You are on page 1of 53

PERHITUNGAN PROFITABILITAS (X1)

(Returun on Equity )

Kode
No Tahun Laba Bersih Total Ekuitas ROE
Emiten
2016 2,114,299,000,000 24,226,122,000,000 0.0873
2017 2,113,629,000,000 24,935,426,000,000 0.0848
2018 1,520,723,000,000 26,856,967,000,000 0.0566
1 AALI
2019 243,629,000,000 26,974,124,000,000 0.0090
2020 893,779,000,000 27,781,231,000,000 0.0322
2021 2,067,362,000,000 30,399,906,000,000 0.0680
2016 252,040,000,000 8,183,318,000,000 0.0308
2017 578,418,000,000 8,452,115,000,000 0.0684
2018 427,245,000,000 11,738,892,000,000 0.0364
2 DSNG
2019 178,164,000,000 11,620,821,000,000 0.0153
2020 478,171,000,000 14,151,383,000,000 0.0338
2021 739,649,000,000 13,712,160,000,000 0.0539
2016 592,769,000,000 9,459,088,000,000 0.0627
2017 763,423,000,000 9,744,381,000,000 0.0783
2018 329,426,000,000 10,037,294,000,000 0.0328
3 LSIP
2019 252,630,000,000 10,225,322,000,000 0.0247
2020 6,954,890,000,000 10,922,788,000,000 0.6367
2021 990,445,000,000 11,851,182,000,000 0.0836
2016 2,599,539,000,000 26,141,410,000,000 0.0994
2017 1,177,371,000,000 27,124,101,000,000 0.0434
2018 597,773,000,000 29,310,310,000,000 0.0204
4 SMAR
2019 898,698,000,000 27,787,527,000,000 0.0323
2020 1,539,798,000,000 35,026,171,000,000 0.0440
2021 2,829,418,000,000 40,345,003,000,000 0.0701
2016 621,011,000,000 12,596,824,000,000 0.0493
2017 978,696,000,000 14,354,225,000,000 0.0682
2018 764,380,000,000 16,339,916,000,000 0.0468
5 TBLA
2019 661,034,000,000 17,363,003,000,000 0.0381
2020 680,730,000,000 19,431,293,000,000 0.0350
2021 791,916,000,000 21,084,017,000,000 0.0376
PERHITUNGAN PROFITABILITAS (X1)
(Return On Asset )

Kode
No Tahun Total Utang Total Asset
Emiten
2016 6,632,640,000,000 24,226,122,000,000
2017 6,398,988,000,000 24,935,426,000,000
2018 7,382,445,000,000 26,856,967,000,000
1 AALI
2019 7,995,597,000,000 26,974,124,000,000
2020 8,533,437,000,000 27,781,231,000,000
2021 9,228,733,000,000 30,399,906,000,000
2016 5,478,977,000,000 8,183,318,000,000
2017 5,138,073,000,000 8,452,115,000,000
2018 8,079,930,000,000 11,738,892,000,000
2 DSNG
2019 7,889,229,000,000 11,620,821,000,000
2020 7,920,634,000,000 14,151,383,000,000
2021 6,686,697,000,000 13,712,160,000,000
2016 1,813,104,000,000 9,459,088,000,000
2017 1,622,254,000,000 9,744,381,000,000
2018 1,705,175,000,000 10,037,294,000,000
3 LSIP
2019 1,726,822,000,000 10,225,322,000,000
2020 1,636,456,456,000,000 10,922,788,000,000
2021 1,678,676,000,000 11,851,182,000,000
2016 15,941,975,000,000 26,141,410,000,000
2017 15,824,122,000,000 27,124,101,000,000
2018 17,061,105,000,000 29,310,310,000,000
4 SMAR
2019 16,854,470,000,000 27,787,527,000,000
2020 22,502,490,000,000 35,026,171,000,000
2021 25,927,174,000,000 40,345,003,000,000
2016 9,176,209,000,000 12,596,824,000,000
2017 10,097,571,000,000 14,354,225,000,000
2018 11,556,300,000,000 16,339,916,000,000
5 TBLA
2019 12,000,079,000,000 17,363,003,000,000
2020 13,542,437,000,000 19,431,293,000,000
2021 14,591,663,000,000 21,084,017,000,000
ROA
0.2738
0.2566
0.2749
0.2964
0.3072
0.3036
0.6695
0.6079
0.6883
0.6789
0.5597
0.4876
0.1917
0.1665
0.1699
0.1689
149.8204
0.1416
0.6098
0.5834
0.5821
0.6065
0.6424
0.6426
0.7285
0.7035
0.7072
0.6911
0.6969
0.6921
PERHITUNGAN Likuiditas
(Current Ratio )

