EQUIPOS:

La disciplina de los equipos

Equipo: Un pequeño numero de personas con habilidades complementarias,
que están comprometidas con un propósito, un con junto de metas de
desempeño y un enfoque común, por los cuales se hacen mutuamente
responsables. El compromiso común es esencial.
Desarrollan dirección, ímpetu y compromiso al configurar un propósito
significativo.
Construir el desempeño del equipo
Existen una serie de enfoques que ayudan a poder construir el desempeño de
un equipo, estas son:
- Establecer urgencia, estándares de desempeño exigentes y dirección
- Seleccionar a los miembros por sus habilidades y potencial de
habilidades, no por su personalidad
- Prestar especial atención a las primeras reuniones y acciones. Las
impresiones iniciales siempre tienen un enorme significado
- Establecer algunas reglas claras de conducta
- Establecer y ejecutar algunas tareas y metas inmediatas orientadas al
desempeño
- Desafiar regularmente al equipo con nuevos hecho e información
- Pasar juntos mucho tiempo
- Explotar el poder del feedback positivo, el reconocimiento y
recompensa
 Metas de desempeño específicas:
Ayudan a definir un conjunto de productos de trabajo que son diferentes
tanto de una misión propia de toda la organización como de los objetivos
laborales individuales.
Facilita una comunicación clara y un conflicto constructivo al interior de
un equipo.
La accesibilidad de estas ayuda a mantener el foco en el logro de
resultados, ya que al conseguir victorias se construye compromiso por
parte del equipo.
EQUIPOS
Los equipos suelen componerse entre 2 y 25 personas, ya que, al ser mayor a
esto, generalmente terminar funcionando como subequipos dentro de un
grupo mayor de personas. Esto se debe a problemas de interacción y
logísticos.
Combinación de habilidades
Las habilidades complementarias son fundamentales en la formación de un
equipo y, existen tres categorías de requerimiento de estas, estas son:
- Experticia técnica o funcional: la complementación de la expertiz de
los trabajadores genera trabajo eficaz.
- Habilidades de resolución de problemas y toma de decisiones
- Habilidades interpersonales: comunicación eficaz y conflicto
constructivos son necesarios.