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Teste Unidade 3 - Respondido
Teste Unidade 3 - Respondido
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Pergunta 1 3 / 3 pts
A análise de cenários se faz necessária para que o profissional de projetos possa direcionar
adequadamente o seu plano de desenvolvimento de carreira. Identificar as tendências futuras
poder ajudar para que haja o aproveitamento de oportunidade ou mitigação de potenciais
ameaças que possam vir a impactar em sua atuação.
Assista a entrevista com Marcantonio Fabra, vídeo 1 desta unidade, disponível no ambiente e
assinale a alternativa que se correlaciona com os cenários e tendências do mundo dos projetos:
O mercado atual de gestão de projetos tem sido direcionado para a área de tecnologia da
informação e tem declinado para projetos de capital.
O mercado atual de gestão de projetos abrange uma extensa gama de possibilidades de
atuação e se apresenta como um mercado demandante e crescente para profissionais
qualificados.
A saída da crise pós pandemia Covid-19 se dará por meio de projetos e existe a previsão que
neste contexto, a experiência prática será mais valorizada do que a formação e qualificação
profissional.
Publicações como especializadas como Exame Solutions, projetam um crescimento acentuado da
demanda por profissionais qualificados em gestão de projetos para os próximos anos.
Pergunta 2 3 / 3 pts
A solução de problemas complexos exige do profissional de projetos o desenvolvimento da sua
engenhosidade. A combinação e máxima utilização dos recursos por meio do exercício do
pensamento lateral ou criatividade.
Assista atentamente ao vídeo 6 desta unidade disponível no ambiente e identifique a alternativa
que se enquadra no conceito de engenhosidade:
É intuitivo.
É realista.
É sintético.
É especulativo.
O hemisfério cerebral direito tem como principais características, ser intuitivo, imaginativo,
impetuoso, especulativo e sintético.
Pergunta 4 3 / 3 pts
A equipe de projetos normalmente é composta por pessoas que apresentam diferentes domínios
de competências e diferentes afinidades com determinados tipos de atividades que compõe o
gerenciamento de Projetos. É uma premissa válida para a gestão da equipe, que o gestor de
projetos deve compreender essa dimensão humana para melhor aproveitar o potencial da sua
equipe.
Assista ao vídeo 3 de desta unidade, disponível no ambiente e em seguida assinale a alternativa
condizente com esta premissa:
A alocação de recursos independe de aptidões e preferências. Devem ser definidas levando-
se em consideração, exclusivamente, as necessidades a serem supridas no projeto em questão.
O que deve prevalecer como critério de aproveitamento do potencial humano é a correlação
do perfil profissiográfico e o background apresentado na descrição curricular do candidato a
membro da equipe de projetos.
O gestor de projetos deve ser capaz de reconhecer os diferentes perfis profissionais e alocar a
pessoa certa no lugar certo fazendo assim o melhor aproveitamento de suas habilidades e
competências.
Pergunta 5 3 / 3 pts
Projetos pressupõe uma ruptura do status quo. Estão intimamente relacionados à capacidade de
inovação e de diferenciação que podem promover o crescimento e a sustentabilidade das
organizações.
Utilize o referencial do vídeo 4 desta unidade disponível no ambiente para escolher a alternativa
correta em relação à criatividade e inovação em projetos:
A inovação tem como base o uso intensivo de tecnologias de ponta aplicada a seus projetos.
A criatividade individual é a matéria prima para alavancar a inovação nas organizações.
O gestor de projetos deve estar apto a estimular e promover um ambiente que seja de
abertura para que o processo criativo seja fomentado na organização
Organizações inovadoras trabalham a descoberta, a invenção e por consequência a inovação,
tem como base o atributo humano do pensamento criativo. A utilização da tecnologia de ponta,
pode significar que a organização é usuária, mas não produz necessariamente inovação.