Kode
No Tahun Aset Lancar Hutang Lancar Current Ratio
Emiten
2016 4,245,730,000,000 3,942,967,000,000 1.0768
2017 4,051,544,000,000 2,309,417,000,000 1.7544
2018 4,472,011,000,000 3,076,530,000,000 1.4536
1 AALI
2019 4,500,628,000,000 1,566,765,000,000 2.8726
2020 5,937,890,000,000 1,792,506,000,000 3.3126
2021 9,414,208,000,000 5,960,396,000,000 1.5795
2016 1,961,618,000,000 1,753,048,000,000 1.1190
2017 1,837,566,000,000 1,724,895,000,000 1.0653
2018 2,397,920,000,000 2,321,028,000,000 1.0331
2 DSNG
2019 1,932,531,000,000 2,361,728,000,000 0.8183
2020 2,613,109,000,000 2,293,012,000,000 1.1396
2021 2,321,635,000,000 1,856,163,000,000 1.2508
2016 1,919,661,000,000 780,627,000,000 2.4591
2017 2,168,414,000,000 416,258,000,000 5.2093
2018 2,192,494,000,000 524,814,000,000 4.1777
3 LSIP
2019 2,192,494,000,000 466,806,000,000 4.6968
2020 4,307,772,000,000 597,005,000,000 7.2156
2021 2,920,275,000,000 696,556,000,000 4.1924
2016 11,246,586,000,000 8,356,807,000,000 1.3458
2017 11,163,493,000,000 8,465,263,000,000 1.3187
2018 12,602,204,000,000 8,452,099,000,000 1.4910
4 SMAR
2019 11,477,624,000,000 10,675,761,000,000 1.0751
2020 18,611,747,000,000 14,358,630,000,000 1.2962
2021 22,418,032,000,000 15,408,950,000,000 1.4549
2016 5,058,143,000,000 4,583,285,000,000 1.1036
2017 5,143,894,000,000 4,637,979,000,000 1.1091
2018 6,203,335,000,000 3,300,644,000,000 1.8794
5 TBLA
2019 6,551,760,000,000 4,027,369,000,000 1.6268
2020 8,027,179,000,000 5,385,025,000,000 1.4906
2021 9,303,201,000,000 6,208,185,000,000 1.4985
PERHITUNGAN KEPEMILIKAN ASING

Kode Kepemilikan
No Tahun Kepemilikan Pihak Asing Saham Beredar
Emiten Asing

2016 1,533,682,440 1,924,688,333 0.7968


2017 1,533,682,440 1,924,688,333 0.7968
2018 1,533,682,440 1,924,688,333 0.7968
1 AALI
2019 1,533,682,440 1,924,688,333 0.7968
2020 1,533,682,440 1,924,688,333 0.7968
2021 1,533,682,440 1,924,688,333 0.7968
2016 1,596,336,265 10,599,842,400 0.1506
2017 947,201,917 10,599,842,400 0.0894
2018 997,445,170 10,599,842,400 0.0941
2 DSNG
2019 882,966,872 10,599,842,400 0.0833
2020 945,929,936 10,599,842,400 0.0892
2021 945,929,935 10,599,842,400 0.0892
2016 763,478,477,683,500 6,822,863,965,000,000 0.1119
2017 863,774,577,969,000 6,822,863,965,000,000 0.1266
2018 904,711,761,759,000 6,822,863,965,000,000 0.1326
3 LSIP
2019 221,743,078,862,500 6,822,863,965,000,000 0.0325
2020 124,176,124,163,000 6,822,863,965,000,000 0.0182
2021 90,744,090,734,500 6,822,863,965,000,000 0.0133
2016 70,368,737,467,000 2,872,193,366,000,000 0.0245
2017 70,368,737,467,000 2,872,193,366,000,000 0.0245
2018 70,368,737,467,000 2,872,193,366,000,000 0.0245
4 SMAR
2019 70,555,834,000,000 2,872,193,366,000,000 0.0246
2020 70,132,534,000,000 2,872,193,366,000,000 0.0244
2021 69,359,280,000,000 2,872,193,366,000,000 0.0241
2016 1,774,724,486,000,000 5,342,098,939,000,000 0.3322
2017 1,774,724,486,000,000 5,342,098,939,000,000 0.3322
2018 1,805,562,135,000,000 5,342,098,939,000,000 0.3380
5 TBLA
2019 1,805,562,135,000,000 5,342,098,939,000,000 0.3380
2020 1,615,102,208,000,000 5,342,098,939,000,000 0.3023
2021 1,588,543,008,000,000 5,342,098,939,000,000 0.2974
PERHITUNGAN DEWAN KOMISARIS

