Nombre: Leticia Mariely Tristán Cortés

Profesor: Miguel Ángel de Jesús Reyes Medina

Materia: Administración de Pequeñas empresas
Semana IV, Infografía Ubicación y Dimensionamiento
Universidad Británica
Fecha: 08/Octubre/2022
 Introducción

La localización y dimensión de la empresa son decisiones que suelen tomarse

en el momento del nacimiento de la empresa, y que normalmente se toman de
manera conjunta. Es decir, una determinada dimensión puede implicar que no
podamos localizarnos en determinados lugares. Una localización, puede
obligarnos a tomar una dimensión en concreto.

Ambas son decisiones estratégicas, ya que suelen implicar grandes inversiones

iniciales, por lo que una vez tomadas, un cambio de idea puede conllevar
graves costes irrecuperables.
 Una vez que se tenga claro el
producto o servicio que vamos a
Enviar y recibir productos

#Importante
vender se tiene que elegir la
ubicación de la planta, esta
elección puede llevar al éxito o al Estas decisiones se
toman por la alta Condiciones urbanísticas
fracaso de la empresa.
dirección, donde la
empresa tiene que Servicios, tamaño y costo
elegir un lugar
adecuado en cuanto
a: Esta decisión requiere de una
rigurosa evaluación antes de la
decisión final.

Variables de proceso

Dimensionamiento Nivel de la demanda

Gama de productos

Tecnología del proceso

#Importante
Pasos de una estrategia
de instalaciones Economía Variables
de escala: de
Ventajas capacidad.
-Determinación de la capacidad de de costos
que una Capacidad:
la instalación de la operación. Máxima
empresa
-Pronóstico de la demanda futura. obtiene producción
debido al de una
-Determinación de las necesidades aumento operación.
de instalación. de su
tamaño.
-Generación y evaluación de
alternativas. Ubicación
-Decisión sobre la instalación. #Importante Evaluación de las opciones
de ubicación
Proceso de elegir el
lugar geográfico -Método del -Método del
Las decisiones de ubicación análisis del punto
para realizar las centro de
son críticas ya que de equilibrio.
operaciones de una gravedad.
comprometen a la empresa con
costos por largos períodos de empresa -Método de la -Método del
tiempo, empleos, y patrones de ponderación modelo de
mercado. cualitativa de transporte.
factores.
 Conclusión

Las decisiones de ubicación y dimensionamiento están dentro del

planteamiento general de operaciones e involucran a la alta dirección de la
empresa, ya que las decisiones que someten al respecto impondrán
limitaciones físicas sobre la cantidad y calidad que podrá producirse en el
futuro con relación a la capacidad que decida tenerse. Estas decisiones tienen
naturaleza de largo plazo y es por ello sumamente importante su adecuada
evaluación.

Las decisiones de ubicación y dimensionamiento de la planta están

íntimamente relacionadas e involucran también las variables de lugar y tiempo,
ya que algunas opciones pueden considerar iniciar las actividades con cierta
capacidad de ir incrementándola en el futuro.
 Bibliografía

4.1 LA LOCALIZACIÓN Y EL TAMAÑO DE LA EMPRESA (Universidad

Británica, 01 de octubre de 2022).
https://ade.ubritanica.com/pluginfile.php/19017/mod_resource/content/0/4.1_LA
_LOCALIZACION_Y_EL_TAMA%C3%91O_DE_LA_EMPRESA.pdfnu9by-
nu9by-tfr

4.2 Localización (Alicia Benet, 11 de octubre de 2016).

https://ade.ubritanica.com/pluginfile.php/19016/mod_resource/content/0/4.2%20
localizacion.pdf

4.3 VIDEO: UBICACIÓN Y DIMENSIONAMIENTO DE PLANTA (Dr. Buchelli

UNT, 27 de diciembre de 2014)
https://www.youtube.com/watch?v=M6FxrDjHbu4