Vaso Griffin 500 ml

Ventas 2009 bodega

Porcentaje de todas las unidades vendidas 8 óptimo
Costo anual devengado 8 objetivo
Precio Unitario 2 óptimo
Costo Unitario 2 objetivo
Mg. Bruto 1 óptimo
Costo de falta de inventario 1 objetivo
Costo de sobre inventario
Nivel óptimo de servicio
Costo del pedido promedio (9,8 Libras)
Tiempo Fabricación
Tiempo Transito
Costo de almacenamiento

Fransco Erlenmeyer
Ventas 2009
Porcentaje de todas las unidades vendidas
Costo anual devengado
Precio Unitario
Costo Unitario
Mg. Bruto

Costo de falta de inventario

Costo de sobre inventario
Nivel óptimo de servicio
Costo del pedido promedio (9,8 Libras)
Tiempo Fabricación
Tiempo Transito
Costo de almacenamiento
# de bodegas R sr N. serv. z Qeoq Inv. Inv. Seg.
[#] [uni.] [uni.] [%] [uni.] [uni.] [uni.]
8 #DIV/0! #DIV/0! -
8 #DIV/0! #DIV/0! -
2 #DIV/0! #DIV/0! -
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1 #DIV/0! #DIV/0! -
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# de bodegas R sr N. serv. z Qeoq Inv. Inv. Seg.

[#] [uni.] [uni.] [%] [uni.] [uni.] [uni.]
8 #DIV/0! #DIV/0! -
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2 #DIV/0! #DIV/0! -
2 #DIV/0! #DIV/0! -
1 #DIV/0! #DIV/0! -

1 #DIV/0! #DIV/0! -

Escenarios Vaso Griffing

12.00

10.00

8.00

6.00

4.00

2.00

-
8 óptimo 8 objetivo 2 óptimo 2 objetivo 1 óptimo 1 objetivo
4.00

2.00

-
8 óptimo 8 objetivo 2 óptimo 2 objetivo 1 óptimo 1 objetivo
Inv. Total Costo Inv. Ahorro Inv.
[uni.] [US$/año] [uni.] [%]
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Inv. Total Costo Inv. Ahorro Inv.

[uni.] [US$/año] [uni.] [%]
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Anx., 6 Dic. 2009 Dic. 2010
Inventario materia Prima / trab. En proceso 2.18 #DIV/0!
Inventario Prod. Terminados
Planta Producción 0.2 #DIV/0!
Bodega Norteamerica y en transito 4.44 #DIV/0!
Bodega extranjero y transito 1.9 #DIV/0!
Total Prod. Terminados 6.54 #DIV/0!
TOTAL INVENTARIO 8.72 #DIV/0!

28
5

Opción 1 Opción 2 N.S.

implementar 99% 1 sola Opción 3
políticas bodega Global Logistics
Obligar N.S. 99% (alza 20% stock 8 Bod.)
Eliminar stock de vendedores p.5
Consolidar en 1 Bodega
Usar el N.S. óptimo
Consolidar y usar el N.S. óptimo
Menores mermas de Inventario (1%)
Operaciones de Bodega (15%) p.6
Total Ahorros 0 0 0
Transporte
Total 0 0 0
 2009 2010
Crecimiento p.6
Costo de Bienes vendidos (Anx.1) 38.9 38.9
Inventario (Anx. 1) 8.72
Meses de Inventario

Balance de Inventario (Dic. 2010) 0.00

Balance de Inventario (Dic. 2009) 0.0

Aumento (decenso) de inventario 0.00

Inventario para distribuidores p.6 2.25
Total inversión en nuevo inventario 2.25
Tasa de crecimiento de inventario #DIV/0!

Opción 4 N.S.
óptimo en 1 Option 5
bodega Combine 3 and 4

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