Kode Dewan
No Tahun Internal Eksternal
Emiten Komisaris
2016 3 2 5
2017 3 2 5
2018 2 2 4
1 AALI
2019 2 2 4
2020 2 3 5
2021 2 2 4
2016 5 3 8
2017 7 3 10
2018 7 2 9
2 DSNG
2019 6 3 9
2020 6 3 9
2021 6 3 9
2016 4 2 6
2017 4 2 6
2018 4 2 6
3 LSIP
2019 3 2 5
2020 3 2 5
2021 3 2 5
2016 4 4 8
2017 4 4 8
2018 4 3 7
4 SMAR
2019 4 2 6
2020 4 3 7
2021 4 3 7
2016 2 1 3
2017 2 1 3
2018 2 1 3
5 TBLA
2019 2 1 3
2020 2 1 3
2021 2 1 3
PERHITUNGAN UMUR PERUSAHAAN

Umur
No Kode Emiten Tahun Tahun IPO
Perusahan
2016 1997 19
2017 1997 20
2018 1997 21
1 AALI
2019 1997 22
2020 1997 23
2021 1997 24
2016 2013 3
2017 2013 4
2018 2013 5
2 DSNG
2019 2013 6
2020 2013 7
2021 2013 8
2016 1996 20
2017 1996 21
2018 1996 22
3 LSIP
2019 1996 23
2020 1996 24
2021 1996 25
2016 1992 24
2017 1992 25
2018 1992 26
4 SMAR
2019 1992 27
2020 1992 28
2021 1992 29
2016 2000 16
2017 2000 17
2018 2000 18
5 TBLA
2019 2000 19
2020 2000 20
2021 2000 21
KATEGORI EKONOMI
2016

EC1 Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan 1

EC2 Implikasi finansial dan risiko serta peluang 1


-Kinerja Ekonomi

EC3 Cakupan kewajiban organisasi atas program 0

EC4 Bantuan financial yang diterima dari 0

Rasio upah standar pegawai pemula


(entry level) menurut gender dibandingkan 0
EC5
dengan upah minimum regional di lokasi-lokasi
operasional yang signifikan

Perbandingan manajemen senior yang


EC6 dipekerjakan dari masyarakat lokal di lokasi 0
operasi yang signifikan

Pembangunan dan dampak dari 0


EC7
investasi infrastruktur dan jasa yang diberikan
-Dampak Ekonomi Tidak Langsung

Dampak ekonomi tidak langsung yang 0


EC8
signifikan, termasuk besarnya dampak

Perbandingan dari pembelian pemasok 0


-Praktek Pengadaan EC9
lokal di operasional yang signifikan
total ekonomi 2
KATEGORI LINGKUNGAN
Bahan yang digunakan berdasarkan berat 0
-Bahan EN1
atau Volume
Persentase bahan yang digunakan yang
EN2 1
merupakan bahan input daur ulang
EN3 Konsumsi energi dalam organisasi 1
EN4 Konsumsi energi diluar organisasi 0
-Energi
EN5 Intensitas Energi 1
EN6 Pengurangan konsumsi energi 0
EN7 Konsumsi energi diluar organisasi 0
EN8 Total pengambilan air berdasarkan sumber 1

