O mapeamento de processos busca representar de forma gráfica e escrita os passos
de execução de um processo, representando cada etapa. O mapeamento de processos pode ser feito em atividades produtivas, administrativas, atendimento ao público e serviços de campo. Podemos mapear todo tipo de atividade incluindo softwares. Isso mesmo! Hoje em dia é muito comum realizar o mapeamento de processos para identificar como um ele deve funcionar. Diante do contexto, imagine a seguinte situação: você, como gestor, analisou o processo de cronograma de treinamento para linha produtiva, conforme imagem a seguir, e chegou a algumas conclusões. Assim, pede-se:
Considerando o exposto, responda às seguintes perguntas:
1) Explique porquê é importante acompanhar o processo com os colaboradores que
estão trabalhando nele e já fazer a coleta das informações. 2) Após o mapeamento desse processo, quais ações devem ser realizadas? 3) Quais as restrições e melhorias do processo que podem ser implantadas? Faça uma análise crítica e proponha um novo mapeamento.
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