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Plano Contigencia PBH 2022 2023
Plano Contigencia PBH 2022 2023
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PLANO DE CONTINGÊNCIA 2022/2023 PARA ENFRENTAMENTO DE DESASTRES EM DE BELO HORIZONTE
PLANO DE CONTINGÊNCIA
2022/2023
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SUMÁRIO
1. - INTRODUÇÃO 7
1.1 - JUSTIFICATIVA 8
1.2 - DIAGNÓSTICO 9
1.4 - OBJETIVO 13
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6. - MEIOS DISPONÍVEIS 65
7. - ANEXOS 67
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1 - INTRODUÇÃO
(http://www.unisdr.org/we/inform/terminology)
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1.1 JUSTIFICATIVA
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A série de ações, cujo lema é “A Defesa Civil Somos Todos Nós”, reúne
trabalhos de prevenção, preparação e recuperação de áreas a fim de
evitar ou minimizar desastres naturais. Além disso, o trabalho de
prevenção, realizado pela Subsecretaria de Proteção e Defesa Civil,
unifica todos os órgãos da Prefeitura de Belo Horizonte e conta com a
ajuda da população e de empresas da iniciativa privada.
1.2 DIAGNÓSTICO
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Mais informações:
https://prefeitura.pbh.gov.br/meio-ambiente/comite-de-mudancas-
climaticas
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1.4 OBJETIVO
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imagens de satélite;
radiossondagem;
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2.4.2 ALERTA 1
ALERTA DE CHUVA
MONITORAMENTO VISUAL
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2.4.3 ALERTA 2
2.4.4 ALERTA 3
BLOQUEIO DE VIAS
Twitter: twitter.com/defesacivilbh
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Facebook: facebook.com/defesacivilbh
Telegram: t.me/defesacivilbh
Instagram: instagram.com/defesacivilbh
2.4.5 OCORRÊNCIA
ALAGAMENTO E INUNDAÇÃO
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2.4.6 COMUNICADO
DESBLOQUEIO DE VIA
2.4.7 COMUNICADO
DESMOBILIZAÇÃO
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2.6.1.8 Do Monitoramento:
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6. MEIOS DISPONÍVEIS
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Distribuição:
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7. ANEXOS
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• Prevenção de Desastres
• Preparação para Emergências e Desastres
• Respostas aos Desastres
• Reconstrução
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
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PETROBRÁS 3529-4000
PMMG 190 ou 3307-0150
Polícia Civil de Minas Gerais 197
Polícia Rodoviária Estadual 2123-1926 / 1903
Polícia Rodoviária Federal 191 ou 3064-5385 / 5386
SAMU 192
3215-7248 / 7251 ou 9621-
Secretaria de Estado da Saúde de MG
2229
SLU - Gabinete 3277-9333 / 9328
SMASAC - Gabinete 3277-4657 / 3277-9786
Gerência Restaurante Popular 3277-4136 / 3277-1902
Restaurante Popular I 3277-6900 / 6901
Restaurante Popular II 3277-4499
Atendimento Cesta Básica 3277-4875 / 74877
SUASO - Gabinete 3277-4562 / 4568
SMSA - Gabinete 3277-6392 / 76394
SMSP- Gabinete 3277-4414 / 33147805
SMOBI - Assessoria de Comunicação 3277-8005 / 3277-8004
SMOBI - Gabinete 3277-5010
SUDECAP - Gabinete 3277-8001
URBEL - DMR 3277-6414
URBEL - GAB 32776421
URBEL Disque vistoria 3277-6409
VIGIAÁGUA 3277-5230
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Coordenadoria de
3277-4653
Atendimento care-l@pbh.gov.br
3277-4904
Regional
LESTE Diretoria Regional de
3246-1004 drasl@pbh.gov.br
Assistência Social
Gerência Regional 3246-8509
germal-sd@pbh.gov.br