-Air Sumber air yang secara signifika dipengaruhi 1


EN9
oleh pengambilan air
Persentase dan total volume air yang 0
EN10
didaur ulang dan digunakan kembali
Lokasi-lokasi operasional yang dimiliki,
disewa, dikelola didalam, atau yang berdekatan 0
EN11
dengan, kawasan lindung dan kawasan dengan
nilai keanekaragaman hayati tinggi diluar

-Keanekaragaman Hayati Uraian dampak signifikan kegiatan, produk,


dan jasa terhadap keanekaragaman hayati di
EN12 kawasan lindung dan kawasan dengan nilai 0
keanekaragaman hayati tinggi diluar kawasan
lindung

EN13 Habitat yang dilindungi dan dipulihkan 1

Jumlah total spesies dalam iucn red list dan


spesies dalam daftar spesies yang dilindungi
EN14 nasional dengan habitat di tempat yang 0
dipengaruhi operasional, berdasarkan tingkat
risiko kepunahan

Emisi gas rumah kaca (GRK) langsung 1


EN15
(cakupan 1)

Emisi gas rumah kaca (GRK) energi tidak 0


EN16
langsung (Cakupan 2)

-Emisi Emisi gas rumah kaca (GRK) tidak langsung 0


EN17
lainnya (Cakupan 3)

EN18 Intensitas emisi gas rumah kaca (GRK) 1

EN19 Pengurangan emisi gas rumah kaca (GRK) 0

EN20 Emisi bahan perusak ozon (BPO) 0

EN21 NOX, SOX, dan emisi udara signifikan lainnya 0

Total air yang dibuang berdasarkan kualitas dan 0


EN22
tujuan

-Efluen dan Limbah Bobot total limbah berdasarkan jenis dan 1


EN23
metode pembuangan
-Efluen dan Limbah

EN24 Jumlah dan volume total tambahan signifikan 0

Bobot limbah yang dianggap berbahaya


menurut ketentuan konvensi basel 2 lampiran I,
EN25 II, III, dan VIII yang diangkut, diimpor, 0
diekspor, atau diolah, dan persentase limbah
yang diangkut untuk pengiriman internasional

Identitas, ukuran, status lindung, dan


nilai keanekaragaman hayati dari badan air dan
EN26 habitat terkait yang secara signifikan terkait 0
dampak dari pembuangan dan air limpasan dari
organisasi

Tingkat mitigasi dampak terhadap 0


EN27
lingkungan produk dan jasa
-Produk dan Jasa
Persentase produk yang terjual dan
EN28 kemasannya yang direklamasi menurut 0
kategori

Nilai moneter denda signifikan dan jumlah total


-Kepatuhan EN29 sanksi non-moneter atas ketidakpastian 0
terhadap UU dan peraturan lingkungan
Dampak lingkungan signifikan dari
pengangkutan produk dan barang lain serta 0
-Transportasi EN30
bahan untuk operasional organisasi dan
pengangkutan tenaga kerja

Total pengeluaran dan invenstasi perlindungan 0


-Lain-lain EN31
perlindungan lingkungan berdasarkan jenis

Persentase penapisan pemasok baru 0


EN32
-asesmen pemasok atas lingkungan menggunakan kriteria lingkungan
Dampak lingkungan negatif signifikan aktual
EN33 dan potensial dalam rantai pasokan dan 0
Jumlah pengduan tentang
tindakan dampak lingkungan
yang diambil
-mekanisme pengaduan masalah 0
EN34 yang diajukan, ditangani, dan diselesaikan
lingkungan
melalui mekanisme pengaduan resmi
total lingkungan KATEGORI SOSIAL 9
SUB-KATEGORI: PRAKTEK K E T E N A G A K E R J A A N DAN KENYAMANAN
BEKERJA
Jumlah total dan tingkat perekrutan karyawan
baru dan turnover karyawan menurut kelompok 1
-Kepegawaian LA1
umur, gender, dan
wilayah
Tunjangan yang diberikan bagi karyawan
purnawaktu yang tidak diberikan bagi 0
LA2
karyawan sementara atau paru waktu,
berdasarkan lokasi operasi yang signifikan

