោងនាំចូលក្នុងបរមាណដូ
ិ ចខាងក្រោម៖

សម្ភា រៈការយាល័
ិ យ

ឈ្មោ ះផលិផល ឈ្មោ ះក្រុមហ៊ុន បរមាណ

ិ
 សម្ភា រៈសិក្សា
ឈ្មោ ះផលិផល ឈ្មោ ះក្រុមហ៊ុន បរមាណ
ិ
ក្តា ខៀន ឈ្នួន
បន្ទះសម្រាប៉គុសគំនូរ

ក្រដាស
ឈ្មោ ះផលផ
ិ ល ឈ្មោ ះក្រុមហ៊ុន បរមាណ
ិ

ឈ្មោ ះផលិផល ឈ្មោ ះក្រុមហ៊ុន បរមាណ

ិ
 សម្ភា រៈរក្សាឯកសារ
ឈ្មោ ះផលផ
ិ ល ឈ្មោ ះក្រុមហ៊ុន បរមាណ
ិ

កាបូបសសម្រាប់ការសម្ភា រៈសិក្សានិងការយាល័
ិ យ
ឈ្មោ ះផលផ
ិ ល ឈ្មោ ះក្រុមហ៊ុន បរមាណ
ិ

សម្ភា រៈគំនូរ
ឈ្មោ ះផលផ
ិ ល ឈ្មោ ះក្រុមហ៊ុន បរមាណ
ិ
 សៀវភៅអាន
ឈ្មោ ះផលផ
ិ ល ឈ្មោ ះក្រុមហ៊ុន បរមាណ
ិ

រួបភាពបស
ិ ម្រាប់កុមារ

៤.៣. ធនធានមនុ ស្ស (Human resources)

៤.៣.១. ការធ្វើផែនការធនធានមនុស្ស (Human resources Planning)

នៅក្នុងអាជីវកម្មមួយដែលទទួលបានភាពជោជ័យ គត្រ
ឺ ូវតែមានការធ្វើផែនការធនធាន មនុ ស្ស ដើម្បី
ងាយស្រួលក្នុងការគ្រប់គ្រងឬត្រូពិនិត្យទៅលើផ្នែកនីមួយៗ។ ចំពោះអាជីវកម្មលក់សម្ភា រៈសិក្សានិង ការយ
ិ
ល័យយើងវ ិញក៏ដូចគ្នា ដោយយើងបានរៀបចំផែនការធនធានមនុស្សជាដូ ចខាងក្រោម៖

៤.៣.១.១. ការជ្រើសរើសបុគ្គលិក (Recruitment)

នៅក្នុងដំណើ រការអាជីវកម្មមួយមន
ិ អាចខ្វះបានឡើយនូវការនប្រើប្រាស់បុគ្គលក
ិ ។ ដោយពួកគេគជា
ឺ
កម្លា ង
ំ ដែលអាចអោយអាជីវកម្មមួយបានជោគជយ ័ ឬបរាជយ័ ដូចនេះដើម្បទ
ី ទួលបានធនធានបុ គ្គលកិ ដែលល្អ
មកធ្វើក្នុងអាជីវកម្មយើងចាំបាច់ត្រូវសម្ភា សជាមុនសនិ ដើម្បជៀ
ី សវាងការជ្រើសរើសបុគ្គលិកខុសធ្វើឲ្យមាន
បញ្ហា នង
ិ ដណើំ រ ការមន
ិ បានជោគជយ ័ ។ លក្ខណ្ឌជ្រើសរើស បុគ្គលក
ិ មានដូចខាងក្រោម៖
 មានជំនាញច្បាស់លាស់ចំពោះផ្នែកដែលហាងត្រូវការ
 ធ្លា ប់មានបទពសោ
ិ ធន៍ការងារ រ ឺ មន
ិ ធ្លា ប់សោះ
 មានភាពស្មោ ះត្រង់ នង
ិ ទំនួលខុ សត្រូវ
 ចេះគោរពពេលវលា
 មានសុ ជីវធម៌ នង
ិ សល
ី ធម៌ល ្អ
 ខត
ិ ខំប្រឹងប្រែងក្នុងការងារ
 មានការអត់ធ្មត់កុ ្នងលក្ខណ្ឌការងារតម្រូវ
 រួសរាយរាក់ទាក់ចំពោះភ្ញៀវ ។
 ៤.៣.១.២. ការតំរែតំរង់ទិសបុគ្គលិក (Orientation)