de Manutenção 3277-8506
Coordenadoria de
3277-6718
Atendimento care-ne@pbh.gov.br
Regional
NORDESTE Diretoria Regional de 3246-7503
drasne@pbh.gov.br
Assistência Social 3277-6039
Gerência Regional
3277-6670 germane-sd@pbh.gov.br
de Manutenção
Coordenadoria de
3277-7661
Atendimento care-no@pbh.gov.br
3277-7676
Regional
NOROESTE Diretoria Regional de 3277-7607
drasno@pbh.gov.br
Assistência Social 3246-7014
Gerência Regional 3277-8540
germano-sd@pbh.gov.br
de Manutenção 3277-8541
Coordenadoria de
Atendimento 3277-7346 care-n@pbh.gov.br
Regional
NORTE Diretoria Regional de
3277-9980 dras-n@pbh.gov.br
Assistência Social
Gerência Regional
3277-7001 german-sd@pbh.gov.br
de Manutenção
Coordenadoria de
3277-7009
Atendimento care-o@pbh.gov.br
3277-7006
Regional
OESTE Diretoria Regional de
3277-5993 draso@pbh.gov.br
Assistência Social
Gerência Regional
3277-7001 germao-sd@pbh.gov.br
de Manutenção
Coordenadoria de
3277-7920
Atendimento care-p@pbh.gov.br
3277-7921
Regional
PAMPULHA Diretoria Regional de 3277-7907
drasp@pbh.gov.br
Assistência Social 3277-7440
Gerência Regional
3277-8538 germap-sd@pbh.gov.br
de Manutenção
Coordenadoria de
Atendimento 3277-5473 care-vn@pbh.gov.br
Regional
VENDA
Diretoria Regional de 3277-5523/
NOVA drasvn@pbh.gov.br
Assistência Social 3277-1805
Gerência Regional
3277-1820 germavn-sd@pbh.gov.br
de Manutenção
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RELAÇÃO DE ABRIGOS
E-MAIL
EQUIPAMENTO TELEFONE ENDEREÇO
CREAR TELEFONE
Rua Pedro Alexandrino de Mendonça, nº 25, Taquaril 3277-5616
PLANTÃO CENTRALIZADO
CEP: 30.190-060
e-mail: plantaoconselhotutelar@pbh.gov.br
Telefone: 3277-1912
2ª a 6ª feira-feira: de 18h às 8h
Horário de Funcionamento: Finais de semana e feriados: 2
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CEP: 30640-150
e-mail: ct.barreiro@pbh.gov.br
CEP:
e-mail: ct.centrosul@pbh.gov.br
CEP: 30280-390
e-mail: ct.leste@pbh.gov.br
CEP: 31.812.290
e-mail: ct.norte@pbh.gov.br
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CEP: 31.150.000
e-mail: ct.nordeste@pbh.gov.br
CEP: 30.710.670
e-mail: ct.noroeste@pbh.gov.br
CEP: 30.460.090
e-mail: ct.oeste@pbh.gov.br
CEP:
e-mail: ct.pampulha@pbh.gov.br
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CEP: 31515-090
e-mail: ct.vendanova@pbh.gov.br
Politrauma, queimaduras,
Av. Prof. Alfredo
HOSPITAL intoxicações e situações
Balena, nº 400 Santa
JOÃO XXIII clínicas ou cirúrgicas de
Efigênia - BH
risco de morte
CEP: 30.130-100
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Rua Juramento, nº
Atendimento aos pacientes
1464
portadores de patologias de
HOSPITAL DA Saudade - BH
média e alta complexidade.
BALEIA CEP: 30.285-000
Ortopedia e Pediatria. Não
tem pronto atendimento
Telefone: (31) 3489-
1500
78
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Av. do Contorno, nº
9494
MATERNIDADE
Prado - BH
ODETE Maternidade
CEP: 30110-130
VALADARES
Telefone: (31) 3298-
6002
Atendimento aos pacientes
portadores de patologias de Av. Francisco Sales, nº
média e alta complexidade. 111
SANTA CASA DE Ortopedia, Oncologia, Santa Efigênia - BH
BELO HORIZONTE Cardiologia, Neurologia, CEP: 30150-221
Pediatria e Maternidade.
Não tem pronto Telefone: (31) 3238-
atendimento 8100
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Rua Crucis, nº 50
HOSPITAL SÃO
Santa Lucia - BH
FRANCISCO DE Ortopedia. Não tem pronto
CEP: 30.360-290
ASSIS - UNIDADE atendimento
SANTA LÚCIA
Telefone: (31) 3298-
2302
Atendimento aos pacientes
Rua Itamaracá, nº 535
portadores de patologias de
HOSPITAL SÃO Concórdia - BH
média e alta complexidade.
FRANCISCO DE CEP: 31.110-580
Ortopedia, Oncologia,
ASSIS - UNIDADE
Cardiologia e Neurologia.