Tingkat kembali bekerja dan tingkat retensi


LA3 setelah cuti melahirkan, 0
menurut jender

Jangka waktu minimum pemberitahuan mengenai


perubahan operasional, termasuk apakah hal 0
-Hubungan industrial LA4
tersebut tercantum
dalam perjanjian bersama

Persentase total tenaga kerja yang diwakili dalam


komite bersama formal manjemen- pekerja yang
LA5 membantu mengawasi dan memberikan saran 0
program kesehatan dan
keselamatan kerja

-kesehatan dan Keselamatan Kerja Jenis dan tingkat cedera, penyakit akibat kerja,
VV hari hilang, dan kemangkiran, serta jumlah total
LA6 0
kematian akibat kerja,
menurut daerah dan gender

Pekerja yang sering terkena atau beresiko


LA7 tinggi terkena penyakit yang terkait dengan 0
pekerjaan mereka

Topik kesehatan dan keselamatan yang


LA8 tercakup dalam perjanjian formal dengan serikat 0
pekerja
Jam pelatihan rata-rata per tahun per
LA9 karyawan menurut gender dan menurut kategori 0
karyawan

Program untuk manajemen keterampilan dan


pembelajaran seumur hidup yang mendukung
-Pelatihan dan Pendidikan LA10 keberlanjutan kerja karyawan dan membantu 0
mereka mengelola purna
bakti

Persentase karyawan yang menerima review


kinerja dan pengembangan karier secara reguler, 0
LA11
menurut gender dan
kategori karyawan

Komposisi badan tata kelola dan pembagian


karyawan per kategori karyawan menurut gender,
-keberagaman dan kesetaraan 1
LA12 kelompok usia, keanggotaan kelompok minoritas,
peluang
dan
indikator keberagaman lainnya

Rasio gaji pokok dan remunerasi bagi perempuan


-Kesetaraan Remunerasi Perempuan terhadap laki-laki menurut kategori karyawan, 0
LA13
dan Laki-laki berdasrkan lokasi
operasional yang signifikan

Persentase penapisan pemasok baru 0


LA14
menggunakan kriteria praktik ketenagakerjaan

-Asesmen Pemasok Terkait Praktik


Ketenagakerjaan
Dampak negatif aktual dan potensial yang
signifikan terhadap praktik ketenagakerjaan 1
LA15
-Asesmen Pemasok Terkait Praktik dalam rantai pemasok dan tindakan yang
Ketenagakerjaan diambil

Jumlah pengaduan tentang praktik


LA16 ketenagakerjaan yang di ajukan, di tangani, dan di 1
selesaikan melalui pengaduan resmi.

SUB-KATEGORI: HAK ASASI MANUSIA

Jumlah total dan persentase perjanjian dan


kontrak investasi yang signifikan yang
HR1 menyertakan klausul terkait hak asasi manusia 1
atau penapisan berdasarkan
hak asasi masnusia

-Investasi
Jumlah waktu pelatihan karyawan tentang
kebijakan atau prosedur hak asasi manusia terkait
dengan aspek hak asasi manusia yang relevan 0
HR2
dengan operasi, termasuk persentase karyawan
yang
dilatih

Jumlah total insiden diskriminasi dan 0


-Non-diskriminasi HR3
tindakan korektif yang diambil
Operasi pemasok teridentifikasi yang
mungkin melanggar atau beresiko tinggi
-kebebasan berserikat dan Perjanjian melanggar hak untuk melaksanakan 0
HR4
Kerja Bersama kebebasan berserikat dan perjanjian kerja sama,
dan tindakan yang diambil untuk mendukung
hak-hak tersebut

Operasi dan pemasok yang diidentifikasi beresiko


tinggi melakukan eksploitasi pekerja anak dan
-pekerja anak HR5 tindakan yang diambil untuk berkontribusi dalam 0
penghapusan
pekerja anak yang efektif

Operasi dan pemasok yang diidentifikasi berisiko


tinggi melakukan pekerja paksa atau wajib kerja
-pekerja paksa atau Wajib Kerja HR6 dan tindakan untuk berkontribusi dalam 0
penghapusan segala bentuk pekerja paksa atau
wajib kerja