ចំពោះចំណុចនេះប្រធានផ្នែករដ្ឋបាលត្រូវមានការណែនាំបុគ្គលក
ិ ដោយមានការ
បង្ហា ត់ចពោ
ំ ះបុគ្គលក
ិ អោយមានសុជីវធម៌ល ្អ ភាពរួសរាយរាក់ទាក់ចំពោះភ្ញៀវ ជាពសេ
ិ ស
ត្រូវមានការទទួលខុសត្រូវខ្ពស់ចំពោះការបំពេញកាងារតាមផ្នែកនីមួយៗរបស់បុគ្គលិក។

រួមទាំងការធ្វើរការងារទៅតាមតួនាទីរបស់បុគ្គលិកទាំងអស់ប្រកបដោយសណ្តា ប់ធ្នា ប់ និងត្រឹមត្រូវតាមតួនាទី

រៀងខ្លួនដើម្បប
ី ង្កើនប្រសិទ្ធភាពការងារនៅក្នុងហាង។
ចុងក្រោយដើម្បប
ី ំពេញចំណុចខ្វះខាតរបស់ហាង បុគ្គលក
ិ ក៏អាចបញ្ចេ ញមតយោ
ិ បល់ដើម្បី បំពេញចំណុច

ខ្វះខាតបានផងដែរ។

៤.២.១.៣. ការផ្តលប្រា
់ ក់បៀវត្ស និងអត្ថប្រយោជន៍ផ្សេងៗ (Salaries & Compensations)

ក្រុមហ៊ុនពួកយើងមានការរៀបចំទៅលើមុខងារ រចនាសម្ព័ន្ធ ត្រម

ឹ ត្រូវទៅតាមធនធានមនុស្សនង
ិ មាន
មុខងារច្បាស់លាស់ ។ ដូចនេះក្រុមហ៊ុនយើងសម្រេចផ្តល់ប្រាក់បៀវត្ស និង ប្រាក់លើកទឹកចិត្តដល់បុគ្គលិក

គ្រប់រូបតាមការរៀបចំដូចខាងក្រោម៖

មុខតំណែង ចំនួនបុ គ្គលិក ប្រាក់បៀវត្ស ប្រាក់លើកទឹកចិត្ត ប្រាក់បៀវត្សសរុប

 ៤.២.១.៤. ការលើកទឹកចិត្តបុគ្គលិក (Motivation of employees)

 ប្រាក់លើកទឹកចិត្ត

 ប្រាក់បំណាច់ឆ្នា ំ

 អំណោយក្នុងព្រត
ឹ កា
ិ្ត រណ៍ពិសេសៗ
 ដំណើ រកំសាន្ត ទាំងក្នុងនិងក្រៅប្រទេស

 មូលនិធិទុនបម្រុងរស់នៅ
 ធានារ៉ា ប់រងសុខភាពជាក្រុម(ករណីសម្រាកព្យាបាលនិងពិគ្រោះជំងឺ)
 លុយសុខុមាលភាពដែលសម្រាលបុត្រ
 លុយសុខុមាលភាពជួយដល់បុគ្គិកដែលជួបឧបហេតុផ្សេងៗ
 ី ះទៅរកដំណែងការងារកាន់តែកើនឡើង ។
ការបណុ ្ត ះបណ្តា លនិងការអភិវឌ្ឍបុ គ្គលិកដើម្បឆ្ពោ
 ប្រាក់បន្ថែមចុះមុនម៉ោ ង ប្រាក់បន្ថែមម៉ោ ងនៅថ្ងៃឈប់សម្រាក សម្រាប់បុគ្គលិកសាខា
 ប្រាក់រង្វា ន់សម្រាប់បុគ្គលិកឆ្នើមប្រចាំត្រីមាសសម្រាប់បុគ្គលិកសាខា
 បន្ទប់អាហារបុគ្គលិកក្នុងតម្លៃប្រយ័ត្ន