CONCÓRDIA Telefone: (31) 2126-
Não tem pronto
1500
atendimento
80
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SIGLAS SIGNIFICADO
ASCOM Assessoria de Comunicação Social do Município
BHTRANS Empresa de Transportes e Transito de Belo Horizonte
CARE Coordenadoria de Atendimento Regional
CBTU Companhia Brasileira de Trens Urbanos
CEDEC Coordenadoria Estadual de Defesa Civil
CEPED Centro Universitário de Pesquisa Sobre Desastre
CGC Central de Gerenciamento de Crises
CODAR Codificação de Desastres, Ameaças e Riscos
CONDEC Conselho Nacional de Defesa Civil
COPBH-BH Centro de Operações de Belo Horizonte
CREAR Centros de Referência de Áreas de Risco
DMAR Diretoria de Meteorologia e Alerta de Risco
ECP Estado de Calamidade Pública
FEMCAP Fundo Municipal para Calamidades Públicas
GGRD Grupo Gestor de Risco e Desastres
NAC Núcleos de Alerta de Chuva
NUDEC Núcleos Comunitários de Defesa Civil
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Prioridades de Ação
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A colaboração essencial
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Objetivos Estratégicos
4 - Reduzir o risco
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I. PREÂMBULO
2
A resiliência é definida como: "Capacidade de um sistema, comunidade ou Sociedade exposto a riscos de resistir,
absorver, adaptar-se e recuperar-se dos efeitos de um perigo de maneira tempestiva e eficiente, através, por exemplo,
da preservação e restauração de suas estruturas básicas e funções essenciais", Escritório das Nações Unidas para a
Redução de Riscos de Desastres (UNISDR), "Terminologia sobre a Redução de Risco de Desastres do UNISDR – 2009",
Genebra, maio de 2009 (http://www.unisdr.org/we/inform/terminology).
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3 Perigo está definido no Marco de Ação de Hyogo como: "Evento físico, fenômeno ou atividade humana
potencialmente prejudicial que pode causar a perda de vidas humanas ou ferimentos, danos à propriedade,
ruptura social e econômica ou degradação ambiental. Os perigos incluem condições latentes que podem
representar ameaças futuras e podem ter diferentes origens: naturais (geológicas, hidrometeorológicas e
biológicas) ou induzidas por processos humanos (degradação ambiental e perigos tecnológicos).
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4 A vulnerabilidade é definida no Marco de Ação de Hyogo como: "Condições determinadas por fatores ou
processos físicos, sociais, econômicos e ambientais que aumentam a suscetibilidade de uma comunidade
ao impacto de riscos".
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5 As prioridades Marco de Ação de Hyogo 2005-2015 são: (1) garantir que a redução do risco de desastres seja uma
prioridade nacional e local com forte base institucional para a aplicação; (2) identificar, avaliar e monitorar os riscos de
desastres e melhorar os sistemas de alerta precoce; (3) utilizar conhecimento, inovação e educação para criar uma
cultura de segurança e resiliência em todos os níveis; (4) reduzir os fatores de risco subjacentes; e (5) fortalecer a
preparação para desastres para permitir uma resposta eficaz em todos os níveis.
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13. Tratar das mudanças climáticas como um dos fatores que geram
risco de desastres e seguir, ao mesmo tempo, o mandato da Convenção-
Quadro das Nações Unidas sobre Mudanças Climáticas6, representa
uma oportunidade para reduzir o risco de desastres de forma
significativa e coerente em todos om processos intergovernamentais
inter-relacionados.
6
As questões da mudança climática mencionadas no presente quadro permanecem dentro do
mandato da Convenção- Quadro das Nações Unidas sobre Mudança do Clima no âmbito das
competências das Partes da Convenção.
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7 Categorias de pessoas afetadas serão elaboradas no processo de trabalho pós-Sendai decidido pela Conferência.
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Considerações gerais
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Meios de implementação
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(f) O Pacto Global das Nações Unidas, como a principal iniciativa das
Nações Unidas para o envolvimento com o setor privado e empresas,
deverá envolver-se ainda mais e promover a importância crucial da
redução do risco de desastres para o desenvolvimento sustentável e a
resiliência;
Ações de acompanhamento
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GP - Gabinete do Prefeito
DECRETA:
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I - Gabinete do Prefeito;
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Fuad Noman
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