Persentase petugas pengamanan yang dilatih


dalam kebijakan atau prosedur hak asasi manusia 0
-praktik pengamanan HR7
diorganisasi yang relevan
dengan operasi

Jumlah total insiden pelanggaran yang


-hak adat HR8 melibatkan hak-hak masyarakat adat dan tindakan 0
yang diambil

Jumlah total dan persentase operasi yang telah


-Asesmen HR9 melakukan review atau asesmen dampak hak 0
asasi manusia
Persentase penapisan pemasok baru 0
HR10
menggunakan kriteria hak asasi manusia

-asesmen pemasok atas hak asasi


manusia
Dampak negatif aktual dan potensial yang
signifikan terhadap hak asasi manusia dalam 0
HR11
rantai pemasok dan
tindakan yang diambil

Jumlah pengaduan tentang dampak terhadap hak


-Mekanisme Pengaduan Masalah asasi manusia yang diajukan, ditangani, dan 0
HR12
Hak Asasi Manusia diselesaikan melalui mekanisme pengaduan
formal

SUB-KATEGORI: MASYARAKAT

Persentase operasi dengan pelibatan


masyarakat lokal, asesmen dampak, dan 1
SO1
program
pengembangan yang diterapkan

-Masyarakat Lokal

Operasi dengan dampak negatif


SO2 aktual dan potensial yang signifikan terhadap 0
masyarakat lokal

Jumlah total dan persentase operasi yang


dinilai terhadap risiko terkait dengan korupsi 0
SO3
dan risiko signifikan
yang teridentifikasi

-Anti-Korupsi
Komunikasi dan pelatihan mengenai kebijakan 0
SO4
dan prosedur anti-korupsi
-Anti-Korupsi

Insiden korupsi yang terbukti dan 0


SO5
tindakan yang diambil

Nilai total kontribusi politik berdasarkan 0


-Kebijakan Publik SO6
negara dan penerima/penerima manfaat

Jumlah total tindakan hukum


-Anti Persaingan SO7 terkait Anti Persaingan, anti-trust, serta 0
praktik monopoli dan hasilnya

Nilai moneter denda yang signifikan dan


-Kepatuhan SO8 jumlah total sanksi non-moneter atas 0
ketidakpatuhan terhadap undang-

Persentase penapisan pemasok baru


S09 menggunakan kriteria untuk dampak terhadap 0
masyarakat

-Asesmen Pemasok Atas Dampak


Terhadap Masyarakat

Dampak negatif aktual dan potensial


SO10 yang signifikan terhadap masyarakat dalam 0
rantai pasokan dan tindakan yang diambil

Jumlah pengaduan tentang dampak terhadap


-Mekanisme Pengaduan Dampak masyarakat yang diajukan, ditangani, 1
SO11
Terhadap Masyakat dan diselesaikan melalui mekanisme pengaduan
resmi

SUB-KATEGORI: TANGGUNGJAWAB ATAS PRODUK


Persentase kategori produk dan jasa yang
signifikan dampaknya terhadap kesehatan dan 1
PR1
keselamatan yang dinilai untuk
peningkatan

-kesehatan keselamatan pelanggan

Total jumlah insiden ketidakpatuhan terhadap


peraturan dan koda sukarela terkait dampak 0
PR2
kesehatan dan keselamatan dari produk dan
jasasepanjang daur hidup, menurut jenis

Jenis informasi produk dan jasa yang


diharuskan oleh prosedur organisasi terkait
dengan informasi dan pelabelan produk dan
PR3 jasa, serta persentase kategori produk dan jasa 0
yang signifikan harus mengikuti persyaratan
informasi
sejenis

-Pelabelan Produk dan Jasa


Jumlah total Insiden ketidakpatuhan terhadap
peraturan dan koda sukarela terkait dengan
PR4 informasi dan pelabelan produk dan jasa, 0
menurut
jenis hasil

