GESTIÓN EMPRESARIAL

PLAN ESTRATÉGICO

REFRESCO
“OASIS”
INTEGRANTES:

Mónica Marlene Solares Rubio 18060438

Alondra Itzel Valdez Salvador 18060157
Isaac Emmanuel Álvarez Sánchez 18060225

Docente: MIRIAM GÓMEZ TORRES

GRUPO: 72GC

Los Reyes de Salgado, Michoacán 26 / 11 / 2021

OASIS

BEBIDA GASEOSA ELABORADA DE MANERA ARTESANAL UTILIZANDO

PRODUCTOS 100% NATURALES DE LA REGIÓN

O
A
S
OASIS I
S
 FORTALEZAS

❖ Fácil accesibilidad a la materia prima, siendo de la localidad de

Los Reyes donde el principal exportador es la frutilla.

❖ Implementación de envases 100% ecológicos y biodegradables.

❖ Las gaseosas proporcionan una larga duración de entre 3 y 6

meses.

❖ Lograr que nuestros productos puedan ser llevados a lugares mas

alejados, ampliando las ventas del sector.
 FORTALEZAS

❖ Ofrecer una gama de presentaciones, productos y precios que

se ajusten a las exigencias del mercado local.

❖ Nuestra bebida usará jugos y zumos 100% Naturales.

LOGO
❖ Lograr que nuestro producto muestre una participación dentro AQUÍ
de la canasta familiar.

❖ Buscaremos la manera de mantener siempre un nivel de

precios competitivos.
 FORTALEZAS

❖ Actualmente la industria azucarera más cercana

se encuentra en el Ingenio de Sta. Clara.

❖ Fácil acceso al producto.

 OPORTUNIDADES

❖ El consumo de gaseosas es altamente elástico.

❖ Tomando en cuenta las temporadas más calurosas, en el nivel de

consumo aumentaría significativamente.

❖ Hacer llegar nuestros productos a otros mercados.

❖ Las exportaciones de bebidas gaseosas han mostrado un

comportamiento ascendente, especialmente en este año,
incremento aproximadamente 120%.
 DEBILIDADES

❖ La elevada competencia que existe.

❖ El azúcar es uno de los principales componentes del costo de las

bebidas gaseosas con un 30% del total aproximado.

❖ Los sabores de las bebidas gaseosas pueden ser fácilmente

imitados, ya que logran captar una parte importante del mercado.
DEBILIDADES
TEMPORADA DE CULTIVO
MES

CIRUELA

FRAMBUESA

FRESA

GRANADA

CEREZA

UVA

ZARZAMORA
 AMENAZAS

❖ Reducción de la producción de azúcar local.

❖ Consecuentemente, Algunas empresas embotelladoras se

abastecen de azúcar proveniente del exterior.

❖ El precio del azúcar puede presentar variaciones en el mercado

internacional.

❖ Guerra de precios, las empresas mostrarán bajos márgenes de

rentabilidad o perdidas, lo cual debilita la situación financiera.
 OBJETIVOS

❖ GENERAL
✓ Hacer que el consumidor prefiera y adquiera nuestro producto

❖ ESPECÍFICOS
✓ Informar al consumidor dando a conocer la existencia del producto, los
beneficios que éste brinda y donde adquirirlo.

✓ Inducir y crear un conjunto de actitudes favorables para los

consumidores.

✓ Mantener el producto y el nombre de la marca en la mete del público.

 OBJETIVOS COORPORATIVOS

❖ ATENCIÓN AL CLIENTE
✓ Será personalizada, rápida, con actitud amable.

❖ CALIDAD DE SERVICIO
✓ Garantizar siempre un producto 100% seleccionando la mejor fruta
fresca para la elaboración de nuestra bebida.

❖ MEJORAMIENTO CONTINUO
✓ Nuestros empleados serán capacitados constantemente y se innovara
creando nuevos sabores para satisfacer a nuestros clientes.

❖ ECOLÓGICO
✓ Protegeremos el medio ambiente utilizando materiales biodegradables
 ESTRATÉGIAS

✓ Publicidad en revistas, redes sociales, etc.

✓ Promocionar las bondades nutricionales que posee nuestro

refresco mediante la reproducción de videos en el punto de venta.

✓ Promocionar mediante degustaciones de nuestro producto.

✓ Envases llamativos con la marca, logotipo, slogan, etiqueta de

información nutricional y mensaje ecológico.
 FIJACIÓN DEL PRECIO

❖ El precio de nuestra bebida estará fijado en relación a los precios

de la competencia.

❖ Implementar la estrategia de costo por valor, debido a que se

quiere conseguir que el cliente le de su valor por ser una bebida
deliciosa, nutritiva, sana, higiénica y con una buena presentación.

❖ Se implementarán promociones, variando por temporada,

cantidad de compra, entre otros.
 CONSUMIDOR FINAL

❖ Nuestro consumidor final recibirá una BEBIDA 100% NATURAL,

sana, nutritiva, refrescante y agradable al paladar.
 CONCLUSIÓN

❖ El presente trabajo desarrollado nos muestra el plan de marketing

para la comercialización del refresco de diferentes frutillas
(Zarzamora, Frambuesa, Fresa, etc.) Tomando en cuenta nuestro
mercado que va enfocado al cultivo y exportación de esta misma.

❖ El análisis generado no solo se enfoca en promocionar nuestro

producto o mejorarlo, sino que resalta la importancia de conocer
las necesidades el cliente para luego crear ideas que con el
tiempo puedan satisfacer sus necesidades.