Hasil survei untuk mengukur 0


PR5
kepuasan pelanggan

Penjualan produk yang dilarang atau 0


PR6
disengketakan

-Komunikasi Pemasaran
-Komunikasi Pemasaran Jumlah total Insiden ketidakpatuhan terhadap
peraturan dan koda sukarela tentang komunikasi
PR7 pemasaran, termasuk iklan, promosi, dan 0
sponsor, menurut
jenis hasil

Jumlah total keluhan yang terbukti terkait


-Privasi Pelanggan PR8 dengan pelanggaran privasi pelanggan dan 0
hilangnya data pelanggan

Nilai moneter denda yang signifikan atas


-Kepatuhan PR9 ketidakpatuhan terhadap undang- 0
undang dan peraturan terkait

Total 8
Total CSR 19
Total indikator 91
CSR 0.209
AALI DSNG
2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

0 0 0 0 0 1 1 1 1 1

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 1 1 1 1 1

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 1 1 1 1 1

2 2 2 2 2 5 5 5 5 5

0 0 0 0 0 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
0 0 0 0 0 1 1 1 1 1
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 1 1 1 1 1

0 0 0 0 0 1 1 1 1 1

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

0 0 0 0 0 1 1 1 1 1

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 1 1 1 1 1

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 1 1 1 1 1

0 0 0 0 0 1 1 1 1 1

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

9 9 9 9 9 17 17 17 17 17

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 1 1 1 1 1
0 0 0 0 0 1 1 1 1 1

0 0 0 0 0 1 1 1 1 1

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 1 1 1 1 0 0 0 0 0

1 1 1 1 1 0 0 0 0 0

1 1 1 1 1 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 1 1 1 1 1

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 1 1 1 1 1

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

0 0 0 0 0 1 1 1 1 1

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 1 1 1 1 1

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 1 1 1 1 1

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

8 8 8 8 8 13 13 13 13 13
19 19 19 19 19 35 35 35 35 35
91 91 91 91 91 91 91 91 91 91
0.209 0.209 0.209 0.209 0.209 0.385 0.385 0.385 0.385 0.385
LSIP SMAR
2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2021 2020 2019

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

1 1 1 1 1 1 1 0 0 1

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 1 1 1 1 1 1 1 1 1

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

1 1 1 1 1 1 1 1 0 1

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

1 1 1 1 1 1 1 0 0 0

5 6 6 6 6 6 6 4 3 5

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

1 1 1 1 1 1 1 0 0 0

0 1 1 1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

0 1 1 1 1 1 1 0 0 0

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

0 1 1 1 1 1 1 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 1 1 1 1 1 1 0 0 0

1 1 1 1 1 1 1 0 0 1
0 0 0 0 0 0 0 1 1 1

0 0 0 0 0 0 0 1 1 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 1

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

1 1 1 1 1 1 1 0 0 1

1 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

17 20 20 20 20 20 20 16 16 18

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 1 1 1 1 1 1 1 1 1

0 0 0 0 0 0 0 1 1 1

1 1 1 1 1 1 1 0 0 0
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

0 1 1 1 1 1 1 0 0 0

1 1 1 1 1 1 1 0 0 1

0 0 0 0 0 0 0 1 1 1

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 1 1 1

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 1 1 1 1 1 1 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 1 1 1

0 0 0 0 0 0 0 1 1 1

0 1 1 1 1 1 1 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 1 1 1 1 1 1 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

1 1 1 1 1 1 1 0 0 0

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

1 1 1 1 1 1 1 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 1 1 1 1 1 1 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 1 1 1 1 1 1 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

1 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 0 0 0 0 0 0 1 1 1

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

1 0 0 0 0 0 0 1 1 1

0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

13 15 15 15 15 15 15 12 12 13
35 41 41 41 41 41 41 32 31 36
91 91 91 91 91 91 91 91 91 91
0.385 0.451 0.451 0.451 0.451 0.451 0.451 0.351648 0.340659 0.395604
SMAR TBLA
2018 2017 2016 2021 2020 2019 2018 2017 2016

1 1 1 1 1 1 1 1 1

1 1 1 1 1 1 1 1 1

1 1 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0

1 1 1 1 1 1 1 1 1

0 0 0 0 0 0 0 0 0

1 1 0 1 1 1 1 1 1

0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0

5 5 3 4 4 4 4 4 4

1 1 1 0 0 0 0 0 0
1 1 1 1 1 1 1 1 1
1 0 1 1 1 1 1 1 1
1 0 1 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 1 1 0 0 0 0 0 1
0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 0 0 1 1 1 1 1 1

0 0 0 1 1 1 1 1 0

1 0 0 0 0 0 0 0 0
1 1 1 1 1 1 1 1 1

1 1 1 1 1 1 1 1 1

1 1 1 1 1 1 1 1 1

0 0 0 0 0 0 0 0 0

1 1 1 0 0 0 0 0 0

1 1 1 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0

1 1 0 0 0 0 0 0 0

1 1 1 0 0 0 0 0 0

0 0 1 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0

1 0 0 1 1 1 1 1 1

1 1 0 1 1 1 1 1 0
1 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 1 0

0 0 0 1 1 1 1 0 1

1 0 0 1 1 1 1 1 1

0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0

18 11 12 11 11 11 11 11 10

1 1 1 1 1 1 1 1 1
0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 1 1 1 1 1 1

1 1 0 0 0 0 0 0 0

1 1 1 0 0 0 0 0 0

0 0 1 0 0 0 0 0 0

1 0 0 0 0 0 0 0 0
1 1 0 0 0 0 0 0 0

1 1 1 1 1 1 1 1 1

0 0 0 0 0 0 0 0 0

1 1 1 1 1 1 1 1 1

1 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 1 0 0 0 0 0 0 0

1 1 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 0 0 0 0 0 0 0 0

1 1 1 1 1 1 1 1 1

1 1 1 1 1 1 1 1 1

0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0

1 1 1 1 1 1 1 1 1

0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 1 1 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0

1 1 0 0 0 0 0 0 0
1 1 1 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0

1 1 1 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0

16 15 11 7 7 7 7 7 7
39 31 26 22 22 22 22 22 21
91 91 91 91 91 91 91 91 91
0.428571 0.340659 0.285714 0.241758 0.241758 0.241758 0.241758 0.241758 0.230769
X1 X2 X3 X4 X5 X6 Y
0.0873 0.273781 1.076786 0.796847 5 19 0.209
0.0848 0.256622 1.754358 0.796847 5 20 0.209
0.0566 0.27488 1.453589 0.796847 4 21 0.209
0.0090 0.296417 2.872561 0.796847 4 22 0.209
0.0322 0.307166 3.312619 0.796847 5 23 0.209
0.0680 0.303578 1.57946 0.796847 4 24 0.209
0.0308 0.66953 1.118976 0.1506 8 3 0.385
0.0684 0.607904 1.06532 0.08936 10 4 0.385
0.0364 0.688304 1.033128 0.0941 9 5 0.385
0.0153 0.678887 0.81827 0.0833 9 6 0.385
0.0338 0.559707 1.139597 0.08924 9 7 0.385
0.0539 0.487647 1.250771 0.08924 9 8 0.385
0.0627 0.191679 2.459127 0.1119 6 20 0.451
0.0783 0.166481 5.209303 0.1266 6 21 0.451
0.0328 0.169884 4.177659 0.1326 6 22 0.451
0.0247 0.168877 4.696799 0.0325 5 23 0.451
0.6367 149.8204 7.215638 0.0182 5 24 0.451
0.0836 0.141646 4.192448 0.0133 5 25 0.451
0.0994 0.609836 1.345799 0.0245 8 24 0.352
0.0434 0.583397 1.318741 0.0245 8 25 0.341
0.0204 0.582085 1.491015 0.0245 7 26 0.396
0.0323 0.606548 1.075111 0.024565 6 27 0.429
0.0440 0.642448 1.296206 0.024418 7 28 0.341
0.0701 0.642637 1.454871 0.024149 7 29 0.286
0.0493 0.728454 1.103606 0.332215 3 16 0.242
0.0682 0.703456 1.109081 0.332215 3 17 0.242
0.0468 0.707244 1.879432 0.337987 3 18 0.242
0.0381 0.691129 1.626809 0.337987 3 19 0.242
0.0350 0.69694 1.490648 0.302335 3 20 0.242
0.0376 0.692072 1.498538 0.297363 3 21 0.231

You might also like